电力巡线最有效的方式是什么
1、班组成员签到，看有否迟到，并进行记录，作为劳动纪律考核依据。
2、班前会议，安排当天的工作任务和注意事项，进行安全教育。
3、班组工作期间的现场指导、督促和协调。
4、做好后勤保障，做好工作量统计和上报。
5、记录班组日志，对班组工作进行评价，记录当天的问题，在第二天安排时进行指导。
5、完成上级安排的工作。
生产组长每天工作内容
一工厂生产组长就和大家一样的干活要管住你的人不懒，他们有什么事向你报告，还可以向你请假之类。
工资比他们高那么一点点。
有些好的大厂，看怎么分配的，生产组长可能不用一起干活，只要管住人干活就行了。
至于面试准备, 要强调自己有管理手下组员的经验, 这个最重要, 其它的不要紧张, 从容应对就可以了.祝你成功!
电力局变电运维班是干什么的
变电运维现在分为操作队检队。
24小时连续工作，休二，上班时住地站，基地站有日活用品，调度自动化设备出现故障时，对不能监控的变电站恢复有人值班，就要随时到故障变电站职守，直到自动化恢复才能撤离。
操作队的职责是，在调度的指挥下，负责变电站停电检修的倒闸操作，事故处理，工作许可巡检队的主要职责是，定期对变电设备进行巡视检查，对发现的缺陷记录上报说起前途还主要看上面有没有人，在哪里都一样，只要有人才会有机会，不然你就在公司或者国网大比武中取得名次
员工荣誉称号
先进个人、业务标兵、优秀员工等等1.早会获奖员工接受全体致敬（XXX，你是最棒的），获奖员工带领大家大喊“我是最棒的”之类的励志语言，并获得小红花。
2.根据业绩指标（按月计算），每日优秀者将获得小红花一朵，月底清零，月度小红花数量最多的前三名将获得奖品（该项可以把日常早会获奖者礼品取消）。
第一名（价值100元）第二名（价值60元）第三名（价值30元） 为了倡导积极、向上、团结、和谐的企业文化，鼓励各种改进和创新，使公司生产经营充满活力，特制定本办法； 。
适用范围 。
作为公司员工（包括管理人员）针对生产、经营、管理以及其他领域现有的运作方式、形式或模式所提出的任何改进或创新方案受理、评价、答辩、认可、奖励的依据； 。
作为公司内部组织各类人才选拔、评比活动方案的依据； 。
3作为调整员工工资待遇以及其他工作需要参考的依据； 3。
荣誉称号及奖项的种类： 3。
各类单项荣誉称号或奖项；比如“操作能手”、“销售状元”、“安全标兵”、“□□伯乐”“创新能手”等； 3。
各种综合性荣誉称号或奖项；比如“优秀员工”、“先进工段\\\/班\\\/组长”“先进工段\\\/班组”等；
作为一名班组长你将如何开展班组管理工作
组长要在班组成员中树立起自己的威信，不仅要提高自己的道德水平和工作能力，还要经常听取大家的意见和建议，热情帮助班员解决生产、生活中遇到的困难和问题，通过细致的思想政治工作，保持班组的团结、和谐与稳定，以关爱之心赢得威信。
班组长在工作时光有一腔热情是远远不够的，如果不重视树立自己的威信，即使有热情也很难在工作中得到体现与施展，而且工作热情表现得不适当，班组成员有可能会看不起你，把你的热情当成虚伪，有些成员甚至会故意与班组长顶牛，给班组长难堪，这样的话班组管理工作就会左右掣肘，很难开展。
俗话说，“打铁全靠自身硬”，要做好班组管理工作，必须加强自身建设，唯有通过率先垂范，树立威信，赢得大家的理解、信任，在开展工作十才能得到大家的支持与配合。
而且班组长如果知识丰富、能力超众、人格高尚，就会在班员中不言自威，不令而行，开展班组工作会更加得心应手，可以说威信是做好工作的无形资本。
当然威信是需要慢慢树立起来的，要在班组中树立威信，班组长要从下面几个方面培养自己，提高自己在班组成员心目中的地位。
加强道德修养 班组长是班组各项工作任务的组织者和具体执行者，一言一行都对大家起到潜移默化的作用，都会在大家的心目中留下深刻的印象。
班组长要注意自身的修养，努力通过自己的言行举止，为人处事给班员以示范，做大家的榜样。
做到言行一致，严于律己，宽以待人，公正廉明，凡是要求大家做到的事情，自己带头做到，凡是禁止大家做的事情，自己坚决不做。
不自私、不狭隘，不自满、不骄傲，始终想着自己是班组的领头人，始终想着大家都在关注自己，始终想着能在班组长岗位上工作是上级组织和班员的信任，只有严格自律，勤勉修为，才能配得上班组长的称号，才能不辜负领导和同事的信任，从而做到正正派派为人，兢兢业业做事，以高尚的人格树立威信，做到以德服人。
简析怎样管理输电线路运维
参考一下 吉林省电力有限公司现场勘察制度（试行） 第一章 总 则 第一条 为深入贯彻执行国家电网公司《电力安全工作规程》等有关规定，规范现场勘察工作，保证施工、检修作业安全，特制定本制度。
第二条 有关施工、检修作业项目在进行作业前应严格执行现场勘察制度，并认真做好记录。
第三条 本制度适用于吉林省电力有限公司所属各发、供电单位。
第二章 应进行现场勘察的工作 第四条 在电力线路上进行以下作业： 1.电力线路杆塔组立、拆除工作； 2.电力线路线路紧、撤导地线工作； 3.在电力线路（杆塔）上进行的革新、实验、科研项目； 4.涉及两个及以上二级单位联合停电作业； 5.除带电测试绝缘子、220kV带电更换绝缘子工作以外的66kV及以上线路带电作业； 6.送电专业同杆塔架设的双回（多回）线路，其中一回线路停电的复杂作业； 7.配电作业填用线路（电缆）第一种工作票、带电工作票的工作； 8.事故抢修； 9.配电作业涉及两个及以上多电源供电区域的停电作业（含有电源联络线供电、停电区域内有自备电源或双电源供电客户的区域）； 10.在带电杆塔上架设通讯光缆或其它线缆等工作； 11.新建电力线路的施工作业。
第五条 以下变电施工、检修作业需进行现场勘察： 1. 66千伏及以上主设备大修、改造； 2.设备改进、革新、试验、科研项目的施工作业； 3.一次变电所1台主变停电且主变回路有作业，4回及以上66千伏进线的二次变电所66千伏母线停电作业； 4.改变设备及系统结线方式和运行参数的工作项目； 5.变电所二次回路安装、改动、更新及设备不停电进行二次回路测试工作，更换或改动保护及自动装置工作； 第六条 联合作业项目，外单位或本单位多经企业进入系统内运行设备或运行区域内的作业项目。
第七条 工作票签发人或工作负责人认为有必要进行现场勘察的其他检修作业。
第八条 进行上述施工和检修作业前，施工、检修单位应根据工作任务组织现场勘察，并认真填写现场勘察记录。
现场勘察由工作票签发人或工作负责人组织，有关人员参加，设备运行管理单位配合。
第三章 现场勘察的内容 第九条 现场勘察应查看现场施工(检修)作业需要停电的范围、保留的带电部位和作业现场的条件、环境及其他危险点等。
现场勘察结果记录在现场勘察记录中。
第十条 现场勘察重点包括以下内容： 1. 勘察现场施工（检修）作业需要停电的范围及设备、保留的带电部位以及并架或邻近、交叉带电设备，作业现场的条件、环境、地形及其他危险点等，并初步确定作业方法； 2. 施工（检修）作业需要停电的范围及设备，接线方式，杆塔号、导线规格； 3. 并架（邻近）带电的设备、临近公（铁）路、建筑物、河流、电力（通信、路灯）线路的位置； 4. 接地线装设位置； 5. 杆（塔）组立的拉线、地锚，紧、撤线时装设的临时接线，起重机械、牵引机械的位置等； 6. 画出交叉跨越公（铁）路、建筑物、河流、电力（通信）线路示意图； 7. 画出有可能送电到停电线路的分支线路情况及双电源供电方式示意图； 8. 施工（检修）车辆、机具需要经过的道路和进出通道的情况； 9. 其它影响施工（检修）作业的危险因素。
第十一条 根据现场勘察结果，对危险性、复杂性、困难程度较大的作业项目，应编制组织措施、技术措施、安全措施，经本单位主管生产领导（总工程师）批准后执行。
第四章 现场勘察记录 第十二条 勘察单位（部门、班组）应填写勘察负责人所在单位（部门、班组）名称，若施工单位进行现场勘察，则将现场勘察记录填写一式两份，一份交运行单位（部门、班组）保存。
第十三条 工作地段示意图应符合现场实际，标明停电线路（设备）双重名称、电压等级、停电范围、保留带电部位、采取的安全措施（接地线位置）、应拉开的断路器（开关）、隔离开关（刀闸）、熔断器等相关信息。
第十四条 工作范围一次接线图应符合现场实际，标明停电设备双重名称、电压等级、停电范围、邻近保留带电间隔、接地线位置、应拉开的断路器（开关）、隔离开关（刀闸）、熔断器等相关信息。
第十五条 电力线路（电缆）施工、检修作业现场如有交叉、临近电力线路或其它线路、道路（河流）情况，应填写在现场勘察记录中并根据情况采取可靠的安全措施。
第十六条 电力线路（电缆）检修、施工作业进行现场勘察时，还应检查杆塔、拉线基础情况；检查双电源、自发电、小水（火）电情况，并详细做好记录，采取安全措施。
检查符合标准应填写“无”。
第十七条 现场勘察记录应按顺序编号，每月进行装订、保管。
第十八条 现场勘察负责人、参与勘察人员的签名应由本人填写，其它人员不得代签。
第五章 附 则 第十九条 本制度自发布之日起执行。
第二十条 本制度解释权归吉林省电力有限公司安监部。
