班组建设口号
一、挥动激情、放飞梦想，团结拼搏、争创佳绩01安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
Q03工作为了生活好，安全为了活到老。
Q06树立企业安全形象，促进安全文明生产。
Q07加强安全技术培训，人人学会保护自己。
Q08消除一切安全隐患，保障生产工作安全。
Q09与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。
Q10简化作业省一时，贪小失大苦一世。
Q11安全生产莫侥幸，违章操作要人命。
Q12安全就是节约，安全就是生命。
Q13保安全千日不足，出事故一日有余。
Q14安全是生命之本，违章是事故之源。
Q15求快不求好，事故常来找。
◆安全宣传标语Q2-01生命只有一次，安全伴君一生。
Q2-02安全连着你我他，平安幸福靠大家。
Q2-03你对违章讲人情，事故对你不留情。
Q2-05生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。
Q2-06安全生产，人人有责；遵章守纪，保障安全。
Q2-07事故不难防，重在守规章。
Q2-08多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
Q2-09危险物品，隔离放置；标识清晰，注意防火。
Q2-10消防设施，常做检查；消除隐患，预防事故。
Q2-11按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
Q2-12加强消防安全培训，提升你我安全意识。
安全生产标语大全安全第一预防为主人人讲安全安全为人人人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全安全人人抓，幸福千万家安全生产人人有责安全生产重在预防生产必须安全安全促进生产落实安全规章制度强化安全防范措施安全生产责任重于泰山安全——我
测绘工程人员励志口号
测无限天地，绘锦锈蓝图。
工程开工典礼横幅标语
热烈祝贺（XX市）站前广场全面开工奠基隆重举行 范 高速公路开礼标语 1、开拓创新 加快发展 勇争一流 把江津交通建设推向新高潮 2、精诚团结 友好合作 确保全市高速公路建设顺利推进 3、践行“三个代表”重要思想 落实科学发展观 推进高速公路建设 4、加快建设二环八射高速公路 全面推进重庆大交通大发展 5、为实现重庆交通跨越式发展再立新功 6、当好东道主 热情迎宾朋 江津人民为高速公路建设再作新贡献 7、公路建设情系千家万户 交通发展事关国计民生 8、深入贯彻党的十六届五中全会精神 加快我市经济社会全面发展 9、精心组织 精心施工 争创一流 确保渝泸高速公路顺利建成 10、树立科学发展观 增强历史使命感 建好渝泸高速公路 11、构筑渝泸高速路 建设江津“两地一中心” 12、和谐新江津 交通大发展 13、加快推进交通基础设施建设 促进地方经济社会协调发展 14、落实科学发展观 为把重庆建成长江上游经济中心而努力奋斗 15、高速公路到村口 全面小康有奔头 16、加速实施“一路三化”发展战略 努力实现江津“两地一中心”宏伟目标 17、学习贯彻十六届五中全会精神 促进江津经济社会健康持续稳定发展。
18、创建平安江津 构建和谐社会 19、新重庆 巴渝儿女振精神 大交通 千山万壑变坦途 20、修二环 帅乡儿女高速公路梦成真 筑八射 江津经济发展路上再腾飞 21、外环南北跨几水 江津融主城 一射东西连川渝 两地一家亲 22、舍小家 为国家 修好高速公路为大家 修好路 快致富 促进经济社会迈大步 23、加快渝泸高速公路建设 早日实现江津“两地一中心”奋斗目标 24、与时俱进 再立新功 努力实现重庆交通跨越式发展 25、加快交通基础设施建设 促进成渝经济做大做强 26、大交通促进大发展 大支持就能快发展 27、开放的江津 投资的热土 28、发展的江津 希望的田野 29、要致富 修公路 要快富 修高速路 30、热烈祝贺重庆二环八射高速公路全面开工奠基仪式在江津隆重举行
求工程封顶有气势、好用的标语、条幅
1、合理利用自然资源 有效保护生态平衡2、环境存 建设与保护同步3、人类与自谐共存 经济与环境协调发展4、倾心同护蓝天碧水 携手共创美好家园5、提高全员环保意识 建设一流生态工程6、保护环境山河美 持续发展事业兴7、精心呵护一草一木 热情关爱自然环境8、热爱生活 美化环境 保护家园 人人有责9、建优美环境 创优良业绩 做优秀员工10、建筑尽显人类文明 工程美化自然环境11、我筑绿色通道 你阅××春色12、精心保护环境 坚持文明施工 共建和谐社会13、加强施工环保措施 保护绿色生态环境
班组长如何做好班组管理工作
基层管理以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：1、能力强，有威信。
2、品德好，乐助人。
3、能吃苦，做榜样。
4、有铁杆（骨干），能呼应。
5、善沟通，互信任。
当然还有常规的基层管理要领：1)、办事要公道。
办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。
我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。
2)、关心部下。
缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。
3)、目标明确。
目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。
作为一个基层管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。
4)、准确发布命令。
作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。
5)、及时指导。
工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。
6)、需要荣誉。
作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好。
接到一个工地的工程，该怎么运行
朋友您的问题我看过了按照我们的常规办法 ：1，注册资质如果时间允许当然是好，那您们就先注册资质2，如果注册即注册《门窗安装工程》资质3，如果时间来不及就挂靠一下又门窗资质的单位，管理费不多4，此项目施工工艺太简单了，就在劳务市场找几个安装铝合金门窗的师傅（小包工头），剩下的人都由小包工头自己找5，如果单项工程多，可以将他们分组，一个组分几个楼号6，加工设备不要用多少钱，市场有很便宜（让大包工头提计划买）7，原材料也都由让大包工头提计划买8，找一个预算员（机灵点）8，别忘了签订合同（工程量、质量标准、开、竣工时间、结算办法、）9，成立一个办公室（设立项目经理、安全员、质量检测员、施工员、会计）上述都一一健全就没有问题了，1000万元的工程 能有10%的净利润 100万元左右
