我对你有好感“有日文怎么说
啥子叫度发丫 あなたのことが、どうして ずっと私の头の中に浮かんでいますか
(我为什么总是想你
)嘻嘻，多迂回啊这能叫度法吗
...
求火影忍者日文的经典台词
偶最喜一句： このクの下は、またマスクがあったるんだなあこれが。
ko no ma su ku no shi ta wa,ma ta ma su ku ga a tta ri su run da naa ko re ga. 在这个面罩下面，还是面罩
(——卡卡） 俺は何のために存在し、生きているのか。
o re wa nan no ta me ni son zai shi,i ki te i ru no ka. 我是为了什么而存在，而活着
（——我爱罗） なんで、なんでお前は他人のためにここまで。
nan de,nan de o ma e wa ta nin no ta me ni ko ko ma de? 为什么，为什么你为了别人到这种程度
（——爱爱） そうだ、俺では忍者になった。
それに、もう逃げないって、决めただろう
sou ta,o re de wa nin jya ni na tta.so re ni,mou ni ge na i de,ki me ta da rou! 对了，我已经成为忍者了。
而且，已经决定不再逃了
（——NARUTO) 死ぬは辛いよ shi nu wa tsu ra i yo 死是很痛苦的（——鸣人） 101集卡卡西对燃烧忍者的时候他就说 なごるほどのものじゃないけど、まあ はたけカカシきんだけどねえ。
我并不是什么了不起的人是，旗木卡卡西而已。
nagoru hodono mono jyanai kedo,maa katake kakashi kin da kedo nee. お待(ま)たせしました。
o matase shimashita. 让你们久等啦~~~ 我来说那个再不斩对白说的话吧~~ 不对的请ゆめみ指正哈~~ （天空飞着雪...） ザブザ：白（はく）よ、泣（な）いているんか。
（卡卡西把再不斩放下...） ザブザ：ずっとそばにいったんだ、それで、 最后（さいご）もおまえのそばで... できるから、おまえと同じ(おなじ)所(ところ)に いきてるんが、俺〔おれ〕も... -------------------------------------------------------------------------------- 黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它来寻找光明...
海贼王里面路飞的那句经典台词用日语咋写
日文 俺はモンキー D ルフィー、海贼王になる男だ日文假名 おれ は もんき- でぃ- るふぃ、かいぞくおうになるおとこだ
谐音 偶累哇 蒙ki--- 得 路飞， 开做苦偶 尼 那路 偶拓阔 哒
什么是10S管理
10S管理是一、整理(SEIRI)区分物品的用途，清除不要用的东西二、整顿(SEITON)必需品分区定点定位放置，明确重牌标准标识，方便取用三、清扫(SEIS0)清除垃圾和脏污，并防止污染的发生，自己的领域自己负责清扫四、清洁(SEIKETSU)维持前3S的成果，制度化，规范化，明确每天10S的时间五、节约(SAVING)勤俭节约，爱护公物；以厂为家，共同发展六、安全(SAFETY)确保工作，关爱生命以人为本，严格按照章流程作业，确保客人、员工及设备的安全七、服务(SERVICE)强化服务意识，倡导奉献精神，为集体（或个人）的利益或为事业工作，服务与你有关的同事、客户八、满意(SATISFICATI0N)同事满意和客户满意九、速度（SPEED）工作要迅速才能发挥经济与效率，以最少时间与费用换取最大效能，反应敏捷，接到任务时不超过1小时做出反应，提前或按时完成任务十、素养(SHITSUKE)严守规定，团队精神，文明礼仪，接触新的事物逐渐适应，养成一时不容易改变的行为，用心每天练习合理规范的程序，达到要求，体现素质
TPM管理 的方针和策略是什么
TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是是”全员生产维修“ 一、TPM管理的方针： TPM管理的基本方针在于通过改善人和设备的素质来改善企业的素质，从而最大限度地提高设备的综合效率，实现企业的最佳经济效益。
二、TPM管理策略： 1、自主维修（PM小组活动）。
日本学者中岛清一把“操作者的自主维修（小组活动）”看作是“TPM最大的特点”。
TPM从上到下向全体人员灌输“自己的设备由自己管” 的思想，使每个操作人员掌握能够自主维修的技能，并且采取了开展PM小组活动这种组织形式。
2、5S活动。
开展5S活动是日本TPM自主维修中的一项重要内容。
“5S”是指整理、整顿、清洁、清扫和素养。
由于这五个词的日文读音罗马拼音字母的第一个都是S，所以称为“5S”活动。
3、点检。
开展点检是TPM自主维修中的另一项重要内容。
所谓点检，是指按照一定的标准，对设备的规定部位进行检测，使设备的异常状态和劣化能够早期发现。
设备点检一般分为日常点检和定期点检等。
4、局部改善。
设备故障的类型很多，既有规律性故障，也有无规律的突发故障。
因此，单靠实行预防修理还不能完全消灭故障，故TPM十分重视对设备进行局部改善。
所谓局部改善，是指对现有设备局部地改进设计和改造零部件，以改善设备的技术状态，更好地满足生产需要。
