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加微商的最诱人的口号

时间:2014-05-06 20:43

电商和微商的区别

微商也属于电商的一种。

电商和微商的区别其实不然,微商只是移动互联网的一个产物,存在于任何一个移动互联网载体上,它将传统方式与互联网相结合,实现的一个资源整合。

  只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了,所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。

我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车,比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店,几个月下来,小生意也是做得红红火火。

  那么,微商与传统电商的区别是什么呢

在我看来,最根本的区别是购物场景不同。

  拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。

每当我们在登陆淘宝前,每个人心里往往是抱有一种购物目的。

比如天气冷了要添件衣服,男朋友生日了要买个礼物诸如此类。

而微信购物大多数时候恰恰相反,我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈,无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机,这是一种无意识的购买。

    嗯,没错,微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。

而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”,我觉得权重并没有那么明显。

阿里除了没有社交基因,其它的它都可以完美做到。

  “社交电商”只是微商的一种运营模式,也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性,但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考,至少我身边做起来的微商(包括我自己)都是用传统的电商运营模式。

  在我更多认为,微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪,其实是近年来智能手机的迅速崛起,正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。

当潮水褪去后,最后谁在裸泳自然一目了然。

  当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后,我甚至大胆地认为,微商根本就是一个伪命题。

不信你看

我给你普及一个惊人的数据。

目前为止微商只占中国电商整体份额1%不到,阿里一家占了中国电商市场份额80%以上,其他的被京东,唯品会,国美等瓜分掉了。

  你肯定会说,“不对啊,你看某某大师可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万,月流水百万吗

”等等,我倒杯水,回来再慢慢跟你说。

  我介绍一下我朋友圈的某位“大师”,名字就不公布了,据说是XXX第一人。

这年头,头衔没个“第一人”“创始人”之类的都不好意思出门了。

  每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西,或者一些成功学的鸡汤,偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息(其实都是转发另外“大师”的朋友圈信息)总之都是一些正确且没用的废话屁话。

  他这样做其实是为了聚集人气,还真有不少土老板,刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。

尤其家庭主妇,这是个很特别的群体,他们往往很多本身见识不广,缺少知识体系,喜欢贪小便宜,往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。

  某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后,心里就呆不住了。

这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿,这可是他们的饭碗,所以只要微商有一个赚到钱了,他们就十倍,甚至上百倍的放大这个成功案例。

不过现在理性的人越来越多,道理大家都懂,但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力,这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师。

    泼了这么多冷水,其实微商上确实有几批人赚了钱的。

第一批毋容置疑是面膜党。

他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱,但面膜90%都到不了终端客户手上,全被积压在代理商这个节点。

没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏,有人赚钱的同时必然有人亏钱。

所以,赚钱的永远只能赚第一波,然后拍拍屁股走人。

  我重点说一下第二批。

  他们是一群实实在在做买卖的人。

他们有优势的货源,有一定的文案能力,运营能力,客户资源以及其他渠道资源。

这种人,其实无论转移到哪个平台,我相信他们都能把这个买卖做成。

  我也属于这类赚了钱的群体,是做另外的互联网项目转行过来的,团队本身具备一定的推广渠道(就是大家说的如何加粉丝)才决定投入这个行业。

没有正确的模式,只有最适合自己的模式。

这是经商之道,而不是今天看个马云说,明天看个史玉柱自述后,就全身打满鸡血照葫芦画瓢。

  我们来看个公式,营业额=流量*转化率*客单价*复购次数。

如果在四个因素中你一个优势都不具备,我奉劝一下慎入。

    我们来分析一下这四个因素:  第一点,决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。

比如你有一家服装实体店,每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信,这就是一种渠道。

千万别相信什么做熟人的生意,如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话。

我过来人,信我没错

  第二点,决定转化率的就是看你的文案能力,让别人信任你,信任你产品的能力,这需要一定的EQ以及独立思考能力。

那种整天复制粘贴上家文案,转账图,买家对话图的请自觉退下。

  第三点,客单价与你的产品定位有关。

  比如你是做珠宝的,但你的流量入口都是大学生,那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。

再有,同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。

如果你没有一手货源,那你有没有办法做出产品溢价

  比如你是卖服装的,你的虽然不是一手货源,但你能给大家提供很好的搭配审美建议;又或者你有很好的售前、售中、售后服务,这也属于你的软品牌。

  第四点,复购率就与太多太多有关了,比如你的产品品质、产品价格,你的售后服务等。

  听了这些,你可能会说,“我虽然这些优势暂时都没有,但我愿意努力地去学。

”嗯,对于真正有梦想的人我是非常敬重的。

我说下我读书时代的一个例子,在初中高中那个年代,身边同学普遍都有一个清华北大名校梦,每个人都相信凭借着自己的努力,“天下无难事,只怕有心人”。

  但最终多少人圆了自己的名校梦呢

还是二本

三本

甚至中途而退的呢

我并不是想泼冷水,只是想大家永远记住的一句话,“成功,永远只属于一小部分人。

”这是这个社会几千年形成的丛林法则。

  你肯定不耐烦了:瞎扯了这么多,那微商在你看来有没有前景呢

我先说句题外话,不单单是互联网行业,整个市场经济,永远都是“流量为王”,不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。

  “去中心化电商”确实是未来的一种趋势,但它不代表着“去流量化”,它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。

  “目光聚集之处,必有商机。

”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口,陌陌也坐拥着1亿多用户,这些app里面肯定润藏着巨大的商机。

现在的市场就像历史上的战国时期一样,百国纷争,未来几年,肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。

  就像当年的互联网行业,经过数十年的大浪淘沙,最后形成BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)这样的三大垄断阵营。

又如当年的C2C淘宝,最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。

  风停后,一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来。

再强的互联网思维,终要回归产品本身。

在一切都是充满未知的路上,产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向。

不要选择了远方,便只顾风雨兼程,多去想一下,你是否能够成功

求几个水果广告语。

1种多味美,生活要领鲜。

  2、健康水果,美味到家。

  3鲜水果每一天,生活每一刻。

  4、品味高端品质水果,畅享美味健康生活。

  5、看得见的新鲜,忘不了的美味。

  6、品味鲜香水果,让美味犒劳自己。

  7、健康水果的世界,世界的健康水果。

  8、品质水果,源自大自然的馈赠。

  9、绿色好水果,果真很出色。

  10、优质的水果,为健康时尚代言。

  11、品质果肉,美味领鲜。

  12、美味水果,果然新鲜。

  13、美味品质,领“鲜”享受。

  14、美味之选,果然健康。

  15、果真绿色,健康为伴。

  16、领鲜食尚界,果然很健康。

  17、领鲜生活,果然懂得享受。

  18、食尚小世界,果然大乾坤。

  19、货真价实,果真健康。

  20、品质生活,果真能满足各种口味。

  21、都市果园,美味新鲜。

  22、爽口的记忆,从这里开始。

  23、品味鲜果滋味,让畅享淋漓尽致。

  24、美味想不到,果品买得到。

  25、美味果品,品悦人生。

  26、美味之果,琳琅满目。

  27、新鲜水果,样样领鲜。

  28、好吃的水果,美味之选。

  29、美味的水果,“果”然“购”新鲜。

  30、美味的果品,健康的选择。

电商和微商的区别是什么

微商也属于电商的一种。

电商和微商的区别其实不然,微商只是移动互联网的一个产物,存在于任何一个移动互联网载体上,它将传统方式与互联网相结合,实现的一个资源整合。

  只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了,所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。

我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车,比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店,几个月下来,小生意也是做得红红火火。

  那么,微商与传统电商的区别是什么呢

在我看来,最根本的区别是购物场景不同。

  拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。

每当我们在登陆淘宝前,每个人心里往往是抱有一种购物目的。

比如天气冷了要添件衣服,男朋友生日了要买个礼物诸如此类。

而微信购物大多数时候恰恰相反,我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈,无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机,这是一种无意识的购买。

    嗯,没错,微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。

而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”,我觉得权重并没有那么明显。

阿里除了没有社交基因,其它的它都可以完美做到。

  “社交电商”只是微商的一种运营模式,也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性,但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考,至少我身边做起来的微商(包括我自己)都是用传统的电商运营模式。

  在我更多认为,微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪,其实是近年来智能手机的迅速崛起,正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。

当潮水褪去后,最后谁在裸泳自然一目了然。

  当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后,我甚至大胆地认为,微商根本就是一个伪命题。

不信你看

我给你普及一个惊人的数据。

目前为止微商只占中国电商整体份额1%不到,阿里一家占了中国电商市场份额80%以上,其他的被京东,唯品会,国美等瓜分掉了。

  你肯定会说,“不对啊,你看某某大师可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万,月流水百万吗

”等等,我倒杯水,回来再慢慢跟你说。

  我介绍一下我朋友圈的某位“大师”,名字就不公布了,据说是XXX第一人。

这年头,头衔没个“第一人”“创始人”之类的都不好意思出门了。

  每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西,或者一些成功学的鸡汤,偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息(其实都是转发另外“大师”的朋友圈信息)总之都是一些正确且没用的废话屁话。

  他这样做其实是为了聚集人气,还真有不少土老板,刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。

尤其家庭主妇,这是个很特别的群体,他们往往很多本身见识不广,缺少知识体系,喜欢贪小便宜,往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。

  某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后,心里就呆不住了。

这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿,这可是他们的饭碗,所以只要微商有一个赚到钱了,他们就十倍,甚至上百倍的放大这个成功案例。

不过现在理性的人越来越多,道理大家都懂,但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力,这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师。

    泼了这么多冷水,其实微商上确实有几批人赚了钱的。

第一批毋容置疑是面膜党。

他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱,但面膜90%都到不了终端客户手上,全被积压在代理商这个节点。

没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏,有人赚钱的同时必然有人亏钱。

所以,赚钱的永远只能赚第一波,然后拍拍屁股走人。

  我重点说一下第二批。

  他们是一群实实在在做买卖的人。

他们有优势的货源,有一定的文案能力,运营能力,客户资源以及其他渠道资源。

这种人,其实无论转移到哪个平台,我相信他们都能把这个买卖做成。

  我也属于这类赚了钱的群体,是做另外的互联网项目转行过来的,团队本身具备一定的推广渠道(就是大家说的如何加粉丝)才决定投入这个行业。

没有正确的模式,只有最适合自己的模式。

这是经商之道,而不是今天看个马云说,明天看个史玉柱自述后,就全身打满鸡血照葫芦画瓢。

  我们来看个公式,营业额=流量*转化率*客单价*复购次数。

如果在四个因素中你一个优势都不具备,我奉劝一下慎入。

    我们来分析一下这四个因素:  第一点,决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。

比如你有一家服装实体店,每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信,这就是一种渠道。

千万别相信什么做熟人的生意,如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话。

我过来人,信我没错

  第二点,决定转化率的就是看你的文案能力,让别人信任你,信任你产品的能力,这需要一定的EQ以及独立思考能力。

那种整天复制粘贴上家文案,转账图,买家对话图的请自觉退下。

  第三点,客单价与你的产品定位有关。

  比如你是做珠宝的,但你的流量入口都是大学生,那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。

再有,同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。

如果你没有一手货源,那你有没有办法做出产品溢价

  比如你是卖服装的,你的虽然不是一手货源,但你能给大家提供很好的搭配审美建议;又或者你有很好的售前、售中、售后服务,这也属于你的软品牌。

  第四点,复购率就与太多太多有关了,比如你的产品品质、产品价格,你的售后服务等。

  听了这些,你可能会说,“我虽然这些优势暂时都没有,但我愿意努力地去学。

”嗯,对于真正有梦想的人我是非常敬重的。

我说下我读书时代的一个例子,在初中高中那个年代,身边同学普遍都有一个清华北大名校梦,每个人都相信凭借着自己的努力,“天下无难事,只怕有心人”。

  但最终多少人圆了自己的名校梦呢

还是二本

三本

甚至中途而退的呢

我并不是想泼冷水,只是想大家永远记住的一句话,“成功,永远只属于一小部分人。

”这是这个社会几千年形成的丛林法则。

  你肯定不耐烦了:瞎扯了这么多,那微商在你看来有没有前景呢

我先说句题外话,不单单是互联网行业,整个市场经济,永远都是“流量为王”,不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。

  “去中心化电商”确实是未来的一种趋势,但它不代表着“去流量化”,它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。

  “目光聚集之处,必有商机。

”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口,陌陌也坐拥着1亿多用户,这些app里面肯定润藏着巨大的商机。

现在的市场就像历史上的战国时期一样,百国纷争,未来几年,肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。

  就像当年的互联网行业,经过数十年的大浪淘沙,最后形成BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)这样的三大垄断阵营。

又如当年的C2C淘宝,最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。

  风停后,一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来。

再强的互联网思维,终要回归产品本身。

在一切都是充满未知的路上,产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向。

不要选择了远方,便只顾风雨兼程,多去想一下,你是否能够成功

招代理广告词

但是经营微商代理并不简单,因为其中存在各种的套路。

那编针对这个情况给大家讲解一下做微商代理,请小心这些坑!1、不要听忽悠,市场不会偏向谁也许很多做水果微商的朋友们都有听过这样的口号,那就是“水果本身为刚性需求品,相当好做。

”在这里小编要告诉大家,这是个假命题。

为什么大家要买你的水果?市场上不单只有你一家店。

要知道水果本身在市场上有其定位和规律,顺应这个规律才可以赚钱,否则没戏。

作为微商要静下心学习,不要听忽悠,这样才会有机会盈利。

2、一件代发真赚钱么?也许在前几年的时候,人们没有太多的经验,更不清楚这其中的套路,因此一件代发相当火爆。

然而随着时间的推移,很多商家入进来,这个模式也就逐渐的萎靡下来。

小编曾经很熟悉一件代发的市场,尤其是广东更热门。

水果产业链条中包括品质、利润空间等都是商家需要了解的。

我们来这样讲,作为供货基地大多给线上提供的水果都是有规则的,品质相当,这是肯定的。

那么作为小小的微商,怎么能够拿到这些优质的货?也许有不少朋友已经做了很多年,并不承认这样的观点,那么也没关系,在这里只是探讨有些需要注意的坑。

3、做全品微商代理不靠谱我们知道目前水果的品类可以说众多,如果做全品可以说消耗的时间与精力较大,那么做单品就是明智的。

大家都了解有些水果耐存储,有些水果很容易烂,那么如此有差异的产品,如果同时去做,肯定需要耗费很多资金的。

举例讲,苹果跟葡萄同时代理,那么不管在发货上,包装上都要有差别的对待,那么耗费的资源也就很多,倒不如做单品实在。

4、凭借批发商、水果店摸透这个行业有不少微商在做水果代理前都有过这样的想法,打算从水果店,或者一些批发商那里谈听出有关水果行业的门道,实际上这样的想法并不科学。

举例讲,水果从产地到终端有很多途径,水果店也有不同的进货途径。

因此朋友们如果跟着水果店去经营,那么利润非常小,但风险也小,入行没问题。

但如果想赚更多钱,那么这个途径就不适合了。

哪个电台转播有云在指尖

这是根据微商流行的形势推出的一种商业模式,看起来很诱人,不过我建议你观望一下,毕竟这个东东和传销有很多的类似之处,还是慎重为好

  具体请参见豆瓣视频

云在指间的性质就是变相传销,搭载微信平台,完全符合传销性质,传销大都是有门槛的,云在指尖把门槛分级两次,这样就让人感觉门槛低,从制度上不鼓励会员多消费,因为个人的消费业绩是没有积分的,公司注册是移动电商合法,但运作方式却是非法的,利用微信的私密性,口号是直线,其实是多层次网络的,出了问题就要看公司应急公关能力了

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