班组的质量管理工作主要应做好哪些方面
一、 谈谈在班组管理中，班组长的主要职责和具备的素质及其应怎样当好班组长；如何更好的发挥班组长的作用，提高班组管理水平。
班组是制造企业中最基层的管理组织，班组长集”兵头将尾”于一身,是班组行政管理的责任人,在生产中肩负着班组生产作业的计划、组织、落实、协调、指挥等。
在企业组织结构中，班组长作为最基层的管理者，也属于执行层，其主要职责是在企业里所起的“承上启下”的作用，其素质如何，不仅直接关系到班组成员的思想、技术、管理素质的提高，而且决定整个班组工作的绩效，决定着班组是否有旺盛的活力和坚强的战斗力。
那么，一个班组长应该具备怎么样的基本素质呢
1、职业道德素质：A、必须有强烈的事业心，热爱班组工作，勇于开拓，以身作则，要求其他员工做到的自己首先做到。
B、必须讲原则和民主意识。
作为一个班组长，在这方面首先要有是非判断的能力，不做老好人，敢于负责，坚持制度，按章办事，维护企业的利益；其次是要善于听取大家的建设性的意见和建议，有民主意识；再次是具有高尚的情操，平等对待每一位员工，不厚此薄彼，有工作耐心，胸襟宽大。
2、文化知识素质： A、具有一定的文化或专业知识，是作为一个班组长的前提条件。
试问，一个没有文化和专业知识的人怎能带兵打仗，怎么去适应瞬息万变的信息知识时代
B、具有一定的社会交往能力。
善于语言沟通，根据班组每个成员的特点，用人之长，具有一呼百应的号召力。
C、具有一定的创新能力。
愿意接受挑战性的工作，带领班组成员善于思考、分析，主动解决生产工作中的难题。
D、胸怀宽广，平易近人，既是一个有效的管理者，又是一个具有一定文化修养的带兵人。
对于易怒的职工，应避免与其争论；对于好胜心强的职工，不在其面前炫耀；对于固执的职工，先静静听对方说，然后再做判断；对于那些自高自大的职工，讲话要留有余地，以免遭受轻视；对于粗心的职工，最好能替他留意容易忽略的事。
3、专业技术素质：全面了解班组长岗位的技术业务“应知”理论，能熟练掌握班组“应会”的全部工艺操作技能。
班组长应是技高一筹，全面发展的多面手。
4、组织管理素质：班组是企业生产经营活动的最基本单位，班组长是一班人的“将”，指挥着一班人的“兵”。
古话说：“兵不在多而在于精，将不在勇而在于谋”。
兵要“精悍”，将要“谋略”。
班组长是集“兵”和“将”特色于一身的角色，必须有“兵”的实干，“将”的谋略。
班组长是企业的“兵头将尾”，是生产现场的“管理者”。
因此班组长应该具备一定的管理素质： A、明确目标，有完成任务的坚定信念。
B、努力学习，不断提高自己的组织管理能力。
C、深思熟虑，有正确的处理问题的能力。
D、具有团结班组成员的凝聚力。
所以说，班组是企业组织生产经营活动的基本单位，而班组长则是企业生产经营活动的重要岗位，是企业员工中的骨干。
因此，提高班组长的素质，增强班组长的管理能力和管理水平，则是一项十分重要的任务。
二、谈谈提高产品质量、降低生产成本、提高工作效率、防止安全隐患，杜绝安全事故等方面的实际工作：1、 如何做好班组制度建设，做到制度健全。
怎样才能让你的班组成为一个优秀的班组，成为一个可控的班组呢
我认为拥有完善的班组管理制度应该是不可缺少的重要环节之一。
班组管理制度是一个班组中用来自行约束、自行控制、自行点检的有效手段，作为传统的管理，带有命令式：“我安排，你执行”、“我指挥，你去做”、“我安排一件事，你去做一件事，我没有安排的，即使是对的，你也不能去做”。
这种僵化的管理方式，是很不利于调动人的积极性的。
为什么有些班组同样也有管理制度，但问题还是缕缕发生呢
这应该就是能不能做到建立健全的班组管理制度的关键所在。
问题一：你所有建立的制度在你班组的员工能否接受，他们是否支持你所建立的制度
问题二：你所建立的制度在与领导的要求是否一致，与公司的要求有无冲突
针对第一个问题，一个班组里的管理制度不是由班组长一个人来建立的，如果想让大家都支持你的工作必须得到大家的认可，但又不能在建立制度之前与每位员工进行交流、研究，所以建议在制度建立之前首先要与班组里的骨干力量进行交流、各自发表意见，收集大家认为应该建立制度的各个方面以及要求，然后进行汇总之后总结骨干力量之间的意见，要求不相冲突；拍板定下之后就该进行第二步，在班前或班后会上，将初步的制度要求与全班人员进行一个交流，让大会提出自己的意见，这样可以避免有些人对你所建立的制度持反对意见，之后总有异议的问题讨论，将你认为不正确的意见进行反驳、教导，争取所有人都能赞同你的观点，（现实中一般你所定下的制度，大家都不会有太大的反对意见，除非是你当初没有考虑周全的方面）。
相信这样你所建立起来的制度大家才会真正的去遵守。
例如：我们点焊班曾因为工件的虚焊问题制定了一个《电极打磨标准》，制定之前与大家沟通，大家都知道出现了虚焊的工件之后，我们需要对工件进行返工维修，这样不但浪费时间还浪费了大量的能源浪费，而且大家对自己操作的设备状态也很了解，他们知道现在的设备状态不如以前，所以工艺规定的电极打磨周期实际上不合适，所以针对此项问题我们进行沟通调查，结合大家的意见，我们将电极打磨周期由原来的60个焊点打磨一次降低到40个焊点打磨一次，这样可以有效的避免虚焊现象，从而可以减少各种浪费，因为这个标准是大家来制定的，那么以后在出现因为打磨不及时所产生的虚焊问题时我们就履行制度里规定的考核制度，这样大家也都没有什么怨言，久而久之虚焊问题就越来越少，现在的质量水平已经达到了5sigma水平了。
针对第二个问题：怎样与公司要求或领导意见不相冲突，在与班组成员进行交流的过程，如果出现类似与公司要求或领导意见相冲突的时候,应该马上灌输公司要求内容及领导所要求的发展意向，如此一来上下意见统一，至少我们所建立的制度能够有一定的可行性，在制度生成之前一定要领导确认，这样可以行到领导一些有必要的支持。
我们所建立的这个《电极打磨标准》，在生产之前由工艺员陶翠香进行了审核并批准，这样就更有效的支持了我们所建立的标准，也提高了大家的积极性，因为我们自己所建立的标准，工艺员也赞同,如此一来大家都严格遵守规定,实际工作中大家也都能够做到严格按照标准来操作。
制度生成之后，最重要的就是要求大家对建立的制度要无条件的遵守、执行，也就是要求大家必须拥有强烈的执行力，如果没有执行力，所有的制度只是一纸空文、行同虚设，因此执行力就是最有效的支撑力。
2、如何开展全面质量管理，确保工作质量和产品质量评论一个班组是否优秀，从他的质量指标可以如实的反应出一些问题，如何才能做好班组的质量管理工作呢
伴随着社会经济的发展，一些科学的质量管理技术及质量管理经验随即而生，QC小组活动成为我们现场质量管理中行之有效的管理工具，一个优秀的班组通过建立完善管理制度，有了良好的问题反馈系统，剩下来了的就是让人头脑、让人棘手的质量问题，针对现场存在的质量问题，我们可以通过开展QC小组活动来进行攻关解决，有些人肯定会有所疑问，QC小组活动真的能解决质量问题吗，当然答案是肯定的。
提出疑问的人大多是开展过QC小组活动的人，因为他们可能在开展活动的过程中并没有获得理想的成果，结合实际分析，没有得到理想成果的QC活动，在开展的过程中80%是没有真正的将QC活动做到实处，没有将QC活动做为一个控制产品质量的工具，没有当成一个解决问题的工具，在开展活动的过程中收集虚假数据，只为追求活动成果，导致开展活动成为一种负担；不成功的20%原因可能就是没能合理的遵守QC小组活动的步骤，致使在活动时走了弯路。
QC活动类型分为问题解决型和创新型，针对现场存在的实际问题我们开展问题解决型课题，现况把握数据真实，原因分析彻底，对策树立有效，实施过程做到实处，相信QC活动是优秀的解决现场质量的有效工具。
我认为活动过程中应该注意以下事项：① .主题选定。
要按照班组出现的实际问题，结合大家的改善意向及与公司要求的方针政策等相结合，最好是通过数据调查之后再加集体打分形式举手表决，这样即保证了课题选择的科学性又可以提高大家对活动的积极性。
② .现况把握。
原则要求把握出问题的严重程度，为下一步的目标值设定提供依据，但最重要的就是要求数据真实有效，如实反应，不要怕漏出我们班组以前的问题，要转变思想，我们开展活动目的是为了减少问题，不管以前我们差多少，我们的目标是以后会做的更好。
③ .目标值设定。
目标设定的原则是根据历史出现的指标最佳状态，或其它工程做到的最佳状态，对我们的活动树立目标值，最好再结合我们小组成员的意见，与大家反应的问题实际相结合制定大家都有期盼性，大家都有信心可以完成的目标值。
④ .原因分析、确定主要原因、树立对策、对策实施、效果把握、巩固措施、总结及向后计划等，这些步骤我们认为最重要的就 是要做到全员参与，将工作做到实处，能够真正为现场存在的问题服务。
国内外大量实践证明，QC小组活动是广大员工参与组织的质量改进的有效方式。
其之所以有效，原因之一就是QC小组活动遵循着一种科学的活动程序，因而可以使QC小组活动少走弯路，以较短的时间、较少的投入获得较好的效果。
这个科学的活动程序就是PDCA循环。
相信QC小组活动做到实处，我们现场存在的质量问题早晚都会销声匿迹。
我们班组在2003年开展的一次现场型的课题，名称是《降低点焊**件不良率》，活动中所联系到的点焊**件不良率从活动前的3%降低到活动后的0.3%，比目标值0.1超额完成了0.2%。
活动的总效果金额为56万元人民币。
我们的成果荣获了2004年中国电子行业质量管理协会推荐的国优一等奖、且代表中国电子行业参加全国的质量小组评论会。
海信空调公司也荣获“全国质量管理小组活动优秀企业”称号。
3、如何运用现代化的管理方法和管理工具，把经营革新思想和方法运用到班组管理工作中去，提高工作效率、产品质量和搞好现场管理工作；一个优秀班组的管理，其成功之处就在于它有一个重要的特点即“预防性”。
无论是在产品质量、生产效率还是在现场管理等方面都有相应的预防问题发生的措施及有效对策，那么在生产过程中影响我们产品质量及生产效率等的主要因素都有哪些呢
它们是：（Man）——员工；设备（Machine）——包括机器和工艺装备；材料（Material）——包括零件、材料和半成品；方法（Method）包括作业方法、条件和环境。
我们班组长应该如何对这四个大因素进行管理呢
（一）“人”的管理 在四大因素中，人是最重要的，不论是设备的操作、检修、保养，还是材料的验收把关，以及作业方法的遵守和改进，都要依靠员工的智慧和积极性。
因此，对于班组长来说，必须做好以下几方面工作。
①. 加强对员工的技能训练。
（1） 让员工充分理解质量标准和作业标准。
（2） 按要求充分理解质量标准和作业标准。
（3） 进行个别而且具体的指导。
②. 提高员工的质量意识。
（1） 加强对自己作业质量的控制。
（2） 提高对自己工作重要性的认识。
（3） 加强全面质量管理思想和方法的宣传教育。
（二）“设备”的管理这里所说的“设备”，包括设备、机械及装置以外的夹具和和测量器具、工装等设备的管理是要及早发现设备的不良及分析其原因，采取适当的措施；而且还要进行预防性维护，以防患于未然。
对设备和机械，包括夹具、测量器具等，都需要班组组织员工进行日常检修，以及依据一定的标准进行定期的检修和调整。
班组的设备管理主要指关于设备的正确使用、日常维护管理。
其最基本的任务是：合理使用设备，精心维护设备，及时修理设备，作好必要的原始记录，使设备处于“健康”状态，这也是我们班设备管理员所提出的口号。
实际管理中我们在领导的指导下建立了班组的设备管理员，设备管理员的主要职责：1、监督大家对设备进行日常的保养、维护。
2、对设备的综合效率进行分析控制，收集设备的原始记录。
3、联系设备动力部协助共进组开展1STEP设备初期清扫活动。
（三）“材料”的管理这里的材料，不只是产品的原材料，也包括生产中所使用的零件和辅助材料等。
材料的管理主要是加强验收检查，改进保管方法，避免材料的碰伤、变形和变质等。
对保管中的材料进行定期检查，对将出库的材料严格检查把关。
班组建立了材料管理员，负责班组的日常材料接入及投入记录，对出现的不良工件及原材料及时做好三包处理及报废处理，并做好记录。
（四）“作业方法”的管理 应该将最佳的作业方法予以标准化，予以成文，由班组长向员工彻底宣贯说明。
4、如何开展劳动竞赛和岗位练兵，充分调动员工积极性。
开展劳动竞赛和岗位练兵，不但可以提高大家技能学习积极性，而且可以活跃大家的工作气氛，提高工件效率等。
为了解决一项质量问题或是提高某产品的生产效率时，经常会在大家的对策表中见到对人的方面所分析出的原因有，操作技能低、或是来公司时间短等，所树立的对策大都是进行工艺知识培训，对培训后的效果我们可以通过考试等形式对大家的知识掌握程度进行考核，而对于实际操作方面可以通过展开技能比武等形式来提高大家的操作积极性。
如何才能开展好技能比武活动呢
我们在实际操作过程中首先要联系我们的公司培训主管，将现场存在的问题，及需要提高操作技能的迫切性进行反馈，然后由培训主管安排进行理论知识培训，考试合格后再进行实际操作技能培训，最好展开我们的技能比武，然后将理论成绩与实际操作技能成绩相加，按照得分多少进行排名，奖励成绩优异者，通过这种物质上的激励来提高大家对操作技能的重视程度及学习现场操作工艺的积极性。
5、如何开展技术和业务学习培训，提高员工的文化素质和工作技能，建设学习型班组。
一个优秀的班组，组员相对来说也应该是很优秀的，那我们倒推，一个想要成为优秀的班组，必须要拥有优秀的组员，如何才能提高组员的综合素质呢
经常遇到我们做了培训，但是大家对培训内容不感兴趣，所以培训根本没有效果，培训工作成了一种负担，我们在培训之前首先要针对要培训的内容不同进行一下调查，一般以考试或是以现场的质量数据及某工位的不良品数据进行调查，目的是让大家都能了解我们的现况，让大家知道我们现在学习的重要性，那么我们再组织培训，这样将员工的学习状态由被动变成主动，大大提高了培训的效果。
然后我们再通过班组培训管理制度，可以制定每个月必须进行的培训，或者是对以前所学知识的考核等，让大家经常处于一个学习的状态，相信这样的班组综合素质定会有改观。
还有通过对组员们想学习的知识面进行问卷调查，看大家现在普遍想学习的知识范围，以便给大家收集最有必要的学习内容。
6、如何搞好班组基础管理，建立完善原始记录或台帐，做到及时、清晰、准确并保管妥善。
班组的基础管理体现其管理制度是否完善，一般的基础管理包括比较基础的人员管理、考勤管理、信息文件管理等，对于一些基础管理方面，一般采取定员**负责。
对大家的工作每月进行评价，对表现优异者申请必要的奖励。
例如我们班建立了材料管理员、设备管理员、品质管理员、人员培训管理员等。
这样不但有利于开展工作，还可以提高大家的管理技能，从而提高整个班组的综合素质。
原始台帐的建立是十分重要的，我们在工作中采取以下对策来做好原始台账的建立，联系Netup管理员对班组的负责人及机动进行培训提高大家对账务知识的了解程度，在接料记录中要求每周对所接物料进行一次核对，确保月底的盘点能够有准确性、有数据依靠性。
在物料使用过程中做好可视化管理，加强过程控制，确保数据的准备性。
在班组基础信息的管理中我们注重看板化管理，这样有利于开展工作，还可以让大家都能了解我们的现况，让大家对班组的信息有所了解、掌握。
例如：个人的出勤及班组的通报信息等都可以在看板上见到，有利于大家对错误信息进行核对及异常问题进行反馈。
7、如何加强班组企业文化建设，把海信企业精神、理念及行为规范落实到实际工作中去，提高执行力度，加强沟通，形成朝气 蓬勃、雷厉风行、积极工作的氛围，营造相互信任、相互尊重、心情舒畅、团结向上的局面。
大家都知道集体的力量是无穷大，一个优秀的班组绝对离不开像鹰一样的团队，像雁一样的队伍，在团队建设中组织开展一些可以锻炼或是提高大家团结力，开发引导大家利用集体力量才能完成的一些活动。
例如我们部门组织过维期两天的拓展培训，我就将一些学到的活动方法带到我们班组里，组织进行一些简单的项目，例如我们组织了背摔、有轨电车、破冰船……等，在每一个项目做完后每个人都要学习在活动中学习到的知识，以及个人的身心体验等于大家一起交流分享，这样不担加强了大家的沟通意识也提高大家的团结合作能力，从而提高大家工作的效率及开拓大家运用集体力量的思维。
我们在班组的日常工作中，班前班后会中通过OPL教育对大家进行海信企业文化的宣贯，我们在班前会或班后会结束后，通过喊口号等形式活跃现场工作气氛，时间充分的话开展十多分钟左右的小游戏，如：传钥匙唱歌等游戏。
我们还在休息区设立了专门的企业文化宣传栏，其中内容包括的海信手册上的基础内容、海信时代报纸的刊登以及个人天地等。
议论文 坚持才能优秀
三者比跳高。
胜者迎娶公主。
结果跳蚤最高，蚱蜢次之，而跳得最低的跳鹅却得到了公主。
这就产生了一组矛盾，是坚持自己的高度，还是寻机取势
相信大多数人会选择寻机取势，因为作为社会的零部件，我们谁也无法摆脱被装配的命运，社会是一部永远转动的机器，你的选用和被组装完全取决于你是否被选取部件的机会之手垂青。
在“需要即是人才”口号的感召之下，你必须打磨得与社会机器纹丝不差，但打磨的过程常常是失去自己、适应社会痛苦快乐的过程。
对于社会而言，高度特立的品格常常只是废品的特质。
仅仅因为太多的个性，太高的高度，天才也会锈死在备用箱里。
对于这点，历史佐证。
龙质凤章，仅为坚持自己的高度。
嵇康，只留下临刑抚琴的慷慨豪迈，还有“《广陵散》此生绝矣”的哀叹。
仅为坚持自己的高度，岳武穆，精忠报国，却和《武穆遗书》薄葬于黄土……对历史的教训思索之后，我们毅然抛弃了自己的高度，选择了平庸，选择了取机寻势。
可历史的对立又令人惊诧。
四百年前，布鲁诺的一句坚持让古罗马鲜花广场成为真理升起的地方；不甘摧眉折腰的青莲居士，仕途不如意，迷惘中，从难于上青天的蜀道中得到答案：坚持自己的高度，保持不羁岁月中的一份淡定，在广阔山水中挥霍不羁情怀。
于是，“日月同枯槁，天地终销毁”的磅礴久传亘古。
是坚持自己的高度，还是寻机取势，我亦迷惘。
直到在残存的梦影中遇见了乱世中的美神。
要怒放就要肆无忌惮地美丽，偏要把世间一切光彩比得黯然失色；要凋零就要肆无忌惮地破裂，决不肯让世俗玷污一毫一分。
她生来就是不会屈服的女子。
正是她的倔强，她的高度，让她的一颦一笑一喜一嗔，透过千年的风尘，依旧熠熠生辉。
李清照被人记住是因为凄冷的“声声慢”那“寻寻觅觅”更幻化成他的独有品牌。
她寻觅的是什么
是她坚持高度的悔恨
身为女子不能如岳飞驰骋沙场，不能像苏、辛那样有文坛朋友可痛痛快快地使酒骂座。
“出卖”张汝舟更使她不能和她的文坛友人交往。
虽凭着坚韧，在词艺上达到无可超越的高度。
然而那个社会却不以为高，不以为奇，连邻家的小女孩都说“才藻非女子事”，易安顿时语噎。
伴着她的只有未就世事的后悔。
随着时代进步，易安当年许多苦痛都有了结果，偶然回望千年风雨时总能看见那个在高处寻觅的美神，看见她的高度同时也看到她的无奈。
高度固然坚守，可你看在飞速旋转的机器上，许多适合的零件，安分，也平庸。
远远看去，同样闪动着天才一样的光芒。
我明析了答案。
两女同美同才，一个任是无情也动人，寻机取势，处处得体的宝钗，一个人人称道，荷锄葬花，掩馆抚琴，独守高洁的黛玉，你问孰美，我说，别再伸出愚笨的手指，这个美，那个丑。
其实，两者皆美，坚持高度和寻机取势同等重要。
涉世虽浅，眼光随薄，心灵虽弱，任着一份执着，携着一份坚强，我追求坚持自己的高度，同时也不放弃寻机取势的机会。
这才是人生的哲思。
坚持高度，寻机取势，体验冥思后的冲动，焦灼后的会心，苦涩后的回味，苍老后的年轻。
如何推动践行“工匠精神”
什么是工匠精神“工匠”，一个充满传统色彩的词汇，各种手工匠人曾以精湛的技艺创造过无数奇迹。
很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠有着更深远的意思，他们代表着敬业、坚定、踏实、精益求精的气质。
“工匠精神”就是指工匠对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念。
工匠精神是一种心存敬畏、执着专一的价值观。
工匠精神是骨子里想把事情做好的信念和决心，是对初心的一种坚持。
工匠精神是将心注入工作中，当全身心投入、主体与客体融为一体忘我工作的时候，便可调动本能的力量，从而产生无限的创造力。
工匠精神是一种从容独立、脚踏实地的工作态度。
工匠精神蕴涵着严谨、耐心、专注、敬业、创新等品质。
不贪多求快，不好高骛远，不眼花缭乱，不惜力，不怕费事。
甚至费尽周折没有收获也无怨无悔，不轻言放弃，用一步一个脚印的精神，艰苦磨练，产品和技能不断攀越，走向精致。
工匠精神是一种永不知足、追求卓越的理念。
工匠精神要求自己对产品质量的追求永不知足，永远在改进，把每一个产品当作工艺品一样精雕细刻、耐心打磨，不厌其烦地改进产品。
我们都知道德国是最具工匠精神的国家，他们有很多企业是百年老店，长期生产某种产品，他们的工人很多世代做一个工种，手艺代代相传，他们喜欢不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，享受着产品在双手中升华的过程。
所以，德国的机械、化工、电器、光学，直到厨房用具、体育用品是世界上质量最过硬的产品，动不动就“能用100年”，“德国制造”成为了质量和信誉的代名词。
工匠精神还可以从瑞士制表匠身上一窥究竟。
瑞士制表商对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢，他们用心制造产品的态度就是工匠精神的思维和理念。
在工匠们的眼里，只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求，除此之外，没有其他。
正是凭着这种凝神专一的工匠精神，瑞士手表得以誉满天下、畅销世界。
在日本，东京“寿司之神”也是工匠精神的典型代表。
为保证温度，用餐前的热毛巾是学徒手拧的；为保证米饭的口感，煮饭的锅盖压力之大需要双手使劲才能打开；煎蛋这份看似简单的活，要出自有十年经验的徒弟之手；从前的虾是早晨煮好后放入冰箱直到上菜前取出，现在是将虾煮到客人光顾前才取出；给章鱼按摩时间从半小时增加到40至50分钟，只是为了让肉质变软、带出香味。
在这里，食客们吃的不是寿司，而是小野二郎的工匠精神——不断地重复以期达到新巅峰。
2015年，任正非给华为全体员工的一封邮件——“学习日本工匠精神，一生专注做一事”曾红遍朋友圈。
在这封邮件里，任正非明确表达了他对工匠精神的态度，他认为，所谓“工匠精神”的核心是：不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。
时代呼唤工匠精神网上曾流传一组数据：截至2013年，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。
为什么长寿企业扎堆这些国家，是一种偶然吗
它们长寿的秘诀是什么呢
答案就是：他们都在传承着一种精神——工匠精神。
再看两组统计数据：其一，欧洲、日本中小企业的平均寿命为12.5年，美国竞争相对激烈，中小企业的平均寿命也达8.2年。
而在中国，中小企业平均寿命只有3.7年，其中小微企业还不到3年。
其二，在福布斯（Forbes）“2016年度全球最具价值品牌排行榜”中（共100个品牌），中国企业无一入榜，而在其另一份榜单——“2015福布斯全球企业2000强”中，中国却有十几家企业进入了100强。
通过这两组数据可以看出，中国企业数量众多，但生命周期短，能做强做大的企业寥寥无几。
中国企业不乏实力雄厚者，能在全球叫响品牌的却是凤毛麟角。
那么，为什么中国企业无法长寿
为什么中国企业无法创造世界美誉
原因之一就是：中国企业缺乏工匠精神。
还有一组数据，据日本观光厅公布，2015年，中国游客在日本消费总金额为14174亿日元（822亿人民币）。
世界各地区游客在日本消费的总金额前五名中，中国大陆游客消费总额比韩国、美国以及中国香港和台湾地区游客在日消费的总额还多1518亿日元（88亿人民币）。
在中国实体消费市场低迷的情况下，国人到日本爆买马桶盖、感冒药、电饭煲、卫生巾、丝袜、安全套、指甲钳、保温杯、电动牙刷、钢笔等各类产品的疯狂行为，着实刺痛了大部分中国人的神经。
因为工匠精神的匮乏与廉价低质的不佳印象，中国企业正在不断丧失本国的消费群体。
诚然，过去的三十多年，中国经历了令全世界瞩目的高速发展，已经积累了充足的生产供给。
然而，在注重速度与效率的时代，面对大量的机会，人们变得心浮气躁、急功近利。
在快速发展并创造充足供应的同时，大部分中国企业却丢掉了对供给质量的重视和保障。
如今，中国的社会消费需求侧日趋成熟。
虽然贫富不等的情况依然存在，但是大部分人的消费水平还是有了很大提高，尤其是中产阶层快速崛起，开始拥有购买更优质产品和服务的能力，他们越来越注重生活的品质和细节。
这几年，中国人在国外疯狂购买的那些产品，无论是高端奢侈品还是普通日用品，其产品品质是明显高于国货的，而品质的背后是对工匠精神、对产品人性化的极致追求。
这种追求的结果，就是让人无法拒绝的美好用户体验，只要用上这种饱含“工匠精神”的产品，消费者就会成为它的忠诚粉丝。
一个品质至上的时代即将来临，中国企业到了需要放慢脚步、俯下身体、静心沉潜、着力提升供给质量的时候了，需要通过研发与技术创新、质量管理等不断提升产品品质，更好地满足客户需求，打造品牌影响力，而这一切需要工匠精神的引领。
工匠精神是支撑“中国制造”从“合格制造”走向“优质制造”、“精品制造”的精神动力，是中国进行供给侧改革的支撑因素。
时代呼唤工匠精神。
让工匠精神助力企业发展工匠精神不单代表着一种新的生产理念，也是中国制造业的转型方向，从低端制造的泥淖中走出，淘汰落后重复产能，加强技术创新，其最终目的是“增品种、提品质、创品牌”，提升中国企业的整体水平与形象。
但是，工匠精神并不是光喊喊口号就够了的，更关键的是，企业要将工匠精神付诸实践，“知行合一”，让工匠精神真正助力企业发展。
要将工匠精神融入企业文化建设，大力宣扬企业文化是基业长青的基石，能够传承上百年的工匠精神，其承载这一精神的就是企业文化。
在那些具有工匠精神的企业，员工一进来就沐浴在做事严谨、精益求精的氛围中，做每一件事都是力求做到最好，实际上这就是一种企业文化。
在这种文化的熏陶下，追求完美、拒绝平庸是自然而然的，不需要刻意要求。
因此，企业要践行工匠精神，首先需要将工匠精神融入企业文化建设，将其纳入企业文化核心理念，并通过多种方式，对员工进行宣传教育。
通过企业文化，让员工树立“工匠意识”，把工匠精神内化为全体员工的精神品质，让员工有严谨、细致、专注、负责的工作态度以及对职业的认同感、责任感、荣誉感和使命感，让敬业执着、脚踏实地、精益求精成为企业价值追求，为工匠精神厚植土壤。
实际上，中国很多老字号企业的文化都体现着浓厚的工匠精神，比如，同仁堂那幅“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的对联，深入人心，让人敬佩。
在华为内部，经常会有一些非常有趣的口号，比如“不让雷锋吃亏”、“烧不死的鸟是凤凰”、“板凳要坐十年冷”等等，都是在刚入职的“大队培训”（华为入职后的脱产企业文化培训）中就告诉员工，并在各类学习手册中出现，要求员工讨论学习思考。
这些简单易懂朗朗上口的口号，告诉员工要杜绝浮躁、踏实干活。
当然，也有很多企业，在其车间、办公室里，还是可以看见这样的标语牌:“坚持追求完美——我们的核心价值观”、“生产没有质量的产品，等于创造无用的垃圾”等。
希望越来越多的企业将这种工匠精神融入到产品文化、质量文化、生产文化、研发文化等企业文化的子文化里面。
要将工匠精神植入经营管理的各个环节，全面改进企业要以工匠精神为引领，将其融入生产经营的每一个环节，要真正投入人、财、物，让企业的生产、研发、技术、工艺等各方面的软硬件环境都能得到提升，不断吸纳前沿技术，创造出经得起时间检验的产品，打造品牌。
以工匠精神引领研发与创新。
创新是工匠精神的重要内涵，对原有技术的创新与新技术的应用，将更好地满足客户需求、提升用户体验，为客户带来更高的价值。
工匠精神不仅体现精工制作的理念和追求，更要积极吸收前沿技术，通过新技术的应用做出更好的产品，推动企业不断进取。
在工匠精神的引领下，研发与创新需要考虑是否愿意真正为客户带来价值，是否愿意在经受大量失败后仍孜孜不倦地坚持研发，是否愿意做成千上百个方案并优中选优，是否专注于一丝性能的提升，是否敢于推翻自己的辛勤劳动成果而追求新的高度，最终做出让消费者惊艳的产品。
此外，技术的传承与创新要讲究精雕细琢、精益求精，既要对原有好的技术进行传承，同时也要进行改良与创新，最终目的是为品质的提升，不断追求完美和极致，给用户带来更好的体验，这是对工匠精神的坚持。
华为坚持每年将10%以上的销售收入用于研发，获得的技术专利累计超过3.8万项，其产品销售到全球170多个国家和地区。
华为“以客户为中心”的核心价值观，很好地阐述了工匠精神的内涵，是中国品质的最佳代言人。
格力是中国唯一一家掌握“变频压缩技术”的空调企业，8000多名研发人员都是董明珠从高校招进来一步一步培养起来的，对研发的投入，以及对掌控核心技术的执着，让格力的工匠精神也得以充分体现。
以工匠精神引领质量管理。
质量管理需要质量文化引领与质量管理制度保障，需要进行思想建设与制度建设。
质量文化要让企业上下形成共同的品质理念，在全员中形成追求极致品质的精神。
质量制度以硬性要求，要强化提升产品质量标准，推动质量理念在各个环节的落地。
在质量管理方面，华为有很多好的经验值得国内企业学习。
华为视品质为企业的生命，努力提升产品的品质和服务的品质，赢得了客户的信任，这也促成了华为今天的成功。
华为不仅提倡以工匠精神来衡量产品，更构建了一套坚实的质量体系，用制度支撑“质量优先”的落地。
“华为公司最宝贵的是‘无生命的管理体系’，以规则、制度的确定性来应对不确定性。
”任正非曾指出，华为最重要的基础是质量，要从以产品、工程为中心的质量管理，扩展到涵盖公司各个方面的大质量管理体系。
质量管理极致追求“零缺陷”。
为解决手机摄像头的质量缺陷，华为会投入数百万元人民币测试，为解决“荣耀”产品的小缺陷，曾关停生产线重新整改。
以工匠精神引领品牌建设。
企业的发展需要品牌的推动，品牌的好坏决定企业能否在市场立足。
品牌的竞争是产品品质的竞争，而工匠精神是品牌的内在价值。
工匠精神就意味着品牌对客户在质量、体验、服务等方面做出的一个长期而持续的承诺。
良好的品牌打造是基于对技术的不断突破创新和对产品品质的细致研究、提升，这是品牌工匠精神的集中体现。
要为工匠精神构建保障机制，科学激励首先，组织机制的建设。
工匠精神能否有效地落实，关键看组织机制是否秉承工匠精神的精神理念与要求进行设置。
组织与机制的设置要重点考虑质量管理、研发与技术创新等职能的发挥，要求给“匠人”更多的责任与权力，要让各部门各司其职，从机制上保障全员把精力放到品质的提升与精益求精上。
其次，制度的建设。
工匠精神的本质是靠制度支撑起来的。
某种程度上讲，工匠制度比工匠精神更重要，工匠精神更多是从精神层面影响人，工匠制度不只从精神上引领，更重要的是它指导我们怎么去做。
第三，奖惩机制的建设。
企业发展不能盲目鼓励竞争、简单以绩效定报酬，要让真正践行工匠精神的人得到应有的奖励。
要强化技术人才激励机制，要高度重视一线劳动者的上升通道，使他们有充分的成就感、获得感和不断前进的目标动力。
第四，培养机制的建设。
当前许多企业并不缺技术，但缺真正有工匠精神的大师，培养一个大国工匠需要时间的积累，现在再不培养就会断层。
因此，企业要建立一套科学的工匠培养机制，增加培训投入，遴选出一批“智造之星”、“技术劳模”，让工匠能够脱颖而出，成为企业里的明星，成为社会的明星，成为一种荣耀。
要将工匠精神落到员工个人行为，知行合一工匠精神落在个人层面，就是认真、敬业、钻研的精神。
没有对职业的敬畏、对工作的执着、对品牌文化的负责态度，没有精益求精、追求完美的创新活力，就不可能在工作上有所突破，在创新领域推陈出新。
企业要通过文化的引导和制度的保障，最终将工匠精神的践行落实到每个员工的行动上。
每个员工要深刻领悟工匠精神的要求，要不浮躁、不妥协、静心做事、踏实做人，每人都秉持这样的精神。
如果每一位员工都能以工匠精神对待自己的工作，严格要求自己，对产品和服务精益求精，肯多花时间去钻研，艰苦奋斗，主动学习，及时更新知识，勇于创新，把自己的工作当成是雕琢一种艺术品，追求完美，乐在其中，那么每个员工都将成为自己工作上的专家型人才。
笔者在为中国高铁制造企业——中国中车服务的时候，曾经对它的“一口清，一手精，实名制”留下深刻的印象，而这，就是高速动车组严谨制造、“标准为王”的工匠精神的最佳体现。
所谓“一口清”就是在生产工人的班前会上，随机抽到一名员工站在6米开外，高声背诵出自己的工艺文件和操作流程。
“一手精”是对员工严格执行标准的考察，几年来，在4万人次的抽查考验中，员工一次通过率达到99.99%。
“实名制”就是每个员工完成每一道工序之后贴上自己的名字，并对其终身负责，让每个动作都做到“足金”，最终锻造出“足金”的产品。
要让工匠精神与时俱进，不断创新不同时代的工匠精神有强烈的时代特征，随着时代的变迁与技术的发展，工匠精神不断融入新的元素，但其本质是不变的。
早期的手艺人身上所具备的严谨、专注、敬业精神，被称为工匠精神。
工业与信息化时代，我们所要求的严谨、专注、敬业精神是不变的，在此基础上我们更加重视创新、精度、品质。
科技越是发达，工匠精神越发重要，我们对工匠精神的本质追求没有变。
当今时代，企业践行工匠精神并不是要去从事手工手艺，而是如何将工匠精神融入到大生产、企业化的生产与管理实践中，推动生产供给品质的提升。
当今时代的工匠精神需要更多的时代特征，例如互联网领域要求追求创新、缩短研发周期、更早地将产品推向用户、快速迭代。
互联网思维要求的对产品的不断迭代，就是我们在不断追求精益、追求完美。
企业在工匠精神的实践过程中要结合所处行业的时代要求，在理解工匠精神的本质内涵的基础上与时俱进，找到适合行业、企业自身的工匠精神实现路径与方法，从而实现企业供给品质的提升、实现企业的基业长青。
有人说，过去的10年是商人的时代，而未来的10年，将是匠人的时代。
未来的中国企业，最核心的问题不再是追求业务扩张，而是如何将自己打造成一个对产品和服务一直追求极致完美的“匠人”。
每个工人、每名生产者、每个企业都将秉持这样的精神：摈弃那些投机取巧的思维和浮躁的心态，生产出“工匠产品”，打造响亮的中国品牌，实实在在地助推经济转型、产业升级，将那些看似空泛的精神口号落到实处，既做好产品，也赚到钱。
这样的精神绝不是一蹴而就的，也不是像书本上的知识一样可以生搬硬套过来，而是需要系统地、耐心地培养产生，并且在企业里一代一代地传承下去。
可喜的是，我们国家在30多年的快速发展过程中，还有很多类似华为、格力、腾讯等企业在用实际行动践行工匠精神，而且取得了优秀的成绩。
相信随着供给侧改革的推进，会有越来越多的企业重视工匠精神、践行工匠精神，也会有越来越多的“工匠人才”，用更多的“工匠产品”征服世界，让中国企业真正走向世界。
（来源：中国工业评论）
半命题作文 这个学期，我多了一份什么
，风微凉。
推开窗，对面的大楼在一片的黑色中伫。
几扇窗内昏黄的光晕格外夺目。
不，亮着灯的几户人家内，必定都有一名莘莘学子苦读的身影。
到了初二，我拥有了更晚的夜色，更早的晨曦。
给予我的还有比初一更大的压力。
也许源自同学一句漫不经心的问话：“你想考哪所高中
”也许是由于老师的叮咛：“大家不要丢掉不该丢的分，一分就值三万块钱
一分就能与重点高中失之交臂
”还有父母无限的希望和期盼“妈爸老了，将来一切都靠你喽
”于是，我们的联系册买了一本又一本，口号改为“书山有路勤为径，题海无涯苦作舟
” 今日，杂志上刊登了几组北京四中的图片，老妈看到后，喋喋不休地发表议论“重点中学的学习环境多好啊
考上就离重点大学不远了，我和你爸辛苦这么多年，就是为了你能考上好的大学，然后......” 我的思绪早已飘到孩提时代。
家人问“你的理想是什么
”那个独自在独木桥上玩耍的我说道“考清华，北大!众亲友一片喝彩。
而此刻的我与千军万马都想挤上同一座独木桥，各自肩上的压力使我们遥遥欲坠。
老师们说，初二是最重要的转折点。
初二的成绩保持稳定，初三才会有所提升。
因此，我们的压力如同天平上的砝码，一点一点的增加着，天平另一端，则是沉重无比的两个大字----分数。
流星为什么会坠落的那么快，因为它承载的愿望太多了，压力太大了。
我不会做流星，我会努力调整平衡。
初二，多了一份压力，但在学业之路上，心中压力虽重，信念却更加坚定
郑爽资料
中文名： 郑爽 别名： 爽歪歪、小爽、爽羊羊等 国籍： 中国 民族： 汉族 出生地： 辽宁沈阳 出生日期： 1991年8月22日 职业： 演员 主要成就： 湖南卫视年会年度锋芒新锐奖 代表作品： 《一起来看流星雨》、《一起又看流星雨》 星座： 狮子座 血型： A 身高： 1.66米 目录 个人档案 成长历程关于童年 关于家庭 北影学习 演艺经历 星路历程 获奖经历2009年 2010年 2011年 影视作品电影 电视剧 短片 音乐作品单曲 原声带 MV 广告代言 出席节目2009年 2010年 2011年 经典语录 最新动态 贴吧相册 个人档案 成长历程 关于童年 关于家庭 北影学习 演艺经历 星路历程 获奖经历 2009年 2010年 2011年 影视作品 电影 电视剧 短片 音乐作品 单曲 原声带 MV 广告代言 出席节目 2009年 2010年 2011年 经典语录最新动态贴吧相册 展开 编辑本段个人档案 郑爽写真(20张)姓名：郑爽 昵称：郑小爽、小爽、爽姐、爽妹儿、爽煤、爽爽、爽丫头、爽羊羊 出生日期：1991年8月22日 粉丝名称：正版（郑爽认可） 百度ID：郑小爽822（百度贴吧已实名认证，故显示为：郑爽i） 身高：168cm 体重：43kg 师妹：柳乐淇 生肖：羊 语言：汉语、英语 籍贯：辽宁省沈阳市 学历：大学本科（在读） 现就读：北京电影学院2007级表演系本科 爱好：看书、看电影、玩拼图、唱歌、跳舞、DIY小饰品 特长：表演、舞蹈、钢琴 郑爽写真(13张)职业：学生、演员 偶像：奥黛丽·赫本 张柏芝 家庭成员：爸爸、妈妈 经纪公司：天娱传媒 在ktv最常点的歌：《那么骄傲》《天黑黑》 最近看过的一部电影：《蒂凡尼的早餐》 最喜欢的服饰：简单舒适、清爽干净 最喜欢的食品：水果、零食 最喜欢的动物：小狗 最喜欢的颜色：粉色（粉丝代表色）、白色 、蓝色 最喜欢的香水：Chanel的COCO 最难忘的经历：4岁第一次登台表演 最大的愿望：能拍好每一部电视剧，家人和正版都能健康平安快乐。
最想做的事：睡觉 最尊敬的人：爸爸、妈妈 最讨厌的人：没事情做的，整天胡作非为、胆小怕事的人。
郑爽写真(16张)最尴尬的事：小时候与爸爸一起出去吃饭，爸爸去买东西，我去找他，抱着一个人的腿开心地叫“爸爸”，结果发现认错人了。
圈中好友：张翰、俞灏明、魏晨、朱梓骁、谈莉娜、肖涵、陈一娜、陆虎、江映蓉、王栎鑫、彭杨、刘惜君、苏醒、曾轶可、张杰、韩庚、快乐家族、至上励合、等（天娱群星） 粉丝口号： 1. 流星划过星空，郑爽在我心中
2. 郑重声明我爱你，爽心悦目守护你
3. 唯爽独爱，正版永在
4. 正版无处不在，爽爽无可替代! 5. 郑在前行，爽亮前程
6. 爽行天下，志在必得! 7. 郑爽暖人心，正版更贴心
编辑本段成长历程 关于童年 郑爽童年照(5张)1991年，郑爽出生在沈阳一个普通家庭，生活中的郑爽与剧中的楚雨荨截然相反，她的成长历程，与“杂草”的生活其实毫不搭边。
她有一个小康且温馨的家庭，妈妈是普通职员，爸爸做生意。
在容颜姣好的妈妈眼中，郑爽应该成为一个高贵、端庄的淑女，所以从小就让她学习钢琴、长笛、舞蹈等才艺，为了女儿将来有一头乌黑亮丽的头发，郑爽总被妈妈剔成个小光头。
妈妈抱着胖嘟嘟的郑爽出来散步，偶尔会有路人操着一口东北腔赞美一句：“哎呦，瞧这大胖小子长得真俊哪。
”弄得妈妈哭笑不得。
别看现在的郑爽又瘦又弱，小时候的她却特别能吃，1岁多时一顿能消灭10个饺子，还停不住口，害得妈妈赶紧把饺子藏起来。
等妈妈一走，郑爽便偷偷溜进去，打开橱柜找剩下的饺子。
郑爽小时候就有过人的表演天赋，胖嘟嘟的她喜欢模仿电视里的人物、动物，她最拿手的是模仿大猩猩，憨态可掬的样子总是逗得家人笑到眼睛痛。
后来，郑爽在父母的支持下，报考了北京电影学院，入学那年仅16岁。
关于家庭 郑爽家庭照(2张)因为从小在外读书，父母特别心疼这个娇嫩的女儿，几乎每天都会打好几通电话。
郑爽也特别依恋父母，没事基本会待在家里，她说自己是个地道的“宅女”，不出去逛街，喜欢待在家看书、看电影，有时拖张小垫子在家里跟着DVD光盘学瑜伽。
说到父母，郑爽的语气里充满了骄傲，“记得我小时候，爸爸每天都骑着大自行车送我去上学，后来自行车换成了摩托车，再后来，摩托车换成了小轿车，再后来换成了更豪华的车。
”郑爽说现在家庭殷实，都是通过爸爸的努力一点点换来。
在父母的影响下，郑爽从小就养成了俭朴低调的生活习惯，她不喜欢精致昂贵的衣服，她衣柜里的服装都颜色素净、款式简单，“只是拍戏后，造型师说我更适合可爱型的装扮，所以我又买了些精致的服装。
北影学习 郑爽北影期间生活照(19张)2007年，刚满16岁的郑爽，被妈妈拉到了北影表演系的考场：“好多好多人
有很多都有很好的学历，只有我像个孩子似的，妈妈陪在身边。
别人都在表现自己的才艺，我就坐在一个凳子上，玩我的准考证，也不知道说什么，生怕把台词给忘了。
我妈也没想我一定要考上，只是说来见识见识。
”这一见识的结果是，郑爽被北影，中戏，上戏同时录取，由于父母的原因，郑爽选择了北影就读，在北影07表演系本科班里，郑爽不是最优秀、最出彩的学生，却是所有同学和老师心中的“小不点”（年龄最小）。
虽然通过搜狐“全民选杉菜”活动脱颖而出，制片人姚嘉透露：“当时来面试，郑爽并不算是最漂亮的，她进来时连妆都没化，还一副没睡醒的样子。
我问她：“郑爽你怎么还有黑眼圈，是不是没睡好
”她很大大咧咧的回我：“没有啊，我这个是天生的。
”一句话让我觉得这个小女孩很纯、很真实，这正是我们需要的。
”但是在接不接《一起来看流星雨》的问题上，她还曾有多番犹豫：“学校的老师不是很赞同，首先是并不鼓励在校学生外出拍戏，另外这部戏是偶像剧，他们对这部剧本身也不是很中意，觉得我要是功底不够扎实怎么办。
老师跟我说，这部戏你拍完一定会红，可是你也被定型了，很难走出偶像剧的圈圈，很难向大银幕发展，北影学生应该懂得自己的所学艺术（电影和表演），你的眼光不能这么短浅。
”但是最终接拍的理由是：“应该是几万人中选中的吧，机会真的很难得，我觉得至少应该试一试。
”接拍这部戏也是人生中做的最大的决定。
演艺经历 《流星雨》是郑爽接的第一部戏，而且剧中角色来得意外，“试镜时有很多漂亮女孩，有几个还是那种声音嗲嗲的小女生。
”郑爽回忆当初试镜的情境，懵懵懂懂的她一直认为自己“没戏”，可临近开机前她竟然等到了好消息。
回忆在厦门拍戏的3个月，郑爽嘀咕个没完：“刚开始老找不对门道，因为开机前专门看过大S演的杉菜，所以演起来有模仿的迹象。
”郑爽说，因此没少被NG，被导演骂更是家常便饭。
她说那是一段难熬的日子，每天收工后总是一个人默默回到房间，想到自己可能影响到整个剧组的进度就大哭起来，害得剧组成员常守在门口不敢轻举妄动。
后来，在导演的指导下，郑爽慢慢放松心态终于找到了感觉，她不但传神地演绎出原著人物个性十足、倔强勇敢的特点，更给这个人物注入纯真可爱的一面。
编辑本段星路历程 1997年 曾入选沈阳市电影小明星 2005年 沈阳市舞蹈比赛中获金奖 2007年 16岁考入北京电影学院表演学院2007级表演系本科班 2007年 北京电影学院首届表演学院小品大奖赛 2008年 北京电影学院2007-2008年度优秀学员评选获得优秀学生三等奖学金 2008年 参与年度作品《我与江姐》饰演“小爽”并获最佳指导奖 2008年 北影第二学年度学期片段汇报,参与作品《家》饰演“瑞钰” 2008年 北京电影学院2008形体大赛 2008年 参与湖南卫视与搜狐网联合举办的“杉菜一号”选拔赛 2009年2月 参与湖南卫视与天娱传媒联合打造第一部偶像剧《一起来看流星雨》饰演女一号“楚雨荨” 2010年2月 参与湖南卫视与天娱传媒联合打造另一部偶像剧《一起又看流星雨》饰演女一号“楚雨荨” 2010年7月 参演香港导演陈嘉上的魔幻电影《画壁》饰演女配角(一位妖仙，虽不是主角，但导演称戏份也多，也很重要） 2010年11月参演新锐导演傅华阳的动作电影《无极限》饰演女一号“小安” 编辑本段获奖经历 2009年 2009年 搜狐电视剧季评09第三季 最受欢迎女演员 2009年 CRI国际在线娱乐2009内地最红人 2009年 百度颁奖典礼《一起来看流星雨》最热门电视剧 2010年 2010年 第三届湖南卫视·百度娱乐沸点 2010年 蒙牛酸酸乳第二届最佳跨界新人 最佳跨界新人 2010年 湖南卫视年会年度锋芒新锐奖 2010年 第八届中国金鹰电视艺术节 最具人气女演员提名奖 2010年 搜狐秋季电视剧盛典 最佳女新人奖 2010年 搜狐秋季电视剧盛典 最佳荧幕情侣奖（与张翰一起） 2010年 BQ2010红人榜颁奖盛典 年度影视剧《一起又看流星雨》 2011年 2011年 百度娱乐沸点《一起又看流星雨》最热门华语青春偶像剧 编辑本段影视作品 电影 郑爽出演电影形象(3张)2010年，《画壁》饰 仙女 合作演员：邓超、孙俪、闫妮、柳岩。
2010年，《无极限》饰 小安（女一号） 合作演员：张翰 胡丹 释行宇。
电视剧 郑爽出演电视剧形象(10张)2009年，《一起来看流星雨》饰 楚雨荨（女一号）。
合作演员；张翰 朱梓骁 魏晨 俞灏明。
2010年，《一起又看流星雨》饰 楚雨荨（女一号）。
合作演员：张翰、朱梓骁、魏晨、俞灏明。
2011年，《甜果乐园》 饰 孟珺瑶。
合作演员：张翰、薛佳凝、林依晨、王少伟、曹骏等。
短片 2010年，《接吻鱼》 2010年，《如果遇见》饰 小涵。
2011年，搜狐推新运动：《暮光之城》 饰 贝拉（cosplay）。
编辑本段音乐作品 单曲 2009年，《爱的华尔兹》特别版（与俞灏明合唱，“清华同方”笔记本电脑广告主题曲） 2009年，《爱的华尔兹》独唱版（收录：《一起来看流星雨》电视原声带大碟） 2010年，《超梦幻》（为代言《大话水浒》录制） 原声带 《一起来看流星雨》电视原声带大碟（收录：独唱版《爱的华尔兹》、特别版《爱的华尔兹》&俞灏明合唱） PS：已经表明不再有《一起又看流星雨》原声碟，插曲均延续上一部，没有出新歌 MV 2009年，《爱的华尔兹》特别版（与俞灏明合唱）。
2009年 ，H4《让我为你唱首歌》。
2009年，张杰《看月亮爬上来》。
2009年 ，&天娱群星《快乐出发》。
2010年， 许飞《左半边翅膀》。
2010年，江映蓉《练习题》。
2010年，&天娱群星《wishing for u》。
2010年，&天娱群星《给力青春》。
编辑本段广告代言 郑爽代言茵佳妮(18张)2009，清华同方笔记本&俞灏明。
2009，JO 爱太子奶。
2009，李宁冬装（平面）&一起来看流星雨的主演。
2009，超梦幻网游《大话水浒》代言人。
2010，海豚眼镜代言（与张翰合作）。
2010，茵佳妮品牌服饰代言人。
2010，伊利冰工厂代言人（与张翰合作）。
2011, 再度代言伊利冰工厂（与张翰）。
编辑本段出席节目 2009年 2009.08.05，网易访谈节目。
2009.08.07，湖南卫视《2009快乐女声》全国七进六。
2009.08.10，湖南娱乐《流星雨见面会》。
2009.08.15，湖南卫视金鹰网《金鹰访谈》。
2009.08.15，湖南卫视《快乐大本营》。
2009.08.16，浙江卫视《爱唱才会赢》。
2009.08.16，安徽卫视《周日我最大》。
2009.08.16，吉林卫视《超级乐八点》。
2009.08.16\\\/08.23，湖南卫视《背后的故事》上下。
2009.08.17，北京电视台文艺频道《百事音乐风云榜》。
2009.08.17，旅游卫视《美丽俏佳人》。
2009.08.18，做客百度娱乐访《流星雨剧组》。
2009.08.20，做客搜狐直播间（和张翰、朱梓骁）。
2009.08.22，做客杨澜《天下女人》。
2009.08.24，做客搜狐《主创搜狐庆功》。
2009.08.28，湖南卫视《天天向上》。
2009.09.02，北京文艺频道(二套)《最佳现场》。
2009.09.20，辽宁卫视《我是主角》。
2009.09.22，网易亚运《网易亚运公益明星》。
2009.09.24，凤凰卫视《鲁豫有约》。
2009.09.27，辽宁卫视《到底是谁》。
2009.09.28，湖南卫视《湘江颂》。
2009.10.01，MTV《MTV天籁村》。
2009.10.03，湖北卫视《音乐集结号》。
2009.10.24，辽宁卫视《唱游中国》。
2009.11.15，湖南卫视《勇往直前》。
2009.11.22\\\/11.29\\\/12.06\\\/12.13，《勇往直前》日本特辑（共4期）。
2009.12.31，湖南卫视《跨年演唱会》。
2010年 2010.01.01 湖南卫视《金芒果粉丝节》 2010.01.11 凤凰卫视《蒙牛酸酸乳新人盛典》 2010.01.31《百度娱乐沸点》(流星雨获内地最受欢迎电视剧奖) 2010.03.22 一起又看流星雨开机发布会 2010.03.29\\\/30\\\/31 湖南卫视《娱乐无极限》（流星雨2探班） 2010.04.01\\\/19\\\/20\\\/26\\\/27 湖南卫视《娱乐无极限》（流星雨2探班） 2010.05.11 一起又看流星雨杀青仪式 2010.05.13\\\/14\\\/ 湖南卫视《娱乐无极限》 2010.06.10 湖南卫视《娱乐无极限》 2010.06.15 华影盛视 青春万岁 潮爆夜 2010上海电影节 2010.07.02 湖南卫视《锋尚之王》 2010.07.21 魏晨新专辑发布会 （嘉宾） 2010.08.06 湖南卫视《快乐男声》（嘉宾） 2010.08.07 天涯娱乐八卦图文直播《一起又看流星雨》 2010.08.07 湖南娱乐频道《娱乐急先锋》（媒体采访） 2010.08.07 湖南卫视《娱乐无极限》《播报多看点》（媒体采访与录制） 2010.08.12 湖南卫视《娱乐无极限》（与张翰） 2010.08.14《快乐大本营》（流星雨2剧组） i Me、许飞 2010.09.02 湖南卫视第8届金鹰艺术电视节 2010.11.09 北京秋季电视剧互联网盛典活动 2010.12-23 《给力星期天》（与江铠同、蒋梦婕） 2010.12.29 电影《无极限》杀青仪式 2010.12.31 湖南卫视芒果给力跨年演唱会（流星雨剧组） 2011年 2011.01.02 湖南卫视《金芒果粉丝节》（&张翰、乔乔） 2011.01.09 湖南卫视《给力星期天》（&江铠同、蒋梦婕） 2011.02.07 百度娱乐沸点（&流星雨剧组） 编辑本段经典语录 1、不断徘徊 不断选择 不断成长 不断改变 不断磨（摘录日记） 2、我相信 只要坚持最初的梦想 一切就不会变（摘录博客） 3、在心里放一面镜子 让自己随时可以变的透明 包容你所看到的世界（摘录博客） 4、不管明天会怎样 对得起每一天的生活（摘录博客） 5、心中的信念 可以支撑起一切（摘录博客） 6、坚持也需要勇敢 不怕受伤害（摘录博客） 7、不要畏惧明天 因为你 从不是个体（摘录博客） 8、只要我们选择过 经历过 就是最大的财富（摘录博客） 9、多少个日与夜的颠倒多少次笔与纸的摩擦多少父母的希望与轻叹（摘录博客） 编辑本段最新动态 郑爽：吻戏尴尬,打戏疯狂 再过个月郑爽就将升为北京电影学院表演系大四的学生，而拍《一起来看流星雨》时，郑爽才大二。
经过一年多的打磨，这位90后女孩在演技上明显精进了不少。
进组三天就拍吻戏 在这些主演中，只有郑爽和张翰是科班出身，其他如俞灏明、谈莉娜等都是湖南卫视的选秀明星。
郑爽说，其实是否科班出身并不重要，演戏主要靠的还是经验的积累，不过，她也坦言，在剧组里，她的确和张翰比较谈得来一些，可能和都是科班出身有关系。
现在结束拍摄工作的两人，在生活中均以戏中各自的名称相互称呼。
这对一同演绎了60多集，拍了两千多场戏的男女生，也从最开始的生疏到现在的默契，而他们之间也有不少不为人知的尴尬事。
“我记得第一部《流星雨》开拍三天时，导演就让我们俩拍吻戏，当着很多人的面挺不好意思，所以这一段NG比较多。
”郑爽回忆道。
所以，那段时间他们只要一拍打戏，郑爽的状态就特别好，特别疯。
同时郑爽也透露，接下来她将在一部神话题材的电影中演一个很单纯，对什么都充满幻想的角色，郑爽觉得这个角色和她自己其实不像。
看录像苦练跳舞 剧中，让郑爽印象较深的一场戏是雨荨和蒋媛用跳舞来竞争啦啦队的戏，郑爽虽然有民族舞功底，但她没跳过现代舞，天天忙于拍戏的她根本就没有时间去和她的舞伴磨合，没办法，只好录了3段她的舞伴排练的视频，在化妆间抽空就看。
但真到了拍这场舞蹈戏的时候，郑爽发现节奏不一样，有时候步子迈大了有时候步子又迈小了，忙乱了好一阵才配合成功。
与张翰一起拍摄《无极限》 《无级限》是讲一群年轻对极限运动的酷爱的一部电影。
将少林功夫与跑酷活动相融合的《无极限》讲述了热爱极限运动的“旋风小子”吴极限，为营救被黑道绑架的女友小安，集结了一群街头极限运动少年，开始他的拯救计划，并引发出一连串惊天阴谋的故事。
吴极限是一个酷爱极限运动、自我、潇洒的帅小伙，但工作起来却一踏糊涂，是一个麻烦的制造者，三天两头换工作。
小安是一个外表叛逆，不拘小节，大大咧咧的女孩子，而内心却是只小白兔，很乖巧的女孩。
吴极限在女友小安生日那晚，吴极限在为女友买冰激凌的途中偶遇一位老人被一群坏人追杀。
老人情急之下将一个重要的背囊交给吴极限，肯请他将这个“传家宝”交给自己的妻子。
极限用跑酷的身手甩掉追杀者，然后按老人的指示去找他的妻子，却发现老人给他的地址是错的，也无此人，并发现背囊里的“传家宝”竟然是一只鹦鹉。
很快吴极限又接到一个神秘电话，得知女友小安被绑架，对方威胁他用毫发无损的鹦鹉去交换小安。
吴极限刚挂断电话，就遭到娜娜的袭击，来抢夺鹦鹉。
从此吴极限就因为这只鹦鹉陷入了无尽的抢夺和追杀中…… 类 型：动作、喜剧、爱情 投资规模：3000万人民币 开机时间：2010年11月17号正式在上海开机
活动：2010年12月29日在上海举行新闻发布会 出品单位：北京今典影业有限公司 预计上映时间：2011年5月
