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小学党建课程口号

时间:2020-02-27 10:37

小组响亮的队名及口号

急需

1勤学队口号:攀上学习的最高峰油

2:组名:奋斗组口号:学无止境,勇攀。

3:组名:团结智慧组口号:好好学习,天天向上;团结友爱,智慧永恒。

4:组名:睿智小组口号:没有激流称不上勇进;没有山峰则谈不上攀登。

只有创造才是真正的享受,只有拼搏才是充实的生活

5:组名:你追我赶小组口号:好好学习,奋发图强。

6、组名:海枯学城口号:团结合作,勤思好学,繁星闪烁,共创辉煌

7、小组:学海无涯口号:知识是一点一点积累的,老鹰要飞上蓝天也是需要练出来的,所以我们要发奋图强,加油

8、小组:勇越组口号:勇越勇越,超越向前

9、小组:友谊小组口号:友谊

友谊

让我们的友谊天长地久

10、小组:拼搏小组口号:互相帮助,团结友爱,共同进步

11、组名:团结队口号:团结一心,勇往直前12、组名:努力队口号:努力学习,天天向上13、组名:冰心小组口号:冰心冰心,勇争第一14、组名:学习组口号:向目标冲刺,向学习进军,让我们在知识的海洋遨游,这就是我们,让我们共同创造新的辉煌15、组名:碧文队口号:文学的翅膀让我们在天空翱翔,知识的帆船乘载着我们向青春扬帆远航,让我们会用中华五千年的文华瑰宝铸就更加光辉灿烂的明天

辩论赛的队名和口号有哪些?

篇一:销售团队队名和口号大全销售团队队名和口号大全销售团队队名和口号大全。

任何公司都需要销售团队,团队之间能否更胜一寿有时候就取决于团队口号是否响亮,一个能给队员鼓舞打气的口号势必是一个好的口号。

下面是谜语网整理的销售团队队名和口号大全。

公司有我,无所不能,(团队名称),永争第一!开拓市场,有我最强,(团队名称),我为单狂!巅峰之队,舍我其谁;纵箭出击,谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!(团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第一(团队名称),快乐14,九月争优,勇争上游把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

争气不生气,行动先心动,助人实助己。

成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

赚钱靠大家,幸福你我他。

每天多卖一百块!成功决不容易,还要加倍努力!不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!多见一个客户就多一个机会!每天进步一点点。

失败铺垫出来成功之路!团结一心,其利断金!团队名称:飞虎队(销售团队)团队口号:飞跃高山险阻,显我虎虎生威。

团队名称:14新秀团队(销售团队)团队口号:14

2020小学党支部基层党建工作计划范文

2020小学党支部基层党建工作计划范文  一、指导思想  坚持以理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会精神,坚持以科学发展观统领学校教育改革发展全局。

以贯彻落实学区党委XX年工作要点和义务教育现代化学校考核目标为主线,认真围绕学校教育改革和发展的中心工作,以办人民满意学校、创素质教育校园为目标,进一步加强党的执政能力和先进性建设,进一步提高党员队伍素质,提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

充分发挥学校党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用。

  坚持以人为本,以校为本的党建工作思路,充分发挥校党支部示范群体建设的先进经验与成就。

在理想宗旨树旗帜,师德师风做样子,教育教学创牌子的口号指导下,努力团结一切可以团结的力量,巩固开展师德建设和精神文明建设,把广大教师的聪明智慧和工作热情凝聚到学校教育改革和发展的中心工作上,从而为学校的改革与发展提供坚强思想、政治与组织保证。

  二、工作目标  【总体目标】----  XX年-XX年党建工作中,我校继续建立以书记为核心的党建工作领导小组,从组织学习、行政监督、参与管理、增强合力、示范作用、发展党员等方面,紧紧围绕学校狠抓教学质量、打造一流教育品牌这一中心工作,服务全校大局,制定一系列的目标完成考核细则及奖惩制度,从而保证规划目标的实施。

    当前尤其要以学习十七大、十七届五中全会精神,坚持以科

班级党建活动教师发言稿

“先进学生党支部”事迹介绍尊敬的各位领导、老师、同学们:大家好

我很荣幸能够作为先进党支部的代表在这里发言。

轨道交通系学生党支部成立于2010年6月,我支部共有党员21人,其中正式党员6人,15人,是一个融合了负责学生工作的辅导员老师和学生党员为一体的,年轻、团结、活泼、进取是我们最鲜明的特点。

在学院党委的领导下,支部重视党建工作和党员的思想建设,不断开拓进取,求实创新,为校风建设、学风建设作出了贡献,充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

一、扎实推进支部思想建设,提高党员队伍素质“少年智则国智,少年强则国强。

”作为新时代大学生中的优秀分子,大学生党员必须努力提高自己的思想政治素养。

我党支部中的学生党员大多为才转正不久的正式党员和刚发展不久,思想认识和理论水平都有待提高。

为了切实增强学生党支部的凝聚力、战斗力,进一步发挥党员的先锋模范作用,我们根据党支部的实际情况采取各项措施,从组织、制度、作风等方面切实加强自身建设。

积极组织党员学习重要文件,党的会议精神等。

针对支部正式党员少的特点,让也加入到组织生活中来,对他们进行入党前的教育,并督促他们写好和党校学习心得体会。

在此基础上,我们每个学期会给支部内的每个党员交任务压担子,要求学生党员能深入群众,树立起“思想先进,学习优秀,工作积极,生活热情”的学生党员形象,吃苦在前,享受在后,将爱党之心转化为建党之行,将爱国之志变成报国之行,真正使支部的模范言行成为强有力的无声命令。

二、积极响应党委号召,深入开展“创先争优”活动 “创先争优”活动是我支部近两年工作的重点。

在活动中,支部中的辅导员党员,以高尚的师德规范,忠实履行人民教师的光荣职责,努力践行自己的诺言,恪守,以始终如一的工作热情对待每一个学生。

通过“创先争优”活动,提高了自己保持党员先进性的自觉性,提高了为党工作、的能力和水平。

2010年我系学工办被评为学生工作先进单位;2011年我系团总支被评为学院“先进团总支”,两名党员分别被评为“优秀党员”和“优秀教育工作者”,两名党员年度工作考核为“优秀”。

支部中的学生党员也积极投入到“创先争优”活动中来,他们努力学习、刻苦钻研,热心为大家服务,积极参加和志愿服务工作,在学生中起到表率作用,在学生中起到了较好的模范带头作用。

如通信信号0932班的张哲同学,他在班里担任团支书一职。

入学以来,一直以党员的标准严格要求自己,学习目标明确,学习十分刻苦。

参加第七届“山东省实用英语口语大赛”中,荣获三等奖;二年级通过了英语四级考试,进入三年级后通过自学,拿到了“信号工”和“客运员”两个技能鉴定证书;曾两次获得 “”,多次被评为院“优秀学生干部”、“优秀团干部”和系“学习标兵”;机车车辆0931班的姜丽芸同学入学至今始终坚持为学生服务,协助辅导员完成班级的日常管理工作、传达各种招聘信息、组织同学报名印各种表格、帮助困难同学,在校期间曾获得一次 “一等奖学金”和三次“二等奖学金”,同时还获得了学院颁发的“优秀学生”和“优秀团员”等荣誉称号。

这些学生党员通过自己的表率作用影响和带动着身边的同学,带动着班级里乃至整个系里的学风和考风,充分发挥了共产党员的先锋模范作用。

三、加大“党建带团建”力度,深入扎实地做好学生工作党支部积极研究新时期党建带团建工作的新情况、新发展、新特点,以增强团员意识教育活动为重点,大力加强团的思想、组织和作风建设。

进行团干部知识培训,增强团员意识、了解党的知识,以建党90周年为契机,举办了以“歌颂共产党”为主题的班级大合唱比赛,培养学生爱党爱国情怀,展现大学生积极向上的精神风貌,引导广大青年学生树立永远跟党走的坚定信念。

大力支持和指导团组织加强团员青年的实践教育,引导、协助团总支有序深入的开展青年志愿服务活动,先后开展了“关注环卫工人, 营造绿色家园”青年志愿者活动、“夕阳红关爱孤寡老人”敬老院服务活动、“追寻先烈足迹,陶冶爱国情操 ”暑期“三下乡”社会实践活动、“我为校容做贡献”校园卫生清扫等活动。

为广大团员的参与提供了平台,让学生在社会服务中,长见识、增才干、做贡献。

轨道交通系学生党支部成立以来,工作上取得了一些成绩,这是上级党组织正确领导的结果,是同志们共同努力的结晶。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,我们决心以荣誉为动力,坚持以院党委制定的党建工作目标为着力点;以“树立标杆意识,争创和谐校园”为出发点;团结带领支部全体党员真抓实干、求实创新、开拓进取,为学院的发展作出积极贡献。

我的汇报完了,谢谢大家!

建党70周年求一幅对联

建党已经96周年了。

上联:九十六载风云,不忘初心,前途锦绣,下联:二个百年梦想,坚持信念,事业辉煌,

如何激发和提高教师工作的积极性

一、教师工作中存在的问题及原因分析\ 当前形势下,学校特别是欠发达地区的农村学校,教师工作、生活环境相对单调和贫寒,教师工作积极性普遍较低。

主要表现为: (1)缺乏朝气,被动学习,缺乏积极进取精神和竞争意识;(2)、工作涣散、责任心不强,不认真备课、上课、辅导等,混日子过; (3)缺乏大局意识,工作互相推诿,斤斤计较,拈轻怕重,不太积极支持学校工作安排;(4)知识结构老化,现代教育技术知识不足等。

\ 结合多年的工作体会,我认为出现以上现象的主要原因有:(1)、工作条件较差(冬冷下热),工资待遇低(不如当地小工),生活条件不理想,自信心不足,情绪低落。

(2)、政府或学校没有建立科学有效实际的激励评价机制(绩效工资最少);(3)、学校领导不关心同志,缺乏公正公平性、感情用事。

教师之间、校领导之间不团结,缺乏相互信任,没有形成协力谋事的氛围。

\ 实践证明,坚持以人为本的管理理念是调动教师积极性的重要保证,科学、民主、高效的管理制度、尤其是有效的激励机制是管理者应采取的重要手段。

因此,学校的管理者必须从本校实际出发,因地制宜,采取科学的措施,充分调动教师的主观能动性,自觉性。

\ 二、具体措施\ 1、国家和地方政府应加大教育投入,切实改善办学条件和提高教师工资待遇,而不是停留在口号上。

国家完全有能力让农村中小学教室装配空调和多媒体,有能力让教师办公室装配电脑和空调。

解决师生的冬冷夏热和促进教师积极掌握现代信息教育技术。

而不要把国家的教育投入浪费在其他有些方面。

\ 2、 加强、健全学校领导班子建设,当好排头兵。

\ 一所学校仅凭校长一人难以管理,并且一定管理不好。

因此,必须建设一支团结、务实、高效的领导班子集体。

把政治素养好、教学质量高,管理能力强,严于律己,处事公正的教师推荐进入学校领导班子,充分发挥他们各自的优势,共同承担学校发展重担。

班子内各成员分工明确、各负其责、各尽所能。

校长要充分相信各成员的能力,充分调动他们工作的热情,充分发挥班子成员的能动性,积极性和创造性。

另外,班子成员要学会互相尊重、相互理解、相互配合、形成强大的工作合力。

\ 3、校委会各成员身体力行,充分发挥模范带头作用,,\ 一名好校长应当是教师的好公仆、好勤务员。

首先对每一位教师都应该以诚相见、以礼相待;校长自身要严以律己,以身作则,不感情用事。

在工作上踏踏实实、兢兢业业,实事求是。

如此可在教师中树立威信,令人敬仰,教师才会心悦诚服,学校就能形成和谐、宽松、团结向上的人际关系。

\ 校长在自律的同时,还要协调好班子内各成员之间的关系,使领导班子精诚团结,给教师以潜移默化的影响。

校长和其他管理人员在不断提高自身各方面素养的同时,首先要强化民主意识,要充分认识到教师是学校的主人,不断完善教职工代表大会制度,切实推行校务公开制度,尤其是教师职称晋升、评优选先等方面应做到及时、公开、公平、公正。

\ 4、善于纳谏,问计于师,增强教师的主人翁意识\ 从教师中来,到教师中去是行之有效的工作方式。

,教师是学校的主人,只有教师参与学校管理的积极性得到满足,他们合理的诉求得到尊重,好的意见建议充实到各级管理中去,他们才能体会到做主人的荣誉和自豪,从而增强责任感,使命感。

通过教师、学生意见征求会,认真听取师生的合理意见和建议,让教师积极参与学校管理,及时发现新问题,提出新想法,制定新要求,讨论完善各项规章制度,民主决策。

这样,不仅能让教师体会到自己是学校主人的自豪感,而且有利于构建和谐的育人环境,从而充分调动教师的积极性。

\ 5、营造良好的工作氛围。

\ 良好的工作氛围能使教师产生工作激情,从而提高教学质量。

所以,学校要根据实际情况,逐步改善办公条件,改变批评方式,多鼓励,多引导,制定相应的制度,营造团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围。

管理者要以身作则,言行一致,表里如一,用自己的行动作榜样,促使教师在工作上形成比、赶、帮、超的良好风气。

工作中互相帮助、互相合作、互相竞争,既增强了教师工作的积极性,又提高了团体的凝聚力和战斗力,切实提高教育教学质量,形成良好的争优创先的氛围。

\ 6、建立健全激励机制。

\ 各项规章制度固然重要,而制度管理也必须以人为本,学校所有工作的业绩都取决于人的因素,所以调动人的积极性又是至关重要的。

通过激励机制,能够充分发挥每一位教师各自不同的才能,挖掘其潜力,而且还可以使校园充满活力和生机,使教师创造能力得到最大限度的发挥。

\ (1)、奖励机制。

建立健全教师的奖励制度,大力奖励在教学、管理、任务完成情况、师德师风建设等方面作出突出贡献的教师,特别是毕业班教学成绩突出的教师一定要重奖(可提前制定毕业班教师教学成绩奖罚规定)。

比如:教学成绩方面,每学年可评一次学科教学能手;班级管理方面,每学期评选一次优秀班主任等等。

凡是享有各方面优秀称号者,学校出资派往发达地方培训学习。

另外、在职称评聘、评优选先时优先考虑优秀称号获得者。

\ 对每位教师管理、奖励、考核,做到公平合理,不带校长的感情色彩行事。

通过不断深化学校内部管理体制,健全完善一系列考核评价制度,坚持形成性考评和终结性考评相结合,过程考核和内容考评相结合。

使学校对教师考核评价工作规范化,制度化,领导有章可依,教师有章可行,也为教师进行自我评价和不断完善提供依据,从而激发和提高教师工作积极性。

\ (2)、情感激励机制。

学校管理者要做到以情管人,关心每一位教师及家庭的冷暖,帮助他们排忧解难;还要经常了解教师的思想动态,与教师融为一体,经常性的谈心、了解状况。

创设条件,尽量满足教师的合理要求,改善教师生活、工作、学习环境。

尊重每一位教师,校长对待教师要多一点赞赏、表扬,少一点埋怨、批评。

而且不歧视弱者,对受挫折、有抑郁的教师要及时给予更多的关怀帮助,让他感到集体的温暖,领导的关心,从而调整心态,激发工作热情。

\ (3)完善改革激励机制的同时,要求教师树立强烈的忧患意识,居安思危,始终保持清醒的头脑,戒骄戒躁,经常通报兄弟学校取得的成绩和好的做法。

及时和周边学校比较,探讨、交流、互通信息,联片研讨,取长补短。

只有清醒的认识准确自己的位置,意识到来自周边的压力,明确差距,正视现实,才能够变压力为动力,增强工作的主动性,时效性。

\ 总之,办好一所学校的关键在于教师,只有充分调动教师工作热情,发掘教师潜能,提高自身素养,强化业务能力,才能营造和谐的充满生机的育人环境,才能实现学校的教育教学管理目标,从而促使学校教育教学工作又好又快发展。

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