求一个响亮霸气的口号
嚣张点的:文者称雄，武者，xx-xxx-x班，雄霸天下。
扬帆波斩浪，xx班一出，谁与争锋。
龙腾虎跃，雷霆，无与伦比，万众一心。
齐心协力，争创佳绩，勇夺三军，所向披靡。
英明神武，勇冠江山 ,史上最强, xx-xxx-x班。
亲密五班，合作无间，力挫群雄，舍我其谁。
龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。
xx班一出，谁与争锋，横扫赛场，唯我称雄。
山中猛虎，水中蛟龙，xx-xxx-x班，卧虎藏龙。
(抚长剑，一杨眉，清水白石何离离，脱吾帽，向君笑，饮君酒，为君饮，张良未逐赤松去，桥边黄石知我心)文雅点的:磨砺意志，奋发冲刺，团结拼搏，展现自我。
放马金鞍，惟我十班，超越梦想，激丶情无限。
爱我季延，立志成材，奋勇冲击，永争第一。
竞速时代，xx班最帅，团结友爱，不可阻碍。
释放激丶情，放飞梦想，今天明天，由我创造。
青春似火，超越自我，放飞梦想，创造辉煌。
团结一心，奋勇向前，追求卓越，争创第一。
积极进取，努力拼搏，磨练意志，强健体魄。
秀出自信，展现自我，非比寻常，xx班最强。
班: 勇争第一,团结一心,共创佳绩2班: 强身健体,立志成材,2班2班,非同一般3班: 扬帆把舵,奋勇拼搏,看我三班,锐不可当4班: 与时俱进,奋力拼搏,齐心协力,争创一流5班: 铁心拼搏,争创一流6班: 团结拼搏,争创伟绩,飞跃梦想,自强不息7班: 挑战自我,超越梦想,团结互助,共创佳绩8班: 励精图治,开拓进取,超越刘翔,从我做起9班: 九班九班,勇夺桂冠,齐心协力,共创辉煌10班: 团结进取,开拓创新,顽强拼搏,争创一流11班: 互相学习,取长补短,再接再厉,勇攀高峰12班: 与时俱进,开拓创新,顽强拼搏,勇夺第一八年级1班: 励精图治, 争创一流,好好学习,天天向上2班: 八年二班,猛虎出山, 八年二班, 锐不可当3班: 奋力拼搏,扬我班风,努力学习,勇争第一4班: 八(4)精英,敢闯敢拼,齐心协力,争创佳绩5班: 青春如火,超越自我,八年五班, 奋勇拼搏6班: 看我六班,影子飒爽, 奋勇拼搏,展现自我7班: 励精图治,奋发向上,努力拼搏,永不言弃8班: 八班一出,谁与争锋,横扫赛场,唯我称雄9班: 挥动激-情,放飞梦想,团结拼搏,树我雄风10班: 十班,十班, 锐不可当,超越自我,再创辉煌11班: 顽强拼搏,拥抱胜利,十一,十一,勇争第一12班: 挥动激-情,挑战自我,突破极限,超越自我可以改改班级。
华师附小怎么样
1、华范大学附属小学是隶属于华中大学的一所子弟，创建于1958年6月，座落在武景秀丽的桂子山上，毗邻武汉市科技一条街。
学校占地12184平方米，建筑面积8443平方米，有1-6年级29个教学班，学生1803人。
2、学校有完善的教育教学设施。
近几年来，学校在争创省、市示范学校的过程中，在大学部的大力支持下，为学生配置了计算机室、语音室、电子阅览室、自然实验室、劳技制作室、音乐室、美术室、形体练功房、图书阅览室、多媒体学术报告厅、课件制作室，还拥有植物园、劳动实践基地和爱国主义教育基地，200米环形塑胶跑道、闭路电视系统、无线载波广播系统、计算机网络系统，全校各班级、各办公室、各实验室都配置了计算机，所有的计算机均可进入国际互联网。
3、学校拥有一支结构合理、素质精良的教师队伍。
全校教职工82人。
干部和教师队伍中，有特级教师3人，中学高级教师9人，小学高级教师52人。
具有硕士研究生学历的教师7人，大学本科学历的教师40人，大学专科学历的教师31人，大专或大专以上的教师占学校教师的97.3%。
全校教师都有教育行政部门颁发的教师基本功合格证书。
有41名教师参加了全国及省、市骨干教师的培训，有50%的教师在全国省、市、区优质课比赛中荣获一等奖，有60%的教师都曾在全国教育报刊杂志上公开发表自己的文章，基本上形成了一支学历水平较高、学科配套齐全、素质较好的师资队伍。
《光明日报》、《中国改革》分别以《重视教师的在职培训》、《兴校之本，强校之源》对学校教师队伍建设的情况进行了专题报道。
4、学校有一支具有正确教育思想，有强烈事业心和责任感，结构合理，锐意改革，有较高水平和较强能力，团结协作的领导集体。
学校校长姚晓明系华中师范大学教育科学学院教育管理专业硕士研究生、湖北省优秀教师、武汉市优秀校长、湖北省教育科研学术带头人、全国千名骨干校长培训班学员。
自他1997年主持学校工作以来，以科研为先导，以改革促发展，使学校工作步入了超常规发展的快车道，成为了一所享誉荆楚大地的品牌学校。
学校还有7名中层以上干部均有大学本科学历，均为省、市、区专业学会会员、理事，有的还兼任了会长、副会长、秘书长等学会重要职务，他们都是来自教学第一线的优秀教师，这批干部年富力强，充满朝气，是学校推行素质教育，迎接各种挑战的中坚力量。
5、学校有社会满意的教育教学质量。
在教育教学活动中，学校制定了优化备课、优化上课、优化说课、优化评课的具体要求，而且顺应时代的要求，把学生的“主动学习”、“学会学习”作为学校实施素质教育的突破口和着力点，深入进行了《小学生主动学习的指导策略研究》、《小学生学会学习的研究》和《小学生多元学习方式的优化与指导研究》。
为了让学生适应社会的发展，学校要求教师把教学生学习方法、教学生学习技能作为教师教学的重要任务进行落实，让学生掌握终身学习和可持续发展的本领，为学生的发展打下了坚实的基础。
学生在课堂学习中，由于教师观念的更新、教法的改革，学生学习的积极性、主动性明显增强，主体作用得到了充分地发挥，学生学习的个性化也得到了充分的保证。
教师实现了以“教”为中心向以“学”为中心的转变，学生实现了由“被动学”为“主动学”，由“教我学”为“我要学”的转变，有效地克服了传统教学中课堂教学形式僵化，方法单一。
学生被动接受，发展单一的教学局面，让学生形成了一种自觉能动，自主自律，开拓创造等良好的主体性品质，呈现出了一种和谐发展的态势。
自1996年以来，学校的学生共有1012人次在区级以上的各类竞赛中获奖，更有像朱明、韩宾同学这样的奥赛金牌选手和龙学平同学这样的全国数学竞赛冠军得主，学校毕业生也普遍受到高一级学校的欢迎，教育教学的质量多年来都被地方教育局评为教育教学质量目标管理立功单位。
6、 学校德育工作，可谓是特色鲜明，效果突出。
为了加强学校德育工作的针对性、实效性，学校除了抓好常规德育工作之外，还针对新时期儿童的特点，别拘一格，独具匠心地设计了一系列新颖活泼的德育教育活动。
如别开生面的少年警校活动，让从来没有离开过父母的“小皇帝”、 “小公主”们每年都普遍地经受了一次自理、自护、自强的训练；丰富多彩的艺术节活动，给每一位学生提供了一次展示自己个性特长的舞台，也培育学生的竞争意识；富有特色的假日小队活动，同学们自己组织起来，取队名、制队标、定活动方案，主体作用得到了充分发挥，自身素质得到了全面构建。
还有“手拉手”社会实践活动、养成教育系列活动，心理健康教育活动，法制教育活动，中国少年雏鹰行动，体验教育活动等。
学校以这些活动为载体，把学校德育工作从单一的说教方式中彻底地解放出来，形成了学校以丰实的德育内容教育学生，以鲜明的特色活动吸引学生，以严格的管理规范学生，以科学的方法引导学生的学校德育工作特色。
7、坚持走科研兴校，科研强校的发展道路，也是学校打造品牌，跻身湖北名校的重要举措。
学校依托华中师范大学的办学优势，长期坚持教育教学改革实验，在 “八·五”和“九·五”期间参加了10余项国家及省、市重点科研课题的研究工作，老师们通过参加课题研究，教育教学观念得到了更新，教育教学水平得到了提高，科研意识也普遍增强。
使学校的教学和科研工作步入了“教中求研，研中导教，研教相长”的良好格局。
学校目前不仅是华中师范大学的教育实习、见习基地，而且也是省、市、区教育行政部门确定的教育科研实验基地。
学校教师通过教育科研的带动，除了自身的素质得到提高以外，也取得了一批可喜的研究成果。
自 “九·五”以来，学校教师共有106人次分别受到国家及省、市、区教育行政部门的表彰，有123人次分别在各级各类优质课和技能比赛中获奖，学校教师在全国各教育报刊杂志上公开发表论文、教案、实验报告150余篇，在各级各类出版社出版了教材、教参、教辅图书100多本，校长姚晓明撰写的《优化课堂教学的构想》被评为湖北省第三届教育科研优秀成果三等奖、学校《小学主动学习的指导策略研究》实验报告被评为世界华人教育优秀论文一等奖、湖北省教育科研优秀论文一等奖、武汉市教育科研优秀成果一等奖、学校也相继被评为湖北省教育科研示范学校、湖北省教育科研50强学校、武汉市教育科研50强学校。
8、“九·五”以来，学校接受了省、市、区二轮七次教育督导评估工作，通过教育督导评估，学校的办学条件得到了较大的改善，学校发展也注入了新的活力。
自 1996年以来学校相继被评为湖北省普通中小学办学水平示范学校、湖北省教育科研示范学校、湖北省教育科研50强学校、湖北省教改名校、湖北省十佳少先队工作示范学校、武汉市普通中小学办学水平示范学校、武汉市德育“六有”创新建设示范学校、武汉市教育科研50强学校、武汉市科技教育先进学校、武汉市艺术教育先进学校、武汉市体育教学一类达标学校、武汉市安全教育达标学校、全国中小学生养成教育实验研究先进学校、全国启发式教学实验示范学校、全国雏鹰红旗大队、洪山区科技教育、艺术教育、环境教育、学籍管理、常规管理、教育教学目标管理先进学校。
9、华中师范大学附属小学通讯地址：湖北省武汉市武昌珞瑜路152号 邮政编码：43007910、网址：
鲁班奖和詹天佑奖有什么区别
鲁班奖 （1）“鲁班奖”全称为“建筑工程鲁班奖”。
1987年由中国建筑业联合会设立，1993年移交中国建筑业协会。
主要目的是为了鼓励建筑施工企业加强管理，搞好工程质量，争创一流工程，推动我国工程质量水平普遍提高。
目前，这项标志着中国建筑业工程质量的最高荣誉，由建设部、中国建筑业协会颁发。
许多读者认为“鲁班奖”是官方奖项，其实，这个奖项是行业性荣誉奖，属于民间性质。
1996年7月，根据建设部“两奖合一”的决定，将1981年政府设立并组织实施的“国家优质工程奖”与“建筑工程鲁班奖”合并，奖名定为“中国建筑工程鲁班奖”，每年评选一次，奖励数额为每年45个。
“鲁班奖”有严格的评选办法和申报、评审程序，并有严格的评审纪律。
评审由评审委员会负责，协会只负责受理申报、组织初审和工程复查，不干预评选工作。
评委由国务院有关部门和各地区的专家组成，以无记名投票方式选定。
“鲁班奖”公布后，建设部、中国建筑业协会将向获奖单位授予“鲁班奖”金像和荣誉证书，对主要参建单位颁发奖状并通报表彰。
获奖企业被允许在获奖工程上镶嵌统一的荣誉标志。
为记录这一荣誉，中国建筑业协会还会把“鲁班奖”编辑成册，将其载入建筑史册。
2004年度“鲁班奖”评选工作现已结束。
84项参评工程及有关企业名单正在向社会公示。
詹天佑奖 1999年设立的“詹天佑奖”全称为“中国土木工程詹天佑大奖”，是中国土木工程设立的最大奖项。
该奖由中国土木工程学会、詹天佑土木工程科技发展基金会联合设立，其主要目的是为了推动土木工程建设领域的科技创新活动，促进土木工程建设的科技进步，进一步激励土木工程界的科技与创新意识。
因此，该奖又被称为建筑业的“科技创新工程奖”。
“詹天佑奖”之所以出台于世纪之交，是因为科学技术的日新月异，要求建筑事业必须依靠不断进步和创新进行变革，从而加快当代建筑业科技创新体系的建立和健全。
首届“詹天佑奖”颁发于新中国建国五十周年之际，共有桥梁、隧道、房建、铁路、公路、港口、市政等21项工程获此殊荣，囊括了86个参建的设计、施工、科研单位。
“詹天佑奖”公布后，中国土木工程学会、中国科学技术发展基金会、詹天佑土木工程科技发展基金将向获奖单位颁发“詹天佑奖”金像和奖牌、荣誉证书。
鲁班奖和詹天佑奖哪个更高级
两个奖项都是行业协会（学会）颁发的，不是政府类奖项。
鲁班奖是工程质量最高奖，由中国建筑业协会颁发，每年评选240项。
詹天佑奖是科技创新最高奖，由中国土木工程学会颁发，数量很少，每年评选30项。
蛇口模式
中国真正意义的——蛇口模式21世纪商业评论报道 蛇口人曾总结自己走过的道路，给自己下了如下的定义：由一个企业独立地开发、建设、经营、管理一个相对独立的区域，并在经济体制和上进行全方位配套改革，这就是著名的“蛇口模式”。
在这种模式下，蛇口曾经有过很多的创举。
比如蛇口率先尝试了让3家企业——、平安保险公司和南山港务开发公司脱离公有制，成为全国最早的三家股份制企业。
“蛇口模式”下，很多政商管理的理念与实践至今仍有价值：实行严格的经理负责制，企业定岗位、定成本、定利润；干部不划级别，废除干部职务终身制，各级干部每年接受一次群众信任投票，票数不够者，自然淘汰；允许员工和人才合理流动，工厂可以解雇工人，工人也可以辞职。
此外，在工资、住房制度等方面，蛇口的改革也颇为前卫和成功。
正如蛇口的诞生，最后蛇口的没落也成为历史必然。
蛇口创业者直言“蛇口模式”注定要成为历史：一、“蛇口模式”只是在一个没有旧的错综复杂的体制环境笼罩下的小小新区域中的“创新试管”，一旦打破管壁，将试管的内容融于天下，其示范意义就受到了相当的局限，“蛇口模式”成了人们心目中的“乌托邦”；二、“蛇口模式”是一个“怪胎”，它集政府和企业职能于一体。
由于种种原因，既没能依靠政府的权力造就企业的迅速扩大，企业自身的定位在相当一段时期又模糊不清，因此失去了一个又一个机会。
蛇口从历史中来又回到了历史中去。
1978年底，时任香港常务副董事长的袁庚在一份呈交中央的报告中，建议建立蛇口开发区，将广东的土地、劳力结合香港、国外的资金、技术和全套设备。
1979年1月31日，决定成立蛇口工业区，作为的第一个试验区，由香港负责集资并组织实施。
用袁庚的话说，蛇口是“一根注入外来有益经济因素对传统的经济体制进行改革的试管”。
9月5日，与香港宏德机器铁工厂签订了在蛇口工业区合资经营“中宏制氧有限公司”的协议。
中宏公司是进入蛇口工业区的第一家外资企业。
1984年，蛇口组建了一级地方政权组织——蛇口区管理局，虽隶属深圳，但主要政府领导由工业区产生，并得到了一些市级政府拥有的权力，有相当独立的自治权。
袁庚对官场积弊一直保持高度清醒，并和当年的蛇口人在“试管”里尝试着加入“有益的政治因素对传统的政治体制进行改革”，比如让人民拥有监督政府的权利。
袁庚在蛇口试行无记名民主选举产生当地最高管理机构“蛇口工业区管理委员会”的办法，选民每两年对管委会委员投一次信任票，不过半数者下台。
为，蛇口成功松动了大陆沿袭多年、像统一分配粮食一样“统购统销”的人事制度，1980年首开大陆人才招聘先河，推动大陆首次人才合理流动。
不久在蛇口诞生了一句在大陆改革中引起巨大反响的标志性语录：时间就是金钱，金钱就是生命。
袁庚曾在发表演说介绍其发展轨迹：首先发展国内外横向经济联系，成立数百家外引内联合作、合资、合营企业，这些企业在资金来源、法人地位、股东意志、遵守市场经济规则方面，均冲破了大陆传统纵向组织结构——部门和区域所有制的束缚，在蛇口打造了一个新型的、真正遵循市场经济规律运作的企业群。
众多外企牵引着蛇口建立和遵循市场经济规则，蛇口采用制度，改革了工资制度、劳工制度等。
事后证明：蛇口一开始着手削弱行政干预，变政府对企业的直接控制为间接控制，才能在一片荒滩上创造了令人瞠目的经济奇迹。
不仅如此，蛇口率先尝试了让3家企业脱离公有制，成为中国最早的真正的股份制企业，这就是、平安保险公司和南山港务开发公司。
现在被列为世界前500家银行，平均资产利润率世界排名第13位。
美国杂志称，招商银行是2000年度中国本土最佳银行。
比招商银行晚些时候成立的平安保险公司，起家于蛇口的退休基金。
1988年3月，平安保险公司成立，现在它被认为是中国的第三大保险公司。
第三个成果是1982年成立的南山港务开发(集团)股份有限公司，下辖赤湾港和赤湾港石油基地两大上市公司，总资产42.8亿元人民币，净资产24.7亿元人民币。
除此之外，金蝶软件是从蛇口工业区孕育起来的；中国电信市场“五霸”之一的中国联通，起步之初招商局(实为蛇口工业区)为其发起人之一；TCL、华为、中兴、科健等等现活跃于中国经济界企业的当年发展，都或多或少与蛇口工业区有关。
1988年8月14日、16日，国务院主要领导视察蛇口工业区，同意把蛇口经验称为“蛇口模式”。
随后，袁庚离任，外资及制造业迁移，石油、港口均难挽颓势；到20世纪90年代，蛇口原来的产业衰败，陷入华侨城、深圳高新区、留学生创业区、龙岗工业区、南山开发区等包抄竞争中，守城吃城。
特别是随着蛇口人赖以自豪的三大企业都撤出蛇口，华为、TCL、金蝶等企业也纷纷开始脱离蛇口，蛇口开始沉寂了。
“蛇口模式”最终成为中国商业25年一幅历史剪影。
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