提高生产质量和效率的口号有哪些
I3-01 细心、精心、用心，品质永保称心。
I3-02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
I3-03 贯彻ISO系列标准，树立企业新形象。
I3-04 品质管理标准化，ISO成功靠大家。
I3-05 内部审核定期做，系统维持不会错。
I3-06 作业标准能遵守，品质效率不用愁。
I3-07 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
I3-08 原始记录要可靠，统计分析才有效。
I3-09 不接受不良品，不制造不良品， I3-10 品质是做出来的，不是检验出来的。
I3-11 以科技为动力，以质量求生存。
I3-12 每天自我检讨，品质自然更好。
I3-13 改善品质要规划，主力推动标准化 I3-14 文件受控易管理，贯彻执行要落实。
I3-15 做好品质记录，打好品管基础 I3-16 想要产品零缺点，全面品管不可免 I3-17 光靠记忆不可靠，标准作业最重要 ◆ 安全生产挂图系列一(AN类)：8张\\\/套材质：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 规格：76×52厘米 AN01 安全第一，预防为主
AN02 机械操作安全 AN03 工具使用安全 AN04 化学品使用安全 AN05 用电安全 AN06 防火安全 AN07 火警小常识 AN08 安全生产 人人有责
管理理念口号有哪些
01 构筑防止灾害,故障,不良,的体系02 排除设备所有损失和浪费,备达到最高效率03 从最高领导到第一线作业者,全员参与TPM04 参与TPM的人越多,效果就会越显着05 追求利润是企业永恒不变的核心价值06 排除生产成本降低的制约因素和浪费07 排除产品成本降低的制约因素和浪费08 排除公司资本流通加快的制约因素和浪费09 打破部门和分工壁垒,塑造真正的团队精神10 促进生产部门和设备管理部门的合作11 促进生产部门和间接职能部门的合作12 促进生产系统和市场销售系统的合作13 提升企业体质,提升企业综合竞争力14 通过改善人和设备的体质来改善企业体质15 TPM活动是对企业进行全方位的改善16 TPM是指全员参与的综合生产维护活动17 TPM的三个零目标:灾害,不良,故障为零18 TPM的基本方针:防止问题发生19 TPM的核心价值是促进和改善人才的培育20 TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限21 TPM推进改善的三个阶段:复原,维持,改善22 TPM执行力的保证是重复小团队23 推动TPM的第一步就是全面导入5S24 从生产到经营,管理的所有职能部门和谐配合25 生产效率化:以最少的投入,得到最大的产出量26 效率化的目标是极限发挥设备,人,管理的能力27 通过提高设备,人,管理的效率达成效率化28 通过提升品质和推进无人化活动达成效率化29 你保养,我保养,大家一起来保养30 推动TPM的主角,由我开始做起31 维修保养确实做,品质大家都称赞32 设备记录切实做,发掘问题不出错
有关【企业中层管理人员素质提高】的口号
以遵守制度为荣，以违反制度为耻以言辞文明为荣，以出口成脏为耻以尽职尽责为荣，以不负责任为耻以光明正大为荣，以私下议论为耻以勤俭节约为荣，以铺张浪费为耻以踏实苦干为荣，以心浮气躁为耻
想组织公司办公室人员，每天早晨锻炼锻炼，接受一下军事化管理，喊喊口号，提高精神面貌和工作积极性。
突破一切瓶颈,创造更高效益
