游戏策划是一个怎样的职业
首先你得热爱游戏，此外，你要对市场个很清晰的了解，这样才能把握好方向，才能做好一个策划的工作。
当然策划的工作不仅仅如此，的就不探讨了。
至于这个职业其实挺有前景的，因为游戏已经不以前那样谈之色变的存在，所以挺好的
我是一名大学生，想找个项目网上创业，求高人指点
全球瞩目的明星企业：190人创下150亿年收入是如何炼成的
1999年，芬兰人伊尔卡·帕纳宁（Ilkka Paananen）还在赫尔辛基攻读大学，经朋友介绍，这名国际商务专业大二学生加入了一个叫做“模糊”（芬兰语： Sumea）的社团，这个小组织正准备成立一家游戏公司，帕纳宁对此表现出了极大的兴趣，由于在技术开发和商业领域颇受大家认可，他被推举为CEO。
566亿天价收购 Supercell缘何让腾讯钟情
尽管一开始毫无经验，也犯下许多错误，·帕纳宁还是带领着Sumea发展到了40多名员工，并成为欧洲最成功的手机游戏开发和发行公司之一。
2004年，它被数码巧克力公司（Digital Chocolate）收购。
帕纳宁在数码巧克力又继续干了6年，并一直升任到欧洲分部总裁，前后负责过一百多款游戏产品。
现在看，这些产品已经是智能机时代来临前的史前游戏，但故事的主人公也借此完成了从开发到市场的所有必修课程。
2010年，在总裁任上履职不到半年，帕纳宁选择了辞职创业。
他和5个创业伙伴找了一家小办公室，从零开始，细心打磨他们认为优秀的游戏产品，虽然他们当时对产品方向毫无头绪。
但这个团队并非真正的从零开始。
团队中的每个人都有超过十年的游戏从业经验，此外，芬兰政府一贯高度扶持创业（网上流传的Supercell成立初期申请的50万美元创业贷款，按照芬兰的政策，如果创业失败，是无须偿还的），这也给了Supercell足够的空间，让他们一开始就坚持自己的理念去制作游戏。
毕竟，他们并不只是为钱而来。
一开始，Supercell还只是围绕Facebook进行多端产品开发，一直到2010年，公司购入了最早的一批iPad，情况开始发生改变。
帕纳宁认为，移动是未来。
于是果断调整。
在经过2年的反复失败，他们相继推出了《快乐农场》（hay day），以及随后风靡全球的策略养成游戏——《部落战争》。
孙正义的软银公司，很快注意到了这家冉冉升起的手游明星。
2013年，在畅想了对Supercell的百年规划以及保证其独立运营之后，阿里巴巴大股东取得了Supercell 51%的股份。
此时的腾讯，刚刚进入手游市场。
全球规模最小的百亿手游公司 在成立6年之后，Supercell推出了4款风靡全球的手机游戏，一跃成为全球收入最高的手游公司。
2015年，Supercell的收入达到了23.4亿美元，员工却不过180余人，如果算上Supercell在全球的4个办公室，员工总数也不过190余人。
在中国，Supercell决定只招聘3个人，来应付这个全球最大的手游市场，其中1个还是行政。
如此“小”的规模，意味着快速反应和独立行事，免去了繁杂的行政程序。
事实上，控制团队规模，是公司的发展目标之一。
这种小规模运作，却让Supercell创造了的一张逆天成绩单： 2014、2015连续2年全球收入最高的手游公司； 全球DAU超过1亿，玩家社区超过2.5亿个； 99%的国家都有Supercell的玩家，嗯，包括朝鲜。
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在移动互联网时代，它立志做一家更慢的企业 纵使成为了手游届的NO.1，被福布斯杂志誉为史上发展最快的游戏公司，Supercell也只正式推出4款产品，平均1年半才出1款。
最新发布的策略卡牌游戏《皇室战争》，距离上一款产品，已经过去了整整3年，消费者手中的iPhone，都已经换了3代。
当然，上线之后，依旧大卖。
纵观Supercell的发展史，一方面是业务的急速发展，另一方面，产品却越出越慢，这背后，有着一套属于Supercell的产品哲学。
Supercell立志只做精品。
按照创始人的说法，他们希望游戏“少一点《割绳子》，多一点《魔兽世界》”。
它们也正是这么干的，在全部的4款产品背后，是14款被毙掉的产品，其中不乏上线之后引起玩家广泛关注的作品。
在精品化策略的背后，是小团队作战和高频试错的开发模式。
在Supercell内部，一款产品通常由6~7人的开发小组组成，在每个周五，Supercell会举办一次创意会，员工们提出创意方案，如果获得认可，即可启动。
而产品能否上线，据说连CEO帕纳宁都没有最终决定权，它需要通过内部体验和持续多轮的外部测试。
如果结果不OK，最终有资格叫停产品，还是那个提出创意的人。
这种高度自由、灵活专注的产品文化，使得Supercell可以进行快速的内部孵化，并从众多产品中遴选精品。
虽然外界只看到了最终上市的4款产品，但在敏捷创新上，Supercell无疑领先了这个星球上的其他手游公司。
以静制动，缔造手游圈中的暴雪 Supercell还常被拿来跟另一家游戏公司对比——暴雪娱乐。
‘暴雪出品，必属精品’，这是暴雪玩家中流传的口号，意指暴雪优秀的产品品质和玩家口碑。
这句话，放在Supercell身上，也并不为过。
此外，暴雪专注产品，与外界的交流不多。
某种程度上，它们都带着安静的气息。
美国著名的科技媒体《连线》杂志（Wired）曾亲自走进Supercell芬兰总部，并在文章中这样描述到，‘办公室很静，门前有一堆鞋，员工们穿着袜子走来走去。
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每个人都戴着耳机，静静坐着，敲着键盘。
一天过去了，500万美元滚进了这家公司的账户’ 不过，当这家公司日进斗金的时候，你几乎见不到太多凶狠的营销，至少在中国，你很难看到它的品牌踪迹。
这种气质，被认为是芬兰的独特产物。
芬兰人性格内敛，行事低调，但这个连续创造科技神话的斯堪的纳维亚小国，却有着令全球游戏创业者梦寐以求的东西：一流的教育普及度、顶尖的设计人才以及政府强有力的创业支持。
Supercell在成立一年之后就实现了盈利。
苹果似乎特别钟情于它的卡通视觉和休闲玩法，每一款产品上线，苹果都会在Appstore上向全球玩家推荐，也为Supercell带来源源不断的现金和全球用户。
这些全球数据，可以进一步帮助Supercell去评估一款新游戏的热度是会延续几个月，还是几年。
4款当红游戏带来的巨额收入，意味着Supercell无须再着眼于短期利益，它有足够的底气去等待，直到下一爆款游戏的诞生。
Supercell散发出来的宁静气息，也与创始人帕纳宁分不开。
这位成功的连续创业者曾表示，Supercell一开始就并非只是为了挣钱而成立的，他们想创造属于全世界的，可以让人们玩上很多年的产品，为了这一点，他们可以舍弃许多东西。
他们选择投资者的标准，也是如此。
急求
联想的一向的营销理念是什么
最近有什么营销活动
达人帮忙啊我要做一个联想的营销设计
【一向的营销理念】联想奥运营销之路 胜在理念与坚持 早在上个世纪的90年代，人们就已经有了将体育与营销相互结合的意识。
奥运作为全球最大规模的体育盛会，受到了来自全世界的瞩目，其中更是蕴涵着无限的商机。
而借助奥运之机，打造黄金品牌，进行营销突围对许多企业来说是个千载难缝的机会。
自2001年7月13日北京申办奥运成功的那一刻起，新的一轮“奥运营销”便已经拉开了序幕。
对于许多企业而言，这无疑又是一个全球化的机遇。
不过对于许多中国企业而言，由于从未有过“奥运营销”的经验，恐怕这条路显得并没有想像中那么好走。
2004年3月26日，联想集团在北京与国际奥委会签署合作协议，宣布其正式成为第六期国际奥委会全球合作伙伴(TOP赞助商)，是奥运历史上首次获此资格的中国企业。
直至现在，联想的奥运营销之路已经不知不觉已经走过了4个年头。
据《每日经济新闻》报道，联想自赞助奥运后其知名度从62%提高到了68%，品牌美誉度从53%提高到了62%，联想的品牌价值从2004年的307亿元到目前已经提升了200多亿。
联想成功的“奥运营销”战略为许多中国企业作出了榜样!不但如此，联想希望借奥运会加快其国际化步伐的目标也得到了有效的实现。
将奥运文化与品牌相融合 传统的赞助与冠名方式是“奥运营销”中最直接并且也非常有效的方法，也是如今运用得最多，投资巨大的方法之一，这种方式被一些大企业所用，如可口可乐、VISA等知名品牌。
而联想在此基础上，更进一步的提出了将奥运文化与品牌融合的理念，这是其“奥运营销”战略中的一大亮点。
“通过几年来联想赞助奥运会，我们总结出，一个企业如何做好策划，使奥运的文化内涵与自己品牌有很好结合，就能(在营销上)有很好的收获。
” 联想集团负责奥运营销的副总裁李岚表示。
从2007年开始联想的“奥运营销”战略步入了一个新的阶段，除了传统的广告投入以外，众多围绕奥运的活动逐渐开始启动。
联想的火炬传递计划、全球奥运冠军计划、千万客户回馈计划等都意味着联想的“奥运营销”进入了一个冲刺阶段。
而奥运火炬“祥云”的夺魁，更是将联想的“奥运营销”带入高潮。
奥运火炬“祥云” “按照北京市名牌资产评估有限公司的数据，从2004年到2006年，联想品牌在拿到奥委会全球合作伙伴成员的这段时期，品牌价值从307亿元提升到了607亿元，今天联想设计火炬的发布，也许让这个价值又大幅增值了。
”联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏如是说。
而通过近期联想公布的2008年“奥运营销”战略，包括奥运倒计时及系列奥运公益宣传，奥运联想千县行、奥运百城巡礼、奥运科技快车等全国巡回活动等等。
我们不难发现，在秉承奥运文化与自身品牌融合的理念的同时，联想更是将自身的渠道及推广策略引入其中。
真正的奥运营销与品牌精品打造过程，除了赛事本身以外，如何能借用奥运资源，结合自己的产品创造出一种“本土奥运文化”，也很重要。
【营销活动】联想推万元高端游戏PC 价值营销理念成功落地 2008年10月13日，在奥运倒计时300天的日子里，联想迄今为止最高端的家用PC--锋行King在京正式发布。
至此，在网络上广为流传的“史上最牛PC”在经历一个月的观望与揣测后终于高调现身。
从其史无前例的超高配置、无敌的综合性能、独创的外观设计还有不菲的价格来看，联想锋行King无疑树立了中国高端PC的新标竿。
“史上最牛”电脑叫价近4万元 目前，联想锋行King接近4万元的价格，已经超过了一辆小排量汽车。
此前，联想顶级台式电脑最高大约2万元，锋行King的问世将此价格上限拉高了一倍。
不过，让记者好奇的是，被联想称为“史上最牛”的电脑究竟配置了哪些部件，敢叫出让人瞠目的、相当普通电脑10倍的价格呢
据悉，该电脑处理器采用了英特尔当前国内最高端的家用4核CPU，核心频率为2.93G，拥有8MB超大二级缓存。
此外，4G DDR 800超大内存，大到1T的海量硬盘，高性能独立显卡Geforce 8800ultra，5ms极速响应的22英寸宽屏大液晶显示器，都是豪华电脑的标配，满足玩家的游戏需求。
此外，同时考虑到用户和电脑的“健康”，还采用了联想特有的智慧温控调节技术，纳米防辐射涂层、智慧降噪技术等。
当然，作为人称“史上最牛PC”的锋行King，绝不仅仅是高配置这么简单。
为了让锋行King更加符合游戏玩家的使用习惯，进一步提升整机的人性化与使用舒适度，联想力邀《魔兽世界》游戏中具有“中国人族皇帝”之称的WE.Sky和 “暗夜精灵之王”Moon参与前期设计，根据玩家苛刻的使用体验进行实用新型改良，使之成为最适合游戏玩家使用的至尊装备。
首推订单销售模式 联想消费台式电脑总经理王忠表示，过去联想做的更多的是去提升产品性价比，更多的去加强快速的周转率。
但是现在消费者成熟了，有一部分消费者需要精致的电脑，有一部分消费者需要性能高的电脑，这些特殊的市场需求都促使联想必须推出有高附加值的电脑，这也是联想年初提出的价值营销的成功落地。
联想锋行King正是在这一背景下推出来的。
联想发现在消费PC市场中，游戏玩家占据了一个相当大的市场份额，不过在此之前，市场一直苦于没有合适的产品推出，而这次锋行King的面市，其价格和玩家自己组装的成本差不多，将是吸引玩家购买的主要理由。
同时，这款机器也是联想试水高端市场做的一次尝试。
据联想集团副总裁夏立向本报记者透露，由于这款电脑市场定位特殊，联想台式电脑也首次采用了订单生产的销售模式。
也就是说，联想待接到用户订单后再生产产品。
实际上，中国PC市场在经历了一系列同质化与低价的风潮后，豪华与高端台式PC的发展势头却越来越明朗起来。
此次联想推出“史上最牛PC”锋行King，不仅表现出联想作为国内PC领导厂商正式进军高端PC市场的决心，其赋予锋行King独特的奥运价值以及邀请电竞大师参与PC设计的大胆尝试，无疑也为国内PC的发展探索出了一条重要的出路。
【资料找的很幸苦，望加分
】
2007年十大感动中国人物事是什么
2007年十大PK事件： 1、在虚拟世界PK刘翔：在网游中PK跨栏跑步谁快，结果有上百万人参加，达到的最快速度是，用和刘翔创造世界纪录同样的时间12.99秒，跑了110公里。
2、虚拟超女PK李宇春尚雯婕：2007年没有超女只有超男，好事者发起虚拟超女大赛，完全由网民自己设计超女形象、歌声和台风，自己起名字，结果超火爆，最后总冠军获得2100万投票，而且是一人一票。
3、2.0版奥运诞生：为响应全球化2.0潮流，在奥组委的支持下，北京奥运会增开网上的2.0奥运，由网民自行决定比赛项目、规则，结果，形成了网络上最大规模的虚拟竞赛活动，口号是：虚拟世界，也需要全民健身。
4、新浪让你自己写新闻：新浪网为体现自己充分跟上2.0潮流，在其最受欢迎的新浪新闻频道的头条故意留空，由网民自行填写新闻内容，当然，也只有该网民自己能阅读。
5、网片PK大片：由于不满电影院被张艺谋冯小刚的大片占据，网民发动规模浩大的自主式剧本接龙、拍片接龙、演员可换头像等自主式电影，最后拍成最多版本的一部电影，由各个电影院自己决定播放哪一部，完全免费入场观看，结果创造了有史以来最多的入场人数，当然大部人中途退场了。
6、虚拟富豪PK现实富豪：在中国某个小城镇，一个中国人每天在网吧玩美国的“第二人生”虚拟人生游戏，并创业成功，变成真正的亿万富翁，入选福布斯富豪榜，并被评为现实世界的年度互联网风云人物。
7、虚拟公司PK现实公司：一间只在线上存在的虚拟公司成功在纳斯达克上市，导致公司法不得不修改。
8、网游纪录PK吉尼斯：在新年倒计时的吉尼斯申请活动中，网民自发创造了很多无法按常规评估的记录，吉尼斯不予承认，愤愤不平的游戏玩家们联合起来，并扩展至所有网游玩家，自己建立了一套虚拟世界的世界纪录标准，让纪录每天都被打破，每天都在创造新的。
9、手机电视PK传统电视：在3G开通的前提下，2007年最受欢迎的电视节目是手机电视节目，而且每期只长2分钟，刚好是等公交车或等地铁的时间，可以随时点播。
10、虚拟人物PK现实人物：年度感动中国人物颁奖，有一名虚拟人物名列其中，原因是它感动了亿万虚拟的ID。
至于人嘛,还没评选出来呢!今年感动中国十大的人物中的预选人物有以下几个: 李栓良 文花枝 申克 李大为 宋立明 牛志远 李嘉诚 田家炳 季羡林 张仁杰 曹爱文 张丹 张昊 张中行 李长松 林秀贞 汤敏 孙岩 黄钦华 李春华 柳青 赵世良 饶美萍 黎菊兰 郭秀英
