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管理岗位工作口号

时间:2017-09-28 09:58

各种规章制度汇总(标语口号、岗位职责、管理制度)

三标一体化方针质量、环保、安全并重方针、目标、措施预控遵章守法,文明创新——保护生态环境——关爱员工健康——铸造品牌工程安全生产目标杜绝重大责任伤人事故;、1杜绝既有线铁路行车险性事故;、2无等级火警事故;、34以内。

0.12%以下,职业发病率控制在0.5%以下,轻伤率控制在0.03%年员工重伤率控制在、工程质量目标100%全部工程达到省、部现行的施工质量验收标准,单位工程一次验收合格率、1;全部工程达到按设计时速开通的建设标准;、2综合工程达到部级优质工程,争创国优。

、3环境保护目标、1合理规划,节约,降低能耗;固体废弃物分类堆放,及时处理;、2有毒有害气体排放、粉尘、污水排放、噪音等指标达到规定标准。

、3项目管理规范机构精干人员精明设备精良队伍精锐工艺精湛技术精确管理精心施工精细建一流队伍用一流管理创一流质量保一流安全获一流效益争一流速度行为准则领导人员行为准则政治敏锐,信念坚定;遵纪守法,勤政廉洁;坚持原则,公道正派;求真务实,科学管理;关爱职工,率先垂范;团结创新,与时俱进。

业务人员行为准则遵纪守法,忠于企业;尊重科学,讲求实效;技术精湛,善于创新;艰苦奋斗,吃苦耐劳;坚持原则,不六、态度热情,言语亲切,耐心细致,服务周到,思想集中,操作认真,有条不紊,科学办板工程活动中,开展第

如何在本职岗位上提升工作质量

后勤行政的口号问题补充:是为公司服务那种的,最好押韵,四字短语,谢谢各位啦 用我们的时间和精力来满足您的需求。

用我们的汗水和笑容来给你带来快乐

企业7S管理推行的口号是什么

7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和节约(save)这7个词的缩写。

因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”,所以简称为“7S”.整理:区分物品的用途,清除不要用的东西 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化 素养:养成良好习惯,提高整体素质 安全:确保安全,关爱生命,以人为本 节约:勤俭节约,爱护公物;以厂为家,共同发展 决心、用心、信心,7S活动有保证 7S效果很全面,持之永恒是关键 7S不只是全员参与,更需要全员实践 整理整顿做得好,工作效率步步高 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错 整理整顿天天做,清扫清洁时时行 整顿用心做彻底,处处整齐好管理 看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净 分工合作来打扫,相信明天会更好 全员投入齐参加,自然远离脏乱差 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率 减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范 现场差,则市场差;市场差,则发展滞 高品质的产品源于高标准的工作环境 藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用 推行5S活动,提升员工品质 7S始于素养,终于素养 7S做好了,才算做了 7S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升 7S是改善企业体质的秘方 7S是一切改善活动的前提 7S是标准化的基础 7S是做好PDCA的第一步 7S是企业管理的基础 7S是最佳的推销员 7S是品质零缺陷的护航者 7S是节约能手 7S是交货期的保证 7S是高效率的前提 7S是安全的软件设备 7S是标准化的推动者 7S创造出快乐的工作岗位 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 三固定:场所、物品存放位置、物品的标识 7S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化 7S目标:明确、量化、达成、实际、时间 三定原则:定点、定容、定量 工作不能脱离实际,6S离不开现场 坚持可视化和激励化的6S推进 改善措施是基础,不懈努力是关键 目视管理是改善的第一步 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善 看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用 识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等 标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行 标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 改善的种类:事后改善、事前改善 五现手法:现场、现物、现实、原理、原则 PDCA循环:计划、执行、检查、行动 布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性 降低库存:魔方130作战 建立7S审核工作系统,并予以严格贯彻执行 纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施 整理整顿做得好,工作效率步步高 清扫清洁坚持做,亮丽环境正不错 整理整顿天天做,清扫清洁时时行 整顿用心做彻底,处处整齐好管理 看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净 分工合作来打扫,相信明天会更好 全员投入齐参与,自然远离脏乱差 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率 减少浪费,提升品质,整齐舒适,安全规范 现场差,则市场差,市场差,则发展滞 高品质的产品源于高标准的工作环境 摒弃坏习惯,打造新风气 只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升。

在部队如何立足本职岗位 做好安全工作

高标准 严要 推行绩效考评改善运作系统高客户满意度,销售和收益的长降低运营成本,流动资金,改善管理流程业务流程专业化,岗位工作权责化加强“风险控制”,提升“销售量”和“销售进度”。

在车间里为了激力员工喊什么口号好啊

首先哈,我感觉口号并未完全有效的起到激励的作用,反而让员工有些无奈。

但是很多车间都会有横幅之类的文字,无论是企业文化也好,还是口号也好。

如果一定说个口号的话,那么我把我们十年前工作的车间口号告诉你把,很简单的一句。

“车间主任的职位现在是个空缺”就是这么一个口号。

求物业管理公司的服务口号、标语、理念、宗旨

企业:提高人居生活品质,建设和谐风尚。

经营宗旨:至上,诚信服务。

服务理念情服务,人文关怀。

质量方针:依法诚信管理,竭诚高效服务。

创造优美环境,持续不断改进。

管理目标:接一个物业创一个精品,管一个物业建一个示范。

四个满意:业主满意,开发商满意,政府满意,员工满意。

五大特色:亲情的服务,艺术的管理,风尚的文化,温馨的环境,稳健的经营。

1、物业服务体现在工作当中,就是三亲、四情、五心。

三亲:如何待业主亲人:对待业主的态度对待业主要像对待自己的亲人一样,态度要亲切、亲和。

亲身:对待业主的需求对待业主的事情要像对待自己的事情一样,事事先站在业主的角度和立场,充分考虑业主的感受和利益。

亲自:对待业主的方式对待业主的咨询或需求帮助要亲自负责,跟踪到底,直到问题圆满解决、业主满意为止。

四情:业主和物业的关系(依次递进、相互并存)热情:业主是上帝,对待业主要文明礼貌、热情似火。

真情:业主是客户,要用心付出、真心实意。

诚心:服务之基础,以诚相待、以实取信。

精心:服务之标准,精益求精、追求完美。

耐心:服务之态度:耐心细致、体贴入微。

信心:服务之境界:以己实力、获得认可。

2、服务原则(三项基本原则)时效原则:在规定的时间内办完要求规定的事情必须在规定的时间内办结,不能推脱延误,超过规定的时间,办得在好也要视为没有办好。

质效原则:程序把事情办好要求规定的事情必须按照规定的程序办理,办到规定的程度,不能应付凑合。

没有办理,办到规定的程度,即使流了再多的汗也算白流。

情效原则:追求办事最佳效果要求所做的没一件事情必须在现有条件下寻求最佳的途径并力争获得最佳效果,讲究用出色的服务征服人心,给服务对象留下良好的印象。

三、服务承诺(四不准、四必须)不准对业主说不不准打听、传播、泄露业主家庭资料及个人隐私。

不准互相推诿、拖延懈怠。

四必须必须及时回复每一次需求(或投诉)必须依法行事(包括言语)必须统一工服,佩戴工牌,热情接待、微笑服务。

如何在工作岗位上做好自己的本职工作

一、 严肃认工作态度 在工作中,首先需要解问题就是思想观念问题体点讲就是工作的态度。

首先应该明确工作责职,增强工作责任感、尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作。

这种严肃认真的工作态度对于任何一个人来讲,都是不可忽视的首要因素。

二、团结协作的互助精神在工作中,我们每个员工并不是独立的个体,部门与部门之间的往来,人与人之间的工作合作,都是紧密相连的。

所以,心中必须应具共同协作、相互依存的整体关系意识。

作为一个单位或部门的员工,我们不仅要对自己的工作负责,同样还要对他人、对单位的各项事业负具责任。

比方说我们工作的单位就像似一台大机器,而每一个员工就是这台机器上的任一个齿轮,假如其中有一个齿轮松动了,产生运转困难的话,都会引起其他齿轮的不正常运转,而且还会影响到整台机器设备的操作运作。

因此,这就要求我们广大员工团结友爱、团结协力的去做好本职工作,才不会影响整个企业的发展。

三、努力提高自身的综合素质做好本职工作,不但要以大局为重,以企业的利益为重;还应把提高自身综合素质放在前列。

一个人综合素质的高低,对做好本职工作起决定性的作用。

即人的素质是做好所有事情的主导、保证。

只有自身综合素质提高了,才能胜任自己的本职工作,才不会影响他人的工作,不影响企业的发展。

社会在突飞猛进的发展,科技在日新月异的进步,这就要求我们要做“终身学习型”的员工,只有加强知识业务的学习,着实提高文化理论水平,不停开拓视野,不断提高自己的修养;强化业务技能的学习,不断提高自身的业务知识水平和业务技能,用正确而又科学的方法去投入到工作中,才能适应企业不断发展的需要,以致将工作做到尽善尽美。

四、较强的工作责任心所谓的责任心:就是每一个人对自己的所作所为,敢为负责的心态;是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。

工作时中,要时刻牢记责任心的含义,把责任作为一种强烈的使命感,把责任作为自己必须履行的最根本的义务,应对工作怀有高度的责任心。

只有对工作忠诚、守信,才能把对工作的责任心,作为一种习惯落实到自己的实际工作之中去。

五、发扬高超的敬业精神 所谓敬业就是敬重自己的工作,将工作当成自己的事。

其具体表现为:忠于职守、尽职尽责、尽心尽责、认真负责、一心一意、一丝不荀、任劳任怨、精益求精、善始善终的职业道德。

在工作中,做到以敬业的高标准来严格要求自己,努力发扬敬业精神,把工作当成自己的事业,一切从企业的利益出发,尊重自己的工作,热爱自己的岗位,以主人翁的姿态把敬业的精神,贯穿到自己工作中的每一个环节中去。

六、具有强烈的奉献精神奉献精神的作用就是:你要从内心驱使自己,全力以赴地去工作、去劳动、去服务、去做到无私;也就是去做到100%地献出你的智力和体力。

以奉献精神的作用内涵激励我们自己树立正确的人生观、价值观、世界观,努力培养自己为企业工作奉献的精神和品质,把工作和企业的利益放在第一位,不计较个人得失,兢兢业业、任劳任怨的去工作。

在工作中充分发挥自己的聪明才智,在实践中不断增长自己的智慧,不断提升自己的人格魅力和生存价值。

七、要有平和细致的心境一个人在一生的工作中,难免会犯什么错误,出什么大、小差错,但只要适时的调整心态,及时的去总结教训、悔过改新,也不失为明智之举。

千万不可因屡遭碰壁而丧失斗志,坐在那怨天尤人,停滞不前,从而坐失了良机。

所以我们必须用一种平静的心态去正视工作中的失误,总结错在哪了,又何以会出这样的错误,最后再加以认真细致的工作态度,不放过任一个微小的犯错的细节,努力改正工作方法,就会把工作做得完美。

八、谦受益、满遭损想要把工作干好,就必须做到谦虚谨慎、虚心求教、不耻下问、博采众长。

只有广泛听取不同见解人群的意见,特别是同行中对方的反对意见,就更有必要认真的去分析分歧的原因,找出持反对意见的内在因素,然后再去对症下药,才能解决实际工作中所存在的问题。

同时必须认真总结,逐步提高自己的认识水准,只有这样才能把本职工作做好

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