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同城德比口号

时间:2016-12-06 20:19

如何制定狼阵冲杀的进攻策略

合作是成功的一条最好的捷径,狼也是非常了解这一点,它们知道只有合作才能共生,而在我们的社会中,合作也是非常重要的,虽说竞争是越来越激烈,但是合作是最需要的,如果没有合作,也就没有成功,只有合作才能共存。

竞争与合作是构成社会生存的力量,在社会生存中既有竞争也有合作。

竞争是在合作的基础上进行的,竞争是手段,而合作才是最终的目的。

一个篱笆三个桩,生活中由合作而成功的例子比比皆是。

商场如战场,竞争如打仗,诸葛亮兵法《蒋琉·智用》中曾说道:用兵作战必须把握三种情势,天时、地利、人和,如果只具备天时、地利而缺少人和的条件,这叫做逆人。

依人之利,则无往而不胜,也只有全军上下步调一致、精诚合作才能与胜利接轨。

还有一句话叫做:孤掌难鸣。

诸葛亮在人们的心中是一个文韬武略、智勇双全的人,只要是他出场就可以夺取每一场战争的胜利,但是有个前提,那就是他必须得到部下的同心协力。

在制订作战策略上还得依靠蒋琬、费祎等一批智略之士出谋划策;上阵杀敌还得依靠关公、张飞等将士拼死效力;搞谈判做外交还得用邓芝等巧辩之士。

因此,诸葛亮也曾感慨地说:“依人之利,则无往而不胜。

”这些都是一些合作的典范。

仅靠个人的力量是不可能的,因为个人都不是万能的。

个人乃至于一个小团体的竞争力再强,他们都不可能处处通天,事事都强,总有鞭长莫及之时,无可奈何之事。

所以,只有加强合作,以他人之长补己之短,只有在这种情况下才有可能获得巨大的成功。

在前期获得了光环掌声之后,黄宏生清醒地认识到脚踏实地走稳每一步对于现在的创维来说是很重要的。

他们平平静静地开始做好基础工作。

他们主动与世界著名的公司如松下公司合作,共同做好新产品的研发。

黄宏生与国际大公司的牵手也是极其多样化的,主要有ODM和OEM,即来样订货和贴牌。

有人认为这样不妥,会丢失自己好不容易创出的牌子。

然而在敌强我弱的形势下,这两种方式也许是最现实最有效的选择了,因为,既可以借助大公司的渠道和品牌,低成本、高速度、大规模地进入国际市场。

第二,有盈利。

ODM和OEM的价格较低,但在销售等方面的成本也低,最少会有3%至5%的盈利,这是在国内市场销售所不能实现的。

第三,还可以借助国外大公司严格的质量标准,帮助提升创维产品的品质。

然而归根到底还是要向国际市场打出自己的品牌,就如同“后退一步,是为了更好更大地前进一大步”。

与此同时,创维为适应中国出现的“世界工厂”的趋势,在墨西哥也建成了自己的工厂。

创维在国外设厂也走了一条和别的企业不同的路子。

不自己独立办厂,而是与当地有实力的商家合作,创维提供设备、技术,对方出资金,并负责销售。

这样就利用当地商家进行低成本扩张和渗透,又有效转移化解了由于不同国度、不同文化背景所带来的各种经营风险。

迂回战略,“曲线报国”,既突破了扼在中国出口企业咽喉上的技术壁垒、贸易壁垒,又降低了成本和简化了手续,为企业赢得了时间和利润。

最近,黄宏生说,今年上半年他忙的事就是不停地与国外大公司握手签单:三菱公司签了100万台,汤普林50万台,三洋50万台,GE和美国大型连锁店的200万台也将签约。

黄宏生还说,创维将有可能以合资和股权置换的方式与国际巨人进一步握手合作。

企业间的合作已经成为现代企业的核心竞争力之一。

在市场竞争日益激烈的环境下,一种全新的企业之间的“竞合”浪潮逐渐在经济界、企业界形成,并逐步替代过去那种你死我活的单纯竞争。

既合作,又竞争,在竞争的基础上进行更广泛更深入的合作,以共同推进企业发展与繁荣,达到“双赢”的目的是“竞合”的基本特征。

如今的商界,已是一个共同进退,合作共生的企业大联合局面。

合作者生,不合作者亡。

【问题】为什么争取主动权,尽可能双赢或多赢

一只狮子和一只野狼同时发现了一只小鹿,于是商量共同去追捕那只小鹿。

它们配合得很默契,当野狼把小鹿扑倒后,狮子便上前一口把小鹿咬死。

但这时狮子起了贪念,不想和野狼共同分享这只小鹿,想把野狼也咬死。

野狼拼命抵抗,后来狼虽然被狮子咬死,但狮子自己也受了重伤,无法享受美味。

如果狮子不起贪念,和野狼共享那只小鹿,那不就皆大欢喜了吗

这个故事正是讲述了不是你死我活便是你活我死的单赢竞争。

在动物界中,狼其实是一种讲“义气”的动物;狼群历来就懂得和别人制造双赢,比如狼和秃鹫就是一对很好的搭档。

狼和秃鹫都吃动物的腐肉,但狼在陆地上活动,用眼睛所能看到的范围有限。

秃鹫可以在高空飞翔,所以它们观察的范围就比较大,这样就能容易发现动物的尸体,但是它们却不能撕开动物厚重的皮毛。

所以,秃鹫就会找狼来帮忙,秃鹫把狼引领到动物尸体前,狼撕开动物的皮毛,而秃鹫和狼就可以共同享用可口的食物了。

在狼的世界里,单赢不是赢,只有双赢双利才是真正的赢。

战争的至高境界是和平,竞争的至高境界是合作。

蒙牛在成立之初,中国乳业市场已经基本被伊利、光明、三元等前辈们瓜分完毕了。

此时,蒙牛并没有急于向任何一位前辈发起有针对性的攻势,而是通过运用经济的、心理的、地域的和公共关系等手段博得广大消费者的认可和供应商的支持。

尤其是针对伊利,更是打出了“向伊利老大哥学习”的口号,并且首倡与伊利共同将呼和浩特建为“中国乳都”,把经营企业品牌与经营地区品牌融为一体。

人们看到的并不是蒙牛与伊利之间生死大战的同城德比,而是共存共荣的双赢局面。

“百年蒙牛,强乳兴农”是蒙牛的经营理念,在现实中,蒙牛做得比说得好。

四年多来,蒙牛在内蒙古地区积极扶持和发展养牛户,与近百万牧民结成命运共同体,同时蒙牛直接招收员工万余人,创造的间接就业岗位达数十万个,产业链条辐射百万牧民,是西部大开发以来中国最大的“造饭碗企业”。

这些对于一个企业来说无疑是最好的广告宣传。

蒙牛是中国第一家参加APEC峰会的民营企业,同时,蒙牛是中宣部向全国推荐的思想政治工作先进单位,这些荣誉的取得,除了与蒙牛的傲人业绩有关之外,当然离不开蒙牛在实行多赢战略基础上所树立的良好企业形象。

征集AC米兰的笑话

弗拉门戈赛艇俱乐部  Clube de Regatas do Flamengo弗拉门戈队徽  成立日期:1895年11月15日  主席:马西奥·布拉格(Márcio Braga)  地址:里约热内卢加维亚(Gávea)基地  从事:足球、篮球、排球、体操、柔道、游泳、跳水等  口号:UMA VEZ FLAMENGO,SEMPRE FLAMENGO  一次弗拉门戈,永远弗拉门戈  吉祥物:URUBA(乌鸦)  弗拉门戈赛艇俱乐部事实上是巴西乃至拉丁美洲最大的综合性竞技俱乐部之一,其中以拥有辉煌战绩的足球队最为著名。

在国际足联二十世纪著名俱乐部(FIFA Clubs of the 20th Century)排名中,弗拉门戈排第九名。

  早期的弗拉门戈赛艇标志  悠久的历史  弗拉门戈成立于1895年11月15日,起初只是由多名赛艇爱好者成立的赛艇队,意在发展和普及这项十九世纪末的里约热内卢精英运动并在中上阶层中的年轻女性中间引起轰动。

不过他们当时只能负担一艘二手赛艇,在正式比赛之前必须进行修理。

赛艇队于1895年10月6日第一次亮相,他们在Caju Point的Maria Angu beach出发,以弗拉门戈海滩作为目的地。

不过,强风使赛艇侧翻,他们更是差点溺水身亡,幸好一艘渔船路过把他们救起。

在维修赛艇的过程中,赛艇却失窃了并从此下落不明,他们被迫重新购买赛艇。

在11月15日的晚上,弗拉门戈聚会选出了第一届管理层。

弗拉门戈最著名的足球部,开始时都是来自弗鲁米嫩塞的一些不合资格的球员,或是和弗鲁米嫩塞管理层发生激烈冲突而离队的人于是他们就改投弗拉门戈。

离队成员之一的弗鲁米嫩塞原球队队长阿尔贝托·博杰奇也是弗拉门戈的划艇手,他是弗拉门戈的第一名足球运动员。

这些球员的申请于1911年11月8日批准,经过一番调整后,弗拉门戈足球部于1895年12月24日正式成立。

  他们在胡塞尔海滨区的训练受到了当地群众的欢迎,来看训练的人越来越多,他们成为了弗拉门戈的第一批球迷。

球队的首场比赛于1912年5月3日进行,他们以15:2大胜芒古埃拉。

而第一场弗拉门戈和弗鲁米嫩塞的德比战则于7月7日进行,当时弗鲁米嫩塞3:2险胜。

  2008年主场球衣样式  辉煌的足球队  弗拉门戈队在国际足坛一直享有盛誉。

在历史上包括扎加洛、加林查、济科、罗马里奥等足坛巨匠都在此留下过光辉的一笔。

  球队在竞技上于1978年进入黄金时期。

其中尤其是以1981年球队在“白贝利”济科的带领下一路过关斩将最终在日本举行的国际足球丰田杯上3:0力克欧洲劲旅利物浦的一幕反复被人称道。

虽然之后球队曾经一度衰落,但是近年来逐渐好转,竞技水平日益提高,于2007、2008、2009年实现里约热内卢州“国王”回归锦标赛的三连冠,使同城死敌达·伽马、博塔福古和弗鲁米嫩塞只能望其项背。

弗拉门戈队在国际比赛中亦有上佳表现。

同时,弗拉门戈顶尖的青训体系还为国际足坛连年输送了大量优秀人才,如现效力于意甲国际米兰的巴西国门儒里奥·塞萨尔,效现力于德甲勒沃库森的妖人雷纳托·奥古斯托等。

  现今球队的当家球星是有“国王”之称的阿德里亚诺,他表示能回到家乡为弗拉门戈踢球是一件十分愉快的事情。

另外有意思的是,队中的阿根廷前锋马克西·比安库奇,正是效力于巴塞罗那的阿根廷球星梅西的表哥

  主场看台热情的球迷弗拉门戈又被称作是Mengão(大弗拉门戈)、Time do Coração(心灵的球队),是在巴西拥有球迷数量最多的球队。

据巴西《兰斯体育报》(LENCE!)于2000年的调查显示,弗拉门戈在巴西全国大约有2560万球迷,远远超出第二名科林蒂安队的1740万。

夸张的说,在巴西,只要高呼弗拉门戈万岁的口号,就会有与你同样死忠的“同志”送来最真诚的帮助。

  在巴西的皮奥伊(Piauí)州、圣保罗州以及米纳斯吉拉斯州, 还有三支效仿弗拉门戈的球队。

皮奥伊弗拉门戈[Flamengo(PI)]成立于1937年,是当地的传统强队,历史上曾17次夺得皮奥伊州锦标赛冠军。

圣保罗弗拉门戈[Flemengo(SP)]成立于1954年,至今尚未获得任何殊荣。

米纳斯弗拉门戈队[Flemengo(MG)]与前三支球队在名字书写上略有不同,为“Flamengo Esporte Clube”。

该队成立于1979年,属于小字辈球队,1988年获得米纳斯吉拉斯州乙级联赛冠军,这是该队建队史上的首尊冠军奖杯,也是至今为止唯一一座奖杯。

  队歌  Uma vez Flamengo.Sempre Flamengo.  Flamengo sempre, eu hei de ser  É meu maior prazer vê-lo brilhar  Seja na terra, seja no mar  Vencer, vencer, vencer  Uma vez Flamengo, Flamengo até, morrer  Na regata ele me mata,  Me maltrata, me arrebata  Que emoção no coração  Consagrado no gramado  Sempre amado, o mais cotado  Nos Fla-Flus é o 'ai, Jesus'!  Eu teria um desgosto profundo  Se faltasse o Flamengo no mundo  Ele vibra, ele é fibra  Muita libra, já pesou  Flamengo até morrer eu sou.

米兰城除了国米和AC还有哪只俱乐部

米兰除了ac米兰和国际米兰两支甲级俱乐部,甲级球队应该没了,在乙级联赛的不是很清楚,关注不多

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