
监狱标语,急用,越多越好
监狱标语(收集) 扬起生命的风帆驶向新生的彼岸悔罪净化灵魂劳动重塑自我端正改造态度明确改造方向规范改造行为监狱是学校,监狱是工厂只要志气高,不怕起点低改造与生产同步质量与效益齐飞反思昨天,把握今天,奔向明天巩固推标,管理规范,发展劳务,劳而有功失足未必千古恨今朝立志做新人好的产品在我手中创造希望之路从我脚下延伸惩罚与改造相结合教育与劳动相结合
征集燃气公司宣传标语、广告词
燃气安全宣传口号、标语为了你和家人的安全,请不要使用过期石油气钢瓶钢瓶残液易燃易爆,请不要自行清理加强燃气安全监督管理,保障人民生命财产安全为了你和家人的安全,请使用燃气具时保持室内空气流通天气寒冷,使用燃气器具时要注意安全,保持室内通风,防止一氧化碳中毒燃气安全系万家,安全使用莫违规使用燃气时,四季都要保持通风使用燃气时,要有人照看要经常检查连接灶具的胶管、接头,发现胶管老化松动,应立即更换,在正常情况下,每18个月必须调换,接口处要用夹具紧固。
不准自行接装、改装燃气设施装有燃气设备的场所不能当卧室燃气使用后、临睡前、外出时,要关闭燃气阀门超过使用年限的燃气器具应及时更换如需在道路和街坊路面施工,施工单位应事先向燃气公司申请燃气管道监护,在办理燃气管道交底手续后,方可进行施工。
燃气用户要配合燃气公司的燃气设施安全检查,发现隐患,应及时整改。
用户亦可委托燃气公司进行整改。
不要在安装燃气设施的周围堆放易燃易爆物品使用带有熄火保护装置的安全型燃气灶,保障您和家人的安全
求培训中心标语
1、知识改变命运,奋斗成就未来 2、培训学艺,鉴定上岗,脚踏,喜气洋 3、加强对员工的培训是企业成功最好的捷径 4、开展职业技能培训,提升行业整体素质 5、不为后退找借口,要为前进创条件 6、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己 7、加强职业技能培训,提高生产人员素质,保证建设工程质量 8、提高员工整体素质,加强自爱自律行为 9、技能靠培训,资格要鉴定,上岗必持证 10、教育培训是基础,鉴定颁证是手段,规范管理是目的 11、懒惰等于将自己淘汰勤劳的人没有时间悲哀 12、知识从学习中获取,素质从改善中进步 13、生命中最值得投资的是自己,给自己最佳的投资是学习 14、培训是企业生产力,是倍增的职业能力 15、提出一个问题往往比解决一个总是更重要 16、保证培训与鉴定工作质量,提升企业竞争力 17、培训鉴定多一分严谨,工程建设少一分隐患 18、培训鉴定投入越多,生产建设隐患越少 19、筑知识长城,兴企业效益 20、虚心是学问的向导,恒心是知识的保管
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核心价值观:诚信 责任 创新 奉献 企业宗旨:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展 企业精神:努力超越 追求卓越 企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会 奋斗方向:建设世界一流电网 建设国际一流企业 社会责任观:发展公司 服务社会 以人为本 共同成长
TPM管理 的方针和策略是什么
TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是是”全员生产维修“ 一、TPM管理的方针: TPM管理的基本方针在于通过改善人和设备的素质来改善企业的素质,从而最大限度地提高设备的综合效率,实现企业的最佳经济效益。
二、TPM管理策略: 1、自主维修(PM小组活动)。
日本学者中岛清一把“操作者的自主维修(小组活动)”看作是“TPM最大的特点”。
TPM从上到下向全体人员灌输“自己的设备由自己管” 的思想,使每个操作人员掌握能够自主维修的技能,并且采取了开展PM小组活动这种组织形式。
2、5S活动。
开展5S活动是日本TPM自主维修中的一项重要内容。
“5S”是指整理、整顿、清洁、清扫和素养。
由于这五个词的日文读音罗马拼音字母的第一个都是S,所以称为“5S”活动。
3、点检。
开展点检是TPM自主维修中的另一项重要内容。
所谓点检,是指按照一定的标准,对设备的规定部位进行检测,使设备的异常状态和劣化能够早期发现。
设备点检一般分为日常点检和定期点检等。
4、局部改善。
设备故障的类型很多,既有规律性故障,也有无规律的突发故障。
因此,单靠实行预防修理还不能完全消灭故障,故TPM十分重视对设备进行局部改善。
所谓局部改善,是指对现有设备局部地改进设计和改造零部件,以改善设备的技术状态,更好地满足生产需要。



