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吊模安全口号

时间:2015-02-07 05:29

施工现场张贴安全警示标语出自哪里的要求

你的要求有点苛刻。

标语、口号1、创一流工作业绩,树立交通文明新风。

2、再提高、上水平确保工程质量和安全。

3、精心设计是工程质量的灵魂,规范施工是工程质量的基础,严格监理是工程质量的关键,政府监督是工程质量的保证。

4、开展民主评议行风,接受社会各界广泛监督。

5、强化质量监督,严把质量关口。

6、严格贯彻执行《公路建设监督管理法》。

交通行业文明公约一热爱祖国,献身交通,爱岗敬业,开拓进取;九清正廉洁,严于律已,秉公执法,不谋私利;十解放思想,实事求是,提高素质,自强不息;主评议行风4奉献在岗位,满意在交通5创一流工作业绩,树交通文明新风9内强职工素质,外树交通形象12思想大解放,行风大转变,交通大发展质量年活动宣传标语口号1、百年大计、质量第一2、依法严格管理、确保质量安全3、搞好质量教育、增强质量意识4、加强质量管理、建设优质工程5、严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》《公路建设四项制度实施法》6、质量是公路建设永恒的话题7、从严管理、扎实工作、确保质量8、廉洁高效建设优质交通工程9、质量责任重于泰山,我为质量挑起重任

10、加强交通建设管理,确保工程建设质量

11、质量是交通建设的灵魂和生命

12、保证工程质量,造福子孙后代

13、争创第一流,不搞豆腐渣

14、建设优质工程,创造优良信誉

15、精心设计是工程质量的灵魂16、抓好廉政建设,建设优质工程

17、强化质量监督,严把质量关口18、再提高,上水平,确保工程质量和安全

安全1、实施安全生产法人人事事保安全2、安全第一预防为主3、安全是幸福的源泉安全是效益的保障4、认真学习坚决贯彻《安全生产法》5、关爱生命关注安全6、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮7、把握安全拥有明天8、广泛开展安全月活动深入贯彻《安全生产法》9、防微杜渐警钟长鸣10、生命至高无上安全责任为天11、人民利益高于一切安全责任重于泰山12、安全伴君一生生命只有一次13、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律14、安全生产人人有责15、安全来于警惕事故出于麻痹16、隐患险于明火防范胜于救灾17、落实安全规章制度强化安全防范措施18、安全生产违法必究严把质量关、宽广企业路质量重于泰山以百分之百的细致、创百分之百的优良百年大计、质量第一科学管理、精心施工严格质量、优良出品树立质量法制观念、提高全员质量意识加强质量教育、提高质量意识安全第一、质量为本质量是企业的生命线以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益精心组织、科学施工、争创一流加大质量管理力度、提高全员质量意识科学管理、施工规范树名牌意识、创精品工程完善质量体系、强化工程质量百年大计质量先、安全生产记心间学习文化打基础、技术能力勤钻研尊纪守法好公民、做到“七不”讲文明生命是个宝、健康最重要为己为家为国、安全必须牢记安全三个宝、上班莫忘了正确使用它、事故就少了搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里工地小型机械多、要安漏电保护器接地接零装置好、搬运断电带手套遵守规程不违章、由上而下有顺序安全生产标语口号:1、安全第一预防为主2、人人讲安全安全为人人3、人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全4、安全人人抓,幸福千万家5、安全生产人人有责6、安全生产重在预防7、生产必须安全安全促进生产8、落实安全规章制度强化安全防范措施9、安全生产责任重于泰山10、安全——我们永恒的旋律11、企业负责,行业管理,国家监察,群众监督12、寒霜偏打无根草事故专找懒惰人13、甜蜜的家盼着您平安归来14、安全知识让你化险为夷15、安全勤劳生活美好16、抓好安全生产促进经济发展17、传播安全文化宣传安全知识18、安全来于警惕事故出于麻痹19、防微杜渐警钟长鸣20、人人讲安全家家保平安21、严是爱,松是害,搞好安全利三代22、防事故年年平安福满门讲安全人人健康乐万家23、健康的身体离不开锻炼美满的家庭离不开安全24、安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的祸根25、劳动创造财富安全带来幸福26、质量是企业的生命安全是职工的生命27、为安全投资是最大的福利28、安全是最大的节约事故是最大的浪费29、麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根30、安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣31、不绷紧安全的弦就弹不出生产的调32、安全花开把春报生产效益节节高33、忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月34、幸福是棵树安全是沃土35、安全保健康千金及不上36、安全为了生产生产必须安全37、宁绕百丈远不冒一步险38、质量是安全基础安全为生产前提39、疏忽一时痛苦一世40、生产再忙安全不忘41、小心无大错粗心铸大过42、时时注意安全处处预防事故43、粗心大意是事故的温床马虎是安全航道的暗礁44、蛮干是走向事故深渊的第一步45、眼睛容不下一粒砂土安全来不得半点马虎46、杂草不除禾苗不壮隐患不除效益难上47、万千产品堆成山一星火源毁于旦48、安全是增产的细胞隐患是事故的胚胎49、重视安全硕果来忽视安全遭祸害50、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏51、高高兴兴上班平平安安回家52、秤砣不大压千斤安全帽小救人命53、安全不离口规章不离手54、安全是朵幸福花合家浇灌美如画55、安不可忘危治不可忘乱56、想要无事故须下苦功夫57、入海之前先探风上岗之前先练功58、筑起堤坝洪水挡练就技能事故防59、骄傲源于浅薄鲁莽出自无知60、防护加警惕保安全无知加大意必危险61、骄傲自满是事故的导火线谦虚谨慎是安全的铺路石62、镜子不擦试不明事故不分析不清63、事故教训是镜子安全经验是明灯64、愚者用鲜血换取教训智者用教训避免事故65、记住山河不迷路记住规章防事故66、不懂莫逞能事故不上门67、闭着眼睛捉不住麻雀不学技术保不了安全68、熟水性,好划船;学本领,保安全69、管理基础打得牢安全大厦层层高70、严格要求安全在松松垮垮事故来71、好钢靠锻打安全要严抓72、群策群力科学管理戒骄戒躁杜绝事故73、专管成线,群管成网;上下结合,事故难藏74、落实一项措施胜过十句口号75、不怕千日紧只怕一时松76、疾病从口入事故由松出77、制度不全事故难免78、安全措施订得细事故预防有保证79、遵章守纪光荣违章违纪可耻80、庄稼离不开阳光安全少不了规章81、遵章是幸福的保障违纪是灾祸的开端82、见火不救火烧身有章不循祸缠身83、一人违章众人遭殃84、违章违纪不狠抓害人害己害国家85、绊人的桩不在高违章的事不在小86、出门带伞防天雨上岗遵章防事故87、你对违章讲人情事故对你不留情88、与其事后痛苦流涕不如事前遵章守纪89、遵章是安全的先导违章是事故的预兆90、气泄于针孔祸始于违章91、安全靠规章严守不能忘92、居安思危常备不懈93、小虫蛀大梁隐患酿事端94、安全来自长期警惕事故源于瞬间麻痹95、只有防而不实没有防不胜防96、走平地,防摔跤;顺水船,防暗礁97、无事勤提防遇事稳如山98、绿叶底下防虫害平静之中防隐患99、宁可千日不松无事不可一日不防酿祸100、船到江心补漏迟事故临头后悔晚101、常添灯草勤加油常敲警钟勤堵漏102、抓基础从小处着眼防隐患从小处着手103、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故104、沾沾自喜事故来时时警惕安全在105、只有大意吃亏没有小心上当106、毛毛细雨湿衣裳小事不防上大当107、治病要早除患要细108、抽一块砖头倒一堵墙松一颗螺丝断一根梁109、病魔乘体虚而入灾祸因麻痹而生110、灾害常生于疏忽祸患多起于细末111、只有麻痹吃亏没有警惕上当112、漏洞不补事故难堵113、事故不难防重在守规章114、小洞不补大洞吃苦115、思想松一松事故攻一攻116、思想走了神事故瞬间生117、绳子断在细处事故出在松处118、求快不求好事故常来找119、事故隐患不除尽等于放虎归山林安全十大禁令一、严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。

二、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上落及要提升架井口或吊物下操作、站立、行走。

三、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。

四、严禁在操作现场(包括在车间、工场)玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石及一切物资。

五、严禁土方工程的凿岩取土及不按规定放坡或不加支撑的深基坑开挖施工。

六、严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单表墙、砖墙上面行走。

七、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。

八、严禁带小孩进入施工现场(包括车间、工场)作业。

九、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业,不穿绝缘鞋进行机械操作,严禁用手直接提拿灯头及电线移动照明。

十、严禁在有危险品、易燃品、木工棚场及现场仓库吸烟、生火。

安全警示语60条1、责任重于泰山。

2、安全第一,预防为主。

3、居安思危,警钟常鸣。

4、管生产必须管安全。

5、隐患险于明火,防范胜于救灾,6、高高兴兴上班,平平安安回家。

7、工作称职不称职,安全生产作标尺。

8、责任心是安全之魂,标准化是安全之本。

9、一丝不苟,按章作业,是可靠的安全秘诀。

10、安全象只弓,不拉它就松;要想保安全,常把弓弦绷。

11、班前饮了酒,独木桥上走。

12、遵章守纪光荣,违章违纪可耻。

13、安全生产年年好,职工生活步步高。

14、条条规章血写成,人人必须严执行。

15、严是生命的呼唤,松是自杀的开端。

16、“卡死制度”不遵守,事故跟你交朋友。

17、违章作业等于自杀,违章指挥等于杀人。

18、当你违章作业之际,正是灾难降临之时。

19、愚者以流血换取教训,智者以教训制止流血。

20、简化作业痛快一阵子,酿成事故痛苦一辈子。

21、违章蛮干铸成终身遗憾,遵章守纪伴你一生平安。

22、一人违章,众人遭殃。

23、上有老,下有小,出了事故不得了。

24、凭侥幸,耍大胆,出了事故后悔晚。

25、上班如同上火线,粗心大意有危险。

26、臆测行车害处大,犹如盲人骑瞎马。

27、对违章的庇护,就是对职工的伤害。

28、堵不死违章的路,迈不开安全的步。

29、马虎、迷糊、不在乎,早早晚晚出事故。

30、安全是无形的节约,事故是有形的浪费。

31、安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。

32、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效率是水中捞月。

33、要想富,灭事故。

34、安全一万天,事故一瞬间。

35、安全在管理,管理在干部。

36、干部松一寸,职工松一尺。

37、辛辛苦苦代替不了规章制度。

38、安全在于心细,事故出自大意。

39、好人主义害死人,发生事故坑了人。

40、严是爱,松是害,严中自有真情在。

41、无人故意出事故,事故出于无意中。

42、宁为安全操碎心,不让事故害人民。

43、宁听职工骂几声,勿闻家属啼哭声。

44、治病要趁早,安全要抓小。

45、事故猛于虎,隐患是豺狼。

46、《人标》落实好,人身安全才能保。

47、一人把关一处安,众人把关稳如山。

48、宁烦十次保安全,不省一次去冒险。

49、班前预想班中防,事故苗头难漏网。

50、出车之前多预想,检查车辆需周详。

51、安全行车三件宝,车良技高思想好。

52、自控、互控、他控,安全不会失控。

53、保证安全无诀窍,“两纪一化”最重要。

54、大事化小教训难找,小事化了后患不少。

55、一点不差,差一点不行。

56、安全天天讲,生产有保障。

57、在岗一分钟,安全六十秒。

58、事故害人害己,安全利国利民。

59、要想把好安全关,思想工作要领先。

60、上道出工,精力集中,按章作业,事故不生。

现场安全管理措施有哪些

现场管施是为实现安全生产而采取的管理措施,重点是进行人的不安全行为和物的不安全状态的控落实安全管理决策与目标,消除一切安全隐患,避免安全事故的发生。

一是落实安全生产责任制,实施责任管理;二是加强安全教育与培训,提高现场人员的安全意识与安全技能;三是严格落实安全检查,及时发现并排除安全隐患;四是现场作业的标准化;五是生产技术与安全技术的统一;六是及时分享安全事故案例,正确对待安全事故的调查与教育。

关于如何做好安全生产工作的几点建议求答案

一、何5S  5S就是整理(SEIRI整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)项目,因的罗马拼音均以S开头,简称为5S.没有实施5S的工厂,触目可及地就可感受到职场的脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等,日久就形成污黑的一层,零件与箱子乱摆放,起重机或台车在狭窄的空间里游走。

再如,好不容易导进的最新式设备也末加维护,经过数个月之后,也变成了不良的机械,要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等,显现了脏污与零乱的景象。

员工在作业中显得松松跨跨,规定的事项,也只有起初两三天遵守而已。

改变这样工厂的面貌,实施5S活动最为适合。

  二、5S的定义与目的  1S-整理  定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置  目的:将空间腾出来活用  2S-整顿  定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示  目的:不浪费时间找东西  3S-清扫  定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生目的:消除脏污,保持职场干干净净、明明亮亮  4S-清洁  定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果  目的:通过制度化来维持成果  5S-素养  定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯目的:提升人的品质,成为对任何工作都讲究认真的人  三、5S的效用  5S的五大效用可归纳为:  5个S,即: Sales、saving、safety、standardization、satisfaetion 1、 5S是最佳推销员(Sales)  。

被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习  。

整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作2、5S是节约家(Saving )  。

降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少寻找的浪费,节省很多宝贵的时间  。

能降低工时,提高效率3、5S对安全有保障(Safety)  。

宽广明亮,视野开阔的职场,流物一目了然  。

遵守堆积限制,危险处一目了然  。

走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅4、5S是标准化的推动者(Standardization)  。

3定、3要素原则规范现场作业  。

大家都正确的按照规定执行任务  。

程序稳定,带来品质稳定,成本也安定  5、5S形成令人满意的职场(Satisfaction)  。

明亮、清洁的工作场所。

员工动手做改善、有成就感  。

能造就现场全体人员进行改善的气氛  四、推行步骤(略)  五、推行要领  (一)整理的推行要领:  1. 对工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的  2、制定[要]和[不要]的判别基准  3、不要物品的清除  4、要的物品调查使用频度,决定日常用量  5、每日自我检查  因为不整理而发生的浪费  1、空间的浪费  2、使用棚架或柜橱的浪费  3、零件或产品变旧而不能使用的浪费  4、放置处变得窄小  5、连不要的东西也要管理的浪费  6、库存管理或盘点花时间的浪费  (二)整顿的推行要领  1、前一步骤整理的工作要落实  2、需要的物品明确放置场所  3、摆放整齐、有条不紊  4、地板划线定位  5、场所、物品标示  6、制订废弃物处理办法  重点:  ●整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态  ● 要站在新人、其他职场的人的立场来看,使得什么东西该放在什么地方 更为明确  ●要想办法使物品能立即取出使用  ● 另外,使用后要能容易恢复到原位, 没有回复或误放时能马上知道  (三)清扫的推行要领:  1、建立清扫责任区(室内、外)  2、开始一次全公司的大清扫  3、每个地方清洗干净  4、调查污染源,予以杜绝或隔离建立清扫基准,作为规范  ● 清扫就是使职场成为没有垃圾,没有污脏的状态,虽然已经整理、整顿过,要的东西马上就能取得,但是被取出的东西要成为能被正常的使用状态才行。

而达成这样状态就是清扫的第一目的,尤其目前强调高品质、高附加价值产品的制造,更不容许有垃圾或灰尘的污染,造成产品的不良。

  (四)、清洁的推行要领:  1、落实前3S工作  2、制订目视管理的基准  3、制订5S实施办法  4、制订稽核方法  5、制订奖惩制度,加强执行6、高阶主管经常带头巡查,带动全员重视5S活动。

  ● 5S活动一旦开始,不可在中途变得含糊不清。

如果不能贯彻到底,又会形成另外一个污点,而这个污点也会造成公司内保守而僵化的气氛。

[我们公司做什么事都是半途而废] [反正不会成功]、[应付应付算了]  ●要打破这种保守、僵化的现象,唯有花费更长时间来改正。

  (五)、素养的推行要领  1、制订服装、臂章、工作帽等识别标准  2、制订公司有关规则、规定  3、制订礼仪守则  4、教育训练  5、推动各种激励活动  6、遵守规章制度  7、例行打招呼、礼貌运动  六、检查要点:  1、有没有用途不明之物  2、有没有内容不明之物  3、有没有闲置的容器、纸箱  4、有没有不要之物  5、输送带之下,物料架之下有否置放物品  6、有没有乱放个人的东西  7、有没有把东西放在通路上  8、物品有没有和通路平行或直角地放  9、是否有变型的包装箱等捆包材料  10、包装箱等有否破损(容器破损)  11、工夹具、计测器等是否放在所定位置上  12、移动是否容易  13、架子的后面或上面是否置放东西  14、架子及保管箱内之物,是否有按照所标示物品置放  15、危险品有否明确标示,灭火器是否有定期点检  16、作业员的脚边是否有零乱的零件  17、同一的零件是否散置在几个不同的地方  18、作业员的周围是否放有必要以上之物(工具、零件等)  19、是否有在工场到处保管着零件  七、整理之要与不要分类标准范例  (一)要  1、正常的设备、机器或电气装置  2、附属设备(滑台、工作台、料架)  3、台车、推车、堆高机  4、正常使用中的工具  5、正常的工作椅、板凳  6、尚有使用价值的消耗用品  7、原材料、半成品、成品  8、尚有利用价值的边料  9、垫板、塑胶框、防尘用品  10、使用中的垃圾桶、垃圾袋  11、使用中的样品  12、办公用品、文具  13、使用中的清洁用品  14、美化用的海报、看板  15、推行中的活动海报、看板  16、有用的书稿、杂志、报表  17、其他(私人用品)  (二)不要  1、地板上的  A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂  B、油污  C、不再使用的设备治、工夹具、模具  D、不再使用的办公用品、垃圾筒  E、破垫板、纸箱、抹布、破篮框  F、呆料或过期样品  2、桌子或橱柜  A、破旧的书籍、报纸  B、破椅垫  C、老旧无用的报表、帐本  D、损耗的工具、余料、样品  3、墙壁上的  A、蜘蛛网  B、过期海报、看报  C、无用的提案箱、卡片箱、挂架  D、过时的月历、标语  E、损坏的时钟  4、吊着的  A、工作台上过期的作业指示书  B、不再使用的配线配管  C、不再使用的老吊扇  D、不堪使用的手工夹具  E、更改前的部门牌  八、员工的5S活动中之责任:  1、自己的工作环境须不断的整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放  2、不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间  3、通路必须经常维持清洁和畅通  4、物品、工具及文件等要放置于规定场所  5、灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁  6、物品、设备要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层  7、保管的工具、设备及所负责的责任区要整理  8、纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所  9、不断清扫,保持清洁  10、注意上级的指示,并加以配合。

  九、干部在5S活动中之责任:  1、配合公司政策,全力支持与推行5S  2、参加外界有关5S教育训练,吸收5S技巧  3、研读5S活动相关书籍,搜集广泛资料  4、部门内5S之宣导及参与公司5S文宣活动  5、规划部门内工作区域之整理、定位工作  6、依公司之5S进度表,全面做好整理、定位、划线标示之作业  7、协助部属克服5S之障碍与困难点  8、熟读公司[5S运动竞赛实施方法]并向部属解释  9、必要时,参与公司评分工作  10、5S评分缺点之改善和申述  11、督促所属执行定期之清扫点检  12、上班后之点名与服装仪容清查,下班前之安全巡查与确保。

  十、5S检核表(办公区)  1、 是否将不要的东西丢弃

(抽屉、橱、柜、架子、书籍、文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、海报、看板)  2、地面、桌子是否会显得零乱  3、垃圾筒是否装得太满  4、办公设备不会沾上污浊及灰尘  5、桌子、文件架、通路是否以划线来隔开

  6、下班时桌面整理清洁  7、有无归档规则  8、是否按归档规则加以归类  9、文件等有无实施定位化(颜色、标记)  10、需要之文件容易取出、归位文件柜是否明确管理责任者  11、办公室墙角没有蜘蛛网  12、桌面、柜子上没有灰尘  13、公告栏没有过期的公告物品  14、饮水机是否干净  15、管路配线是否杂乱,电话线、电源线固定得当  16、抽屉内是否杂乱  17、下班垃圾均能清理  18、私有品是否整齐地放置于一处  19、报架上报纸整齐排放  20、是否遵照规定著装  21、中午及下班后,设备电源关好  22、办公设备,随时保持正常状态,无故障物  23、盆景摆放,没有枯死或干黄  24、是否有人员动向登记栏  25、有无文件传阅的规则  26、当事人不在,接到电话时,是否以留话备忘来联络  27、会议室物品的定位摆设  28、工作态度是否良好(有无谈天、说笑、看小说、打磕睡、吃东西)  29、接待宾客的礼仪  十一、5S检核表(现场)  1、 现场摆放物品(如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定时清理,区分要用与不要用的)  2、物料架、模具架、工具架等之正确使用与清理  3、桌面及抽屉定时清理  4、材料或废料、余料等置放清楚  5、模具、夹具、计测器、工具等之正确使用,摆放整齐  6、机器上不摆放不必要的物品、工具或未摆放牢靠  7、非立即需要或过期(如:三天以上)资料,物品入柜管理或废弃  8、茶杯、私人用品及衣物等定位置摆放  9、资料、保养卡、点检表定期记录,定位放置  10、手推车、小拖车、置料车、架模车等定位放置  11、塑料篮、铁箱、纸箱等搬运箱桶之摆放与定位  12、润滑油、切削油、清洁剂等用品之定位、标示  13、作业场所予以划分,并加注场所名称14、消耗品(如抹布、手套、扫把等)定位摆放,定量管理  15、加工中材料、待检材料、成品、半成品等堆放整齐  16、通道、走道保持畅通,通道内不得摆放或压线任何物品(如电线、手推车)  17、所有生产用工具、夹具、零件等定位摆设  18、划定位置摆放不合格品、破损品及使用频度低的东西  19、如沾有油之抹布等之易燃物品,定位摆放,尽可能隔离  20、目前或短期生产不用之物品,收拾定位  21、个人离开工作岗位,物品整齐放置  22、动力供给系统加设防护物和警告牌  23、下班前确实打扫、收拾  24、扫除垃圾、纸屑、烟蒂、塑胶袋、破布  25、清理擦拭机器设备、工作台、门、窗  26、废料、余料、呆料等随时清理  27、清除地上、作业区的油污  28、垃圾箱、桶内外清扫干净  29、蜘蛛网的打扫  30、工作环境随时保持整洁干净  31、长期不用(如:一月以上)物品、材料、设备等加盖防尘  32、地上、门窗、墙壁之清洁  33、墙壁油漆剥落或地上划线油漆剥落的修补  34、遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席)  35、工作态度是否良好(有无谈天、说笑、离开工作岗位、呆坐、看小说、打磕睡、吃东西)  36、服装穿戴整齐,不穿拖鞋  37、干部能确实督导部属、部属能自发工作  38、使用公物时,能确实归位,并保持清洁(如厕所等使用)  39、停工前确实打扫和整理  40、遵照工厂的规定做事,不违背厂规

工厂员工日常行为规范

“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养 (Shitsuke)这5个词的缩写。

因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为 “5S”活动。

“ 5S ” 活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。

“ 5S ” 活动的对象是现场的 “ 环境 ” ,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。

近年来,随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入, 5S 管理 逐渐被国人所了解,并在国内部分企业中开花结果。

实施5S的目的 在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效果: 提升企业形象 整齐清洁的工作环境,使顾客有信心;由于口碑相传,会成为学习的对象 提升员工归属感 人人变得有素养;员工从身边小事的变化上获得成就感;对自己的工作易付出爱心与耐心 提升效率 物品摆放有序,不用花时间寻找;好的工作情绪。

保障品质 员工上下形成做事讲究的风气,品质自然有保障;机器设备的故障减少。

减少浪费 场所的浪费减少,节约空间和时间。

咨询项目目标 使企业员工掌握 5S 的知识及实施要求; 指导企业在相关环节实施 5S ,并达到预期效果; 指导企业完成 5S 相关制度的建设,使企业具有自我开展 5S 的能力。

咨询实施步骤 企业现状调查; 5S 相关理念、知识的培训; 制定 5S 的相关制度; 5S 制度、活动的宣传; 指导 5S 的实施、推进和监督检查; 项目成果的发表和 5S 相关制度的完善; 项目总结。

5S推行手册 序 言 人,都是有理想的。

企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。

5S籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。

为配合工厂广泛开展5S运动,特编写了《员工5S活动手册》,手册中较为详实地介绍了5S的定义、目的、效用,推行要领及其意义,具有一定指导性。

为此,热忱希望广大员工对该手册要勤学习,要领会,常行为,并循序渐进、持之以恒,不断规范自己的日常工作,促使5S活动向形式化---行事化---习惯化演变,为工厂的稳步发展打下坚实的基础。

一、何谓5S 5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以S开头,简称为5S。

没有实施5S的工厂,触目可及地就可感受到职场的脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等,日久就形成污黑的一层,零件与箱子乱摆放,起重机或台车在狭窄的空间里游走。

再如,好不容易导进的最新式设备也末加维护,经过数个月之后,也变成了不良的机械,要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等,显现了脏污与零乱的景象。

员工在作业中显得松松跨跨,规定的事项,也只有起初两三天遵守而已。

改变这样工厂的面貌,实施5S活动最为适合。

二、5S的定义与目的 1S-整理 定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置 目的:将空间腾出来活用 2S-整顿 定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示 目的:不浪费时间找东西 3S-清扫 定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生 目的:消除脏污,保持职场干干净净、明明亮亮 4S-清洁 定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果 目的:通过制度化来维持成果 5S-素养 定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯 目的:提升人的品质,成为对任何工作都讲究认真的人 三、5S的效用 5S的五大效用可归纳为: 5个S,即: Sales、saving、safety、standardization、satisfaetion 1、 5S是最佳推销员(Sales) •被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习 •.整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作 2、5S是节约家(Saving ) •降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少寻找的浪费,节省很多宝贵的时间 •能降低工时,提高效率 3、5S对安全有保障(Safety) •宽广明亮,视野开阔的职场,流物一目了然 •遵守堆积限制,危险处一目了然 •走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅 4、5S是标准化的推动者(Standardization) •3定、3要素原则规范现场作业 •大家都正确的按照规定执行任务 •程序稳定,带来品质稳定,成本也安定 5、5S形成令人满意的职场(Satisfaction) •明亮、清洁的工作场所 •员工动手做改善、有成就感 •能造就现场全体人员进行改善的气氛 四、推行步骤(略) 五、推行要领 (一)整理的推行要领: 1. 对工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的 2、制定[要]和[不要]的判别基准 3、不要物品的清除 4、要的物品调查使用频度,决定日常用量 5、每日自我检查 因为不整理而发生的浪费 1、空间的浪费 2、使用棚架或柜橱的浪费 3、零件或产品变旧而不能使用的浪费 4、放置处变得窄小 5、连不要的东西也要管理的浪费 6、库存管理或盘点花时间的浪费 (二)整顿的推行要领 1、前一步骤整理的工作要落实 2、需要的物品明确放置场所 3、摆放整齐、有条不紊 4、地板划线定位 5、场所、物品标示 6、制订废弃物处理办法 重点: ● 整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态 ● 要站在新人、其他职场的人的立场来看,使得什么东西该放在什么地方 更为明确 ● 要想办法使物品能立即取出使用 ● 另外,使用后要能容易恢复到原位, 没有回复或误放时能马上知道 (三)清扫的推行要领: 1、建立清扫责任区(室内、外) 2、开始一次全公司的大清扫 3、每个地方清洗干净 4、调查污染源,予以杜绝或隔离 建立清扫基准,作为规范 ● 清扫就是使职场成为没有垃圾,没有污脏的状态,虽然已经整理、整顿过,要的东西马上就能取得,但是被取出的东西要成为能被正常的使用状态才行。

而达成这样状态就是清扫的第一目的,尤其目前强调高品质、高附加价值产品的制造,更不容许有垃圾或灰尘的污染,造成产品的不良。

(四)、清洁的推行要领: 1、落实前3S工作 2、制订目视管理的基准 3、制订5S实施办法 4、制订稽核方法 5、制订奖惩制度,加强执行 6、高阶主管经常带头巡查,带动全员重视5S活动。

● 5S活动一旦开始,不可在中途变得含糊不清。

如果不能贯彻到底,又会形成另外一个污点,而这个污点也会造成公司内保守而僵化的气氛。

[我们公司做什么事都是半途而废] [反正不会成功]、[应付应付算了] ●要打破这种保守、僵化的现象,唯有花费更长时间来改正。

(五)、素养的推行要领 1、制订服装、臂章、工作帽等识别标准 2、制订公司有关规则、规定 3、制订礼仪守则 4、教育训练 5、推动各种激励活动 6、遵守规章制度 7、例行打招呼、礼貌运动 六、检查要点: 1、有没有用途不明之物 2、有没有内容不明之物 3、有没有闲置的容器、纸箱 4、有没有不要之物 5、输送带之下,物料架之下有否置放物品 6、有没有乱放个人的东西 7、有没有把东西放在通路上 8、物品有没有和通路平行或直角地放 9、是否有变型的包装箱等捆包材料 10、包装箱等有否破损(容器破损) 11、工夹具、计测器等是否放在所定位置上 12、移动是否容易 13、架子的后面或上面是否置放东西 14、架子及保管箱内之物,是否有按照所标示物品置放 15、危险品有否明确标示,灭火器是否有定期点检 16、作业员的脚边是否有零乱的零件 17、同一的零件是否散置在几个不同的地方 18、作业员的周围是否放有必要以上之物(工具、零件等) 19、是否有在工场到处保管着零件 七、整理之要与不要分类标准范例 (一)要 1、正常的设备、机器或电气装置 2、附属设备(滑台、工作台、料架) 3、台车、推车、堆高机 4、正常使用中的工具 5、正常的工作椅、板凳 6、尚有使用价值的消耗用品 7、原材料、半成品、成品 8、尚有利用价值的边料 9、垫板、塑胶框、防尘用品 10、使用中的垃圾桶、垃圾袋 11、使用中的样品 12、办公用品、文具 13、使用中的清洁用品 14、美化用的海报、看板 15、推行中的活动海报、看板 16、有用的书稿、杂志、报表 17、其他(私人用品) (二)不要 1、地板上的 A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂 B、油污 C、不再使用的设备治、工夹具、模具 D、不再使用的办公用品、垃圾筒 E、破垫板、纸箱、抹布、破篮框 F、呆料或过期样品 2、桌子或橱柜 A、破旧的书籍、报纸 B、破椅垫 C、老旧无用的报表、帐本 D、损耗的工具、余料、样品 3、墙壁上的 A、蜘蛛网 B、过期海报、看报 C、无用的提案箱、卡片箱、挂架 D、过时的月历、标语 E、损坏的时钟 4、吊着的 A、工作台上过期的作业指示书 B、不再使用的配线配管 C、不再使用的老吊扇 D、不堪使用的手工夹具 E、更改前的部门牌 八、员工的5S活动中之责任: 1、自己的工作环境须不断的整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放 2、不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间 3、通路必须经常维持清洁和畅通 4、物品、工具及文件等要放置于规定场所 5、灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁 6、物品、设备要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层 7、保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 8、纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所 9、不断清扫,保持清洁 10、注意上级的指示,并加以配合。

九、干部在5S活动中之责任: 1、配合公司政策,全力支持与推行5S 2、参加外界有关5S教育训练,吸收5S技巧 3、研读5S活动相关书籍,搜集广泛资料 4、部门内5S之宣导及参与公司5S文宣活动 5、规划部门内工作区域之整理、定位工作 6、依公司之5S进度表,全面做好整理、定位、划线标示之作业 7、协助部属克服5S之障碍与困难点 8、熟读公司[5S运动竞赛实施方法]并向部属解释 9、必要时,参与公司评分工作 10、5S评分缺点之改善和申述 11、督促所属执行定期之清扫点检 12、上班后之点名与服装仪容清查,下班前之安全巡查与确保。

十、5S检核表(办公区) 1、 是否将不要的东西丢弃

(抽屉、橱、柜、架子、书籍、文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、海报、看板) 2、地面、桌子是否会显得零乱 3、垃圾筒是否装得太满 4、办公设备不会沾上污浊及灰尘 5、桌子、文件架、通路是否以划线来隔开

6、下班时桌面整理清洁 7、有无归档规则 8、是否按归档规则加以归类 9、文件等有无实施定位化(颜色、标记) 10、需要之文件容易取出、归位文件柜是否明确管理责任者 11、办公室墙角没有蜘蛛网 12、桌面、柜子上没有灰尘 13、公告栏没有过期的公告物品 14、饮水机是否干净 15、管路配线是否杂乱,电话线、电源线固定得当 16、抽屉内是否杂乱 17、下班垃圾均能清理 18、私有品是否整齐地放置于一处 19、报架上报纸整齐排放 20、是否遵照规定著装 21、中午及下班后,设备电源关好 22、办公设备,随时保持正常状态,无故障物 23、盆景摆放,没有枯死或干黄 24、是否有人员动向登记栏 25、有无文件传阅的规则 26、当事人不在,接到电话时,是否以留话备忘来联络 27、会议室物品的定位摆设 28、工作态度是否良好(有无谈天、说笑、看小说、打磕睡、吃东西) 29、接待宾客的礼仪 十一、5S检核表(现场) 1、 现场摆放物品(如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定时清理,区分要用与不要用的) 2、 物料架、模具架、工具架等之正确使用与清理 3、桌面及抽屉定时清理 4、材料或废料、余料等置放清楚 5、模具、夹具、计测器、工具等之正确使用,摆放整齐 6、机器上不摆放不必要的物品、工具或未摆放牢靠 7、非立即需要或过期(如:三天以上)资料,物品入柜管理或废弃 8、茶杯、私人用品及衣物等定位置摆放 9、资料、保养卡、点检表定期记录,定位放置 10、手推车、小拖车、置料车、架模车等定位放置 11、塑料篮、铁箱、纸箱等搬运箱桶之摆放与定位 12、润滑油、切削油、清洁剂等用品之定位、标示 13、作业场所予以划分,并加注场所名称 14、消耗品(如抹布、手套、扫把等)定位摆放,定量管理 15、加工中材料、待检材料、成品、半成品等堆放整齐 16、通道、走道保持畅通,通道内不得摆放或压线任何物品(如电线、手推车) 17、所有生产用工具、夹具、零件等定位摆设 18、划定位置摆放不合格品、破损品及使用频度低的东西 19、如沾有油之抹布等之易燃物品,定位摆放,尽可能隔离 20、目前或短期生产不用之物品,收拾定位 21、个人离开工作岗位,物品整齐放置 22、动力供给系统加设防护物和警告牌 23、下班前确实打扫、收拾 24、扫除垃圾、纸屑、烟蒂、塑胶袋、破布 25、清理擦拭机器设备、工作台、门、窗 26、废料、余料、呆料等随时清理 27、清除地上、作业区的油污 28、垃圾箱、桶内外清扫干净 29、蜘蛛网的打扫 30、工作环境随时保持整洁干净 31、长期不用(如:一月以上)物品、材料、设备等加盖防尘 32、地上、门窗、墙壁之清洁 33、墙壁油漆剥落或地上划线油漆剥落的修补 34、遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席) 35、工作态度是否良好(有无谈天、说笑、离开工作岗位、呆坐、看小说 、打磕睡、吃东西) 36、服装穿戴整齐,不穿拖鞋 37、干部能确实督导部属、部属能自发工作 38、使用公物时,能确实归位,并保持清洁(如厕所等使用) 39、停工前确实打扫和整理 40、遵照工厂的规定做事,不违背厂规

英雄无敌3一条小路通罗马的问题

你卡在哪里了

一出来的那个岛上

如果是的话,从城里往马厩那里下来的左边有条小路可以过去。

然后弄玩后就可以向右出海。

另外绕到你城背后还有个传向门,那里右水火气土四神(刚开始打不过)。

  从‘马克思醒过来’到他攻占longbow,没有什么波折,路上尽量不用法力,攻城的时候,用闪电狠劈敌人的远射兵。

打下来以后,不需要进行建设,开始的时候不能建,过一个星期,会自动给你建好的。

这期间收集远射兵和骑士作主力,扫荡矿场和野兵巢,这些就不说了。

要注意的是,搁着食人魔大棒的水晶矿是不能直接走进去的,要在红天鹅那里中转一下,会损失一天的移动力。

  longbow建好了,但是天使之门需要自己来建,集中兵力向右边冲击,打掉阻路的绿龙,解放克里思汀,把他的大天使和骑士据为己有,然后攻克unknown城。

克里思汀跑得很快,就让他去采集资源和召集野兵吧。

unknown需要自己来进行修建。

交出一个大天使和两个骑士,打开Longbow下方的地道出口旁边的塔楼,下去扫荡。

unknown的后面有个地道入口,解决挡路的飞龙,进去一番扫荡,找到天蓝色帐篷,这就可以打开野外训练场周围的守卫塔,攻克野外天使之门,可以加快城里的天使增长。

longbow后面有个绿色的双向门,里面是通向四神之地的,现在打不开绿色守卫塔,进不去。

  实力够强大了吗

该上路了,从野外训练场那条路向右走,消灭拦路的金龙,坐船,沿水路进发,不赘述。

碰到一个塔楼,要消灭god of water才能过去,这是四神里面最弱的一个。

继续向右进发,发现有很多树精守着一个皇冠,我记得unknown旁边的先知要这个东西,上岸,干掉树精们,拿到手。

继续坐船,前面是很多水晶龙守护的龙宫,现在打不过,不理它。

前面那个马厩居然可以建在水上!在右边上岸,向下走,半路忽然学会遗忘大法,这可是对付金龙城射手的利器。

继续走,在宝石矿的下面那个路口会有很多远射兵跳出来送死,干掉之后,士气和运气下降,不管它。

前面就是sherwood,传说中的英雄罗宾汉所在的地方,这个敌人,不错,就叫罗宾汉,有了遗忘大法,不怕他的弓箭了,干掉他。

得到战争手铐和天使弓箭,然后走回头路,坐船回老巢,走回unknown,把皇冠交给先知,得到土魔法书,这下可以回城,可以爆裂,可以复活了,实力顿时暴涨。

打开unknown下面的守卫塔,摸到绿色帐篷,纠集一下兵力,从longbow向下走,半路喝一口魔泉,法力大增,打开longbow左边沿海地区那个绿色守卫塔,往绿色双向门进发,在门口跳出来几百个低级元素兵,有了群体减速,轻松消灭。

进入四神之地,把能学的都学会以后,存盘,杀向god of water,运用加减速、复活等魔法把他干掉,还是比较轻松的,得到海皇帽和水系魔法书,都是这个地图里的超一流宝物。

其他三个神现在还打不过,回到unknown,从绿色帐篷向下,利用水上行走把矿占了,把宝物拿了,不赘述。

在sherwood所在的土地的上方有个先知小屋,被绿色守卫塔守着,打开它,先知要天使弓箭,我留着也没用,给他,学会水上行走。

  打开需要杀死god of water才能通过的那个守卫塔,向左进发,攻克princetown,然后继续向左,在战斗学院左边,是一片诅咒大地,只有水上行走才能通过,看看移动力够不够,不够就等一天吧,然后攻克kings castle,这是一个能造酒馆的城。

好了,现在有四个天使城在产兵,还有一个金龙城的金库在产钱,统一大业已经初具规模了。

  上船,向右,在一片白色的魔法云雾中登陆,向下,攻克jeddite,消灭红色的最后一个英雄--brother tuck,不过这个金龙城不能造金库。

然后收集资源,占领矿场等等,释放女英雄Marion。

从kings castle召一个英雄,打开门前第一个守卫塔,第二个塔要求消灭GenghisKhan,这是谁

不知道,先不管他。

  现在有两条路可以选择,一是unknown下面的漩涡,现在可以进去了。

还有就是unknown左边有一条极为隐蔽的小路,在升级树下面的兵营后面,有一堆隐藏的木头,捡起来以后可以向左走了,不过这条路上有个守卫塔,要我干掉god of earth,我考虑了一下,决定奔向漩涡。

在水里边走边捡,把跳出来的敌人干掉。

在马克思醒来的地方附近,农民告诉我,要小心希瑞尔,我会注意的。

  上岸了,往上走吧,来到马厩,好心的农民再次提醒我,其实我已经看见希瑞尔了,果然厉害,我不是对手。

在绿色守卫塔之后停下(不要打开塔),好好休息一下,恢复移动力。

第二天,存盘以后,打开绿色守卫塔,一路狂奔,躲进绿色边境大门里面。

如果有后勤术的话,肯定没有问题,这次我学的是航海术,结果跨进绿色边境大门一步之后,移动力就用完了,真是好险。

第二天再往另一个绿色边境大门里面跑,到了以后,赶紧用水上行走往右面逃,在水面中间,会停下来,提醒你最好就在这水中间待一天,那就听它的。

希瑞尔无法在水面上攻击,我提心吊胆地看着他从我身旁擦过。

第二天,由于呆在水中间,需要水上行走才能移动,不过我劝你先存盘。

我走下去以后才发现希瑞尔碰巧把路口堵住了,我过不去,想跑回到水中间又做不到,结果被他追上了,只好读档重来,再休息一天。

然后一路向下,直到逃进避难所,可怜我还从没有被打的这么狼狈。

总之,躲就一个字。

进入下一个绿色边境大门,干掉大恶魔,拿宝物。

用邪盾打开恶魔城旁边的关卡,逃进绿色边境大门。

现在有进无退了,进入单向门,来到一片黑云般的海洋,召船,绕个圈子在正下方登陆,来到九头龙城的地盘了。

向右出发吧。

  一路无话,只是有些伏兵跳出来送死,直到杀掉野牛以后,来到一个守卫塔,需要4000木材才能通过,千万不要在市场里买啊,在两个野牛棚之间有一条曲折的小径,通向一个地道入口,从那里下去,别有洞天。

一路疯狂屠杀矮人,直到来到forest城,干掉守城的英雄,得到金弓,威力大增。

同时forest可以建造金库,钱可以涨的更快。

在forest下方捡到4000木材,就在木材和forest之间的小路中央的右边,有一条小路,一步步地走进去,大群金龙在等待与你一战,解决它们,一个先知要龙血瓶,我没有。

前面有许多绿龙,不过我找不到走到它们那里的路。

  回到地面,用4000木头打开守卫塔,继续扫荡。

下面有个守卫塔要求我杀掉Titan master,我不认识,以后再说吧。

把紫龙干掉,打开盒子,攻防各加4,不错。

在井的左边有一条比较隐蔽的小路,由真理之园和水洼组成,可以走过去。

半路看见上面有个丰收之角,这是后面要用到的。

继续向左走,干掉一切出现在面前的敌人。

一直走到左下角的一座九头龙城,这城的名字好像不固定,我这次碰到它的时候,它叫扎肯摩,上次叫隐士城。

攻占,沿着扎肯摩左边的小路贴着地图底边走,半路沿岔路向上,杀掉拦路的英雄,杀掉拦路的野兵,得到泰坦胸甲,访问红色帐篷,然后继续原来的路线往左走。

有些伏兵跳出来送死,满足它们。

攻克出现在面前的Kunhikutta城,召船出海,到处探测,不赘述。

  海里有两个挨得很近的蛇妖宝屋,从那里向右的话,从人鱼的中间穿过,登陆,进入地道入口,发现向下的路已经被堵住了;向上的话,有1个水元素在欢迎你,干掉它,就会冒出9999*7的水元素来报仇,我曾经费了九牛之力摆平过它们,结果得到踏水靴,觉得不值得,就不去惹它们了;向左,消灭岸上的两队蜥蜴,就可以召船了,在海里扫荡一番。

只有一只圣龙守着海图

太好了

存盘之后冲过去,跳出来9999*6的圣龙和9999水元素。

哦,读盘吧。

往回走,回到两个蛇妖宝屋中间的那块陆地,向上,消灭九头龙。

来到路的尽头,是第二个九头龙野巢,在这里用凌波微步向上。

看见一个守卫塔,要消灭Semgal Khan才能过去,这位先生在哪呢

就在面前

干掉他。

在他原来所在的位置召船下海,打开宝箱,很不错。

现在可以打开守卫塔了,捡东西,然后向左进发。

登陆,像以往一样,会有伏兵跳出来,来到路的尽头,又得用凌波微步了。

上岸向左进发,开始扫荡。

前面有座九头龙城叫Mongolia,里面的英雄是GenghisKhan,好小子,终于找到你了。

干掉他,青色随之覆灭。

  现在可以打开kings castle旁边的守卫塔了,我用马克思召了一条船,然后召了个英雄上船探路去了,马克思回去纠集兵力,攻打god of earth。

航海的副英雄报告,longbow沿海的守卫塔,需要诅咒铠甲所有部件才能通过,里面是一个先知小屋。

我没有诅咒铠甲,只好不管它。

去打土神,他实力很强,幸好他带着可以失明的幻影射手,我有机会镜像、复活我的战士,终于摆平他。

得到神圣血瓶和末日之刃,不过在这个地图里,末日之刃作用不大。

还剩下火、气二神,火神带的兵力全都不能失明,不利于我复活我的部队,气神实在太厉害了,我打不过(我在网上见过别人写的文章,在7个月的时候,就能灭掉气神,惭愧,我实在做不到。

),回到unknown,沿着前面提到过的那条极为隐蔽的小路前进,踏上巨兽城的土地,打开守卫塔,迎接我的是无数比蒙,野兵终归是野兵,1600大小比蒙很快成为枯骨。

海上的副英雄在kings castle左上方灯塔前面的水域中了埋伏,只好逃走,ft,读盘,这次往左下方的水域走。

马克思继续前进,前面出现一个叫哈特格穆的城,可是过不去,继续前进,消灭雷鸟、食人魔,就在食人魔堡垒和雷鸟巢穴之间,有个盗贼洞穴,它后面有个被挡住的真理之园,访问它,然后就可以向左走了,来到路的尽头,凌波微步,兵临哈特格穆城下,攻克。

海上副英雄报告,发现一守卫塔,需要杀掉god of fire才能通过,现在顾不上他。

  马克思继续沿着巨兽城的小路前进,发现多瑞城,直接走过不去。

从狼舍向左,在被树丛挡住的地方捡起一堆石头,前面是水洼和盗贼洞穴,一步步走进去,杀掉半兽人首领,看到左上方露出宝石矿,凌波微步走过去,打开宝盒,消灭大群伏兵,得到天赐神兵,真是好东西。

在多瑞城和马厩之间有一条小路,通向多瑞城背后的湖,走过去,召船,绕到多瑞城再攻打。

  攻克多瑞城以后,回到小路上来,向右下方进发,一个守卫塔要求干掉希瑞尔才能通过,我早就想扁他了,不过先回到kings castle,因为副英雄在海上发现一个天使之门,就在kings castle左上方,我需要先去占领。

然后,就再进漩涡,找希瑞尔去了,把他消灭,终于出了一口恶气。

  回到多瑞城,继续原来的路程,这时副英雄基本把能到的海域探完了,在Mongolia上方的冒烟的陆地登陆以后,又一次中伏,壮烈牺牲。

马克思打开需要杀死希瑞尔的守卫塔,召船,出发。

登陆,向上走,在诅咒大地会遇到一次袭击,继续走,一直到遇到一个仙女环,这时右面的地面有很多裂痕,似乎走不通,事实上,那是一条小径,走进去,下方的守卫塔要毁灭之球,我哪有这么好的东西。

向上走,无数绿龙(大约3000以上)恭候多时了,一番血战,很考验指挥作战能力,然后向上,在升级树后面藏着毁灭之球,回头打通守卫塔,下方有座城叫Cyclops,里面的英雄是Cyclop king,摆平他,不过他不能被失明,遗忘大法对他无效,不知道是不是必然如此,打起来还是比较麻烦的。

  回到仙女环,继续向上走,来到另一棵升级树,在它后面有个水洼,一步步走过去,可以攻占一个龙崖,加快绿(金)龙增长速度。

从升级树继续向右上方走,嗯,在一片水田里走不动了,可以召船,也可以凌波微步,继续向右上方前进,上岸后看到一个守卫塔,要我干掉Cyclop king,我已经完成了,所以打开。

使用‘观察大气’,发现周围有宝物,捡起来一看是禁魔披风。

从地道入口进去,迎面一个守卫塔要我的土系魔法书,咬牙给了它;前面是一个叫lost soul的英雄,干掉他,得到骷髅冠;又一个守卫塔要我的海皇帽,咬牙给了它;前面是一片诅咒的水域,凌波微步走上去,一个路中央的守卫塔要我的水系魔法书,咬牙给了它;路的右边是一个很隐蔽的守卫塔,被火山烟尘遮住了,要守护者之盾才能通过,我可没有这东东。

继续向前走,看到一个真理之园,它的右边是一条小路,通向一个先知小屋,这个小屋被火山烟尘挡得非常严实,不好发现,先知要魔力源泉的所有部件,我一个也没有,只好回到诅咒的小径,继续向前走。

前面有个魔法学校,交1000金币学一下吧,注意,它的右边有一条非常隐蔽的路,设计之巧妙,令人叹为观止,火山烟尘挡住了盗贼洞穴,盗贼洞穴后面有一堆木材,捡起来,曲曲折折向里走,发现黑魔剑、骨质胸甲、还有一个地道入口,从地道进去,前面是个黑色守卫塔,我没有模过黑色帐篷,看来没戏了

可是千万不要马上掉头回去,往黑色守卫塔走去,在它前面一步的地方捡到魔力源泉的所有部件。

现在可以掉头了,回到魔法学校,继续向上前进,怎么又一个lost soul

干掉他,得到亡灵盾,万岁

图书馆前面有口井,井前面有块标语牌,告诉你井水有毒,不要喝,经过试验,我断定它说的是实话。

后面就是一系列交换,把魔力源泉部件交给先知,获得守护者之盾;用守护者之盾打开路右边的守卫塔,进去向上走,花费很多金钱和资源从两个先知那里买回海皇帽和水系魔法书,然后我一路向下,走到一个很小的湖,召船,拜访里面的小草屋,看到了很大一部分地图,心满意足地要离去,却怎么也找不到可以登陆的地方,难道这是个有来无回的地方

我只好读盘,看来想占一点便宜也做不到。

  从两个先知小屋向上,到水边上船、航行、登陆,前面的兵种好像是人城的,老乡见老乡,打下一个叫切瑟姆的天使城,向外扫荡吧。

一路上碰到很多投降的兵,真是太幸福了。

从丁字路口向上,打下一个叫考纳斯顿的天使城,在它旁边有个小湖,里面有很多船,还有一个先知小屋,拜访他,把土系魔法书还给我。

这已经是地图的右上角了,在最右上角,有个紫色守卫塔守着双向门,到哪里找紫色帐篷呢

  回到kings castle,召船出海,把诅咒铠甲部件交给守卫塔,访问先知,达到50级的话,才给我,ft,给我什么东西

这么苛刻。

幸好我还有一些升级树没有访问,一番折腾之后,终于到了50级,原来他给我毁灭之球,我的怨气无影无踪了。

有了这个宝物,可以消灭god of fire了,过程实在太轻松了,我忍不住想和气神一较高下了。

存盘之后,被打得抱头鼠窜,算了,还是别惹它了。

回到kings castle,召船出海,左上方那些灯塔是不能直接到达的,要在它们下面的仙女环登陆,然后凌波微步才能走到灯塔处,好像最后一个走不到。

  来到杀死god of fire才能通过的守卫塔,打开它,右边有圣龙守在水上,从左边走吧。

我接到一个mesasage,说左边的路安全,前面又是左右两条水路,我偏不信邪,存盘,从右边走,屏幕黑了,等了好久,游戏自动结束了,晤,太厉害了,我走左边。

一直向上走,被黑色边境大门挡住了,回头向下,路的右边有两个红色边境大门和一个红色守卫塔组成的半包围结构,进去,里面是诅咒大地,我可不喜欢这种环境,向上,一个红色的守卫塔,告诫我好好休息一下。

如果你不够强大,那么默  林就会冲出来追你,但此时我的兵力已经很强大了,有646大天使和对应比例的其他人族战士(此时正好过去10个月,碰到过两个瘟疫月,艰苦

),所以不怕,打开守卫塔,向右,找到紫色帐篷,默林始终呆在城里没敢出来。

在绿色大路的左边有个先知小屋,要我杀掉默林,这时默林也活跃起来了,把被我占领的矿又占回去了,我不想在诅咒大地与他交手,就把红色守卫塔打开,使他可以出来。

他果然上当,被我堵住了,有了毁灭之球,泰坦也没有什么可怕的了,干掉他,得到神谕之盔,在先知处得到圣靴。

不过这个泰坦城现在进不去。

  现在又有两条路可走了,可以打开地图最右上角的紫色守卫塔,我还是先回到jeddite,这是很早就打下来的金龙城,它下面有个绿色边境大门和紫色守卫塔。

进去,人挡杀人,佛挡杀佛。

扫荡干净之后,来到第二个招魔幻法师的地方,前面是一小片诅咒之地,要会水上行走才能通过,会遇到一次袭击,丢失宝石。

前面又是一块诅咒之地,还是需要凌波微步,还是会遇到袭击,还是会丢失宝石。

前面一个守卫塔要求干掉不远处的紫龙,我已经完成了,所以打开它,进入地道入口。

得到水银瓶,消灭挡路的英雄,前面是个双向门,门的另一个出口矗立着一个守卫塔,要水银瓶才能通过,那就给它。

前面又是一个地道入口,进去,来到鬼族地面,大开杀戒吧,一番并不激烈的抵抗过后,两座鬼城落入我手。

  回到地图右上角的天使城,打开最右上角的紫色守卫塔,进入双向门,来到一个仅可立锥的小岛上,位置就在刚打下的鬼城下方,召船,等等,不赘述。

向左进发、登陆、遇袭,打败伏兵之后得到先知剑,在这片云上到处走走,会触发各种事件,别忘了存盘,事件有好有坏,我收集到76个大天使,也损失了900点魔法。

最后走向双向门,出来后,看见黑色帐篷,当然先得解决一些挡路的‘小兵’,有毁灭之球,它们都是小意思。

打下龙崖之后,金龙的生长率居然达到9。

  拜访黑色帐篷之后,可以去消灭默林的那个泰坦城了,也可以打通在巨兽城战役中碰到的黑色帐篷了,还记得吗

我决定先去泰坦城。

轻易打下它,访问深蓝色帐篷,在路的尽头看到一个标语牌,看它的内容,我打的顺序与作者预想的正相反,不过这是无关紧要的问题了。

  回到Cyclops,往上方的地道入口走吧,打开黑色守卫塔,向下,白色的守卫塔,过不去;旁边有个守卫塔要一大笔钱,给它,进去与4000大魔兽搏斗吧,这是任务,迟早要打的。

消灭之后,看到前面有块牌子,写着‘世界的尽头’的字样,那就回头吧。

看到一个真理之园,访问它,然后可以一步一步地走过水洼,在这个地图里经常看见这种结构,继续向上,一座金龙城出现在面前,名叫神木堡,攻占。

然后向右出发吧,一路上伏兵总是难免的,来到一个三叉路口,右面是大魔兽,左面是独眼,中间是黑色守卫塔,直接打开塔,向上走。

开始扫荡吧,攻克最后一座巨兽城,消灭蓝色。

右下方有个守卫塔,要求消灭巨兽群才能通过,已经解决过了,打开,进去,向上方,是一片令人眼晕的风车,从它们中间曲折向上,来到尽头,一个守卫塔,要丰收之角,它在扎肯摩右边,当初曾经看到过的,不过,要拿到它,必须先从它下面那条由水洼和真理之园组成的小径向右走,走到井那里,前面有块牌子,在那里使用凌波微步才能拿得到。

把丰收之角给它,进去摸到白色帐篷。

回到神木堡,向下,回到‘世界尽头’处的白色守卫塔,打开它,凌波微步走过去。

地上的巨大脚印表明即将面对的敌人是泰坦。

  沿着巨人的脚印前进,消灭敌人,打开黑色守卫塔,来到路的尽头,需要召船了,下海去扫荡一番吧。

一番寻找与杀戮之后,占领了麦卡纳--一个建在湖中心的城,继续向左进发,走不通,只好向上,继续搜寻,又发现曼纽切而,里面的英雄,哈,Titan master,老兄,有人托我杀你,得罪了。

在毁灭之球的强大威力下,他的部队不堪几击,解决之后,得到天使项链。

继续扫荡之旅吧,不赘述。

法脱城、特力思城都被攻克,需要注意的是,攻打被很多黑色边境大门包围的特力思的时候,要把其中的单独的黑色守卫塔打开,才能攻击到城。

曼纽切而上方有个木材矿,从那里可以走到左面两个真理之园,然后召船,可以继续扫荡,不过我没发现什么好东西。

在曼纽切而下面两个法师塔那里可以踏水,登陆对面的机器工厂,干掉金人、金人、来到钻石人面前、它警告我:“再向前的话,你就会遇到这个世界上所有的机器人

”,笑话,我会怕

存盘以后,前进,遇到4000*5个机器人,在2704僧侣和6788神射手面前,这算不了什么。

在法脱城旁边的水车右边,有一条路通向城后的水边,现在被野兵堵住了,打通,召船或者凌波微步均可,来到一个草屋,接到任务:击败god of air。

  不过我实在怕他,记得以前有个守卫塔,要杀掉Titan master才能通过,现在我先去那里,那个守卫塔的位置在扎肯摩右面的井的右面,打开守卫塔,向里面前进,尽头是个单向门,过去,来到了一片运河网,召船扫荡吧,这里伏兵很强,甚至可以说强的变态,要小心,在左上角看见一个关卡,里面有6000条魔龙在守候,这里还禁止魔法,关卡里面是很弱的一群紫龙在看守海图,不过那个关卡实在无法对付,译者说他有了数万尸巫才过此关,我没有,只好离开。

凭着高级航海术终于把这片运河扫清了,发现两个可以登陆的地方,一在最左上角,一在水上大学的右下方,先去靠近大学的那个,上岸后,前面是个小湖,水上行走过去,隐藏在树木里的那不是狮王盾吗

走过去,路上是伏兵,厮杀在所难免。

拿完宝物,再没有什么发现了,回去,向左上角进发,登陆,前进,遇到一个守卫塔,要我杀了Conflux King,这是谁

我只好回头,可是等一等,用‘查看大气’怎么显示我身边有个英雄

仔细看看,原来在火山的烟尘背后就是Conflux King,好小子,跟我来这一套!打吧,消灭他,回头攻克元素城,消灭橙色。

  现在该怎么办呢

我想起来了,刚刚探索那一大片运河的时候,我看到最右下角有个平地,很明显可以登陆,但是锚的标志却怎么也不能出现,还有在我钻出来的单向门的左上角拐弯处,有一堆小妖精站在岸上,虽然很隐蔽,但是这表明那里也应该可以登陆,不过锚的形状还是出现不了,我再去看看,又一次回到扎肯摩,再次从单向门出来,经过反复试验,终于发现,利用凌波微步向左上方登陆,消灭野兵,向上走,一个守卫塔,要求我杀掉费拉,又是我不认识的人,只好往回走。

凌波微步回到单向门出口,这时再利用凌波微步终于可以走到下面那个登陆地点了,注意,这条路很长,要求的移动力很高,没有后勤术的话,很麻烦,要马厩、宝物等的帮助才有可能,我为了能走过去,随身只带了大天使。

向前走,又一个守卫塔,要我杀掉博丽斯,我正在想该到哪找这位英雄,守卫塔却自动打开了,原来我在前面的战斗中已经解决了,唉,我都不知道是什么时候。

前面是一座叫做沃尔顿的元素城,过去攻打,(译者提醒我,攻克它以后一个星期内要消灭god of air,否则宝物就没有了,这篇地图编的很精致,翻译的也很好,我对作者和译者都表示衷心的感谢,这算是题外话。

)守城的英雄是费拉,一番苦战,解决。

(此时我的黄金已经溢出了,数量显示为0,ft)  下面去消灭气神吧,褐色随之消灭,得到天使联盟,从单向门进去,来到新的金龙城地盘,攻克精灵之城,看到左上角有座守卫塔,可是走不过去

原来要凌波微步才行,走到跟前,跟我要政治家勋章、礼仪之戒、大使勋带,我可没有,回头就走。

不觉得左面那块区域有点可疑吗

召飞马的魔泉后面露出一角的那是什么

真理之园

隐藏的道路的标志,一步步走吧,捡起一堆宝石,来到了一条新的小路,发现两个守卫塔,左面那个要求我杀掉Dragon King,下面那个要我杀了Death God,现在都过不去。

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