“筚路蓝缕启山林,栉风沐雨砥砺行”对应的诗句是什么
对于3000年前创造了辉史的楚国，今天的人之甚少。
它一度界第一大国，历史上第一段长城、第一个县、第一支毛笔甚至是第一把铁剑，都出现在楚国大地。
它不仅是华夏大地上文化最灿烂辉煌的诸侯国，也曾经是全世界文明的最高峰。
然而这一切随着秦始皇统一中国，烧毁了各国的史书文献而沉埋于地下。
楚国的历史，被风干成了 《春秋》中的寥寥数语…… 初生 ●“楚”之名源于伟大女性 3600多年以前的商代初期，一支疲惫不堪的队伍，艰难地向南迁徙，他们就是楚人的祖先。
刚刚崛起的商王朝在中原扩张势力，楚人的祖先因为不属于商王朝的血脉家族而备受冷落，被迫离开故乡。
在今天湖北西北部的荆山一带，楚人的祖先停留了下来。
史书记载，他们在这里筚路蓝缕，开启山林。
相传，楚人是火神祝融的后代，来自中原的炎黄子孙。
原本居住在中原的楚人为何得名为楚，有人说，这是因为楚人的居住地生长着许多荆条，这种荆条当时被称为楚。
也有人说，楚字象征着一个人跋涉在灌木丛中。
更多的专家认为，荆楚源于楚国在西周时期被分封于荆山一带。
一篇由2000年前的楚国史官所写的文献《楚居》却提供了另一种解释。
传说火神祝融的后裔传下八姓，意味着这个部落分成了8支。
其中一支传到了鬻熊这一代，娶了一位名为妣厉的女子为妻。
《楚居》记载，妣厉生子时难产死去，孩子存活。
巫师用荆条将妣厉裂开的腹部包裹，之后安葬。
为了纪念这位为生育后代献出生命的伟大母亲，这个部族后来自名为“楚”，也就是“荆条”的意思。
●首领鬻熊认定复兴使命 祝融是炎黄集团的重要成员，是炎帝的火师，在上古时代掌握着火的秘密。
也正是这个原因，屈原在《离骚》开篇就说自己是“帝高阳之苗裔”，也就是说楚人是华夏民族的后裔。
在祝融的子孙们的内心深处，都强烈地想再次回到中原。
然而，“南乡之夷”是商朝人对“荆楚”的定位，商王武丁甚至教训楚人，要像其他蛮夷一样定期来朝。
楚人的首领鬻熊从接过酋长权杖的那一天起，就把复兴作为自己的使命。
在里一间幽暗的小屋中，有着一位和鬻熊一样期待着黎明曙光的中年人，他叫姬昌，本来是商朝的西伯侯，建国于岐山之下，暴虐的商纣王因为一点小事将他囚禁7年，而他就是后来的周文王。
商纣王的荒淫和暴虐，让姬昌决定召集各路人马密谋反商。
周文王的召请，让鬻熊再也压抑不住内心的激动。
这是荆楚摆脱蛮夷身份，获得中原文明承认的绝好机会。
●封“子爵”之日是为建国 鬻熊带领着族人跋涉千里去中原辅助周文王，作为火神祝融的后代，他掌握着历代祖先心口相传的夜观天象的秘密。
被委以火师的重任之后，鬻熊恪尽职守，昼夜不休，病死在了火师的职位上。
周人一举推翻了商王朝，胜利后，以血缘为标准的大分封名单上，周王漏掉了遥远南方的楚人。
直到多年后，周成王回顾祖先的创业史，才想起了那位尽职尽责的火师鬻熊，册封鬻熊之孙熊绎为“子爵”。
尽管只被封以诸侯之中最低一等的爵位，所封的土地也只有50里，但是在楚人的史册上，这一天被当成了建国之日。
●熊绎只献上桃木弓和茅草 据 《左传》记载，楚国建国后不久，周成王要举行诸侯会盟，楚子熊绎也被邀请。
诸侯朝见天子，必须准备朝贡之礼，熊绎却忧心忡忡。
据 《楚居》记载，建国之初，楚人好不容易建起一间祭祀大堂，却穷得拿不出祭品，只好跑到邻国偷了一头小牛，在晚上偷偷祭祀。
从此，楚人把祭祀祖先的仪式称为 “夕”，必定在夜间举行。
周王朝的国都镐京，四方诸侯络绎前来。
在王宫前的广场上，停着一辆与环境格格不入的柴车。
熊绎下车，毕恭毕敬地拜见周成王，献上了从楚国带来的贡品——用来驱鬼的桃木弓和用来敬神的茅草。
岐阳之盟大会举行那天，周成王拒绝了熊绎入殿的请求，命他作为火师，与鲜卑之君一同在殿外看守火堆。
熊绎明白了，虽然被封为子爵，但在周人眼中，自己仍然不过是一个蛮夷之君。
从此，每逢周王朝重大朝会，熊绎都会受邀主持升火仪式，一直到周成王去世。
在周康王即位的朝贺仪式上，康王将给几位功劳卓著的诸侯以赏赐，齐、卫、晋、鲁分获了钟鼎车旗等物，周王朝又一次忘了楚国。
●周昭王伐楚三战而亡 熊绎去世之后，对于向周王朝进贡一事，楚人不再那么准时，但是这个疏忽却招致了中原王朝的勃然大怒。
陕西扶风出土了一个巨大的青铜器窖藏，其中最有名的是一个精美的墙盘，上有铭文记载：周昭王集中全国兵力，南下攻打楚国。
这场战争的结果出人意料，周昭王亲自带领六师浩荡而来，而楚国只有区区两万兵马。
战争却持续了8年，在第二次战争中，周朝军队在汉江边几乎全军覆没；在第三次战争中，周昭王落水而死。
周昭王的南征，让楚人明白了一个道理：向中原王朝表示恭顺并不能保护自己，惟有国家强大才能生存。
公元前771年，烽火戏诸侯的周幽王被犬戎杀死，诸侯之间开始相互攻伐，历史进入春秋时代。
在多年积蓄力量之后，楚国利用周王室衰落之机，西征庸国，东攻扬越，一直打到湖北东部一带。
楚国第四代国君熊渠干脆把3个儿子都封为王，与周天子相提并论。
这位极具开拓精神的国君干脆向全天下声称： “我蛮夷也。
不与中国之号谥
” 觉醒 ●郑文公返程被拦住 公元前642年，郑国君主郑文公前来朝见楚成王，表示臣服。
渴望被中原国家承认的楚成王心花怒放，他当即决定赠与友邦郑国1000斤铜。
会见结束，郑文公离开楚宫，楚成王突然后悔了。
他派使者拦住了郑文公返程的队伍，与郑文公郑重约定：这批铜锭只能用来铸礼器，而不能用来铸兵器。
可见，在先秦时代，铜不仅仅是一种金属，更是决定一个国家命运最重要的战略物资。
在大冶，有一座商周时期最重要的铜矿山，发掘出一座春秋时代的古矿井遗址，通过遗留的40万吨炼铜炉渣，专家推算累计产铜12万吨，可以制造2.4亿件铜戈，或6000万把青铜剑，或40亿枚青铜箭头。
周王朝十分清楚这座矿山的战略地位，因此在汉水流域分封了一系列王室成员，被称为 “汉阳诸姬”，最重要的职责，就是守护金锡之路。
随国是“汉阳诸姬”中最主要的一个诸侯国，历史悠久，血统高贵，位置险要。
多年来，楚国南下的一个主要动力，就是征服随国，控制铜绿山。
●不守规矩的熊通 公元前740年，楚国内部发生重大事件，楚君冒的弟弟熊通杀死了侄子，成为楚国的首领。
37年之后，他自称楚武王，一即位就要周王朝晋升自己的爵位。
被拒绝后，熊通大怒，当即自立为王，即位不足3年就讨伐汉江平原西部的权国。
熊通灭权后，没有把权国分封给臣下，而是改权为县，设置了县尹加以管理。
这是春秋时期最早设县的行政体制改革，被史学家称为是“春秋第一县”。
县，就是悬挂的意思，即所有权力悬在中央手中。
●三年不出兵，死不从礼 此时，一股“弑君潮”正在中原兴起，各国以下犯上之事层出不穷。
中原国家内部自相残杀，乱成一片，楚国实现对外扩张梦想的时间到了，楚武王很清楚，要实现这个大国梦，必须首先拥有最重要的战略资源：铜。
在战场上迅速崛起的大国，大多数是边缘型国家，这也正是春秋列国竞争中的一个规律性现象。
秦国地处西北，在与游牧民族旷日持久的竞争中培养起了虎狼之性。
齐国地处东海之滨，在与东夷的长期斗争中保持了不懈的斗志。
不过，在这几个大国中，楚人的尚武精神是最为突出的。
楚王的文献上有一句话：“3年不出兵，死不从礼。
”也就是对楚王的要求是如果任王之内，3年没有打仗，死后尸体进不了宗庙。
●楚武王征战中离世 公元前706年，楚武王率领大军，踏上讨伐随国的征途。
随军精良的武器，让第一次攻随战争并没有取得任何成果。
距首次伐随16年后，年已70岁的楚武王再次踏上征途，他发誓要在有生之年完成这个关系楚国前途的重任。
出发前，他突然感到心脏一阵不适。
楚武王对王妃邓曼坦承了忧虑，王妃说出了楚国史上一段著名的话：“我也有一种预感，大王的福寿这次可能是要到头了。
不过，您放心地出发吧，即使您捐躯在途中，楚国终将会迎来胜利的。
”公元前690年，楚武王率领大军，第3次踏上了征伐随国的路途。
行走到汉水东岸时，他心脏病突发去世。
楚军将帅严密封锁国君去世的消息，率领大军直扑随都。
首战失利后，随国臣服于楚国。
楚军终于用一场胜利，告慰了为国捐躯的武王。
这次对随国的征服，意味着当时天下最重要的一座铜矿山纳入了楚国的势力范围。
●战车和改造兵器 第3次伐随中，楚国建立了第一支战车部队，车兵首次装备了戈矛合体的戟，楚武王还专门建立了一支负责平整道路、架设桥梁的工兵部队。
楚国人的学习创新能力，还突出表现在对兵器的改造上，江陵楚墓的双矢并射连驽，被认定为是半自动步枪的鼻祖。
拥有了铜绿山之后，楚武王的儿子楚文王继续扩张战略，将楚国的战略重心放到了开阔的江汉平原。
他的孙子楚成王南抚杨越，北收弦、黄，东征徐夷，控制了大别山南北的通道。
慑于楚国兵威，周王室正式承认了楚国对江汉平原一带的统治权力，等于承认长江中游的数座大铜矿成为楚国的囊中之物。
公元前688年，楚国军队一路沿武当山东侧平原北上，直插南阳盆地，征服了权国、罗国、邓国、绞国和申国，楚军另一路则直指大别山。
在迫使随国臣服之后，楚又消灭了中原南端的息国，并挥师北上，攻打了蔡国和郑国，把它的势力插入了中原腹地。
之后，楚国占领了从川东、湖北、河南南部到安徽的千里沃土，形成了新月形的包围。
由鲁国史官书写的史书 《左传》，记载的大多数是中原诸侯的大事。
楚国建国300年间，没有出现过一个楚字，直到公元前710年，这部惜墨如金的史书终于提到了楚国：“蔡侯郑伯会于邓，始惧楚也。
” 本报与央视纪录频道联合报道参考你可以载搜一搜中国电视报上面是第一集的
楚国历史
筚路：柴车；蓝缕：破衣服。
驾着简陋，穿着破烂的衣服辟山林。
形容创业的艰苦。
出 《左传·宣公十二年》：“筚路蓝缕，以启山林。
” 示例 ～，孙公既开其先；发扬光大，我公宜善其后。
（蔡东藩、许廑父第九回《民国通俗演义》）
以重视人才为题写一篇800字记叙类作文 总分总结构，分的写三个事例，帮帮忙
不会写，给点素材参考下，希望能够帮到你...重视人才的挖掘文\\\/ 俞永军近期，八年级的篮球赛正如火如荼地进行。
途经篮球场到食堂，此起彼伏的呐喊声、加油声、助威声都会一浪高过一浪，不绝于耳，每每于此时，我都要小站一会，看看孩子们的精彩表演。
篮球场上，八个班级的八支代表队同时比拼。
有的水平不相上下，你来我往，比分胶着上升；有的根本不在同一档次，一方进了十几个球，一方才一两个球。
得分高的一边，队员越打越顺，时而带球，时而传球，时而投篮；得分低的一方，队员越打越急，球发不出去，带不起来，投不进框。
再看场下，双方的拉拉队员亦泾渭分明，一边连蹦带跳、欢呼雀跃，一边垂头丧气、唉声叹气。
每一个人心中都有一处柔软的地方，而且渴望它有所改变。
看到强队越来越强，弱队越来越弱，我亦暗自着急，不停指手画脚。
弱队其实不弱，只是太急躁，拿到球控制不住自己，管前方有没有人，闭着眼睛瞎扔，结果不少好球都被对手拦截。
我不时嘱托他们，护好球，慢慢来，争取成功率，尽管他们有所注意，但投手不多，杀到篮下，还是无济于事。
时间一分一秒过去，结果恐怕难以改变。
突然，旁边几个男生问我：“老师，你觉得这个班怎么样
”我告诉他们，投手不够多，投篮不够准，篮板太吃亏。
“他们根本不行，狠的在这里。
”说着，其中一个指了指旁边两位男生。
我细细打量，嘿，你还别说，他们真是打篮球的料，个头都超过一米七，至少抢篮板不会吃亏。
那他们为什么不上场
我道出心中疑惑。
“班主任不让他们上场。
”还是他，快言快语，但刚说完，就自知漏了嘴，赶紧探头朝四下里看了看。
班主任不让他们上场
不会吧，这可是班级凝聚力形成的绝佳时机，一个成功的班主任一定会抓住这个契机，大做文章，会充分挖掘各类人才，会尽情展现班级风采。
记得曾子有句名言：“用师者王，用友者霸，用徒者亡。
”换句话说，班主任要谦虚，要尊重各类有才能的人，要蹲下身子和学生打成一片，像兄弟姐妹一样，从而和谐治班，巧聚人心。
一个班主任千万不能高高在上，安插小密探，搞独裁，施暴政，虽然孩子会言听计从、唯唯诺诺、讨人喜欢，但等班主任屁股一转，头一掉，会把他说得一无是处，班级于他而言，外强中干，难以形成最终的合力。
《史记》里有个故事，说威王与魏王一同外出打猎，魏王问威王：“大王有宝物吗
”威王说没有。
于是，魏王颇为自豪地说：“我的国家这样小，也有十来颗直径一寸的夜明珠，齐国这么大的国家怎会没有宝物呢
”威王告诉他：“我虽然没有宝物，但我有大臣檀子，派他镇守南城，楚国就不敢向东侵犯掠夺，泗水之滨的诸侯都来朝拜我；有大臣朌子，派他镇守高唐，赵国就不敢到东边的河里捕鱼；有将军黔夫，派他镇守徐州，燕国就在北门祭祀，赵国就在西门祭祀，以求神灵保佑不受攻伐，而且很多人还偷偷的投到他名下；有大臣种首，派他戒备防护，路上就不会发生抢劫
”魏王很惭愧，耷拉着脑袋离开了。
正因为齐威王重视人才的挖掘，把人才当作宝物，所以在其末年，迅速成为诸侯国中最强盛的国家，“燕赵韩魏闻之，皆朝于齐”。
相反，魏王就要逊色得多，桂陵、马陵两次重大战役，都被齐军打得落花流水。
班主任，作为班级最高统帅，倘使不能尽其才，显其能，又如何博得所有学生的欣赏与青睐
体育上有专长的孩子，或许文化成绩不太理想，甚至还常让老师操心，但这不是老师剥夺他们上场的唯一理由。
辽宁特级教师王晓声曾说：“如果一朵花不美，就请欣赏它的叶子；如果叶子不美，就请赞美它的枝干；如果枝干不美，就请赞叹它的根基；如果根基也不能使你产生情感的冲动，那么你总该为它是一株蓬勃的生命而讴歌吧
”因此，班主任该出手时就要出手，哪怕这些孩子神乎其神、得意忘形，也未尝不可，毕竟他们已经找到了证明自己的地方，找到了可以快乐，乃至宣泄的机会。
（2013.5.23 ）◆ 人才名言我在做企业的时候，是个不断学习的过程，从来没有人教过我们怎么运作这个公司。
做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重要。
我认为虚心求教和咨询很重要。
—— 丁磊恶劣的环境下，搭建一个温室，让幼苗无所顾忌地成长。
成长过程中，适合我的留下，不适合的扔掉。
—— 柳传志 企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制。
—— 张瑞敏如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。
当你有1个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。
我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。
—— 马云◆ 营销名言网游按时间点卡收费最严重的问题就是，无论是穷学生、还是亿万富翁，在游戏消费都是一样的——这在营销上是最忌讳的。
—— 史玉柱◆ 战略名言有了判断你就要行动，就要坚决执行，否则要战略做什么
—— 孙宏斌一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。
企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。
——彼得·德鲁克◆ 管理定律三四律 ：在一个稳定的竞争性市场中，永远不会有多于三个的主要竞争对手，而其中最大的竞争者的市场份额不会超过最小的四倍。
—— 布鲁斯·亨德森◆ 管理名言管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。
即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。
—— 任正非做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。
企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
—— 王石口号可以产生激励，口号可以产生创业期特别需要的冲动，但口号不是一个可以正常经营和建设的东西，而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。
—— 冯仑◆ 创业名言这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。
—— 比尔·盖茨我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
——宗庆后我最大的担心是，有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎，而不是其他。
—— 李彦宏
