本部门：物流部（就是仓库）。
求一句八个字的口号。
做好了，才算做了。
点滴改进，迈向完美流程精确，准时交货严格管理，谨慎服务人各有责，物各有主，爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰
品质管理部门有些什么职位
品质部门按职责划分有以下三大类的职位： 1，品质保证部（QA） 2，品质检验部（QC）又可分为：来料检验（IQC）,巡回检验（LQC），制程检验（IPQC）,半制品检验（FQC）,成品检验（OQC）就是你所说的品管员。
3，品质工程师（QE)我知道的就这么多，请其他质量管理高手加以指正
也可通过百度这个大平台，广交真正的各行质量管理高手
谢谢
（我是做木制品质量管理） 至于搬运物品和物料的职位，小件或很轻的物体自己可以搞定，大件的物体每家工厂应该有搬运工，应该归仓库或物料部管理
品质部没有设立此职位
公司里的PT部门是干什么的
1、公司里的PT部门指的是Production Technology说PT是生技，工业工程部生产技术 ，跟产线打交道 处理产线上的异常的 ， 有很多杂事都是生技的做，生技有设备组 治具组 测试组 物料组四个小组组成。
2、主要职责： 1）按照企业的运作模式监督生产线开展好各项管理、经营、生产工作。
2）按照效益最大化原则，作为职能部门参与组织制定全年方针目标及阶段性的管理、经营、生产计划。
3）会同公司其他职能部门，协调各部门之间的经济结算关系。
4）主要监督管理生产部门抓好生产管理、经营内部规范化管理以及工艺方案调整等各项工作。
每天跟踪下属对主业部门工艺执行情况和工艺调整后变化趋势的了解情况，抓好信息反馈工作。
5）根据计划生技科《技术管理规定》和《管理规定》,监督下属每周对工艺技术指标进行检查考核。
6）根据计划生技科《管理标准》和《管理规定》,指导下属对工艺技术管理执行情况的月度考核。
7）对各条生产线工艺执行情况、生产情况每月进行通报。
8）组织生产系统部门负责人对产量、质量未完成进行原因分析，拿出整改措施。
公司一般都有那些部门及其职务、功能
对于多数企业一般都有这样的部门：1、行政部（可包含行政管理部门，法务部、文控部、后勤、食堂、宿舍、车队、保全保安人员）；2、人力资源部（包括：招聘组、训练组、薪资专员等）；3、财务部（会计、出纳、统计等）；4、信息部（企业的IT部门，比如维护企业网站运行、IT设备运行、企业ERP系统运行等）。
这些部门都应该具备，只是因为企业规模不同，在工作安排和岗位上会出现一人多岗，或一岗多人的情况。
除此之外，根据企业性质不同，还有如下重要部门：一、对于生产型企业（一）研发部（R&D）：负责企业的新技术、新产品的研究、开发，设计；（二）生产部：负责把客户的订单按计划物控（PMC）部门的生产任务单，分解到车间、工位、工序，把图纸变成产品的生产部门，根据企业的不同，划分到不同的车间、生产线、班组；（三）采购部：根据研发部研发、设计方案和PE（工艺分解师）的工艺分解单的BOM（物料清单），寻找供应商，询价，发出订单，跟踪订单，收货，保证生产部生产需要的部门；（四）仓库部：负责验收和仓储特料；准备生产物料供车间领用；成品入库；成品出库的部门；（五）PMC：计划物控部门，就是生产和物料的总调度；（六）品质部：包括进料质检IQC；制程持检IPQC；成品质检OQC；保证品质的部门；有的生产企业会设置技术部，主要由工艺分解师等人员构成，负责将研发部的设计对生产进行技术交底，监督和辅导；在有的企业中，技术部还负责机器设备的维修和保养。
（七）营销中心：对于自产自销的企业，还会设置营销中心，负责企业产品的销售。
营销中心一般由市场部和销售部构成；市场部一般由（1）市场调研；（2）市场策划组；（3）统计分析组；（4）稽查组构成；销售部根据企业不同一般按区域进行规划，比如华北销售部、华东销售部、华南销售部……二、对于贸易型企业，可能没有上述生产企业那么复杂，一般没有生产部门，可能会有报关部；船务部；跟厂人员等等。
但还是要根据自己实际来定具体的部门
行政执法局是个什么部门 主要管理什么的
是一个政府部门,以前的城管大队更名的. 主要职责有 （一）贯彻执行国家、省有关城市管理行政执法工作的方针政策和法律、法规、规章，研究拟定我市城市管理行政执法工作的规范性文件，并组织实施。
（二）制定全市城市管理行政执法工作的总体规划和年度工作计划，并组织实施。
（三）行使市容环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权，强制拆除不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施。
（四）行使城市规划管理方面法律、法规、规章规定的对在城市规划区内，未取得建设工程规划许可证或者违反建设工程规划许可证的规定进行建设，严重影响城市规划行为的行政处罚权；对在城市规划区内进行临时建设，逾期不拆除，以及在批准临时使用的土地上建设永久性建筑物、构筑物和其他设施的行为的行政处罚权；对未经批准擅自设置城市雕塑、建筑小品和大型广告牌行为的行政处罚权。
（五）行使城市绿化管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权。
（六）行使市政管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权。
（七）行使环境保护管理方面法律、法规、规章规定的对社会生活噪声污染、夜间建筑施工噪声污染的行政处罚权；对未采取密闭措施或者其他防护措施，运输、装卸或者贮存能够散发有毒有害气体或者粉尘物质的行为的行政处罚权；对未采取防燃、防尘措施，在人口集中地区存放煤炭、煤矸石、煤渣、煤灰、砂石、灰土等物料行为的行政处罚权；对在人口集中地区和其它依法需要特殊保护的区域内，焚烧产生有毒有害烟尘、恶臭气体物质行为的行政处罚权；对在人口集中地区、交通干线附近以及当地人民政府划定的区域内露天焚烧秸秆、落叶等产生烟尘污染物质的行为的行政处罚权；对饮食服务业违反规定排放油烟、在城区内露天烧烤食品污染环境等行为的行政处罚权；对向城市水体排放、倾倒工业废渣、城市垃圾和其它废弃物行为的行政处罚权；对建设施工造成大气污染行为的行政处罚权。
（八）行使工商行政管理方面法律、法规、规章规定的对在城市道路、广场等公共场所的无照商贩和违反规定随意摆摊设点行为的行政处罚权，对涉嫌无照经营行为查处时，可以查封、扣押专门用于从事无照经营活动的工具、设备、原材料、产（商）品。
（九）行使公安交通管理方面法律、法规、规章规定的对侵占城市道路行为的行政处罚权。
（十）负责对各区县城市管理行政执法工作的业务指导、培训、考核和监督检查；负责统一调度、组织全市性城市管理专项和重大执法活动。
（十一）负责城市管理行政执法方面的投诉、应诉和区县城市管理行政执法方面的行政复议工作。
印刷厂里有什么部门及什么职务
您好，目前来看一刷厂会有以下职务：老），经理，业务员、接单巡检、制作、生管、印刷机长、印刷副手、模切（压痕）人员、品管、质检、包装人员、发货人员（司机）如果是卷筒的公司那就要多个分切人员部门：业务部，设计部，排版部，制版部，印刷部，印后加工部，仓库管理部，外务部门，采购部、出货部满意请采纳 纸引未来网~
科室物资6s管理的创新点
仓库推行6S管理可以有以下成效： 1、仓库内货物摆放有序； 2、仓库内无杂物，行道通畅； 3、仓库整体一目了然，明亮、清洁的工作场所 4、仓库环境清爽舒适，员工有被尊重的感觉； 5、员工凝聚力增强，工作更愉快等。
仓库6S管理的逐步完善将有利于公司消除管理上的混乱，有利于减少库存，节约资金，对公司的整体运作起到了重要的作用。
【6S管理】： 所谓的6S就是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）。
6S是5S的升级，多了一项安全。
1S-整理（Seiri 增加作业面积；物流畅通、防止误用等。
2S-整顿（Seiton）： 工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。
3S-清扫（Seiso）： 清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
4S-清洁（Seikeetsu）： 使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。
5S-素养（Shitsuke）： 通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。
6S-安全（Safety）： 保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。
