有没感谢党的标语
1、坚持科学发展，突出安全维稳，打造产业强乡、文明新乡、旅游名乡
2、严厉打击非法生产，强力整治发展环境，促进古邑高亭重振雄风
3、打基础，创环境，谋发展，努力构建魅力高亭、活力高亭、和谐高亭
4、规范壮大烟花爆竹产业，加快富民强乡步伐
5、打击违法犯罪行为，重树高亭形象
6、改变工作作风，提高工作效能
7、从现在做起，从我做起，打造高亭形象
8、解放思想，更新观念，围绕发展做文章
9、抓安全、保稳定、促发展
10、团结一心，众志成城，建设美好和谐高亭
11、兴我高亭，爱我高亭，我为高亭做贡献
12、艰苦奋斗三五年，打造经济富裕乡
13、坚定不移走中国特色社会主义伟大道路
14、科学发展，共建和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗
15、紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，为开创中国特色社会主义事业新局面而团结奋斗
16、坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观
17、毫不动摇地坚持和发展中国特色社会主义
18、继续推进党的建设新的伟大工程
19、振奋精神、真抓实干，实现经济社会又好又快发展
自己改下，估计有能用的，呵呵
学校行政工作具体是做些什么呢
校行政组织机置及人员编制制度一、校长办公室:校公室长领导下日常校务的办事机构。
它协助校长处理对外联系，对内协调的工作；负责人事保卫工作、文件收发、报表统计、文书档案，并在帮助校长了解和分析反馈信息，摆脱行政琐事方面发挥作用。
办公室设主任一人处理其业务。
二、教导处:教导处是组织管理学校教学业务和学生思想政治教育工作的机构，具体领导各科教学研究组和学年组、班主任工作；领导体育室、卫生室、图书馆、实验室、电化教研组工作；掌管学籍、教学档案、成绩统计；安排作息时间、编制课程表、组织学生课外活动等教务行政工作。
教导处设主任1人，副主任2人，主任统筹教导处全面工作，检查协调教导处掌管范围内的工作。
副主任可按照具体情况分工，分别管理教学工作与学生思想工作。
三、总务处:总务处是组织管理后勤服务的工作机构，负责经费的安排使用，物资的供应保管，校舍的建筑修缮，设备的维修置备等工作，它的宗旨是为教学服务，为师生服务。
总务处设主任及会计、出纳等人员。
四、教科室：教科室是负责学校教育教学科研的工作机构，协助校长制定并实施学校教育科研工作计划，检查、总结学校的教育科研工作，审查各科研课题组的工作计划，抓好课题申报实施结题及组织管理工作；做好科研工作的组织管理；做好校刊出版工作。
教科室设主任一名。
五、教研组:教研组即各科教学研究组，它虽然不是一级行政组织，但是行使一定的行政职能，发挥一定的行政作用。
教研组长不仅要组织教育方针、教学大纲的学习和学科的教学研究，也要检查本学科的教学进度，组织本学科教师的进修，帮助教师提高业务水平与教学能力，组织与检查和本学科有关的学生课外活动，了解本学科备课、布置作业、命题考试的情况，对本学科的教学质量负有了解和反映情况、评价和研究提高的责任。
教研组一般由同学科的教师组成。
六、年级组：年级组是同一年级的班主任和任课教师的集体组织。
它的任务是了解同年级学生的德、智、体发展的实际，沟通班主任与班主任，班主任与任课教师之间的关系，统一认识，统一步调，提高教育质量。
年级组长对本年级教学工作，思想教育工作，体育卫生，课外活动，劳动等进行组织安排，落实各项活动，评估活动效果。
你先看看这个别人写的学校的行政工作总结，就知道学校行政工作都做什么了啊
学校行政工作总结范文在学校，后勤服务人员始终坚持以校长重要思想为指导，全面贯切遵循学校总体工作思路和后勤工作计划，坚持以“服务育人，管理育人”为工作宗旨
以提高优质的后勤保障和服务质量为重点
强化后勤工作人员素质，提高办事实效性
通过后勤人员的辛勤努力，顺利完成了本学期的工作任务。
工作重点一、努力做好后勤保障为了给学校的发展做好后勤保障，后勤做了以下工作：突出抓好食品卫生安全工作近年来，食品质量问题不断发生，给我们工作带来了极大压力。
学校食品卫生安全涉及校园稳定大局，是后勤工作的重点。
为认真落实校领导的指示精神，在抓饮食卫生安全工作中，我们重点抓了二个环节：1、确保食品安全首先从食品采购源头抓起，确保食品物资质优价廉，提高采购工作效率和透明度，减少中间环节，降低了成本，不仅维护了师生的切身利益，更重要的是保证了食品原材料入口安全。
2、安排专职食品留样员，严防食物中毒。
成品饭菜的加工、存放等过程是食品卫生安全的重要环节，必须严格监控把关，为把握好这个环节，确保成品饭菜的质量，我们从员工队伍中选派业务熟练、责任心强、有经验的饮食人员担任食品监督员和留样员，参加了市卫生局的业务培训，配齐留样用品和各种登记本
形成了一个完善的食堂管理监督机制。
二、大力加强疾病预防控制工作目前正是甲型H1N1流感扩散蔓延的态势，并已成为重点高度关注的公共卫生事件，疾病预防控制工作成为后勤工作的重中之重。
在校领导的响应下严格防控学校的卫生管理及外来人员的出入登记并测体温
同时要做好食品从业人员和管理人员的健康巡查工作，一旦出现传染病病例，要立即调离工作岗位，并按规定报告。
二是加强生活用水和日常饮水安全，在卫生部门的指导下做好供水设施的清洁、消毒工作。
三是开展全校卫生大检查，加强校园环境的清洁及消毒工作。
四是加强教学、生活场所的通风换气工作，保证教室、食堂、宿舍等地方能保持经常性通风换气。
三、日常工作1、公共设施损坏报修，共接到报修维修项目137多次，其中：电工维修项目240余次（更换照明设施210余件），桌、椅、床维修项目420余次，供暖维修23余次（更换部件30余种）、其它维修项目238余次），紧急故障都做了及时处理，一般报修在24小时之内都作了相应处理，还完成了校领导交办的其他任务。
2、对我校学生实行定额用电，并对实行定额用电的意义加大宣传力度，培养了学生的节约意识，为学校节约电费做出了贡献，建立平常巡查责任制，每周对各宿舍进行安全巡查，并对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、使有电热毯等违纪情况进行彻底清查，对于违章电器坚决予以没收，进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作。
城乡建设委员会的主要职能是什么
当然是办工作好，如若你是下属单位在吗
还是办公室的好…你介绍下、、明白的东西、、希望你可以做好啊 一是认识一个规律，也就是办公室工作的规律。
办公室对上士兵，是办事员，对下是将，是管理员。
他的职责要求必须是为着领导转，从属于领导，服务于工作。
被动性，服务性是它的本质。
业务缠身，忙忙碌碌，是它的特点，没有规律，就是它的规律。
这就要求办公人员，做到有序性和随意性，主动性与被动性有机统一。
事事从大处着眼，从小事着手，在随意中把握有序，在被动中把握主动，在普遍中开创新局面，做到不以事小而不为，不以事大而乱为，不以事乱而盲为，不以事难而怕为。
从而避免煮成一锅酱，乱成一团麻，搞得一团糟。
二是保持两种状态。
一是保持清醒的状态。
办公室工作总做是千头万绪，纷纭复杂，两眼一睁忙到熄灯。
不付出超量的劳动，肯定是做不好工作的。
但是仅靠勤勤恳恳，任劳任怨也是不够的。
必须忙里偷闲，跳出事务性的圈子，静下心来，站在全局的高度，站在领导的角度，想领导之所想，想领导之应想，想领导之未想。
要每临大事有静气，时刻保持清醒头脑。
二是保持恐惧的状态。
如履薄冰，如临深渊，时时刻刻谨慎恐惧的工作。
三是摆正三个关系。
办公室的性质决定了只能是丫环带钥匙，当家做不了主。
因此在主与次，进与退，前与后之间如何把握分寸，不仅是职责的要求，也是反映我们办公室人员素质和能力的重要参数。
因此，一是要摆正工作性质的辅助性与工作要求的主动性的关系。
要参与不干预，不当二领导。
尊重不盲从，不当吹鼓手、马屁精。
干事不误事，不添乱。
二是要摆正领导工作目标的统一性和职权任务的差异性的关系。
要明白办公室是单位的综合部门，但不是权力部门。
办公室人员尽管经常与领导在一起研究问题，尽管经常传达领导的指示，但是并不意味着可以发号施令，以领导自居。
三是要摆正办公室人员与领导在政治地位上的平等性与领导分工的幕后与前台的关系。
因此接受领导、服从领导、服务领导不仅是办公室人员的职责所在，更是组织内部的运行的基本要求。
四是要接受四种考验。
一是受得了委屈。
二是耐得住寂寞。
三是经得起诱惑。
四是守得住秘密。
1、受得了委屈是指办公室人员性质和任务决定着你站在风口浪尖上，置身于矛盾的焦点之中，特别是主任一定要协调局领导班子的关系。
在某些时候不被理解或受到一些埋怨是正常的。
所以办公室人员必须有良好的的心理素质和心理承受能力，受得起各种委屈。
2、耐得住寂寞。
因为我们办公室的性质决定我们在幕后，就要默默无闻，任劳任怨，甘当无名英雄。
3、经得起诱惑。
办公室没权，没财，没物，相对权力部门显得比较清苦。
4、守得住秘密。
办公室有许多机要、文件，必须有保密纪律。
五是树立五种形象。
①是好人形象。
人品好，人缘好。
②是智多星形象。
③是老黄牛形象。
④是不管部长形象。
⑤是庄重形象。
六是练好六种功夫。
（六种基本工作技能）①是会出好点子，能出点子，会出点子，出好点子。
当高参，不当乱参。
②是会玩笔杆子。
有较强的文字能力。
③是会耍嘴皮子。
反映问题传达指示不走样，组织沟通顺畅，坐着能写，站着能说，下去能唱。
④是会找几个点。
当上级要求与自身实际不一致的时候，能找到结合点；领导之间意见不一致的时候能找到相同点；部门之间不一致时能找到沟通点；⑤是会铺塌台子。
补领导做不了的事，补领导做不好的事。
⑥是会闯新路。
针对工作中的一些新问题、新情况，能够想出新的思路。
七是要有七种意识。
①是要有办公室里无小事意识。
②是要有绝对服从的工作态度。
③是要有爱岗为家的敬业精神。
④是要有雷厉风行的办事作风。
今天的事今天办，不让事情过夜。
⑤是要有眼观六路，耳听八方的能力。
⑥是要有争创一流的工作目标。
⑦是要有树领导形象的思想境界，处处维护领导的形象。
八是克服八种不足。
①是克服扯皮多，配合少的不足。
②是克服唠骚多，意见多，但方法少，措施少的不足。
③是克服计较多，宽容少不足。
④克服是索取多，奉献少的不足。
⑤是克服浮躁多，实干少的不足。
⑥克服是请示多，意见少的不足。
⑦是克服说得多，做得少的不足。
⑧是克服忙于事务多，学习少的不足。
九是扮好九种角色：①是扮好参与政务的管理员角色；②是扮好上情下达、下情上报的信息员角色；③是扮好群众上访、部门来访、领导下访的接待员角色；④是扮好出主意、会出主意、出好主意的参谋角色；⑤是扮好会撰文、批文的秀才角色；⑥是扮好联系内外，沟通上下，协调左右的中介角色；⑦是扮好领导、群众，单位代言人的角色；⑧是扮好对外联络的外交家的角色。
五种素养： ①是上得了厅堂。
办公室人员要有文化，有修养，有理想，有抱负，有能力。
在工作上能够成为领导的智囊，左膀右臂。
言谈举止上 表现得稳重大方；为人处事上机智，谨慎，宽容。
学问是基础，修养是关键。
有德有才是精品，有德无才是次品，有才无德是危险品。
办公室是窗口，人员的一举一动都在别人的关注之中。
人员可以是别人学习的楷模。
又容易成为别人议论的焦点，所以在言谈举止上要把握好分寸，把握好尺度。
②是要下得了厨房。
就是要不怕脏、不怕累、不怕繁，为领导做好服务，为机关做好服务，为基层做好服务，为群众做好服务，就是要树立服务意识。
③是要不卑不亢。
不卑就是对上要不卑躬屈膝，不溜须拍马，唯唯诺诺，对下不盛气凌人，不可一世。
不亢就是不能居才自傲，狂妄自大。
④是要雷厉风行。
要有很强的时间观念，对领导的指示命令必须立即传达，对下级的请示报告要尽快呈请领导，领导交办的事情说办就办，不等不靠，今天的事情必须今天完。
⑤是注重礼仪。
党建工作谁做得好
中共卸甲镇委员会 卸甲镇人民政府关于调整部分党政负责人工作分工的通知各党（总）支部、村（社区）委员会，机关企事业单位：因镇党委换届后人事进行了调整，现对部分党政负责人分工调整如下：秦其锦同志主持政协全面工作。
（原其它分工不变）王方树同志主管党务，分管组织、宣传、统战、民族宗教、工会、共青团、机关支部，分管建筑业、建管、供水维护，分管建管站、供水公司。
牵头负责党建和精神文明工作综合考核。
陈安全同志负责纪委全面工作，分管纪检、监察、审计、集体资产管理和党委政府中心工作、“双十”工程督查，分管小型工程招标办、国土整理项目、高标准基本农田建设项目。
茅平同志负责宣传、文化、体育工作，分管信息化工程、文化站，联系广电站。
杨立志同志负责工业经济，分管科技、科协、市场管理、食品药品管理、商标品牌质量创建、统计、工业经济运行监管等工作，分管统计站，联系市场管理分局。
居红英同志协助负责人大工作，分管民政、残联、慈善、社区等工作，分管民政办、残联办、慈善分会、敬老院。
江钟同志负责组织人事、老干部、人才引进、“四有一责”建设、大学生村官管理，机关事务管理，分管镇政府财务审核、档案管理、党政办。
陈玉良同志负责政法工作，分管信访、公安、司法、综治、集镇建设、拆迁安置等工作，分管信访办、司法所、综治办、法治办、村建中心、城监中队，联系派出所、国土所。
颜金松同志负责统战、民族宗教、金港村全面工作，协助分管八桥高效农业园区。
其他党政负责同志按照原分工不变，暂不作调整。
