帮忙想个企业宣传口号
急~
建议多人合作式,不要一帮人一起喊个口号.感觉没什么新意.最好找个三句半之类,前3个人说.最后半句剩下的人说.可以去网上搜,然后根据你的职业改词.当然我也可以帮你改词.QQ190038045
苏宁的服务理念是什么
服务理念及宗旨服务理念：诚心服务、耐心服务、细心服务、暖心服务、爱心服务、贴心服务、温馨服务。
（6+1服务理念）服务宗旨：一切服务于租赁客户最终目标：打造利和集团物业服务优质品牌工作理念“三勤、三用、三确保”即勤看、勤转、勤干；用“心”去服务，用“信”去招商，用“诚”去留客户；确保安全不出问题，确保服务不留遗憾，确保指标圆满完成。
工作准则接待来访客户做到：主动、热情、细心、耐心、真心；回复处理客户问题做到：注重调查、实事求是、讲求效率、保证质量；记录客户意见做到：真是、完整、准确。
物业人员语言美的标准1、情绪饱满是语言的生命。
2、语言必须有影响力、吸引力、说服力（辩论没有结果）。
3、通过与客户交谈，掌握客户的心理活动。
4、重视每句话的力度和感情。
5、语义清晰简练，语言、语序、语调委婉动听，不卑不亢。
多用短句。
6、尊重客户，选择主语，主语之后略微停顿。
7、语言简明，不要卖弄辞藻。
8、上扬有力，下旋柔和。
9、语言有神韵。
团体以和睦为兴盛；精进以持恒为准则； 健康以慎食为良药；诤议以宽恕为旨要； 长幼以慈爱为进德；学问以勤习为入门； 待人以至诚为基石；处众以谦恭为有理； 凡事以预立而不劳；接物以谨慎为根本。
员工训条 积厚德，存正心；乐敬业，诚为本。
入角色，融团队；坚誓愿，志高远。
赢道义，勿自矜；吃些亏，忌怨恨。
讲学习，敬师长；不夸能，勤精进。
除懒惰，止奢欲；培定力，绝
让人印象深刻的企业口号（广告语）征集
我之前是在sn工作过一段时间，但是不是在采购销售部门。
首先，压力可定是有的，这个每个公司都正常的；上班加班更是政策的，以我之前的工作。
在sn加班时正常的，尤其是在采购部门，公司规定，部长级以上的一周只能休息1天，必须加班一天，除了春节外，部长级以上的，几乎不可能有3天以上的连休假期，所有的加班都按照补休来计算，不知道现在有没有改变。
采销体系的工资在苏宁中算是比较高的，加薪、升职的机会比较大。
不过现在重点发展易购了。
油水么，这个我就不知道了，我只知道苏宁有个监察部，相当于“纪检委”，是专门抓对付违规违纪的，之前也有查到过的，情节严重的有的判刑坐牢的也有。
这个是我的个人感受。
仅供参考，具体的你问问现在上班的人，不在现在的制度有没有改变。
苏宁店长的职责是什么?
店长是店铺的核心和灵魂店长需要站在者的立场上，综合科学的分析店铺运营情况力贯彻执行公司的经营方针。
执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。
卖场运作是店长真正能力的体现，店长必须协调好每个员工的工作，杂而不乱，乱而不惊。
店长除了在销售能力上鹤立鸡群外，同时店长也是整个店面的执行者，必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估。
店长扮演着三种角色：赢利责任人、店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。
店长就像一艘船的船长，把握着这艘船的前进方向，店长对店内的经营管理质量的好坏直接影响整个店铺的盈利水平。
店长还要不断的学习，掌握流行趋势，作一个专家式的店长，这样才能带领团队创造佳绩。
作为店长，首先要以身作则，身先士卒，用人格魅力和实际行动来带领大家，以主人翁的态度，严谨的工作作风，塑造良性竞争的工作氛围，激励员工为了店面的明天齐心协力，同舟共济。
一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。
家长要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到，任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。
更多的企业则希望店长是一名优秀的导演。
店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。
店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。
故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。
企业文化的问题，请指教
1、股票价格最直观的体现就在于它是代表一个公司的价值，股价是对未来公司现金流一种估计。
从实用的角度来讲，在既定的股本下，股价也体现了公司的无形价值，即越高价公司的无形价值越高。
当然也表明人们对公司本身的期望也高。
同样地，在公司需要增发新的的股票情况下，股价越高，融资总额也会越高。
2、股价与公司是相辅相乘的，一般来说，是公司的业绩好、投资价值高、有新的开展项目等等这方面的利好消息出来的话，股价就会涨，因为看好某上市公司的人多了、购买的人就会多，多人买股价就会上涨；反之，如果公司出现的亏损、或是别的对公司不好的消息，那么就会影响股民对上市公司的看法，认为没机会涨了，就不会去买进，而持有该公司股票的人，就会担心公司的亏损或负面消息会让股价大跌，为了避免亏损或保住利润，持有者就会把手上的股票卖掉。
卖的人多了，没有买，股价就会下跌。
苏宁易购在新媒体方面的应用（发展宣传研发设计)等
6月份，欧洲杯成为各企业微博营销最大发力点，苏宁易购官博更是将背景板打造成欧洲杯赛场，并相应提出“90分钟请忘掉价格战”的口号，这无疑给电商乱战的硝烟凭添了几分清新。
一直以“6月全网比价”高调宣传的苏宁易购突然玩起了“小清新”：持续了近半个月的“王者价临易购天下”背景板，被打造成欧洲杯赛场，位于中央的轮播图正好与背景拼接成新画面，展示了足球赛中三个经典时刻。
不仅如此，苏宁易购更是在官博顶端巧妙打出了“90分钟请忘掉价格战”的口号，与当下电商价格乱战的情形形成鲜明对比。
名为“电商经理人联盟”的微博当晚22点率先截图发布微博，对苏宁易购“90分钟请忘掉价格战”的口号颇为赞赏，并表示“如此大家风范，值得同行借鉴。
”该条微博在短短数小时内过千评,其中不乏众多行业意见领袖及认证用户。
“价格战与足球无关，此次借势推广是苏宁易购新媒体营销向前的重要一步。
”对此苏宁易购市场中心常务副总监闵涓清说到，“价格战在电商业是不可避免的，但不可一味乱打，要讲究节奏和理性。
” 作为电商巨头，苏宁易购在营销中可谓充分利用了微博，除常规推出微热卖、使用焦点图展示广告外，苏宁易购更擅长通过微博的各项功能达到引流的目的，利用长微博加外链的方式，来吸引粉丝登陆苏宁易购官网参加活动。
此前，苏宁易购联合湖南卫视《天声一对》在新浪微博开展“转一次，捐一元”微活动，何炅、周笔畅、陈翔橙、杨宗纬等明星热心参与，仅2天时间转发总数便超过100万条，苏宁易购也因此承诺捐款100万元用来购置“爱心校车”，在公益营销中向前迈进了一大步。
据上期《财经天下周刊》制作的《2012微博粉丝价值榜》显示，苏宁易购单个粉丝“价值21元”，远超其他兄弟企业，位居电子商务类官博榜首。
差异化的微博营销让苏宁易购吸引了一大批忠实粉丝，官博的互动性也因此迅速提升。
对此，中国电子商会副秘书长陆刃波表示：“传统企业进入电商领域本就不被看好，高举新媒体营销的大旗更是让大家持旁观态度，但苏宁易购在新媒体的探索中取得了很好的成绩，这极可能引领整个行业跨入新的营销平台。
”
