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合成作战练兵口号

时间:2018-07-24 04:44

求一篇刑警大队岗位练兵表态发言

部队基层干部大练兵表态发言稿尊敬的各位领导、亲爱的战友们:

很荣幸作为基层干部代表在此发言,作为一名年轻的干部,面对在座练兵经验丰富、专业素质过硬的领导和前辈们,此时此刻我的心情无比的激动。

战友们,去冬进春工作已告一段落,全员岗位练兵工作正一步步的向我们走来。

是全力打赢世博安保攻坚战的关键之年,更是我们夯实基础谋发展的突破之年,伴随着隧桥开通、经济大发

展的今天,我们深深的感到机遇与挑战并存,舒畅与困苦同在,每一步的前行都要我们付出百倍的豪情,千倍的干劲,但我们信心十足,此次会议的召开给我们吹想了奋进的号角,给我们指明了前进的方向。

我们将以新时期公安消防精神为指导,以此次的动员会为契机,以练素质,强本领,保打赢为目标,全面拉开全员岗位大练兵的序幕。

下面我谨代表中队官兵向各位领导表决心如下:

一、摆正位置,端正态度,身先士卒提素质.

作为基层中队新提任的业务主管,成分相对比较新,在组训的过程中首先要自身素质过硬,坚持与战士做到“五同”,充分发挥身先士卒、领头雁作用,敢于向全体官兵叫响“向我看齐,跟我上”的口号,以实际行动来激发官兵训练的激情、热情;其次要俯下身子,谦虚好学,常思常省,(转载自亿库网,请保留此标记。

)多多向其它干部和老班长学习,不断的完善自我,增强自己的综合素质。

二、精心组织、科学施训,全力以赴抓练兵。

刚才听了长做的练兵动员,我感到今年的大练兵内容多、任务重、参训面广,如何做好今年的练兵工作,作为一名基层主管,我深切的感受到自身素质的过硬于否直接关系到练兵的成效,俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,我将从自身素质抓起,根据支队的计划统筹安排,坚持支部议训制度,制定切实可行并适合中队特点的全员岗位练兵计划,做到分工明确责任到人、确保时间,务求实效。

注重练兵的针对性、实效性,分阶段、分层次地开展练兵活动,做到苦练加巧练,确实使中队官兵:“头脑练活、技术练精、预案练熟、作风练硬”,为完成好执勤战备这一中心工作打下坚实的基础,更好的适应当前社会的发展,积极响应新时期人民群众的新要求。

三、积极探索,改革创新,突出重点求实效。

在练兵过程中,我们将始终贯彻“练为战”的主题,坚持继承传统与改革创新的结合,积极探索练兵新思路,突出训练的实用性和实战性。

我们将结合中队辖区的特点,充分发扬官兵的主观创造性,努力研究出符合实际需要又合理、实用的练兵方法,从而使练兵更加贴近灭(转载自亿库网,本文由亿库网收集整理。

)火战斗和抢险救援的实战需要,切实提高练兵的实效性。

注重练体能、练技能、练智慧,练战术、练合成的有机结合,努力提高部队的灭火救援水平。

尤其是针对现代火灾特点,认真学习新装备、新科技、新战法,提高部队整体作战能力,建设新时期素质型、实干型、学习型中队。

四、训管结合,教养一致,严抓细扣促正规。

在刻苦练兵的同时,我们要清醒的认识到部队管理的重要性。

必须一如既往地执行好《基层建设纲要》及条令条例,按照正规化的标准,从日常小事抓起,注重点滴养成,规范一日生活制度,严格行政管理,完善管理制度,加强安全教育力度,落实好灭火救援安全行动要则,从而达到训练与管理的有机结合,全力确保部队的安全稳定。

五、开源节流、突出质量、合理调配强保障。

俗话说:兵马未动,粮草先行。

全员练兵对官兵的体能和体质都是一次极大的考验,一方面我们将在中队现有财力的基础上,加大伙食投入,注重营养调配、把好卫生关,使官兵吃饱吃好;另一方面中队团支部将开展一系列的文体活动,丰富警营文化生活,切实提高中队官兵的生活质量,使每一位官兵都能在繁重的训练任务中体会到苦中有乐。

各位领导、战友们,全员岗位练兵是(转载自亿库网,请保留此标记。

)全年工作的重心,也是衡量一支队伍战斗力的标准之一,“练为战”是全员岗位练兵永恒的主题,我们不仅要追求“更高、更快、更强”的精神境界,还要有着眼实战的务实作风。

我们中队全体官兵将继续弘扬“以苦为乐、以苦为荣”的精神,励兵秣马、戮力而行,我们将以优异的成绩向各级领导、首长汇报。

我的发言完了,谢谢大家

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部队改革个人表态发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的战友们:很荣幸作为基层干部代表在此发言,作为一名年轻的干部,面对在座练兵经验丰富、专业素质过硬的领导和前辈们,此时此刻我的心情无比的激动。

战友们,去冬进春工作已告一段落,全员岗位练兵工作正一步步的向我们走来。

是全力打赢世博安保攻坚战的关键之年,更是我们夯实基础谋发展的突破之年,伴随着隧桥开通、经济大发展的今天,我们深深的感到机遇与挑战并存,舒畅与困苦同在,每一步的前行都要我们付出百倍的豪情,千倍的干劲,但我们信心十足,此次会议的召开给我们吹想了奋进的号角,给我们指明了前进的方向。

我们将以新时期公安消防精神为指导,以此次的动员会为契机,以练素质,强本领,保打赢为目标,全面拉开全员岗位大练兵的序幕。

下面我谨代表中队官兵向各位领导表决心如下:一、摆正位置,端正态度,身先士卒提素质.作为基层中队新提任的业务主管,成分相对比较新,在组训的过程中首先要自身素质过硬,坚持与战士做到“五同”,充分发挥身先士卒、领头雁作用,敢于向全体官兵叫响“向我看齐,跟我上”的口号,以实际行动来激发官兵训练的激情、热情;其次要俯下身子,谦虚好学,常思常省,多多向其它干部和老班长学习,不断的完善自我,增强自己的综合素质。

二、精心组织、科学施训,全力以赴抓练兵。

刚才听了长做的练兵动员,我感到今年的大练兵内容多、任务重、参训面广,如何做好今年的练兵工作,作为一名基层主管,我深切的感受到自身素质的过硬于否直接关系到练兵的成效,俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,我将从自身素质抓起,根据支队的计划统筹安排,坚持支部议训制度,制定切实可行并适合中队特点的全员岗位练兵计划,做到分工明确责任到人、确保时间,务求实效。

注重练兵的针对性、实效性,分阶段、分层次地开展练兵活动,做到苦练加巧练,确实使中队官兵:“头脑练活、技术练精、预案练熟、作风练硬”,为完成好执勤战备这一中心工作打下坚实的基础,更好的适应当前社会的发展,积极响应新时期人民群众的新要求。

三、积极探索,改革创新,突出重点求实效。

在练兵过程中,我们将始终贯彻“练为战”的主题,坚持继承传统与改革创新的结合,积极探索练兵新思路,突出训练的实用性和实战性。

我们将结合中队辖区的特点,充分发扬官兵的主观创造性,努力研究出符合实际需要又合理、实用的练兵方法,从而使练兵更加贴近灭火战斗和抢险救援的实战需要,切实提高练兵的实效性。

注重练体能、练技能、练智慧,练战术、练合成的有机结合,努力提高部队的灭火救援水平。

尤其是针对现代火灾特点,认真学习新装备、新科技、新战法,提高部队整体作战能力,建设新时期素质型、实干型、学习型中队。

四、训管结合,教养一致,严抓细扣促正规。

在刻苦练兵的同时,我们要清醒的认识到部队管理的重要性。

必须一如既往地执行好《基层建设纲要》及条令条例,按照正规化的标准,从日常小事抓起,注重点滴养成,规范一日生活制度,严格行政管理,完善管理制度,加强安全教育力度,落实好灭火救援安全行动要则,从而达到训练与管理的有机结合,全力确保部队的安全稳定。

五、开源节流、突出质量、合理调配强保障。

俗话说:兵马未动,粮草先行。

全员练兵对官兵的体能和体质都是一次极大的考验,一方面我们将在中队现有财力的基础上,加大伙食投入,注重营养调配、把好卫生关,使官兵吃饱吃好;另一方面中队团支部将开展一系列的文体活动,丰富警营文化生活,切实提高中队官兵的生活质量,使每一位官兵都能在繁重的训练任务中体会到苦中有乐。

各位领导、战友们,全员岗位练兵是全年工作的重心,也是衡量一支队伍战斗力的标准之一,“练为战”是全员岗位练兵永恒的主题,我们不仅要追求“更高、更快、更强”的精神境界,还要有着眼实战的务实作风。

我们中队全体官兵将继续弘扬“以苦为乐、以苦为荣”的精神,励兵秣马、戮力而行,我们将以优异的成绩向各级领导、首长汇报。

我的发言完了,谢谢大家

三门峡市公安局的领导班子是哪些人?

王鹏,湖南湘乡人。

1985年7南京大学经济系毕业入国防大学硕士学历伍24年来,他参过战、立过历任军校教员、参谋、营长、团参谋长、师作训科长、集团军教导大队训练处长、侦察处长、旅参谋长、副旅长等职,先后被评为“全军爱军精武标兵”、“优等指挥军官”和军区“军事训练先进个人”、“作战准备重难点攻关先进个人”等,被军区领导誉为知识型、谋略型、创新型的新一代“蓝军司令”。

    实战化练兵,需要实实在在的对手。

于是,专门与“红军”对抗的假想敌——“蓝军”便应运而生。

  “我们这块‘磨刀石’,就是要磨出真正锐利的尖刀

”说这话的,是南京军区担任“蓝军”任务的某摩步旅旅长王鹏。

  军人就要履行肩负的打赢使命  只要在军营,王鹏几乎每天都是脚蹬战靴、一身迷彩,战备背囊一直放在办公室。

他经常说:“军人就要做一颗上膛的子弹,随时准备脱膛而出,履行肩负的打赢使命

”  1985年,毕业于南京大学经济系的王鹏,放弃地方政府的录用,成为我军首批地方入伍大学生干部。

军事科学院战略理论部看中了他,但他却选择到南京陆军指挥学院接受合成参谋培训。

培训期满,王鹏热血澎湃请战上前线,历经生死考验,荣立三等战功。

  2003年,王鹏从国防大学研究生班以总评第一名的成绩毕业,暂无岗位,以编外参谋身份到集团军机关帮助工作。

一些战友看他工作没日没夜,就劝他:“你正团已3年多,有学历有经历,坐着等位子就行了。

”  王鹏一脸正色:“只要我还穿一天军装,准备打仗的脚步就一刻也不能停

”待岗14个月,他加班加点,参与组织摩步旅实兵演练等重大任务,指导装甲某师探索的夜间训练及进攻战斗方法路子,被军区推广。

  担任某摩步旅旅长后,受领充当“蓝军”任务,王鹏兴奋之余不免担忧,凭手中的装备、现有的人才,能不能经得起千磨万击

  在全旅动员大会上,王鹏撂下一句狠话:“当‘蓝军’,就得有‘深蓝’的本领。

全旅上下,人人都要成为‘蓝军’通

”  资料,源源不断从旅领导、机关手中传到连队。

《复杂电磁环境下陆军作战训练研究》、《外军信息作战研究》等大量前瞻性军事理论书籍,王鹏读了又读。

需要部队掌握的,全部整理发放到各级指挥员和骨干手中。

  接下来,王鹏在部队建起合同战斗实验室。

这可是全军区部队的头一份儿。

  两项成果获国家专利、1项成果获军队科技进步三等奖,研究创新一套砥砺部队的蓝军防御战法,12项装备技术革新成果被军区、集团军推广……  一方越诈越狠,才能把另一方练得越猛越强  今年6月上旬,一场实战化实兵对抗演练如期打响。

王鹏担任“蓝军司令”以来,对手首次由步兵变为装甲兵,大家为他捏着一把汗。

  装甲部队突击力强,机动快,如何有效设障防御

王鹏大胆借鉴外军多种装甲战法,将三角锥、蛇腹型铁丝网混合绵密设置在所有坦克可以通行的道路、方向,有效迟滞了对方的进攻,硬是把坦克逼近“蓝军”预设的“火力口袋”……  双方激战数小时,“红军”坦克损失近2\\\/3、人员“伤亡”近半,才突破前沿阵地。

  王鹏任“蓝军司令”一年多时间,指挥部队打了十余场对抗。

与他交过手的指挥员都说:王鹏打仗很精,点子多,难对付,与他带的这支蓝军部队较量过瘾、带劲,很受磨练

  尽管“对手”叫好,但王鹏却并不满足。

对手越强,王鹏的应对方式也越强。

  某部是一支有打硬仗恶仗传统的部队,训练水平也很高。

王鹏立足最复杂最困难的局面,按对方思路,预想了采取三路进攻、两路穿插、两处机降、全面特战、同时发起战术行动等可能的方案,并组织全旅反复进行了沙盘推演。

  战斗打响后,“红军”的行动不出所料。

王鹏大显身手,把一个装备先进、狡诈多变、强悍难克的“蓝军”,摆在了“红军”的进攻道路上。

“红军”行动多次遇阻,危机重重,不得不使出浑身本领,才摆脱困境。

  盛夏时刻,又一场实兵对抗演练大战在即。

然而,傍晚时分狂风大作、暴雨如注,全旅官兵用心构筑的工事障碍,近70%被冲毁。

  “我们是‘蓝军’,工事修不好也不要紧。

”有人建议向上级报告推迟演练。

  “战争会因为工事障碍抢修不好而推迟吗

”王鹏一脸坚定,斩钉截铁。

  经过连续13小时奋战,王鹏带领官兵将演练设施全部恢复。

导演部的同志赞叹道:这样的“蓝军”才是合格的“磨刀石”

  “这是一个强劲的对手

”观看对抗演练的50多个国家130多名军事观察员和外军军官,对王鹏率领的“蓝军”印象深刻。

  在演习中谋打赢,锻造新型陆战劲旅  王鹏所在部队,是一支在解放战争时期被刘邓首长誉为“二野劲旅”、战功卓著的猛虎之师。

曾涌现出王克勤、郭兴福等闻名全国全军的模范人物。

为锤炼官兵的意志品质,王鹏和旅党委一班人坚持用部队的优良传统教育官兵,并以模范行动带领官兵不断弘扬部队勇猛、顽强的战斗作风。

  有段时间,王鹏发现部队战术训练中,班组单兵敌情观念不强,存在“跑战术”现象。

他没有当即批评,而是很快便从总参某研究所借来30套激光模拟训练器材,召集班长以上的干部骨干现场观摩。

结果,一个13人的加强步兵班还没接近“敌”前沿就“伤亡”8人,令官兵深受触动。

  今年初,部队组织手榴弹实投时突降大雨,投掷区域顿时泥泞不堪,走路时稍不慎就会摔跤,不少人建议取消实投。

王鹏不答应,他带头进入实投区域,科学示范、鼓劲打气,带领部队在大雨中完成了实投训练。

  近年来,旅里组织的“三实”、攀崖、机降等险难课目训练,王鹏都自觉破除“危不施训、险不练兵”思想,做到训练课目一个不落、标准一丝不降。

  “决定战争胜负的因素是人,未来战争说到底是人才的较量

”作为国防大学军事学硕士毕业的指挥员,王鹏对人才培养始终紧抓不放。

  与军地院校、科研院所和装备厂家携手,建立人才培育协作关系;邀请专家教授来部队开办新装备、新技术和外军知识专题讲座,现场帮带;选送干部和专业骨干到协作单位见学,对口培养。

同时,制定完善激励机制,引导官兵把打赢需要作为学习成才的首选目标,做到重点培养,破格使用……  风乍起,激活了人才建设的一池春水。

  2007年,军区随机抽考该旅8个不同专业、60个课目,结果53个优秀、7个良好;2008年,旅参加集团军10个兵种、73个专业岗位练兵考核竞赛,夺得32项第一,集团军表彰的10名神枪手全部出自该旅;全旅90%的营连主官是优等指挥员……请采纳如果你认可我的回答,敬请及时采纳,~如果你认可我的回答,请及时点击【采纳为满意回答】按钮~~手机提问的朋友在客户端右上角评价点【满意】即可。

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如何坚持战斗力标准

中央军委关于”必须把提高战斗力作为军队改革和建设的出发点和落脚点,作为检验军队各项工作的根本标准”的科学决策,为和平时期军队建设指明了方向。

在当前,一方面需要我们对战斗力标准的众多理论问题作出研究和回答;另一方面需要我们在局部的范围(基层)紧密联系实际,边探索、边检验、边修正、边完善,以丰富理论和实践直接推进部队的建设和改革。

本文试图就新时期如何使战斗力标准真正在基层得以贯彻落实,谈点粗浅意见。

  第一,基层落实战斗力标准必须从战斗力水平的现状出发,进行反思,深化认识  战斗力标准就是部队的一切工作必须以提高战斗力为总的尺度来衡量。

近年来作为最能代表战斗力水平的部队军政素质,呈明显的下降趋势。

主要表现在:训练的教育没有说服力,长期的和平环境下那种”强化敌情”的教育已经不适应,商品经济条件下的形势教育走过场:对军队建设指导思想理解出现偏差,官兵的国防意识淡化、军队的根本职能淡化:基层干部本身素质差,训练水平始终处于低层次:工作重点不突出,军政文民训练捆在一起,互争位置:工作中实用主义严重,急功近利的思想突出;管理工作松散,有章不循、执法不严:训练保障不足,训练器(教)材的发放不及时、不足量、不配套、不实用;训练法制观念不强,存在很大的随意性,缺乏有效的训练监督和控制。

  根据当前基层建设的现状,结合战斗力标准本身的特点、要求和内在规律性,我们既要看到落实战斗力标准的迫切性,艰巨性:又要看到落实战斗力标准不是一朝一夕的事,需要我们上上下下作长期的努力。

当前最关键的是反思基层建设的现状,总结近年基层建设的得失,用战斗力标准的”天平”去衡量,着眼在于改革,在战斗力的轨道上找寻基层建设的出路。

  第二,基层落实战斗力标准必须坚持以军事训练为中心,理顺基层工作的内部关系  基层工作具有鲜明的繁杂性、具体性和直接性,但是不论怎样它都要围绕一个“主心轴”来展开各项具体的工作,这个“主心轴”即是战斗力标准。

前几年,我们工作出现偏差,庄是没有抓住战斗力这个根本标准,产生了种种问题。

因此,基层各项工作必须紧紧围绕提高战斗力这个总目标而展开,必须把工作放在“战斗力的轨道上”来组织、协调和监控,实现基层建设平衡、稳定、高效的发展。

  战斗力是一种多要素构成的有机体。

社会生产力是由生产资料(劳动资料、劳动对象)和具有一定知识水平和技术、技能的劳动者构成,它们在劳动过程中结合在一起实现生产资料向物质生活资料转化而形成生产力。

以此为鉴,战斗力似应有人、武器以及它们的结合的组织形式编制体制三个基本要素构成,且只有将三者有机地结合在一起方可形成实际的战斗力。

在基层人和武器结合的生活形式是管理,人和武器结合的思维形式是教育,人和武器结合的运动形式是训练。

由此,管理、教育、训练可视为战斗力系统的三个源生的基本要素。

训练是人和武器结合的客观实践活动,即通过一定的战役、战术思想、程序、方法等把人和武器联结成一个有机整体,一方面,训练是和平时期检验编制体制科学性、合理性的最有效手段,训练反映着单位管理(教育的水平状况;另一方面,管理、教育对训练起服务和保证作用。

军事训练是提高部队战斗力最根本、最有效的途径。

当前必须坚持以军事训练为中心,并将此作为军队建设的一项基本法规。

在此基础上理顺与其它基层工作的关系,按照各自对提高战斗力所起的作用,正确赋予其地位,在战斗力的轨道上协调发展。

  第三、基层落实战斗标准必须梳理,论证现行的各项具体指标和确立必要的新指标  确立衡量部队战斗力水平的指标是部队建设发展的内在要求,对于众多的“软指标”工作,更需要一个具体的“尺度”来衡量,变为基层工作“看得见、摸得着”易于把握的“硬指标”。

我们认为,经过我军42年的摸索,检验、进取、总结,已基本形成了一套与战斗力标准总目标相一致的具体指标,如基层现行的军事训练《大纲》,战备工作的“三分四定”,基层建设的《纲要》以及《队列条令》、《内务条令》《纪律条令》等,当前,落实战斗力标准,决不能轻率地否定它们,置其于一边而不顾。

这就需要我们本着高度负责的态度,理论上自上而下、实践上自下而上对现有指标进行梳理和论证,无疑这是一项大的“工程”。

同时,为了适应新时期变化了的新情况、新特点、新问题,也需在某些领域、局部确立新的指标,以充实、完善。

修正各项具体工作的指标,用战斗力标准来限制、规范我们的行动、在基层作为战斗力标准的指标必须充分考虑以下几个因素:1、指标确立必须适应加强管理、改革开放的需要。

管理、教育是当前薄弱的环节,有些连队出问题接二连三,管理存在着急于求成、简单粗暴或任其流行的不良倾向,在某种程度上管理已上升为影响战斗力提高的主要原因。

教育要力求公开、透明、有人情味,注重有限教育的效果。

既提高官兵的政治觉悟,又增强其军事素养,推进战斗力水平的提高。

2、指标的结构必须遵循以下5条原则:一是整体合成的原则。

二是系统完整的原则.三是分层配套的原则.四是侧重动态的原则.五是通用可行的原则.3、指标在军事训练上要有“三个突出”:在层次上突出基础训练的课题,使基层分队扎扎实实地打牢军事训练基础,在整体的背景下,提高单个人员的军事素质,在对象上突出干部、班长的组织指挥,“兵强强一个,将强强三军”。

因此,必须着眼于提高基层分队的干部、班长的军事素质。

在内容上突出战术、技术和身体素质的结合,克服近年训练中忽视技术动作的弊端。

  第四,基层落实战斗力标准必须有一套立法性的训练检验考核制度与之相对应调  基层建设确立了衡量战斗力水平的指标,还必须有一套有效的检验考核制度,只有指标和考核结合联成一体,才能把战斗力标准真正量化落实到基层。

在当前,训练考核的规模、体系正不完善,具有很大的随意性,缺乏应有的权威性、稳定性。

训练考核不仅是我们总结经验、发现问题、指导训练的依据,也是检查部队战斗力水平的有效方法。

只有通过切实的检验考核,我们才能看到与外军训练的差距,促成基层分队之间进行横向比较,深化训练竞争机制,不断提高军事训练的水平,达到提高部队战斗力这一根本目的,目前应尽快建立如下5种制度:  (1)考核计划制度。

即训练部门每年在制定年度训练计划的同时;要制定相应的专门考核计划,对每年所需考核课目进行全面规划,依据上述战斗力标准具体指标,做到“四定”:定课目、定时间、定级别、定规模。

考核计划制定后应申报至上两级训练部门批准与上级的考核计划相配套。

尔后与训练计划一起下发承训单位。

我们认为,考核计划由同一级拟制较适宜,报师、集团军备案(批准)。

  (2)训练自考制度。

即基层分队依据上级的训练计划;考核计划和本单位的训练进展情况,以训练指标为尺度,对所训课目进行自测。

检验和考核,做到逐项,逐课,逐步进行,人人过关,从而发现问题,调整内容,利用课余和机动时间进行复训、补课。

同时,对个别单位,人员实施“升级补差”训练,集中“开小灶”,宣至达到指标要求。

”  (3)按层分考制度。

各级在本职范围内进行考核,一般班课目由逢组织验收,排课目由营组织验收,营、连课目由团统一验收。

通常同一级组织对连一级实施综合的全面考核,主要课目按指标在“四统一”(统一考核时间、统一考核难度、统一考核要求、统一考核保障)的基础上,进行不漏项、不漏人的“整体验收”。

  (4)考核监察、保密制度,对于营、连的训练考核,团应派出监察员,主要由训练部门指派责任心强、考核经验丰富的参谋参加,对于团的训练考核军、师应派出监察员。

监察员对考核质量负责;同时对上级首长负责,赋予其足够的权利,能对考核各个环节进行控制,凡是下级考核,必须有上级指派的监察员鉴定作证方能生效。

  (5)考核奖励制度。

为增强考核的权威性与效果,必须有一套与考核结果相对应的奖惩制度。

对于训练扎实、质量高、考出来的真尖子单位和个人,应给予重奖。

对奖励的标准、方式、规模和比例应作出规定,除立功、授奖外,干部可“三优先”,(优先提拔、优先晋衔、优先随军),战士可“五优先”(优先休假、优先人学深造、优先学技术、优先转专业军士、优先安置)。

同时,对于训练不达标者,应给予补训、复训,限期完成等处理。

  第五、基层落实战斗力标准必须搞好各项保障  理论保障,军队上层应尽可能地拿出战斗力标准的理论研究成果,对众多的理论问题尽快作出正确的肯定性或未定性结论,把研究的重点放在联系部队实际上,注重通俗性、具体性,实在性,以加强对基层的理论指导。

  组织保障建立自上而下的兼职或专职的组织保障体系,明确具体分工,执行专项责任;在部队主要是发挥党支部的作用,加强组织领导,有重点、。

有步骤、有目的地组织实施。

  器材保障。

本着“理顺渠道,勤俭练兵、加强管理、注重实效”的原则,改进器材的请领、发放、使用、保管等制度,采取计价下发。

计价使用的方法,做到定人、定件、定时限,确保器材的完好率:做到合理调配,轮换使用,努力提高器材利用率;做到因陋就简、创新改进,增强器材利用的效果。

  场地保障。

安排上遵循“穿插配当、交叉进行、歇人不歇地”的原则:建设上要破除临时观念,建立长期打算,加强旧地开放。

废地开发和设施管理,向“多功能、多用途”综合场方向发展:要强调严禁地方强占军用土地。

  经费保障。

首要的是国家应尽可能增加国防开支,增加训练经费:大单位要根据各部队生产经营情况,采取强制手段调拨生产收入,用于本单位训练,专款专用:加强对训练经费的管理,改革训练内容,方法,努力降低军事训练消费比,提高训练效益。

炮兵平时都训练什么科目啊

一、炮兵主要内容有:1、射击、与操作(包括火炮、弹药和装备的性能、构造、工作原理和操作使用、维护保养);2、炮兵侦察(包括观测、声测和雷达侦察,无线电技术侦察,校射飞机侦察,测地、气象和照相勤务)3、炮兵通信、工程保障、驾驶等。

二、炮兵射击是训练的重点,分为军官射击训练和炮兵部队、分队射击训练。

1、军官射击训练的内容为射击学理、射击规则、射击指挥。

射击训练的方法是先学习理论,后进行室内练习、小型射击场练习、野外练习和实弹射击。

2、炮兵部队、分队射击训练是炮兵指挥员、参谋人员和各专业分队围绕遂行射击任务而进行的综合训练。

通常先利用激光射击模拟器、枪代炮、目标显示器、遥控地面和水面的活动目标装置、小型无人驾驶飞机等器材和设施进行非实弹训练,然后进行实弹射击训练。

三、炮兵战术训练内容包括:1、合同战术原则;2、炮兵战斗基本原则、战斗指挥、战斗保障;3、攻防作战中炮兵战斗行动和专业兵之间、兵种之间的协同动作;4、炮兵行军、宿营、输送、变更部署、换班等。

训练方法通常按照学习理论、想定作业、战术分段训练、炮兵战术演习和合成军队战术演习的程序组织实施。

当然,炮兵也是兵,训练中还包括军队共同科目训练,这是每个军人都要练的,包括卧倒,跃进等。

几年前一个手机游戏两边出兵打对方城堡的游戏叫什么

消防分队基层指挥员要提高训练效能,首先应该从执勤中队入手,提高执勤中队的训练质量、效果、目的,强化中队训练一体化的训练意识,进一步提高执勤中队官兵的全员练兵力度,把执勤中队所有训练科目实现全员练兵一体化、网络练兵主导化的目的,使官兵在训练当中相互配合、相互学习。

具体组训方法你可以按照下列思路来展开:  一、充分利用高科技手段开展模拟训练  社会抢险救援,特别是特种灾害事故处置,不能按传统的灭火训练科目施训,必须掌握更多的科学知识和专业技能,加强有针对性的训练,强化科技练兵。

  1、强化业务理论学习。

各级指挥员和战斗员要加强特殊灾害事故处置技战术学习,尤其是化学危险品和毒气的理化性质,技术参数,处置手段,注意事项等特殊业务知识要做到心中有数,避免冒险、蛮干,造成无谓牺牲。

  2、加强战术应用性训练。

社会抢险救援训练必须以“实战”为中心,突出应用性、技术性和针对性。

特别对于特殊灾害事故处置中的侦检控制,堵漏排险,防毒救生,破拆进攻,冷却保护,稀释驱散、洗消等重点课目要进行分训和合练,尤其要加强模拟训练,在近乎实战的环境中煅练提高部队抢险救援综合能力和官兵的适应性。

  3、强化科技练兵。

社会抢险救援训练,既要注重训练手段的科学性,又要注重训练内容的科学性,向科技要战斗力。

要针对各种灾害事故处置对策,探索以现有装备实施处置和救援的战法,同时积极改革创新,挖潜现有装备潜力,增加高技术含量的内容,不断实现由体能型向智能型训练的转变,适应现代灾害事故处置需要。

  4、强化一体化训练。

现代社会火灾已经形成了以夜间、浓烟、黑暗、高温、有毒等特征火灾发展趋势,现代灭火救援业务训练就要形成士兵训练、士官训练、警官训练一体化训练的新特点,一体化训练本着“训练要有新模式、灭火要有新创新”的特点,强化按纲施训、训战一致、科学练兵、注重效益、保证质量的原则,提高灭火救援业务训练的实际效果。

把共同训练课目、分业训练容为一体,切实提高训练的质量,以网络为平台搭建灭火救援业务训练的网上练兵系统,针对各种火灾开发能够提高训练效果的软件,激发广大官兵的练兵热情和活力,在业务训练中把人、车、器材、装备、场地、战术、技能等多维力量联在一体,发挥整体的训练效果,提高部队的战斗力,在实战中发挥出整体作战能力。

开展一体化灭火救援业务训练是适应现代火灾扑救发展形势的重要方法,是推进消防部队灭火救援业务训练变革的重要实践,是提高消防部队执勤中队灭火救援业务训练工作首要任务。

  5、加强灾害事故处置和救援预案制定。

凡事“预测立,不预测废”。

要深入调查研究,主动了解、掌握辖区容易发生特殊灾害事故的源头状况,制定有针对性的处置预案。

要充分利用计算机制图、编程等现代科技手段,保障抢险救援预案的规范化,并在此基础上加强模拟演练,不断修改完善,使预案更加科学合理性,贴近实战。

  二、体现新型装备在训练、实战中的重要性  工欲善其事,必先利其器。

消防抢险救援装备建设,必须着眼发展,依据本地区和周边地区可能发生的特种灾害事故的情况加以考虑和配备。

  1、按照“城市消防站建设标准”的规定,根据各地经济发展和社会需要,特别是西部大开发契机,加大消防抢险救援装备的投入。

尤其要优先配置抢险救援急需的化学和毒气侦检仪器装备,防护救生、抢险、破拆和通信器材,以及相应的特种车辆、装备。

  2、消防装备使用要瞄准先进技术和优良性能,注重合理的装备结构,尽快形成特种灾害事故的检测手段、消除手段和堵漏防爆手段,不断增强综合处置能力。

  3、加强对现有装备的革新和挖潜。

要从实际出发,因地制宜,挖掘现有装备的潜力,缓解现有装备与实战需要的矛盾,提高实战水平。

  三、突现协同作战和跨区联动合成的效能  社会抢险救援是一项复杂的系统工作,涉及社会方方面面,需要诸多部门和单位共同参战,必须加强统一组织指挥和各方面的协作配合。

  1、建立在地方政府领导下的组织指挥机构,实施统一指挥。

这是《消防法》对消防部队实施社会抢险救援的基本要求。

对于重大灾害事故处置中参战的公安、消防、医疗、水、电气及驻军等力量,必须由政府实施统一领导和指挥调度,既分工实施,又密切配合,形成拳头和合力。

  2、消防部队要主动加强同地方行业、部门和单位救援力量的协作与配合。

对于化学事故等抢险救援,消防部队作为主战力量,必须加强与地方专业技术人员和队伍的协同,充分发挥他们的装备和技术优势,共同完成救援任务。

对于像水灾、地震重大灾害事故和特种事故处置,参战单位和人员较多,消防部队要积极主动担负突击性的急、难、险攻坚任务,并协调好水、电、气、医疗和社会志愿者等队伍,保持各方面的信息沟通和配合,保障抢险救援现场的井然有序。

  3、加强消防部队跨区抢险救援作业。

目前,社会交通事业发展非常迅猛,尤其是高速公路建设极大缩短了城市之间的“距离”,给消防部队跨地区参与抢险救援创造了极大便利和可能性。

因此,消防部队要积极研究跨地区抢险救援作业的战术方案,加强跨地区消防部队抢险救援作业的协同与配合,发挥优势互补,资源共享作用。

  4、强化合成演练,形成抢险救援合力。

要保障社会抢险救援各种力量的充分协调与配合,就必须加强诸“兵种”之间的配合训练。

每半年或一年,消防部队应该在地方政府组织下,根据各类型抢险救援预案,开展与各抢险救援队伍和社会单位的合成模拟演习,使各救援力量充分熟悉职责和程序,提高队伍的快速集结和协同配合能力。

同时,跨地区消防部队之间也要加强合成训练和演练,提高装备器材和人员的优化组合、战斗编组作用能力,最大限度满足大型抢险救援活动的需要  我最后想说的是:衷心祝你工作顺利……

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