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全科医生签约团队口号

时间:2018-08-07 23:24

对全科医学的认识(谁帮我写一篇啊)

全科医学服务国卫生改革的关键,也是解决难、看病贵的根本对策之一。

 先,全科医学服务具有保障全民健康水平不断提高的重要作用。

因为,全科医生可以按照分工联系的人群或家庭,通过健康检查、健康教育、计划性的预防保健活动,以及家庭出诊、家庭访视和各种慢病防治行为,了解并掌握所辖社区内居民的健康状况,及时开展防治措施和保健指导。

这种全科医学家庭保健医生责任制的特点,是符合先进生产力发展要求的,也是符合深化卫生改革方向的。

  第二,全科医学服务要把80%以上的人群的医疗、预防、保健等各项任务落实在基层,就要求各级卫生行政部门要进行宏观调控,要针对本地区的疾病谱,引进医学科技先进成果,发挥高水平医学专家的作用,通过全科医生直接深入服务到社区居民的家庭。

这是当前卫生改革的薄弱环节,亟须重视和加强。

  第三,根据我国现有的经济条件和医学教育的能力,需要并可能通过在职培训和高校培养,迅速提高基层卫生队伍的人员素质,使城乡卫生人力资源分布从“倒三角”型调整为“金字塔”型。

这是一种战略性的转变,是解决看病难、看病贵的组织保证。

  当前,亟须要解决的问题是设立以防治结合和中西医结合为特色的全科医学专业,建立相应的教育培训基地及一支全科医学师资队伍。

建议在各地有条件的医学院校内,尽快恢复或新建全科医学专业试点,抓紧开展对在职干部的学历转型培训,同时开始本、专科全科医学专业教育,补充基层新生力量。

  第四,全科医学服务还体现城乡基层卫生体系和产权制度改革的导向。

基层医疗机构的产权制度改革,应体现国家、集体为主体,其他社会力量和个人为补充的原则。

社区卫生服务机构,要明确国家投入为主,积极吸收社会资源和公民个人对自身医疗保健的投入,形成三方筹资的混合所有制、股份合作制,以加快社区基层组织的发展壮大。

这里最重要的是需要通过民主产生德才兼备的、群众支持的领导集体,同时实行人财物和工作一体化管理,这是保证社区基层卫生组织稳定健康发展的重要条件。

  城乡社区医疗机构的产权制度模式,要求以福利公益为己任,强调成本核算,不以赢利的最大化为目的,可将城市一级医院和农村乡镇卫生院调整为社区卫生服务中心,将城市街道以下的卫生机构和农村卫生室调整为社区卫生服务站。

各市、县二、三级医院及预防、保健专业机构,均应分工、分片并逐级对社区卫生服务中心和服务站进行业务指导,开展会诊、转诊、确定防治方案等工作。

各类民营机构也应纳入社区的轨道,承担全科医学服务的各项任务,逐步完善和健全城乡社区三级卫生网络。

全科医生以后的就业怎么样如题 谢谢了

全科医师的机制不健全和待遇低等因素造成的。

高达2\\\/3的培训合格人员不愿将执业范围变更为全科,认为全科医生是将大量时间用于服务对象的健康管理,而不是去治病,所以担心做全科医生会影响收入,也不认同全科医疗服务模式。

感觉学全科感觉太难了,面太宽,什么都得学,不如学某一专科,压力小一些。

而且目前基层还没有建立与全科医疗相适应的机制,也不适合全科医生发展。

中国卫生服务系统的运作机制其实是以专科医学模式为核心的,在专科医生的主导下,全科医生很难实现自身价值。

目前为了弥补我国全科医生匮乏的短板,目前基层医院主要通过专科医生转岗培训来弥补这个签约,或订单培养人才。

但经培养后的医生在临床诊疗水平上参差不齐,整体效果并不明显, 离“首诊在基层”的服务模式还有距离。

家庭医生团队职责分工指引及运作流

家庭医生签约服务团队职责分工及运作流程家庭医生签约服务是全科医生、专科医生、公共卫生医师和社区护理人员整合起来,通过签约与居民建立固定关系,并以团队的方式为居民实施医疗照顾和健康管理的一种服务模式。

家庭医生是家庭医生签约服务的签约主体,村卫生站乡村医生为主体,乡镇卫生院团队以及专科团队为支撑。

通过组建家庭医生服务团队进行职责分工并实施网格化管理。

一、团队组成及职责家庭医生签约服务团队由由家庭医生(全科医生)、护士、公共卫生医师(含助理公共卫生医师)等组成,有条件吸收中医师、药师、健康管理师、心理咨询师、营养师、康复治疗师、社(义)工等加入团队。

签约对象为全镇(行政村)的常住居民,重点人群为老年人、儿童、孕产妇、严重精神障碍患者、慢性病患者、残疾人、肺结核患者、农村建档立卡贫困人员、慢性病高危人群等。

家庭医生服务团队为签约对象提供门诊为主的服务,包括提供基本医疗、健康咨询、心理疏导、疾病预防、免疫接种、用药指导、不良生活方式的干预等,并根据具体情况开展家庭病床服务,对依病情需要者进行分诊。

所有的服务在团队里进行合理分工,团队成员相互协作,从而达到使签约居民少生病、早诊早治、减轻医疗费用负担的目的。

二、团队结构及团队人员职责分工(一)团队架每个团队选出一位团队长,家庭医生与相对固定的一个或数个家庭医生助理组成签约服务单元,专科医生、公卫医生为签约服务单元提供协作。

(附图1、

全科医生提供上门指导服务包括哪些内容

全科医生一般是以门诊形式处理常见病、多发病及一般急症的多面手;社区全科医生工作的另一个特点是上门服务,全科医生常以家访的形式上门处理家庭的病人,根据病人的各自不同的情况建立各自的家庭病床和各自的医疗档案;社区全科医生工作的另一个特点是上门服务,全科医生常以家访的形式上门处理家庭的病人,根据病人的各自不同的情况建立各自的家庭病床和各自的医疗档案。

  全科医生的现状  在政府的大力倡导下,社区卫生服务事业正在我国如火如荼地进行着。

但是,社区医院的门可罗雀与大型综合医院的人满为患却依然存在鲜明的反差。

在门诊中的角色——全科医生一般是以门诊形式处理常见病、多发病及一般急症的多面手,他们可以在最短的时间使您疾病得到最有效的处理,这样就大大方便了下一步的住院治疗。

在家庭中的角色——社区全科医生工作的另一个特点是上门服务,全科医生常以家访的形式上门处理家庭的病人,根据病人的各自不同的情况建立各自的家庭病床和各自的医疗档案,这样不仅大大的提高了患者在治疗上的准确度,同时还能起到很好的医疗保健作用。

在社区人群中的角色——全科医生对社区人群可以组织专家会诊,协调转诊,组织健康体检等工作,也可进行健康教育,心理咨询,加强对体弱多病的群体(如:老人,小孩)的护理等工作,这些工作也极大的加强了社区群众的健康防范意识。

在国外,全科医生占医生总数30%~60%以上,卫生业务量占一半以上,家庭医生基本都在硕士学历以上的层次,独立执业,而且可以服务于多家医疗机构,工资收入超过多数专科医生,社会地位很高。

全科医生是家庭成员一辈子的健康保护神,是国家卫生服务支出的看门人,也是引导专科医疗医疗的经济人。

现在随着人们健康意识的提高,国内全科医生的发展也成蒸蒸日上的趋势,据有关部门统计,我国仅城市社区卫生服务机构对全科医生的需求就有近10万人的缺口,更别提医疗资源分布更加匮乏的农村了。

随着医疗体制和人事制度的放开,包含社区卫生和专科医疗的多元化的卫生服务体系将逐步形成,全科医生也将会赢得属于他们自己广阔的展现舞台。

  全科医疗与专科医疗的联系  1、各司其职:大医院不再需要处理一般常见病,而可将精力集中于疑难问题诊治和高科技研究,基层机构则应全力投入社区人群的基本医疗保健服务。

2、互补互利:全科医疗和专科医疗间建立了双向转诊以及信息共享关系与相应的网络,这些关系及其网络可保证服务对象获得最有效、方便、及时与适当的服务;同时,可以加强全科医师和专科医师在信息收集、病情监测、疾病系统管理和行为指导、新技术适宜利用、医学研究开展等各方面的积极合作,从而全面改善医疗服务质量与提高医疗服务效率  全科医生和通科医生的区别  1、在大多数的国家,全科医生和通科医生是同时存在的。

全科医生是专科医生,可以在综合性医院开业或私人开业,有较高的收入和学术地位和社会地位;而通科医生不是专科医生,只能自己开业,收入较低,学术地位和社会地位也较低。

2、我国的医学院校毕业生在确定去那个专科医院之前都是通科医生,虽然他们也掌握了广泛的知识和技能,但他们不是全科医生,因为他们只具备了全科医生的标准2,不具备标准1和标准3。

要得到全科医生资格证书,应该先通过国家规定的医师资格考试,然后才能参加全科医生资格考试。

  全科医师的任务  全科医师应能胜任以下工作:(1)建立并使用家庭、个人健康档案(病历);(2)社区常见病多发病的医疗及适宜的会诊\\\/转诊;(3)急、危、重病人的院前急救与转诊;(4)社区健康人群与......

签约家庭医生究竟有哪些好处

家庭医生签约服务,具体的好处当然是跟学习一对一的教学一样的性质方便快捷,服务周到,随叫随到这些都说明了服务质量提升了档次,当然,费用方面也是十分昂贵的。

家庭医生签约服务存在的困难和问题解析

2016年11月第23卷第21期家庭医生签约服务存在的困难和问题解析程东英家庭医生签约服务是以全科医生为核心、全科服务团队为依托,以社区为范围、家庭为单位、全面健康管理为目标,在自由选择基础上,家庭医生与居民家庭签订协议,通过契约服务的形式为重点人群提供连续、安全、有效且适宜的综合医疗卫生和健康管理服务。

姜山镇已在全镇范围内开展家庭医生签约服务,现介绍如下:1推进措施建造全新家庭医生健康管理中心,积极深化推进家庭[1]2.2家庭医生队伍基础薄弱,全科医生总量不足按照《宁波市人民政府关于发展城市社区卫生服务的意见》要求,每万名常住人口配备2~3名全科医师、1名公共卫生医师,全科医师与护士比例按1∶1.5配备。

目前我区全科医生的配备比例较低,家庭医生缺口大,是目前推行“家庭签约医生服务模式”的首要瓶颈。

2.3配套政策不完善医保政策对于社区医疗机构倾斜1.1力度不大。

一、二、三级医疗机构的住院报销比例差距没有拉开,不足以吸引社区居民优先考虑到社区卫生服务中心就诊。

家庭医生开展的健康管理、健康教育等公共卫生服务项目没有纳入医保范畴,有些服务项目尚无收费标准,医生的劳动价值得不到应有体现,工作积极性不高。

2.4政府主导作用发挥不充分目前家庭医生签约服务医生签约服务,专职配备了

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