驻村帮扶工作队管理制度
驻村帮扶工作队管理制度一、驻村工作制度。
驻村帮扶干部必须吃住在村、工作到户，每年驻村时间达到220个工作日以上（含因公出差、开会和培训），其中在村工作时间需达到160天以上。
二、考勤制度。
乡镇党委负责对驻村帮扶工作队长得考勤，队长负责对队员的考勤。
请假3天以内的，队长由乡镇党委书记审批，队员由队长审批，并报区帮扶办备案。
请假3天以上的，队长经乡镇党委书记同意后报区委组织部审批，队员经队长同意后报乡镇党委书记审批，同时报派出单位备案。
三、公示公开制度。
工作队员的姓名、工作单位、联系电话和每日值班人员要在所在村部公开栏公示，方便群众联系和沟通。
定期公布驻村工作计划和完成情况，接受群众监督。
督促村“两委”对重大公益事业项目建设、政策性补助资金发放、救灾救济款物分配、评先选优和其它与群众生产生活密切相关的事项进行公开公示。
四、学习和例会制度。
工作队每周至少组织1次集中学习，每月召开1次党小组会议，学习扶贫和惠农政策措施，交流思想，研究解决工作中的困难和问题。
五、工作报告制度。
驻村帮扶工作队每半年向去驻村工作领导小组、区帮扶工作队总队长报告一次思想、工作、学习情况。
队长每季度向乡镇党委政府、乡镇帮扶工作队总队长报告一次工作情况。
六、纪律约束制度。
严格执行中央八项规定精神和省委《实施办法》精神，尊重当地风俗习惯，不做任何危害群众利益和伤害群众感情的事情。
七、轮流值班制度。
工作队长要合理安排队员的休假休息
如何加强对驻村帮扶工作队的管理
强化搭桥，搭建工作平台。
合理包导及驻村干部，由包片领导带领驻村组驻村干部与各村干部、群众会面，宣传相关政策，增进干群关系，促进工作开展。
同时，各村把在发展上存在的困难和问题以及群众反映的热点难点向驻村干部介绍，驻村干部及时到实地调查核实，再结合帮扶实际，征求村委及群众意见，形成帮扶计划。
强化联系沟通，推动工作落实。
建立党委、政府与驻村干部定期联系制度，驻村组长每月月底向乡党委、政府汇报工作。
驻村干部定时报送信息简报，每月报送一次工作小结，确保驻村工作不走过场，工作落到实处。
强化监督检查，严明工作纪律。
由纪委牵头，抽调人员组成督察工作组，采取电话抽查、实地查看等形式，不定期开展监督检查工作，详细了解驻村人员的工作开展情况及作用发挥情况，并做好相关情况记录，以此作为驻村干部年终考核的重要依据。
强化信息宣传，营造良好氛围。
通过干部职工大会、村民小组会议宣传做好驻村工作的重要意义。
明确专人作为驻村工作联络员，及时掌握驻村干部工作动态，收集整理驻村工作相关材料，加强对干部驻村工作的宣传报道，对工作中涌现的先进事迹和典型大力宣传，为不断深化干部驻村工作营造良好舆论氛围。
驻村帮扶工作队主要工作任务
驻村帮扶工作队主要工作任务 一、深入宣传涉农政策、法律法规、农业科技知识和实用技术，全面贯彻落实各级扶贫开发精神，引导干部群众增强脱贫致富的信心和勇气。
二、深入开展扶贫专项调研，分析致贫原因，找准制约因素，协调帮扶资源，监督帮扶项目实施。
三、配合村党支部、村委会完成贫困村、贫困人口建档立卡和动态管理工作；协调落实贫困户结对帮扶责任。
四、按照“一村一业一单位、一户一策一干部”的原则，科学制订并实施帮扶村发展规划和贫困户脱贫计划，引导贫困村群众大力发展符合自身资源的富民增收产业；协调开展技能培训和劳务输转，稳步推进职业技能培训，拓宽农民持续增收渠道。
五、协助所驻村抓好年度扶贫开发重点工作，动员和组织贫困村群众积极参与路、水、电、房等基础设施建设，大力开展农村环境村容村貌整治，着力打造美丽乡村。
六、发动贫困群众广泛参与新型农村合作医疗和养老保险事业，协调落实教育、卫生、交通道路等公共基础设施项目建设用地，不断提升农村公共服务保障能力。
七、积极协调落实双联惠农贷款、妇女小额贷款等小额信用贷款，为贫困群众发展生产解决融资难题；以贫困村扶贫互助协会为平台，培育贫困村新的市场主体。
八、指导所驻村做好电子商务示范店新（扩）建、人才引进、宽带接入和商务产品数据库、产品目录编制及商务信用体系构建等电子商务与物流快递工作，培育农村经济发展新的增长点。
九、协助做好村“两委会”班子建设和矛盾
驻村帮扶工作队队长先进事迹材料
驻村帮扶工作队队长先进事迹材料圆梦小康的“领路人”--XXX单位驻村帮扶工作队队长XXX先进事迹材料XXX，男，汉族，XXX年X月生，选派前为XX单位XX职务。
2015年9月经组织选派任XX县XX乡XX村委会驻村帮扶工作队队长兼第一书记。
任职以来他走村入户，真情付出，真心服务，一心帮助XX村贫困群众早日脱贫致富，与群众同吃同住同劳动，心无旁骛搞驻村、脚踏实地抓帮扶；竭尽全力解民忧、千方百计促发展。
访民情 谋思路 致力搭桥建规划XXX同志由于近几年长期从事机关工作，对当前基层农村工作不熟悉，为了尽快融入工作，他认真学习、理解和掌握中央、省市县扶贫攻坚的文件精神，并主动向基层干部学经验。
他说：“只有多接地气，工作才有底气；只有掌握村情民意，才能掌握群众所急，解决群众所需，真正帮到点子上。
”刚到XX村时，给他最深的影响就是山区农村的贫穷和农民的艰辛。
XX村以高山喀斯特地貌为主，山高坡陡，土地贫瘠，耕作难度大，基础设施建设成本高，管护难，生态环境脆弱，社会发展程度低，经济增长缓慢，贫困面大，贫困程度深，由于受自然地理条件、交通、水利等的制约和村民靠天吃饭传统观念的影响，全村基础设施建设薄弱，经济发展较为滞后，村民受教育程度偏低，脱贫攻坚的任务十分繁重。
山高坡陡赖石喀，漏水跑肥力白花。
土浅挂破好犁头，巧妇无水难当家，这是他总结XX村的的一个顺口溜。
XX县XX乡XX村委会位于XX乡东南部，距乡政府驻地13公里。
辖5个自然村，有居民586户2453人
如何解决驻村帮扶工作队的困难和问题
一、农村基础设施建设亟待加强。
全县贫困村多在深山、库区一线，群众居住分散，自然条件差，交通不便，水利设施老化失修，用电质量不高，基本公共服务不够到位，抵御自然灾害能力较弱，行路难、饮水难、用电难、上学难、就医难、居住条件差等问题比较突出。
从调研中了解到，一些贫困村的基础设施建设仍显滞后。
二、投入不足，持续发展能力弱。
一是资金投入难以满足群众需求。
现有的贫困村基础条件和资源条件都较差，多在深山库区一线，基础设施建设点多线长面广，任务重成本高，且群众改善生产生活条件愿望迫切，资金投入远远不能满足实际需求，缺口大。
扶贫项目资金投入不足，建设标准难以达到规范要求，影响了扶贫项目建设效益的发挥。
如贫困村扶贫资金补助每年只有50万元，只有15%的用于基础设施建设，不能解决稍大点的工程需要，成效不显著;产业开发补助每户平均1500-2000元，可谓杯水车薪。
二是部门资金整合难。
扶贫资金整合度不高，部门大多各自为阵，撒胡椒面，难以发挥整体效益;互助资金量少且使用面小，发挥的作用有限。
三是群众自我发展能力弱。
多数贫困村经济结构单一，土地抛荒严重，龙头企业、专业合作社或能人大户带动和辐射作用发挥有限，持续增收能力不强。
农村留守人员老人居多，受教育程度普遍偏低，初中及以下文化程度占贫困总户数比例高。
思想观念陈旧，科技意识不强，生产经营能力较低，缺乏致富能力和发展门路，抵御风险和自我发展能力脆弱。
四是制约产业发展要素多。
市场、技术、信息等制约要素作用明显，农技人员少，普及农业技术不到位，市场信息不灵，运输成本高，难以推动产业发展。
精准扶贫项目难实施，扶贫到户产业需求项目零乱，小而散，一些养殖业项目属于短期效应，难以形成支柱产业。
群众“等、靠、要”思想较为突出，单打独干难以发展一体化产业项目，且收入构成不合理，外出务工工资性收入比重较高，缺乏收入稳步增长的长效机制。
三、扶贫工作长效机制有待健全，返贫现象较为突出。
扶贫开发工作与农村其它建设项目缺乏有效衔接，工作联系、项目对接、资金整合相互之间协调不够，社会帮扶体系还未完成
驻村工作队帮扶工作计划
驻村工作队帮扶工作计划一、xx村基本情况二、帮扶计划本着以强化基础建设，改善生活环境，增加农民收入，提高生活水平的原则，积极引导村民解放思想，转变观念，调整产业结构，增加农民收入。
以选准帮扶项目，办实突破口，多方筹集资金，调动全体村民积极性，全面推动xx村经济、精神文明双发展。
根据xx村的发展实际和新农村建设的要求，重点实施三大工程。
(一)村民致富工程3.充分发挥区科技局帮扶本村的优势，利用村科技信息中心，培训村民微机知识，解决农业科技信息传递不畅，寻求网上致富路。
（二）村容村居美化工程1.修建680米健康路一条，铺设花砖人行道760米，粉刷路两侧村居墙面3600平米，悬挂线杆宣传牌36个，张贴墙面宣传栏39面，提高广大村民的健康和科技文化素质。
2.加强村居规划建设管理，维护村内原有6900米柏油路及77个路灯，搞好街道绿化、亮化、美化，建设生态家园。
做好卫生宣传工作，争创省级卫生村。
3.大力开展村居环境综合整治，高好农村垃圾、污水处理和河道、坑塘、沟渠综合整治，积极推广清洁能源，利用市有关政策实施农村改厕工程，净化农村环境，改善居民生活条件。
（三）精神文明建设提升工程1.定期为村民健康查体，送医送药送健康，提高村民健康水平。
每年为全村村民义务体检一次，建立健全村民健康档案。
（二）完善工作机制。
实行局各科室、局直单位联系包村工作机制。
局机关、每个局直单位联系未来几年，是
