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机关后勤工作口号

时间:2018-01-27 11:54

行政部门的团队口号该怎么取

后勤行政的口号问题补充:是为公司服务那种的,最好押韵,四字短语,谢谢各位啦 用我们的时间和精力来满足您的需求。

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机关后勤服务工作如何创新方式

做好新形势下机关后勤工作就要大胆创新,创新求生存,创新谋发展。

经过近几年的实践,南京市级机关事务管理局对机关后勤管理工作的创新有了一定认识,并进行了一些尝试。

一、强化服务大局事业意识,实现工作思想观念创新 “观念一变天地宽,一层境界一重天”,观念变,则思维新,思维新,则改革成。

当前,机关后勤改革与发展面临着诸多新情况和新问题,要开创后勤工作的新局面,就必须牢固树立“创新”意识,更新思想观念,创新工作思路。

为此,局领导班子“一班人”首先带头,反复学习改革开放有关政策,学习外地先进的做法和经验。

打破传统后勤观念的束缚,充分认识机关后勤改革对服务大局事业的必要性和紧迫性,强化后勤工作改革、发展、机遇、特色四种意识,围绕市委、市政府“十五”奋斗目标,制订后勤发展长远规划,以超前的思维和敢创敢干的精神大胆开拓机关后勤工作新局面。

与此同时,在后勤部门和单位广泛开展创新创效活动,帮助干部职工克服因循守旧、无所作为和“等、靠、要”的思想,弘扬“后勤工作需要创新,人人应该参与创新”的观念,不断增强干部职工投身创新的责任感和紧迫感。

经过思想观念的转变和更新,全局上下牢牢掌握“为领导服务、为机关服务、为基层服务、为社会服务”的机关事务工作“四服务”的宗旨,努力拓展服务思路,自觉变被动服务为主动服务,变滞后服务为超前服务,变封闭服务为开放服务,得到市级机关的广泛认可。

二、建立科学规范管理体系,实现机关后勤管理创新近年来,我局以“管理有序、保障有力”为主线,不断强化管理创新意识,建立健全一整套规范、科学的管理体系。

一是推行目标管理考核责任制。

制订《局目标管理综合考核实施办法》,工作任务大到基建工程、设备采购,小到膳食服务、绿化卫生都细化量化,分解到部门和个人。

局综合处、办公室等部门实施“百分制”考核,对每一项工作的完成情况进行综合评分。

把考核结果与单位、个人的年终评比挂钩,奖优罚劣,奖勤罚懒。

二是推行后勤服务承诺制。

结合全国机关后勤部门开展的“三优一满意”活动,将“服务承诺制”引入机关后勤部门,制订《南京市市级机关后勤服务承诺二十八条》,对机关后勤房产水电维修、膳食卫生、通信保障、医疗保健及幼儿教育等服务项目,从服务质量、服务时效、服务态度上向机关干部郑重作出承诺。

为让服务承诺制落到实处,局定期开展“开门评议”活动,向市级机关各单位发放“后勤服务承诺征求意见表”,设立服务投诉电话,并抓好承诺制的反馈和整改。

对违诺部门和个人进行严肃批评,给予经济处罚。

三是推行物资集中统一购制。

制订《管理局物资集中采购管理规定》,成立物资集中采购领导小组,实行集体决策,加强对采购物资的价格、质量、数量的监督。

采购管理全过程建立责任制度,明确各有关部门和个人的责任,制定了考核奖惩办法并严格执行。

  四是推行财务核算和成本管理。

学习邯钢“模拟市场核算,实施成本否决”的本质内涵,加强财务核算和成本管理,杜绝“跑、冒、滴、漏”,大幅压缩非生产经营性开支,想方设法盘活现有资产,努力提高经济效益。

  五是推行现代化服务管理手段。

局机关各处室配备了电脑、传真机、扫描仪等现代化办公设备,提高了工作效率。

针对新形势下机关服务需求的新特点,在服务方式、内涵上创新,对市级机关食堂进行了改造,引进了IC卡管理系统,既方便了机关干部职工,也便于食堂财务核算,每天就餐人数从600人上升至2500人左右。

三、探索多种经营方式,实现经营机制创新为实现机关后勤经济增长的两个根本性转变,使后勤经济实体焕发生机和活力,按照党的十五大和十五届四中全会精神,我局在深化后勤经营机制改革和经营手段等方面进行积极实践。

首先,推行资产经营责任制。

一是制订《管理局国有资产管理办法》,成立了局属单位经营性国有资产考核评估领导小组,进一步明晰产权关系,合理配置资产,确保有效使用、保值增值。

二是建立完善经营管理综合指标考核体制,突出考核利润指标,降低经营成本,通过量化、细化,把资产保值增值的各项目标落到实处。

三是以建立现代企业制度为目标,在搞活后勤经营单位的同时,强化所有者对经营者的监管。

其次,探索多种经营方式。

对部分后勤经营实体采取出售、转让、租赁经营的形式,避免市场风险,保证国有资产保值增值。

如面对国际油品市场的变化以及石油垄断经营的形成,果断将机关两个加油站转租给南京市石油公司。

四、加快人才队伍建设开发,实现竞争向上创新无论是观念创新,还是管理和体制的创新,最根本的是要建设一支具有创新素质和创新能力的干部和职工队伍。

因此,近年来局党组下大力抓好人才队伍的建设和开发。

一是注重从传统的人事管理转向“人才”管理。

局主要领导既要有识才的本领,还要有爱才之心,容才之量,讲究优化配置,注重协调沟通。

真正做到事业留人,感情留人,待遇留人,从而激发干部和职工竞争创新的原动力 。

二是注重把思想政治工作与道德伦理教育结合起来。

定期举办领导干部思想政治建设研讨会,集中学习党的有关文件精神,邀请优秀援藏干部讲座,广泛开展争创“先进党组织”、“青年文明号”等活动。

通过加强思想教育工作,营造宽松和融洽的工作氛围,启发人的觉悟,最大限度地激发广大干部群众的积极性和创造性。

三是注重管理人才的培养和吸纳。

局领导广开门路,招纳贤才,在服务单位向社会公开招聘总经理。

定期举办中青年干部培训班,更新思想观念和业务知识。

选送优秀干部和员工到高校、专业培训基地学习深造,为企业培养创新骨干。

通过近年的不断探索,已形成了一整套与现代化管理相适应的人才引进、培训、使用、晋升制度。

如何做好机关后勤工作

1、作风严谨。

机关工作首要的就是严谨,要始终把握工作进展,有头有尾。

2、服务意识。

做后勤工作,要有很强的为领导、为同事、为群众服务的思想观念,3、吃苦精神。

后勤保障大多是别人看不到你在做,牺牲个人休息时间也是常有的。

4、政策观念。

熟悉本系统的政策和规章制度,严守纪律,都是顺利开展后勤工作的基础。

5、体制创新。

在创新、探索和实践中推动机关后勤服务工作,提高专业化服务保障水平。

6、队伍建设。

注重骨干队伍建设,打造一支思想过硬、技术过硬、作风过硬的后勤队伍。

如何做好机关后勤工作

机关后勤的工作是一个综合性职能部门,具体负责机关管理和后勤服务保障工作,它所涉及的管理内容较多。

是机关工作中最繁杂最辛苦的一项工作,也是非常重要的一项工作。

1、存在着“繁、高、多”等特点。

繁就是工作繁杂,除了业务、政务外的工作,几乎所有管理上服务上的事都在部门。

高就是工作质量要求高,如后勤服务,既要吃苦耐劳,又要服务周到;交办的工作,既要领会意图,又要雷厉风行地完成任务;接待工作,既要勤俭节约,又要热情大方等等,要求比较高。

多就是被动性多,主要是由于临时性、突发性、应急性的事情所造成的。

2、后勤服务部门在后勤服务过程中,既要按照一定的工作原则办事,但又不能机械地照抄照搬,而应该通过自己的工作能动性,把原则性和灵活性巧妙地结合起来,这就是变通处理问题的能力。

3、处理人际关系实际上是理顺领导机关与部门之间、机关与基层之间、部门与部门之间、上下级之间、人与人之间的工作关系。

如何处理好人际关系?首先要诚信服务。

机关职能之一就是服务,诚信为领导、为机关、为基层服务是处理好人际关系的基础;其次自己的位置要摆正。

作为机关后勤服务部门它有特殊的地位和作用,但作为工作人员不可以搞特殊,处理事务、发表意见要以机关人员的职责身份出现,不能以领导代言人的身份出现,也不能以领导者的身份出现,更不能以领导的指示、意见压人;再一方面要注意加强向领导、同各部门、干部职工多汇报、多联系、多沟通,在平时就形成一种相互了解、关系融洽的基础,有了良好的人际关系,管理服务工作就会取得事半功倍的效果,后勤服务工作就能开展得有声有色。

4、后勤服务工作繁杂,事务很多,有主有从,有大有小,有急有缓,除领导(特殊情况)有专门交待之外,哪些事先办,哪些事后办,作为机关后勤工作人员应该考虑周全并做出合理安排,这样才能避免忙乱现象,有条不紊地开展工作,做到规范有序。

5、后勤工作人员要经常接近领导,经常与部门、基层打交道,并受领导委托办许多事情,为部门、基层搞很多服务,承担大大小小的行政管理工作。

因此,在作风上必须十分严谨,不能拖拉;说话要有分寸,不能信口开河;办事要有板有眼,规范化工作,不可随心所欲;待人接物要平易近人,不能盛气凌人;并且还要有保密意识等等。

因此,作为后勤人员必须具有会管善管的能力,做到日常管理不缺位,管理责任不缺位,管理制度规定落实不缺位,这样才能使行政后勤管理工作管而不乱、管而有序,规范运行。

为机关各项事业又好又快发展做出应有的贡献。

怎样做好机关后勤管理工作

摘要:后勤服务是机关单位后勤服务保障工作的重要范畴。

后勤工作属于机关工作的一部分,它服从于全局的各项工作,以大局为先,以服务为重。

新时期,新形势下,做好后勤服务保障工作,完善机关后勤工作机制,有利于增强机关后勤队伍的活力,对促进机关事业持续稳定健康发展有重要意义。

关键词:机关后勤;服务保障;建议中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)012-0000-01后勤服务保障工作直接影响和牵动机关单位战斗力建设,既是支持工作的力量,也是群众性的工作。

新形势下,后勤服务保障工作应该坚持科学发展观,树立创新和科学的思想理念,贯彻落实党的群众路线,创新观念,务实求真。

一、后勤服务保障工作的定义后勤服务保障工作是一项集服务保障和后勤管理为一体的综合性工作,它以保障机关单位的有效运转为目标。

后勤服务保障的工作内容广泛,如公务、安保、物业车辆管路、水电工程维修等事项都属于后勤服务保障的工作范畴。

它既担负着机关后勤保障的职责,同时又肩负内外接待与联络协调的重任。

二、后勤服务保障工作的特点后勤服务保障工作的特点有广泛性,时效性,服务性,琐碎姓,和谐性等特点。

广泛性的特点是因为后勤服务工作涉及范围广,而

在政府机关做后勤要做什么?

后勤主要包括司机、食堂、保洁、办公用品采买等事务性工作。

在政府机构做后勤主要应做到:眼到,能看到活儿;手到,看到活儿后手脚麻里要及时参与或处理;心到,有些事需要预盼,想在领导前面,同时要细心,避免出错。

机关后勤服务工作如何创新方式

摘要:后勤服务是机关单位后勤服务保障工作的重要范畴。

后勤工作属于机关工作的一部分,它服从于全局的各项工作,以大局为先,以服务为重。

新时期,新形势下,做好后勤服务保障工作,完善机关后勤工作机制,有利于增强机关后勤队伍的活力,对促进机关事业持续稳定健康发展有重要意义。

关键词:机关后勤;服务保障;建议中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)012-0000-01后勤服务保障工作直接影响和牵动机关单位战斗力建设,既是支持工作的力量,也是群众性的工作。

新形势下,后勤服务保障工作应该坚持科学发展观,树立创新和科学的思想理念,贯彻落实党的群众路线,创新观念,务实求真。

一、后勤服务保障工作的定义后勤服务保障工作是一项集服务保障和后勤管理为一体的综合性工作,它以保障机关单位的有效运转为目标。

后勤服务保障的工作内容广泛,如公务、安保、物业车辆管路、水电工程维修等事项都属于后勤服务保障的工作范畴。

它既担负着机关后勤保障的职责,同时又肩负内外接待与联络协调的重任。

二、后勤服务保障工作的特点后勤服务保障工作的特点有广泛性,时效性,服务性,琐碎姓,和谐性等特点。

广泛性的特点是因为后勤服务工作涉及范围广,而

如何做好检察机关后勤服务保障工作

基层检察机关后勤服务保障工作的特点 后勤服务保障工作不仅要进行行政事务管理,而且要为广大检察干警的衣、食、住、行提供优质服务。

因此,后勤服务保障工作直接关系到全院干警的工作积极性、工作效率以及检察工作的质量。

后勤工作包括:食堂管理、水电管理、通信管理、车辆管理、服装管理、来客接待、会务保障、政府采购、维护维修等日常性事务。

它是全院正常运转的保障平台,从后勤工作的内容来看都是为本院工作服务的,其工作就是保证院内其他工作顺利进行的服务性工作。

后勤管理工作事无巨细,头绪繁多,既有人与人之间的关系,又有人与物之间的关系,而人与物的关系处理不当,又会影响到人与人之间的关系。

基层检察机关后勤服务保障工作面临的问题 工作任务繁杂,后勤人员兼职多,疲于应 付,服务保障跟不上;后勤服务保障工作管理、服务机制不科学、制度不完备。

后勤服务保障工作普遍存在着管理方法不科学,服务机制不健全,制度落实不到位的问题,凭经验办事,靠习惯工作,失范、无序、随意性大;对后勤管理服务工作认识不到位。

大部分人认为后勤工作就是吃吃喝喝,接待应酬,不需要很高的职业技能和工作素质。

做好后勤服务保障工作的几点想法 面对检察机关对后勤服务保障不断增长的新需求,面对检察干警物质文化需求多样化的新要求。

后勤工作者要不断增强责任意识和前瞻意识,以服务为基础,以经营为主体,不断总结管理、服务中的好经验、好做法,把单位的人、财、物三方面以最大程度的合理性结合、组织、调动起来,合理搭配,恰当使用,以尽可能少的时间完成最大限度的工作,以尽可能少的开支创造出最大限度的经济利益。

后勤部门作为服务性部门,要通过制度适合本院的规章制度来提高、规范服务能力。

有章可循、有法可依,有效提高后勤的规范化管 理,并用制度约束后勤工作者的职业行为。

“细节决定成败”这句现代管理学的流行语,也从一个方面道出了细节的重要性。

所以,后勤工作者要进一步增强工作责任心,始终保持对工作有激情,做到分内事情精心办,大小事情认真办,一切事情依法办,对承担的工作和交办的任务,要坚持办就办好、办出成效。

后勤工作的好坏,人的因素是关键,特别是作为天天与“财、物”打交道的工作人员,如果放松廉政教育或缺乏必要的监督机制,就容易让后勤工作者放松警惕,容易犯错误,甚至是犯罪。

因此,应该紧抓人员素质教育,强化廉洁自律意识,后勤工作人员在作风上必须十分严谨。

(桐柏县检察院曹纪庚卢爽)

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