
蒙牛的注册地为什么是开曼群岛,而不是中国
蒙牛企业,充分利用中国对外资企业的各方面优惠策,每年可以比真正的民族乳业企业少交10亿以上的税费,它就利用省下的这笔钱在生产,经营,宣传。
上山、下乡利和弊
对知识青年上山下乡运动,现在有不同的看法,主要还是反对的多。
可是,在当时的历史条件下,两千万城市待业青年呀,往哪里安置
唯一的办法就是到农村去,到边疆去(戌边),去接受贫下中农的再教育(当然不是文化教育),去广阔天地大有作为。
通过这样,达到缩小城乡差别、工、农差别、脑力劳动和体力劳动的差别的目的。
不能否认,一千多万上山下乡知青给农村带来翻天覆地的变化,在恳边、戌边方面所作的巨大贡献。
并不像某些别有用心的人说的那样,把知识青年说的一无是处。
从近几年知识青年返乡和重温旧地的情况看(我曾随老三届的知青去过当年插队落户的村庄),当年的知青和当地的老百姓还是建立了深厚的无产阶级感情的。
当地的贫下中农(现在叫老百姓)见当年的知青回来了,个个高兴得不得了,大老远的就喊“知青回来啰,当年的知青回来啰”
家家杀猪宰狗盛情款待。
那久别重逢胜似亲人的场面确实是十分感动人的。
我们就是经历了那一段历史的人,我们最有发言权,对那一段历史和经历,我们决不后悔
居住环境对工作的影响 要求五千字。
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急
居住环境首先要保护环境 保护环境以人为本(对方观点:以自然为本) 一、 首先解题: 1、什么叫保护环境
答:环境保护是指人类为解决现实的或潜在的环境问题,协调人类与环境的关系,保障经济社会的持续发展而采取的各种行动的总称。
其方法和手段有工程技术的、行政管理的,也有法律的、经济的、宣传教育的等。
保护环境是人类有意识地保护自然资源并使其得到合理的利用,防止自然环境受到污染和破坏;对受到污染和破坏的环境必须做好综合的治理,以创造出适合于人类生活、工作的环境。
让人民的生活更美好。
环境保护(简称环保)是由于工业发展导致环境污染问题过于严重,首先引起工业化国家的重视而产生的,利用国家法律法规和舆论宣传而使全社会重视和处理污染问题。
其内容主要有: (1)防止由生产和生活活动引起的环境污染,包括防治工业生产排放的“三废”(废水、废气、废渣)、粉尘、放射性物质以及产生的噪声、振动、恶臭和电磁微波辐射,交通运输活动产生的有害气体、液体、噪声,海上船舶运输排出的污染物,工农业生产和人民生活使用的有毒有害化学品,城镇生活排放的烟尘、污水和垃圾等造成的污染; (2)防止由建设和开发活动引起的环境破坏,包括防止由大型水利工程、公路干线、大型港口码头、机场和大型工业项目等工程建设对环境造成的污染和破坏,农垦和围湖造田活动、海上油田、海岸带和沼泽地的开发、森林和矿产资源的开发对环境的破坏和影响,新工业区、新城镇的设置和建设等对环境的破坏、污染和影响。
(3)保护有特殊价值的自然环境,包括对珍稀物种及其生活环境、特殊的自然发展史遗迹、地质现象、地貌景观等提供有效的保护。
另外,城乡规划,控制水土流失和沙漠化、植树造林、控制人口的增长和分布、合理配置生产力等,也都属于环境保护的内容。
环境保护已成为当今世界各国政府和人民的共同行动和主要任务之一。
我国则把环境保护宣布为我国的一项基本国策,并制定和颁布了一系列环境保护的法律、法规,以保证这一基本国策的贯彻执行。
(4) 在全球范围内都不同程度地出现了环境污染问题,具有全球影响的方面有大气环境污染、海洋污染、城市环境问题等。
随着经济和贸易的全球化,环境污染也日益呈现国际化趋势,近年来出现的危险废物越境转移问题就是这方面的突出表现。
3.什么叫“本”
答:对于“本”这个概念。
“本”在哲学上可以有两种理解,一种是世界的“本原”,一种是事物的“根本”。
以人为本的本,不是“本原”的本,是“根本”的本,它与“末”相对。
以人为本,是哲学价值论概念,不是哲学本体论概念。
提出以人为本,不是要回答什么是世界的本原,人、神、物之间,谁产生谁,谁是第一性、谁是第二性的问题,而是要回答在我们生活的这个世界上,什么最重要、什么最根本、什么最值得我们关注。
以人为本,就是说,与神、与物相比,人更重要、更根本,不能本末倒置,不能舍本逐末。
我们大家所熟悉的“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本”,以及“学校教育,学生为本”,那么“制定国策则以人为本”,国策,要人性化等,都是从“根本”这个意义上理解和使用“本”这个概念的。
4.什么叫“以人为本”
答:以人为本,不仅主张人是发展的根本目的,回答了为什么发展、发展“为了谁”的问题;而且主张人是发展的根本动力,回答了怎样发展、发展“依靠谁”的问题。
“为了谁”和“依靠谁”是分不开的。
人是发展的根本目的,也是发展的根本动力,一切为了人,一切依靠人,二者的统一构成以人为本的完整内容。
只讲根本目的,不讲根本动力,或者只讲根本动力,不讲根本目的,都不符合唯物史观。
同志指出,人民群众是历史的主人;同时指出,人民,只有人民,才是创造世界历史的动力。
胡锦涛同志说,相信谁、依靠谁、为了谁,是否始终站在最广大人民的立场上,是区分历史唯物主义和历史唯心主义的分水岭,也是判断马克思主义执政党的试金石。
需要特别强调的是,胡锦涛同志所有关于以人为本的论述,都十分明确地指出,我们所讲的以人为本,是以广大的人民群众为本,这里的人,不是抽象的人,也不是某个人、某些人。
一切为了人,一切依靠人,就是一切为了人民群众,一切依靠人民群众。
这里讲的人和人民,是同一个意思。
以人为本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素,人是能动的,与环境是一种交互作用:创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展;个人目标与企业目标是可以协调的,将企业变成一个学习型组织,可以使得员工实现自己目标,在此过程中,企业进一步了解员工使得企业目标更能体现员工利益和员工目标;以人为本的管理要以人的全面发展为核心,人的发展是企业发展和社会发展的前提。
人类认识和改造自然界是为人类创造良好的生存条件和发展环境。
发展,是为了什么
当然是为了人——为了人在更好的环境里生活。
发展依靠什么
当然依靠的也是人。
然而,这个简单的道理,曾一度变得模糊了。
在过去相当长的时期内,以征服自然为目的,以科学技术为手段,以物质财富的增长为动力的传统发展模式,在一定程度上破坏了人类赖以生存的基础,使人类改造自然的力量转化为毁害人类自身的力量。
人们在试图征服自然的同时,往往不知不觉地变成了被自然征服的对象。
例如,水土流失,土壤沙漠化,资源浪费、城市缺水,这一系列问题都向人们发出警示:人类的行为如果违背自然规律,必将遭到自然的惩罚。
今年上半年非典毒魔的肆虐,也是自然界对人类的一个警告。
其实,恩格斯早就告诫我们:“我们不要过分陶醉于我们对自然界的胜利。
对于每一次这样的胜利,自然界都报复了我们”。
而今天,我们依然在“交学费”。
这一切告诉我们:决不能再走发达国家先污染后治理的老路,必须树立以人为本的新发展观,找到一条人与自然和谐发展的道路,找到一条生态与经济“双赢”的道路。
十六届三中全会提出的“五个统筹”,其中之一就是“统筹人与自然的和谐发展”,这是一条符合中国国情的可持续发展之路。
实际上,只有人与自然的关系和谐了,生态系统保持在良性循环水平上,人的发展才能获得永续的发展空间。
实现人与自然、人与社会的和谐统一,最根本的是要处理好人与人之间的关系,建立公正合理的社会制度。
我们无法设想,在一个工业文明高度发达但人们利益存在严重对立和冲突的社会里,人与自然的关系会处于“田园牧歌”式的和谐状态。
实现人与人的和谐发展,首先是建立相互尊重、理解、信任和关心的良好人际关系。
其次,要树立人力资源是第一资源的观念,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。
要保持党同人民群众的血肉联系,促进党群之间、各阶层之间、不同地区人群之间关系的和谐发展。
其三,必须关注和推进人的全面发展,其中最根本的是提高人的综合素质,即提高人的教育水平、文化品位、精神追求和道德修养。
总之,上述三个和谐发展是一个密不可分的整体。
以人为本是贯穿于三个和谐发展的一条基本原则。
只有坚持以人为本,才能“把人的世界和人的关系还给人自己”,才能真正实现人与自然、人与社会、人与人自身的和谐发展。
坚持以人为本,不是抽象、空洞的口号,必须落实到发展的每一项措施中,贯彻到改革的每一个行动中。
5.什么叫“自然”
答:广义的自然界指包括人类社会在内的整个客观物质世界。
此物质世界是以自然的方式存在和变化着的。
人的意识也是以自然方式发生的物质世界。
人和人的意识是自然界发展的最高产物。
物质世界具有系统性、复杂性和无穷多样性。
它既包括人类已知的、也包括人类未知的物质世界。
(十)狭义的自然界指与人类社会相区别的物质世界。
即自然科学所研究的无机界和有机界。
二、 保护环境以人为本的理由 1.
管理者怎样提高员工主人翁意识
转载以下资料供参考如何提高员工的主人翁意识随着现代企业管理实践的进步和管理理论的发展,传统的以“物”为主的硬管理逐渐转化为以“人”为本的软管理,而企业管理中人本思想的精髓便是培养与激发员工的主人翁意识。
培养员工主人翁意识,是理顺企业内部生产关系,实现统一意志,集体奋斗的思想基础,也是充分调动员工能动性,挖掘人才潜力,增强企业凝聚力,提高企业战斗力,以不断适应市场经济需要的重要措施和方略。
充分发挥员工主人翁意识将是事业基业长青的一个“杀手锏”,是事业健康、持续、和谐发展的关键所在。
“主人翁”三个字,看似平常,其实它所蕴涵的是一种肯定和认同,是一种责任和使命。
它是一个完整的概念,倡导的是奉献和投入,是一种难能可贵的自发自动,是一种忘我投入的工作状态。
在事业的发展过程中,员工的主人翁意识能激发出员工的自豪感和使命感,使之主动自觉地与事业同呼吸、共命运、心连心,齐心协力朝着既定的目标前进;能激发出员工的凝聚力和创造力,使之真正将征管所当成自己的家,在本职岗位上激情创业,用自己的聪明才智为企业发展作贡献。
为此,本人认为,应该从以下几个方面着手全面增强员工的主人翁责任意识。
一、创新管理模式、完善管理机制。
“人本管理”理念启示了我们:必须尊重员工,发挥员工的主观能动性,全心全意依靠员工来发展事业。
要使全体职工树立真正的“主人翁”思想,心往一处想,劲往一处使,共同服务于我们的事业,必须实行民主管理,让员工感受民主化的管理气息,增强主人翁意识,发挥自己的特长,为事业尽职尽责,做出贡献。
如通过开展场务公开工作,特别是对月薪工资、政策行补贴、加班费、节假日慰问金以及扣款等的收支帐目进行详细的分析和公开。
让员工参与管理,员工们的眼亮了,心明了,他们了解到领导处处在为职工着想,认识到也只有他们自己才是我们企业的真正主人。
不能只为管理而管理,脱离职工,不知道职工在想什么、干什么、需要什么。
更不能埋怨职工不听话,动辄训斥,甚至以罚代管,以权施威,要以巧妙的方式化解矛盾,使管理工作变被动为主动,促使员工自觉地接受管理,服从管理,参与管理,潜移默化地形成员工的主人翁责任意识。
二、制定人性化管理制度,充分利用激励机制,开发员工潜力。
对人的管理,最核心的问题就是以人为本,增加企业人性化的管理,各种规章制度的出发点要从企业员工的长远利益考虑,当企业的员工发挥了主人翁的意识的时候,企业员工的积极性也早已凝聚到一起了。
在管理机制方面,每一项规章制度的制定与实施要让员工从内心深处去认识到各项规章制度的制定与贯彻是企业发展势在必行的,而且是在调动他们的积极性。
建立自我和超我有机结合的激励机制,创造企业文化与管理制度共同完善的美好景象,是管理成功与否的一个重要标志。
要完善日常的绩效考核办法,奖励先进,鞭策后进,以一定的物资、精神奖惩来奖勤罚懒;鼓励模范先进,打击违规行为,激励大家自觉遵守规章制度。
要不定期地组织时事政治、业务知识、劳动技能等竞赛,促使员工团结努力,共同向上。
在实际工作之中,激励机制视为重要的工作方法,目的就是要结合人才、运用人才,达到既有统一意志又使个人心情舒畅,从而推进员工主人翁责任意识。
三、全面了解员工思想动态,充分激发员工主人翁责任感。
基层工作是一种既简单重复,又责任感强的劳动,在这样的情形下,如若没有正确的道德观念、坚定的信念,员工就会被金钱利诱,被艰苦吓退。
只有及时掌握了解员工的思想情况,才能做到尊重员工的个性和独立的人格,突出员工的主人翁地位。
以人为基点,重视人、关心人、塑造人,这是企业和社会发展的永恒主题,要把实现人的崇高信念,人的价值、理想作为企业的最大目标。
因此,加强对员工的信任和关怀,全面了解员工思想动态,是获取员工主创性,充分激发员工主人翁责任感最重要的工作。
人类是有血性情感的动物,是能知恩图报的,亲情的力量总能使员工以最大的热情投入工作,实现企业价值的双倍增长。
同时,还要加强员工的思想政治教育,定期或不定期地对职工进行岗位训练、廉政教育、责任意识教育、道德修养教育等,经常与员工进行谈心沟通,坚持日常的学习教育制度,在企业内部形成一个良好的学习进取氛围,为员工主人翁意识的加强营造一个大环境。
四、发挥“企业文化”的功能,推动员工团体能动力,提高集体荣誉感和使命感。
激发团体动力的一个重要因素就是企业的文化行为,企业文化是创新思想政治工作的有效载体,它拓展了企业思想政治工作的领域和空间,把职工的理想信念、思想道德、组织纪律观念、爱岗敬业精神等方面的教育有机地融为一体,增强了对广大员工的吸引力、渗透力和影响力。
广泛开展形式多样的文化体育活动,就能充分调动了员工的积极性和创造性,各部门单位工上下一心,拧成一股绳,奋勇拼搏,全面进取,体现出全体员工高度的集体荣誉感和使命感,全面增强了职工的凝聚力和向心力,也进一步提升了员工的主人翁责任意识,让“公家的事”转变到职工心中“我的事”。
实践证明,企业文化促进了员工的责任感,团队的全体员工都为自己企业的一员而感到光荣和自豪。
企业是我家,发展靠大家。
相信只要坚定以员工为本、和谐为基、关爱为要、发展为首的信念,从工作中淬火,在工作中锤炼,员工会因企业而感动,企业也会因员工而活力倍增,主人翁的含金量也一定会越来越高
对管理者来说,不但要在工作上为员工搭建提高素质、发挥才能的广阔舞台,在制度上为他们畅通参与企业经营管理的通道,在待遇上切实保障他们的合法权益,还要在生活上多为他们提供温馨的人文关怀。
只有真正关爱员工,才能让员工产生认同感和归属感,才能真正激发员工的责任感和主人翁意识。
对员工来说,一定要牢固树立主人翁观念,常思“企兴我荣,企衰我耻”的思想理念;要敬岗爱业,以主人的心态和强烈的责任心去对待自己的本职工作。
只有常怀主人之心,每天才会有好心情;常干主人之事,我们的路才会越走越宽。
作为农场的一名管理者,肩负着农场建设和发展的历史使命,为了保持垦区经济社会全面发展第一场的荣誉,全面实现经济社会跨越发展宏伟目标,从现在开始,从我做起,必须以强烈的岗位意识、角色意识和责任意识,在“强工”的实践中履行职责,实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益,坚持顾全大局与自身发展相统一,在全国全省大局中谋划和实施“强工”战略,加快农垦工业化进程。
总之,内因是事物变化的根据,外因的事物变化的条件,外因通过内因起作用,马克思的哲学基本原理已阐述的很清晰,我们要做农场的主人,把农场的事当成自己的事来办,以主人翁的姿态投身各项事业和工作中去,这样我们的农场才能建设好,前景才会一片光明。



