谁能帮忙告诉寄卖行具体章程
寄卖店管理技术规 1、范围 本标准规定了寄卖店的经营环境、设备设施和经营管技术要求。
本标准适用于申请开业和运营中从事寄卖业务的场所。
2、规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究可以使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB\\\/T 18883 室内空气质量标准 3、术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。
3.1 寄卖 consignment 寄卖是一种委托代售的交易方式，是指委托方（货主）将合法拥有的货物按一定的价格交付给代销经营机构（受委托方），按照寄卖服务协议规定的条件，由代卖经营机构代替货主进行交易，货物出售后，由代卖经营机构向货主结算货款并收取佣金的一种商业服务行为。
3.2 寄卖店 consignment store 为从事寄卖经营活动提供经常性的、固定的、具有配套设施和相关服务的场所。
4、经营环境基本要求 4.1店面要求 4.1.1寄卖店门窗、牌匾（招牌）、橱窗、广告、标志、店外照明和临街外墙装修等应符合当地相关部门的要求。
4.1.2店名牌匾（招牌）应醒目，牌匾、广告、标志用字应符合国家用字规范。
4.1.3店外所有凸出牌匾（招牌）、广告、标志均应安全牢固。
4.1.4与外部连通的门窗和橱窗，应有防盗安全设施。
4.1.5橱窗应完好、整洁、明亮。
4.1.6店面应符合节能、环保要求。
4.1.7寄卖店经营场所范围内不得使用“当”“典当”等字样标识。
4.2店内营业场所要求 4.2.1顶棚、墙面、地面的设计与装饰装修应与寄卖交流环境风格协调一致，并应符合突出商品和引导消费的原则。
顶棚、墙面、地面装饰装修材料应符合节能环保、消防和购物安全的相关规定。
4.2.2店内通道应设有明显的消防疏散和购物导向标识。
4.2.3货架应符合环保和消防标准。
4.2.4店内空气流通、清新，并符合GB\\\/T18883的要求。
4.2.5店内贵重物品展示区域应强化监管监控，采取必要防盗措施。
5、设施设备要求 5.1营销设施配置基本要求 5.1.1寄卖店应根据所经营商品的种类、经营规模、档次品味、交易方式等因素配置足够的用于商品陈列、展示、保质、计量和便于顾客对商品识别、浏览、选择、试用、结算、复核等方面需要的设施、设备。
5.1.2寄卖店内应设有服务台，并在明显的区域做明显标识。
5.1.3寄卖店内应配置必要的电子显示屏（液晶电视），用于传播寄卖供求信息和其他服务资讯。
5.1.4寄卖店内应配置电子支付相关设备。
5.1.5寄卖店内应开设必要的交流区，用于商品信息及技术经验交流。
5.2安保设施配置基本要求 5.2.1营业场所设置必要的安全监控设备、报警装置。
5.2.2设置符合安全要求的物品保管所需的库房和保险箱。
5.2.3营业场所安装必要的防盗窗、防盗门。
5.2.4营业场所设置必要的室内消防设施及器材。
5.3消毒检测设施配置基本要求 5.3.1设置必要的消毒检测等工作专用工作区。
5.3.2配备必要的商品鉴别、鉴定仪器。
5.3.3配置必要的杀菌消毒仪器、清洁修复设备。
6、经营管理要求 6.1商品质量管理 6.1.1寄卖店实行寄卖商品质量审核准入制度。
寄卖商品质量审核应包括下列要求： A、寄卖商品应在寄卖业务经营范围内，不得超范围经营。
B、库存尾货类寄卖商品应标明商品产地、生产企业或商户名称。
C、进口商品类寄卖商品应有报关单和商检报告。
D、二手物品必须标明新旧程度、物品是否存在磨损、其他缺陷。
6.1.2应设置商品质量检测机构，并配备受专业培训的检测鉴定人员。
6.2商品陈列 6.2.1寄卖商品应明码标价。
6.2.2寄卖商品应挂牌销售，标明商品名称、品牌以及检测鉴定状况。
6.3交易服务管理 6.3.1寄卖店对寄卖商品建立台帐，并对寄卖人进行登记。
登记信息包括：商品名称、规格、数量，寄卖人有效证件信息以及联系方式，寄卖物品来源证明、相关票据以及标牌、合格证或说明书等。
6.3.2寄卖店严禁经营国家明令禁止经营的物品和未经有关部门批注的属国家专营专卖商品。
6.3.3寄卖店不得从事变相典当、财产权利质押、房地产抵押、发放信用贷款等行为。
6.3.4寄卖店可提供商品的鉴定评估、保管以及咨询服务。
6.3.5寄卖服务过程必须签订符合合同法要求的《寄卖服务协议》，并对商品信息、委托期限、寄卖价格以及佣金等事项做好明确约定。
6.3.6寄卖店应安装并使用《寄卖行业治安管理信息系统》，未及时安装该系统的必须按要求做好书面登记，并接受公安部门治安检查。
6.4人员管理 6.4.1寄卖店从业人员应经专业培训后持证上岗。
6.4.2寄卖店应配置1名以上专业检测鉴定人员。
6.4.3应建立培训制度，定期进行消防、商品质量、技术鉴定等相关知识的培训。
6.4.5寄卖店工作人员须签订保密协议，涉及客户信息等内容严格保密。
2018年至今后什么行业前景最好?
微信小程序啊～红利期井喷
实在是走投无路了，有大哥介绍点生意做吗
开图文快印店重点投资就是在设备了，具体成本还要看规模来定，现在打印店也越来越不好做了，要想做生意好做并且能赚钱，在找项目的时候要注意这几点：1.这个项目的市场情况是不是稳定；2.竞争压力是不是不大，风险是不是小；3.项目前景是不是好；4.利润是不是高；5.是不是能把生意做大。
只要能满足这几点，基本这个生意是没有问题的，黄金回收就是这样的一个生意，市场稳定前景好，并且行业隐形利润很高，只要去做都是能赚钱的，不会像其他行业一样存在亏本的风险。
想自己创业，最近几年什么生意好做一点啊
从你的问题看自己没有想好么，只不过有想法。
要知道创业不容易，很多信要掌握的。
至于什么是好的项目，这跟你的经历、资历、资金、人脉资源等有关系，建议创业前先了解下创业的基本准备知识，这样你才会明白是否要创业，以及怎么选择项目。
结合我自己创业的教训和学习别人的东西，整理了一些需要特别注意的事项，了解了这些，至少可以帮你减少失败的风险，并给你一些启发。
第一、什么是创业简单点说，创业就是发现市场的需求，寻找市场上的好机会，通过投资办企业等来满足这种需求和机会，从而让自己实现盈利等目的。
第二、怎么去发现机会最难的是发现机会，而发现机会靠什么呢
我觉得跟思想观念的转变和心态的调整有很大关系，有了正确的观念和积极乐观的心态，你才能去发现问题。
1、问题就是机会：问题有很多来源，包括自身遇到的问题，社会上其他人遇到的问题等，在解决问题的过程中你就可能发现新的机会。
2、变化或趋势是机会：比如产业结构的变化、城市化、政策变化、消费观念和水平的提高、人口的变化、技术的变化等，所有的变化或趋势其实就是一种潜在的机会。
3、创造发明或创意是机会：应用新的发明创造或技术过程中涉及的行业产业也是一种潜在机会，所以应该多学习，涉足各个领域，开拓自己的视野和思路。
4、竞争是机会：通过弥补竞争对手的缺陷不足从而超越对手，抢占市场先机，这个过程红就能找到新的机会。
第三、如何判断机会是不是好的，值得尝试的
应该说，好的创业项目或机会有几个明显的特点1、很吸引顾客，有潜在的客户群体2、能在你所处的的商业环境中行得通，客户愿意接受和付费3、必须在合适的时机实施，错过了时机就比较困难了，所谓合适的时机就是这个想法在市场上推广开所花费的时间周期。
如果竞争者已经意识到这一点并提前开拓市场了，那你的机会就没了。
4、必须有资源和技能才能创业，如果你什么都没有光凭热情或冲动是不行的。
第四、创业必须要避开六个误区1、这个想法或产品不错：必须考察市场需求和可投入实际的可能性，否则你会陷入深坑无法自拔。
2、这个市场很大，我的产品一定有发展空间：瞎猜不解决问题，必须通过科学的考察和分析。
3、项目太小，没技术含量，不值得做：往往很多机会就是这种看似不怎么样的项目，比如一线城市的煎饼摊，成本低但收益很高。
4、我有能力，别人能做我肯定也不会差：自信很好，但盲目自信的后果很严重，应该对自己的能力、资源做全方面的分析，全面了解准备进入的行业或市场，否则会被自己的盲目打败。
5、利润低，赚钱费劲，不值得做：薄利多销，关键是数量，很多行业现在就是靠走量盈利的，比如一万双袜子可能才挣几块钱，但如果能成交上亿双，利润也就出来了。
6、央视打过广告的，展会展示过的，专家认证过的项目，肯定不错：现在很多专家就是骗人的，广告只不过是一种营销手段，盲目信任这些，很可能被套被坑。
第五、个人的能力与资源1、思路决定出路，没有自己的思路只会跟风很难成功。
2、多交朋友，多跟成功人士交往，扩大兴趣爱好，这样有助于你打开思路和眼界。
3、空杯心态：一定要多学多问，避免出现闭门造车、盲人摸象、井底之蛙。
4、关注热点信息：信息在一定程度上就是资源和财富，平时要注意收集各种信息，尤其是你准备进入的行业的信息。
5、用SWOT方法分析你所谓的机会，包括你的优势、劣势、机会和威胁，这个工具怎么用，可以查下网上的资料，应该说用好了对创业还是很有帮助的，不是说一定能成功，但至少可以减少失败的风险。
第六、怎么才能把机会转变为现实
企业生存的根源就在于创造客户，并为客户提供他们需要的产品或服务，没有市场，一切都是空谈，理想不能当饭吃，我第一次失败的经验就告诉我，一定要先做好市场。
没有市场的产品或服务就是垃圾，因为人们不喜欢垃圾，你不会因为垃圾挣钱。
第七、怎么满足客户需求，有什么方法
1、开发新产品或新服务2、开发新的技术或资源3、用新的方法使用原来的资源或技术4、用现有的产品或服务寻找新的市场和客户5、改进现有的业务6、整合资源，由单一变全面总之就是尽量做到人无我有，人有我优，人优我特色，要跟别人区分开，避免同质化竞争，这就看你的能力和认知了。
我想做服装生意不知道好不好做
1.怎么样让店面人气旺起来宣传一定要到位，很多人都这么想，开内衣店为什么还要在这方面投资钱进去呢
要投资多比较合适呢
当然，宣传一定是要的，而且一定要把握好投入的时机，方式还有规模等。
一般开内衣店宣传最好是在开张时期和节日促销非常好，也有投资大一点的如过街横幅，广告等。
2.建立一种长期促销的体系最常见的就是一些服装鞋帽等行业惯用的会员体系，这是一种非常有效的销售方法。
这种方法它可以让顾客从心里感觉到有利可图，其次也给顾客树立了长远消费的目标。
3.怎么做有效的竞争不论什么行业竞争是必不可少的，这个是由市场而定的，而且开内衣店的投资小，所以内衣这个行业竞争就越发激烈了。
其实前面和大家讲的这几点，宣传可以提高你的内衣店知名度，会员体系可以让你拥有固定的消费群体，但是就这两点还不能真正成为你开内衣店的核心竞争力，最后还是得注重“服务”才是最有力的竞争力。
谈到服务，要细说那就有很多细节问题了，那么为什么“服务”才是开内衣店核心竞争力呢
因为“服务”是别人所不能模仿的东西，只要你细心服务顾客，顾客才能更信任你，愿意到你的店里来继续卖东西。
而且只要你用心搞好服务，你就会想到很多让顾客满意东西来，这样让你的竞争对手措手不及，这就是你制胜的法宝。
最后说一句，开内衣店的朋友销售额不好不要老抱怨，只有找到自己不好的地方，用心去改善运营方法，你就能成为最好的内衣品牌店。
