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药妆产品顾客反馈广告词

时间:2014-02-20 02:00

药妆属于敏感词吗

1986年墨西哥世界杯编辑曲目1986:别样的英雄“A Special Kind of Hero”(1986年墨西哥世界杯) (世界杯足球赛)演唱者:斯黛芬妮-劳伦斯(Stephanie Lawrence)1986年的世界杯是属于马拉多纳的,这位阿根廷天皇巨星以“上帝之手”和连过五人的长途奔袭进球得分,闻名于世,并为本队再次夺得世界杯桂冠。

这首充满传统色彩的大气歌曲后来一直被视为颂扬马拉多纳的赞歌,究其原因是它曾出现在那届世界杯赛官方影片《英雄》的结尾,而画面恰恰是马拉多纳在球场上英武拼杀的慢动作镜头。

此歌演唱者是著名的舞台剧演员斯黛芬妮-劳伦斯,但该曲是否为当届主题曲,还鲜有明证。

歌手斯黛芬妮-劳伦斯出生于英国的音乐家庭,父母从事音乐和舞蹈。

她因在伦敦一些最著名的音乐剧中出演而知名。

16岁登上舞台后,不久去百老汇发展,也在电影和电视中客串角色。

自1981年接任安德鲁-韦伯的名剧《埃薇塔》(又名:贝隆夫人Evita)起,她陆续出演了《玛莉莲》(Marilyn

)、《星光快车》(Starlight Express)、《猫》(Cats)的主角。

1993年因主演《热血兄弟》(Blood Brother)而获得托尼奖提名,她1989年曾出演电影版的《歌剧院魅影》。

2000年11月4日在伦敦寓所过世,享年50岁。

[1] 21990年意大利世界杯编辑曲目1990:“意大利之夏” (UN'ESTATE ITALIANA)(1990年意大利世界杯主题曲)英语版本名称为:To Be Number One演唱者:吉奥吉-莫罗德(Giorgio Moroder)和吉娜-娜尼尼(Gianna Nannini)“意大利之夏”或许是最成功的世界杯主题曲,至今仍被资深球迷和歌迷所津津乐道。

这是首悠扬动听,又振奋人心的歌曲,意大利人将亚平宁半岛上的海风和足球王国对足球运动的理解糅合成迷人的音乐。

这首歌有数个版本,原唱录音版较舒缓传统;现场演唱版则加入更多摇滚节奏;因为作曲的是意大利电子乐大师吉奥吉,也有过节奏强劲的混音版。

超级球迷香港天王谭咏麟也曾将此歌改成粤语版本的“理想与和平”。

两位原唱者都是意大利最著名的流行乐大师,并且此歌也是两人合作写成的,英语版由吉奥吉演唱。

歌手吉奥吉-莫罗德意大利最著名的电子音乐先锋,是20世纪70年代迪斯科音乐发展中的标志人物。

这位1940年4月26日生于奥意大利之夏提西的意大利人,曾经赢得过3座奥斯卡奖和4次金球奖。

他有着传奇式的经历,所涉及的领域几乎都带给他巨大的荣誉。

他曾经是位吉他手,19岁组建了自己的乐队Covers,出没于欧洲的夜总会中。

70年代起,他专心于音乐制作,1969年他推出自己制作的处女单曲“瞧一瞧”(Looky Looky),并与合作伙伴佩特-贝洛特(Pete Bellotte)组成了制作组合。

他们的辉煌来自于发掘了曾经当和声歌手的多娜-桑莫(Donna Summer),70年代后期,莫罗德开始接触电影配乐。

并在整个80年代倾心于此工作。

他在电影方面最著名的作品是由汤姆-克鲁斯主演的影片《壮志雄心》的主题曲“带走我的呼吸”(Take my breath away)。

该曲不仅雄踞英美各大排行榜之首,并摘得奥斯卡最佳歌曲奖。

吉娜-娜尼尼吉娜1956年6月14日生于意大利迷人的图斯卡尼省。

她从小就显现出音乐天赋,在她身上所蕴涵的自然、反叛和自信使她19岁就离家来到米兰闯荡。

1976年,她推出同名首张专辑。

1979年她做出冒险决定,只身闯荡美国探询摇滚乐根源。

虽然她经历了种种失望,但还是深深地发掘出自己的摇滚根源。

经过挫折与努力,吉娜成为世界级明星,频繁在欧洲成功举行巡回演唱会,不断与众多著名音乐人有过合作。

1989年她同艾多拉多-班那托合作写词了1990年世界杯赛的主题曲“意大利之夏”的歌词,并与吉奥吉在米兰的开幕式携手歌唱。

31994年美国世界杯编辑曲目1994:“荣耀之地”(Gloryland)演唱者:达利尔-豪(Daryl Hall)美国一直是足球运动的处女地,把世界杯主办权交到他们手里似乎是个错误的选择,主题曲也变得黯淡。

这首“荣耀之地”虽然有个响亮的名字,但是英雄主义色彩在这首歌中荡然无存。

“荣耀之地”在音乐风格上更接近于民谣与流行摇滚乐的结合,很有些美国西部荒原的苍茫感。

1994年作者兼主唱达利尔创作了此歌,并邀请福音曲演唱组合“黑暗之声”(Sounds of blackness)协助录制。

由于作品缺乏对足球运动的共鸣,很快淹没在人们的记忆之中。

1994年的世界杯合辑中收录的其他大牌艺人的作品倒是要比主题曲精彩得多。

歌手达利尔-豪达利尔-豪是美国70和80年代知名组合“豪与奥兹双人组”(Hall and Oates)的成员之一。

他1946年10月11日出生,原名Daryl Franklin Hohl。

来自费城的达利尔在坦普尔大学结识了后来的伙伴约翰-奥兹(John Oates)。

他们几经分合,最后在汤米-莫托拉(Tommy Mottola,后来也是玛莉亚凯莉的经理人)的运作下,签约亚特兰大唱片公司。

1972年推出首张专辑《纯粹的奥兹》(Whole Oates)。

1984年他们成为历史上排名最高的民谣二人组,同年组合解散,各自发展,1988年为了专辑《Ooh Yeah

》重组。

至今他仍有新专辑推出。

1994:We will rock you皇后乐队(Queen)最著名的单曲之一,发行于1978年初,同期发布的还有另外一首超级经典的“We Are the Champions”。

这两首歌都以昂扬向上、震撼人心见长,因此,被大量的体育甚至政治场合借用。

同名演唱会在加拿大蒙特利尔举行,时间是在1981年。

1994年,它还成为当年美国世界杯的主题曲。

国内大部分人了解皇后乐队,就是从这首歌开始的。

从流行巨星布兰妮,到卡拉OK厅里不知名的干嚎,都无数次的翻唱过这首歌曲。

从1998年起,世界杯赛的主题曲不再仅限于一首,而且开始灌录世界杯官方专辑唱片。

1998年的《Allez! Ola! Ole! 》中就收录了15首代表参赛各国的足球歌曲。

官方主题歌为“我踢球你介意吗”和“生命之杯”。

41998法国世界杯编辑曲目我踢球你介意吗“我踢球你介意吗”(法语:La Cour des Grands,英语:Do you mind if I play)(1998年法国世界杯主题曲1)演唱者:尤索-恩多(Youssou N'Dour)& 阿克塞拉-瑞德(Axelle Red)“我踢球你介意吗”是首轻快的歌曲,带着浓烈的热带情调和欢快的吟唱风格。

演唱者都不是法国人,歌曲没有明显的法国特点,可能也正应和了世界杯融合交流的主题,并符合法国人喜好出人意料的性格。

但很多人认为并不好听。

生命之杯“生命之杯”(La Copa De La Vida)(西班牙语) 演唱者:瑞奇-马汀(Ricky Martin)歌手尤索-恩多尤索-恩多是目前世界乐坛最著名的世界音乐歌手之一,这位嗓音独特的塞内加尔人生于1959年10月。

美国著名乐评杂志《滚石》是这样评价他的:“如果有哪位来自第三世界的艺人在全球影响力上能和鲍伯-马里(Bob Marley)相提并论的话,那只有尤索-恩多。

他的嗓音独特,古老非洲的历史似乎都凝结在他的声线之中。

”阿克塞拉-瑞德1968年生于比利时的海塞尔特,3岁起学习舞蹈并接触音乐,从莫扎特到南部灵歌,她都有所涉猎。

1983年用英语录制了第一张单曲,因为英语最适合她想唱的这类歌曲。

在Virgin唱片的支持下,她继续女性灵歌风格的探索。

1993年她的第一张专辑《Sans Plus Attendre》终于为她不仅在比利时,更在法语地区赢得了声誉。

1998年6月她同尤索-恩多在世界杯开幕式上向法兰西体育场内8万球迷和全球数亿观众演唱了这首充满欢快节奏和热带韵律的歌曲。

瑞奇-马汀瑞奇-马汀是世界级偶像歌手,并引领着拉丁音乐浪潮。

该歌曲选自他1998年专辑《让爱继续》(Vuelve),并获得全球30个国家单曲排行的冠军,也是1998年法国世界杯的另一首主题曲。

“生命之杯” 在世界杯之后也传播甚广,成为很多足球节目用来烘托气氛的第一选用曲目。

歌曲中的鼓乐节奏和号角奏鸣都颇为煽情。

瑞奇-马汀1971年12月24日生于波多黎各,6岁起开始接拍电视广告,很快对表演产生浓厚兴趣。

12岁时,瑞奇-马汀加入了少年偶像团体Menudo,这是一支拉丁乐历史上最受欢迎的组合。

17岁的马汀在离开Menudo后,决定放瑞奇.马汀下明星身份,重新走入学校完成他最后的高中学业。

毕业后,他毅然来到美国纽约。

以个人姿态进军歌坛的瑞奇-马汀,1991年推出了首张同名专辑,获得巨大成功,并在全球许多国家掀起了一股拉丁乐狂潮。

1994年,瑞奇-马汀参演了电视连续剧《急诊室的故事》,这部在美国ABC电视台收视率颇高的肥皂剧使瑞奇的知名度再次得到了空前提高。

1996年,让瑞奇-马汀走红全球的专辑《A Medio Vivir》发行,其中收录的歌曲呈现多元化风貌,收录有法国9周冠军曲“Maria”。

令瑞奇走向世界的歌曲“生命之杯”(La Copa De La Vida \\\/ The Cup of Life)收录在大碟《Vuelve》中,他以西班牙文唱出火热的气氛。

2002年世界杯音乐的选择早早已经确定。

“风暴”担纲全球主题曲,日韩新锐歌手组成“日韩之声”演唱组共同演绎日韩版主题曲“让我们走到一起”,另一首官方主题曲——纯音乐的“足球圣歌”以电子音乐风格,为新世纪世界杯进行时尚代言。

同时,索尼音乐再次负责发行《2002年世界杯官方专辑》。

52002年日韩世界杯编辑曲目风暴“风暴”(Boom)(2002年日韩世界杯主题歌)演唱者:阿纳斯塔西娅(Anastacia)足球圣歌“足球圣歌”(Anthem)(2002世界杯官方主题曲)演唱者:范吉利斯(Vangelis)让我们走到一起“让我们走到一起”(Let's get together now)(2002年世界杯日韩主题歌)演唱者:VOICES OF KOREA\\\/JAPAN日本:化学超男子(Chemistry)、Sowelu韩国:褐眼男子(Brown Eyes) 、朴正铉(Lena Park))“让我们走到一起”是首格外清新悠扬的歌曲,它以日本流行歌曲独有的轻松和流畅,在众多世界杯歌曲中卓尔不群,它更象一首沉浸于幸福的爱情歌曲或是励志歌曲。

6人的超大组合主要因为两国合办的原因,在音乐演绎上除了俊男配靓女,实力派对唱将的缘故外,也未见有更多的亮点。

此歌并未收录进“新索音乐”在中国内地发行的官方专辑中。

歌手阿纳斯塔西娅阿纳斯塔西娅的歌声和形象的差距令人难以置信,靓丽的偶像外型和深沉浑厚的“爵士乐”嗓音给人的视听觉冲击强烈。

“风暴”曲调简洁、节奏强劲,流行的曲风给人异域感觉,和“生命之杯” 相比它少了些火般热情,多了份紧迫感强劲的冲击。

阿纳斯塔西娅原名Anastacia Newkirk,1973年9月17日出生于美国芝加哥,父亲是酒店歌手,母亲是纽约百老汇的演员。

她14岁时父母离异,随母亲来到纽约,并进入艺术学校。

阿纳斯塔西娅1999年参加MTV的新秀选拔赛后加入乐坛。

签约Sony之后于2000年发行了个人首张专辑《并非它类》(Not That Kind)获得巨大成功,销量逾200万。

2002年发行第二张专辑《自然的怪诞》(Freak of Nature),当前的单曲“Paid My Dues”在全球热播不断。

阿纳斯塔西娅的演唱和舞蹈风格以随性自由为特点,金发白肤的抢眼外形之下蕴藏的却是一把“拥有纯粹的黑人灵魂的声线”。

去年11月1日,国际足联最终确定阿纳斯塔西娅来演唱2002年韩日世界杯主题歌“风暴”。

范吉利斯范吉利斯的配乐以华丽见长,我们最熟悉的是将气氛烘托到极致的“火的战车”。

这首主题曲中有两个版本,一首电子乐版本的作品是由芬兰音乐家JS16混音完成,兼具东方色彩和电子乐风情。

另一首交响乐版传统、大气,作为专辑的结尾恰倒好处。

范吉利斯:当代最成功的电子乐作曲家、新世纪音乐大师。

1943年出生于希腊,从小就显露非同一般的音乐才华,然而他拒绝接受钢琴课,并坚持自学成才。

1981年荣获奥斯卡电影最佳配乐奖以《火的战车》,从此蜚声国际,电影的主题歌甚至进入美国流行榜十大,其后引发了一系列的电影音乐创作。

1992年,范吉利斯获颁法国最富盛誉的艺术文学骑士勋章。

他的最新作品是为美国宇航局的“2001火星奥德赛”任务创作的主题音乐“Mythodea”。

化学超男子全日本最当红的“化学超男子”由堂珍嘉邦和川-要两名成员组成。

两位出身平民的歌手经过严格选秀,以健康强壮的外型和肺活量十足的歌声赢得著名制作人松尾洁的青睐,并以 “化学超男子”之名顺利出道,他们三张单曲“梦的碎片”、“梦想起飞”和“你走你的路”都夺得ORICON单曲榜冠军,“梦的碎片”更创下超过150万张的销量。

去年11月7日,首张专辑《化学本色》在日本发行,不仅立刻登上ORICON专辑榜当日冠军,同时首日出货量即高达150万张,使他们成为日本最走红的演唱组合之一。

Sowelu年仅19岁的日本及爱尔兰混血的Sowelu,不仅拥有令人惊艳的美貌,她充满灵魂感的歌唱实力更让她在正式出道前就可以参与这次世界杯的国际合作。

制作人松尾洁非常赏识Sowelu的优异天赋,在今年初发行的由松尾洁监制及选曲的合辑《流畅》(SMOOTH)中,就收录了Sowelu演唱的一首难度较高的名曲“穿越我心”(Across my heart)。

Sowelu4月17日正式出道,推出首张专辑《美丽梦想者》(Beautiful Dreamer)。

褐眼男子“褐眼男子”是去年韩国最受注目的新人。

由身兼写歌、写词、制作人的尹建和多才多艺的主唱那易(NaEar)所组成的。

首支单曲“一年后”MTV在韩国一鸣惊人,长达7分钟的情节,更是请到了国际级导演王家卫执导。

该组合并不经常出现在媒体面前,潜心做音乐。

朴正炫朴正炫被称为韩国世界级美声的唯一代表。

1998年崛起于韩国乐坛的她,首张专辑《菁华剪影》(piece)大获好评让她成为全韩偶像风潮狂炽中,唯一凭演唱实力创造轰动的唱将。

她可以放弃很多演唱技巧,而用最熟悉、最自然的嗓音表现各种类型的歌曲,引来韩国众多重量级艺人的钦佩,并乐于和她合作62006年德国世界杯编辑曲目Hips Don't Lie《Hips Don't Lie》(难以抗拒) 演唱者:夏奇拉Shakira2006年世界杯决赛表演歌曲《Hip's Don't Lie(不会说谎)》和开幕式一样,德国世界杯组委会继续保持简洁的立场,决赛之前,柏林奥林匹克体育场举行闭幕式音乐会,决定只持续11分钟。

熟悉世界杯之歌《Celebrate the day》的人,都会钟情《Hips don't lie》这首拉美风格的快曲。

Celebrate the day《Celebrate the day》演唱者:Herbert Gronemeyer(赫伯特格朗内每尔)我们生命中的时光《我们生命中的时光》(The time of our lives)2006年德国世界杯主题曲,演唱者:Il Divo“美声绅士”组合与R&B天后Toni Braxton由Sony BMG唱片公司著名作曲家约尔根·埃洛弗松(Jorgen Elofsson)作曲,超级制作人史蒂夫·麦克(Steve Mac)制作的2006年德国世界杯主题曲“我们生命中的时光”(Time of Our Lives)将在6月9曰慕尼黑的世界杯开幕式上由红遍全球Pop Opera跨界团体Il Divo“美声绅士”组合与R&B天后Toni Braxton共同首演。

这首世界杯主题曲是迄今为止感觉最抒情的一首,虽然没有98世界杯瑞奇马丁演唱的那首主题歌劲爆,更没有《意大利之夏》经典,但却不失为一首好歌

歌手夏奇拉夏奇拉是当红的哥伦比亚人、拉丁歌后,而在世界杯11分钟的简洁闭幕式上,这个拉丁女王再次向世界舞动她的小蛮腰。

赫伯特格朗内赫伯特格朗内每尔是德国首屈一指的畅销流行歌手,他的歌坛生涯是从1970年开始的。

那时的他虽然年纪轻轻却已经是一个音乐指导和舞台演员了。

他在1984年的专辑“Bochum”是他事业上的第一个突破,不仅多首歌曲在德国家喻户晓,而且唱片在畅销榜上也停留1年半之久。

72010年南非世界杯编辑曲目Waka Waka《Waka Waka》2010年南非世界杯官方主题曲演唱者:夏奇拉(Shakira)FIFA(国际足联)与索尼音乐娱乐公司共同宣布,由著名拉丁歌手夏奇拉(Shakira)创作并参与制作的歌曲“WakaWaka (This Time For Africa)”[中译:哇咔哇咔(非洲时刻)],被选为2010年南非世界杯官方主题曲。

届时,夏奇拉将与南非本土组合Freshlyground一同在世界杯闭幕式上表演这首歌曲。

国际足联主席布拉特表示,“世界杯的球迷们,对于主题曲的关注度不亚于世界杯的吉祥物和标识,它同样也是这项令人激动的体育赛事的重要组成部分。

此曲运用了充满非洲特色的节奏,来呈现这项重大的赛事。

我非常期待能在世界杯的比赛中听到它,并且在闭幕式上看到夏奇拉与Freshlyground的精彩表演。

”而歌曲的演唱者,拉丁天后夏奇拉则表示,“对于WakaWaka (This Time For Africa)这首歌能被选为2010南非世界杯主题曲,我感到非常荣幸。

世界杯是一项世界同欢的赛事,它将不同国家,种族,以及不同地域的人们紧紧联系到一起,而这也正是我的歌曲所想要表达的意义。

”同时她也表示,她非常高兴能够与南非本土最知名的音乐组合Freshlyground进行合作。

而Freshlyground中的成员Zolani Mahola则说,“对于能和夏奇拉合作这首歌曲,我们倍感兴奋,这首歌表达了南非世界杯的精神和活力,我们认为这首歌曲,一定能够激发那些在世界各地关注南非世界杯的人们的激情。

”这首世界杯官方主题曲的英语及西班牙语版本将在2010年4月28日对外公布,5月11号,歌迷即可开始通过数字下载的方式获得这首歌曲。

同时,此曲也将被收录于5月底FIFA与索尼音乐娱乐共同发行的2010世界杯官方音乐专辑“Listen Up

”中。

这张专辑所获得的收益,将用于由FIFA所建立的公益项目中,该项目的收益将用于非洲的公益事业。

此外,还有一部分收益会捐赠给由约旦王妃拉妮亚与国际足联主席布拉特共同建立的“1GOAL”基金。

该基金的主要用途,是为世界各地的失学儿童建立重返学校的机会。

近日,该基金任命夏奇拉为公益大使,以此来向世界呼吁给每个儿童接受教育的机会。

夏奇拉本人表示,能够为这些公益项目做出贡献,是自己多年来的心愿。

除了将于世界杯闭幕式上表演这首歌曲之外,夏奇拉还将会在6月10日的世界杯官方音乐会上进行表演。

而该曲的音乐录影带则会在五月中旬以3D形式公布。

飘扬的旗帜《飘扬的旗帜》(Wavin’Flag)(可口可乐公司南非世界杯主题推广歌)此歌的演唱者为 31岁的歌手克南(K'naan)和西班牙歌手DAⅥD BISBAL。

wavin'flag《wavin'flag》是可口可乐公司与南非世界杯官方合作的一首宣传曲,并不是南非世界杯官方主题曲。

82014年巴西世界杯编辑全世界\\\/Todo Mundo《全世界\\\/Todo Mundo》2014年巴西世界杯首支官方主题曲 演唱者:Gaby Amarantos\\\\和桑巴乐团Monobloco2014年的首支官方主题曲发布!巴西MTV年度最佳艺人Gaby Amarantos联手桑巴乐团Monobloco,欢快呈现《全世界\\\/Todo Mundo》。

足球和桑巴,都是巴西的象征。

巴西人民也用热情奔放的桑巴,欢迎全世界足球迷的到来。

[2] 我们是一家\\\/We Are One (Ole Ola)《我们是一家》(We Are One (Ole Ola))2014年巴西世界杯的官方主题曲 演唱者:珍妮弗-佩兹、皮普保罗、克劳迪娅-莱蒂北京时间1月24日,国际足联官方公布了2014年巴西世界杯的官方主题曲及演唱者。

美国著名女歌手珍妮弗-佩兹、欧美乐坛著名嘻哈、饶舌歌手皮普保罗,以及巴西女歌手克劳迪娅-莱蒂演唱的单曲《我们是一家》(We Are One (Ole Ola))将成为巴西世界杯官方主题曲。

薇姿 DHC

病情分析:你好,孕期可以吃DHA和多维元素片,一般来说对孩子的发育没有什么影响的指导意见:这种情况可以考虑按照说明书进行服用,注意饮食上多加强营养,按时做好产检就可以了

王老吉与加多宝的故事

为什么王老吉改名叫加多宝了

只有红罐王老吉改名为加多宝了。

红罐王老吉是加多宝集团从「王老吉」这一商标的实际持有人——「广药集团」那里租用品牌之后才销售的。

最近合同过期,而广药集团不愿意续租,好像还正在打官司。

加多宝估计官司应该得输,所以提前换包装,「去王老吉化」,为以后推出自家「加多宝」品牌凉茶做好准备。

广药集团有自己的王老吉,是绿盒装的那种。

还记得广药在自家冲泡装凉茶的电视广告末尾总要苦口婆心地唠叨一句「王老吉,还有盒装

」说的就是这一种。

两种王老吉的配方好像是一样的,因为王老吉的配方在香港也有传人,加多宝是在香港拿的配方,然后在大陆租用的品牌。

一、相识:王老吉的历史-加多宝的过去 并不遥远的历史和一样不长的过去——王老吉凉茶由王泽邦始创于清道光八年,至今已有184年历史。

在动荡的社会中几经周折依然维持着经营。

1949年之后,王老吉凉茶分成了两支:一支被收归国有,后更名为“羊城药业”,隶属于广药集团。

另一支由王氏后人带到了香港,经营王老吉香港及海外业务,即“香港王老吉国际”,1993年,王氏后人王健仪出任该公司执行董事。

她们从哪里来-原来是这样——按理说,王老吉分家后隶属不同主人,本应互不相干,怎又牵扯出这么大一桩品牌诉讼案件

这要从一名东莞籍商人陈鸿道说起。

陈鸿道是一名活跃于粤港两地的贸易批发商,1995年,有意在内地经营凉茶产业的他与王氏后人王健仪进行了接触,并获得红罐装王老吉凉茶的配方。

然而,王氏后人仅拥有香港及海外的商标所有权,欲在内地经营王老吉凉茶饮料的陈鸿道,便转而与广州羊城药业寻求合作。

1997年2月13日,广州羊城药业王老吉食品饮料分公司(王老吉药业股份有限公司前身)与陈鸿道的香港鸿道集团有限公司签订了商标许可使用合同,合同规定鸿道集团自1997年取得“王老吉”商标生产销售红色纸包装及红色铁罐装凉茶饮料的独家使用权,合同有效期至2011年12月31日止,有效期为15年,后双方又于2001年续签合同,有效期共计20年。

为了王老吉凉茶的发展,鸿道集团投资成立了香港加多宝(广东)股份公司,由香港王老吉集团提供配方,经广州王老吉药业特许在中国内地独家生产,专门负责“红罐”王老吉凉茶的生产和销售,加多宝集团在内地先后设立了四个加工厂,把广药集团授权的王老吉凉茶品牌运作的风生水起。

二、联姻:加多宝的推动,王老吉的品牌之路 相拥的里程很精彩——从1997年广药集团将红罐王老吉商标授权给鸿道集团后,加多宝就开始了对王老吉品牌的苦心经营,然而在2002年以前,王老吉凉茶只是一个区域品牌,销售业绩连续数年维持在1亿元左右,无法走出广东和浙南一带。

为此,陈鸿道聘请成美公司对“王老吉”进行了重新定位——明确了红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争,竞争对手应是其他饮料;品牌定位为“预防上火的饮料”,独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火。

加多宝对王老吉的重新的定位,为王老吉凉茶走向全国扫清了障碍。

此后几年间,加多宝集团投资十多亿元,强化广告宣传,扩建生产基地,拓宽销售渠道,甚至拍摄了一部讲述王老吉凉茶创始人行医的电视剧《岭南药侠》。

2008年汶川大地震中捐款1亿元的高调慈善,更是让王老吉声名大振,最终奠定了红罐王老吉在中国饮料品牌中的地位。

公开数据显示,加多宝集团2002年销售额还不及2亿元,2003年销售额窜升至6亿元,2007年飙升至50多亿,2008年高达140亿元,2011年已达到160亿元。

借助王老吉品牌的巨大号召力,广药集团也顺势于2005年推出了绿色盒装王老吉,由此,市面上出现了两个“王老吉”。

借红罐王老吉的东风之力,绿盒王老吉年销售额也从2004年的8000万,迅速升至2011年的近20亿元。

2006年二者同时入选首批国家级非物质文化遗产。

据北京名牌资产评估公司评估,王老吉品牌价值已达1080.15亿元,成为中国第一品牌。

可以说,两家公司的亲密合作,让一个有着近180年悠久历史的百年老字号重又风生水起。

行走的路程有故事——甚至到这里,加多宝与广药大体上还是“共赢”的。

然而此一时彼一时,眼看着“寄养出去的儿子”名利双收,王老吉凉茶已培育了一个成熟的市场,广药集团不免着急眼红了。

随着王老吉品牌在市场上高歌猛进势头不减,从2008年起,加多宝和广药集团双方在“王老吉”商标使用费和商标使用年限上,开始出现杂音。

这要先从2002和2003年双方签订的两份脆弱的补充协议说起。

1997年,广药集团与香港鸿道集团签订了商标许可使用合同,约定香港鸿道集团对“王老吉”商标的租赁期限至2010年。

2002年至2003年期间,时任广药集团总经理的李益民又与加多宝签订了“王老吉”商标租赁期限延长合同,在两份补充协议中同意加多宝对“王老吉”商标租借期限延长至2013年和202年。

在这两份补充协议签订之后不久,一手促成此事的李益民即被调查出在收受加多宝300万港币贿赂,案发后以受贿罪被判处无期徒刑。

广药集团据此认定,王老吉商标被李益民“严重贱租”了:公开资料显示,从2000年到2010年,红罐王老吉已从2亿的销售额增加到了160亿元,而同期加多宝给广药的年商标使用费仅从450万元增加到506万元,即便到2020年也只有537万元。

而加多宝集团一手将王老吉抚育壮大,觉得功劳苦劳都是自己的,在这一点上,当然也不愿意轻易给广药集团这个“生父”太多退让。

于是,这场争夺历时两年而不休可以说,这成了二者“婚变”的直接导火线。

三、婚变:“吉祥宝宝”红绿之争 王老吉-加多宝宝婚变起因——2010年11月10日,广药集团在“中国知识产权高峰论坛暨广药集团王老吉大健康产业发展规划”新闻发布会上,正式对外宣称广药集团旗下王老吉品牌价值已达1080亿元,成为目前中国评估价值最高的品牌。

而作为将王老吉打造成国际品牌的最大功臣,红罐王老吉的生产商加多宝集团,竟然被排斥于该新闻发布会之外,并对广药集团的“大健康产业”计划一无所知,其愤怒自是可想而知。

须知,王老吉之所以达到千亿的品牌价值,最大的功劳应是香港加多宝集团,正是依赖他们多年的苦心经营与卓越眼光,王老吉才屡屡创造中国饮料产业的新高度。

现在瓜熟蒂落,广药却要做摘瓜人

可想而知,加多宝当然不会答应。

谁动了谁的奶酪——然而,如果仅仅是因为广药眼红王老吉的高歌之势和品牌价值,或许还不足以使二者走向决裂。

加多宝集团从长远发展考虑,本可以在剩下的数年内适当提高商标的使用费,努力与广药集团实现谅解,争取获得更久的商标授权,在维护与提升王老吉品牌的基础上实现双方利益的最大化,为何最终却走向决裂呢

就在双方为品牌使用权而互相博弈的时候,广药的一项举措,促使了加多宝作出“去王老吉化”的决心。

2011年11月起,广药集团宣布开始实施“大健康产业战略”,具体举措包括:在全球范围内公开招募新合作伙伴,共享“王老吉”品牌资源,把“王老吉”品牌向药酒、药妆、保健品、食品、运动器械等多个领域扩张,计划到2015年将王老吉品牌下属产品的销量提升到500亿元。

消息传出,加多宝立刻指责广药集团“缺乏商业伦理”。

加多宝的不满可以理解,毕竟如今“王老吉”的价值,是加多宝一手经营的,而广药的“大健康计划”不仅有坐收渔利之嫌,更无形中稀释了加多宝红罐装王老吉的品牌价值——这是加多宝无论如何都不愿接受的。

2012年5月12日,广州药业发布公告称,中国国际经济贸易仲裁委员会(简称“贸仲”)已裁决,广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的商标使用补充协议无效,加多宝将停止使用王老吉商标。

至此,这场旷日持久的中国第一商标案终于落幕,一手缔造了王老吉神话的加多宝,不得不接受这个“为他人作嫁衣裳”的结局。

最终伤害了谁——这场争斗,看似以广药夺回“王老吉”品牌使用权大获全胜为结局,然而,果真如此吗

从过去的经营模式来看,加多宝负责红罐王老吉的品牌运营与产品营销,广药负责绿盒王老吉及其他凉茶的品牌延伸与市场销售,两家公司联而不争,相辅相成,不断提升着王老吉的品牌力量。

现在双方走向决裂,且广药在红罐王老吉的生产经营、品牌运作等方面经验欠缺,不仅导致了王老吉的品牌的生硬解体,而且大大损害王老吉的品牌美誉度,王老吉的品牌可谓前途未卜。

即使已有加多宝苦心经营多年的市场,离开加多宝,回到广药集团怀抱的王老吉还能火多久

现在下定论,还为时过早。

而对于痛失王老吉的结果,加多宝早有预料,并自2011年年底开始,就开始了“去王老吉化”:先是在王老吉红罐包装的一面上加大“加多宝”的字样,然后从2012年3月起,在电视广告宣传上不再使用和“王老吉”相关的文字,取而代之以“加多宝出品”的字样,广告语也从以前的“怕上火喝王老吉”变更为“正宗凉茶,加多宝出品”。

加多宝品牌管理部副总经理王月贵更表示:“到目前为止,商标之争对销售没有影响。

更换新包装后部分消费者短期内可能有认知上的模糊,但相信很快就会改观,2012年我们的销售增长目标仍然不低于30%。

”现在,在互联网、电视、地铁等媒体,随处可见加多宝集团的广告。

据称仅2012年4月,加多宝集团投入的广告费用就有4亿元之多。

对外加强宣传之外,为预防人才流失,加多宝集团还在内部进行了员工加薪等动作。

更重要的是,所谓“哀兵必胜”,有着国际化品牌运作经验的加多宝,在大打同情牌的同时,强势推出“正宗凉茶,加多宝出品”,势必会成为王老吉品牌的最大竞争者。

据一项调查数据,64%的人表示今后会选择购买加多宝凉茶。

此外,2011年达利园旗下的“和其正”靠瓶装包装生生从加多宝手中抢占了一席之地,对他们来说,“王老吉”之争是一次难得的上位机会。

随着“广药版”王老吉凉茶6月上市,凉茶市场竞争将更加激烈且趋向同质化,王老吉面对的挑战可想而知。

四、离别:走自己的路 吉祥宝宝单飞燕——收回的王老吉商标,广药集团也早有设想。

广药集团在“十二五”规划中,明确地提出要发展“大健康产业”的战略,其中的主要策略之一就是将王老吉品牌向药酒、药妆、保健品、食品、运动器械等多个领域扩张。

2012年5月28日,广药集团在广州召开发布会,宣布授权全资子公司广州王老吉大健康产业有限公司运营王老吉凉茶,不仅如此,未来王老吉品牌将向保健品、食品和药妆等多个领域延伸,5年内销售目标300亿元。

6月3日,广药版红罐王老吉在北京高调亮相。

2012年6月3日,创始于1828年的凉茶始祖王老吉将迎来历史性飞跃:新装红罐王老吉在世界八大奇迹之一、中华民族标志性建筑中国长城上首次震撼亮相。

广药集团在八达岭水关长城上举行了规模空前的“红耀中国、吉庆共享”红罐王老吉新装上市盛典,并公开发表《长城宣言》,誓将王老吉打造成世界品牌。

长城是中华民族的骄傲,凉茶是中华民族的瑰宝,作为民族第一品牌,凉茶始祖王老吉的传承者,广药集团王老吉大健康产业有限公司将以一个目标、三条路径、六大战略的“136”发展方略,把王老吉从民族品牌打造成世界品牌。

在王老吉发展184年的征途上,是消费者用爱砌成了第一品牌的力量长城,是供应、生产、流通、终端等环节的合作伙伴用心砌出了第一品牌的价值长城。

去哪里

听市场的声音——广药集团的经营思路,是把王老吉品牌进行品牌和种类的延伸,并已经授权其他企业生产王老吉牌绿豆汤、龟苓膏和绞股蓝茶等。

据相关预测,王老吉的销量短期内应当不会明显走低,甚至还可能有一定的上升空间,除了加多宝对产品推广的惯性效应外,还有大部分消费者的品牌识别度和忠诚度在。

而经销商也可能会因认可王老吉品牌而继续跟进产品。

但从长远角度来看,市场云波诡谲,环环相扣,任何一个环节存在短板,都可能是致命的。

广药必须有清晰的思路和规划来影响市场,而不是守着原有的千亿品牌价值坐吃山空。

五、冥想:我们看到的 要找什么

王老吉之争之所以受到各界人士如此多的关注和讨论,其主要原因,是大家对这个千亿价值的品牌抱有深刻的关切,担心它未来的发展和命运。

毕竟历史上,饮料大品牌陨落的例子不胜枚举:健力宝、乐百氏、太子奶等等。

如今,王老吉易主的事实已不容更改,我们需要思考的是:广药集团如何才能继续保持和增值“王老吉”这个优质的、有深厚积累的千亿品牌资产

原来如此,听品牌的呼唤——品牌虽然没有市场生命周期,但竞争者品牌逼近、部分消费者偏好的变化,消费者改变对该企业的信任等原因,都会导致市场份额的下降,品牌影响力的降低。

在加多宝大打悲情牌并强势推出自有品牌的情况下,消费者基于感性观念,很容易转而成为加多宝的支持者。

王老吉如何保持原有消费者对该品牌的忠诚度,是极大的挑战。

真正的较量是争夺消费者的较量。

加多宝需要时间做消费者迁移工作,广药尽快推出,才能最大限度留住消费者。

加多宝不管下多大功夫,也不可能在短短几个月甚至1年内做好消费者培育工作,更不可能在全国数十万家终端都派驻促销员,一旦广药的红罐王老吉上市,消费者不是自然迁移到加多宝上去,而更大的概率是延续购买习惯。

只有做过市场的人,才真正理解品牌的巨大力量,品牌是发动机,渠道是跟着品牌走的。

其次,品牌建设不是一日之功,它由整个企业的各项因素合力而成,如企业文化、产品质量、渠道建设、市场运作等,不是哪个单一因素所能承载的。

广药王老吉在运作凉茶的市场经验、渠道积累、团队素质等方面来讲,想必是不及一手缔造了品牌神话的加多宝的。

即便广药正在大力招募快消人才,市场的调整、团队的磨合也需要一定的时间,而这段时间对品牌影响力的损耗,也是不容小觑的问题。

再者,广药正在推行王老吉品牌的延伸,已授权其他企业进行新产品的生产推广。

但如何保证这些合作企业能够有意愿、有能力精心保护王老吉的品牌价值,也是难上加难的问题。

如果有一家合作企业失信于消费者,对这个品牌来说,都是莫大的伤害。

最后,“王老吉”从一颗弱苗成为今天的参天大树是加多宝对其苦心经营、精心浇灌的结果,我们可以从加多宝一直专注凉茶市场,抨击广药的多元化规划中感受到,加多宝对这个品牌是多么珍视和呵护。

而广药出于利益原因横刀夺“爱”,很难说对这个品牌有足够的理解和深刻的情感。

一个缺少理解和情感倾注的品牌,如何能在消费者心中引起共鸣

广药在这场争夺战中,已经失去了为商的“信”与“义”,如果不能深刻重视以上这些问题,“王老吉”这个千亿品牌的枯萎,极有可能成为事实。

广药和加多宝是生死赛跑,谁慢谁被动。

是这样——奥古特专家的思考两家公司过去的成功是联姻合作的结果。

针对加多宝的成功是基于产品品质、渠道多样、市场运作系统、团队组织体系和与产品相得益彰的品牌关联。

针对王老吉的品牌成功是基于品牌定位,核心诉求,无形资产的累积。

这些当然离不开全程营销系统的支持。

虽然王老吉的品牌价值被评估为1080亿,但广药要明白,商标无形价值判断有这样几个标准:1、品牌代表的品类越少,品牌价值越高,可口可乐就是最好的例子。

2、品牌在行业中的地位排名越靠前,品牌价值越高,加多宝的凉茶行业老大,但广药凉茶就不一定了。

3、品牌对渠道的掌控越强,品牌价值就越高,加多宝有成熟的团队和有力的渠道掌控力,这是广药缺失的部分。

可以说,一个品牌的价值并不是简单的知名度,完整的品牌价值是拥有品脾的企业综合实力的体现,对于快消品企业而言,其中的品类和渠道掌控更是核心要素。

我们可以这么认为,“王老吉”品牌在加多宝手上时,可以被评估为1080亿,但落到了广药手中,品牌价值必定大打折扣,就好像当年的旭日升,在强盛的时候品牌价值可以达几十亿,可一旦失去了行业地位和渠道掌控,到被汇源收购的时候,仅价值1千多万,贬值之大可以想见。

目前一个千亿价值的品牌,在呼唤强有力的支撑。

这需要广药集团有前瞻的眼光和智慧。

首先,必须建设新文化机制;构建完全市场化系统;打造高绩效团队;把握与拓宽渠道网络。

其次,努力开拓国际市场。

最后还要不断活化品牌,巩固利基市场。

具体有如下四点:第一、留住原有消费者。

如今人们想起王老吉,会想起那句“怕上火,喝王老吉”这样简单又朗朗上口的广告词,更会想起“要捐就捐一个亿(义),要喝就喝王老吉”的企业团队,在民族多难之时慷慨解囊的豪举。

广药只有用更强有力、更独到的品牌运作,才能得到原有消费者的价值认同,维系他们对品牌的忠诚度;第二、明确的企业文化和高效的企业运作模式聚集人才。

企业的发展依赖于企业文化,企业的效率取决于企业的运作模式。

广药作为一个“国”字号企业,在制度和模式上很难说有何优势,必须有魄力和决心祛除弊病,提高企业的运作效率,为品牌价值的维系和提升争取时间;第三、深刻理解品牌,并赋予品牌以新的文化内涵和独特个性。

品牌有了个性,才能将其与市场上的同质产品区别开来,引起消费者的强烈共鸣;只有向品牌注入了文化内涵,才能使品牌具有持续的生命力。

同时,品牌文化能使企业和品牌之间形成血脉相连的关系。

企业员工理解了品牌,便会对品牌产生更多的责任感和荣誉感。

因此,广药必须基于对产品和品牌理解的基础上,以满足消费者心理为导向,赋予王老吉品牌以新的意义;第四、开拓国际市场,作为国家非物质文化遗产的凉茶,不仅是重要的饮料品类,还具有独特的中国文化底蕴。

现在,红罐王老吉凉茶已经开始远销东南亚、欧美市场。

未来实施国际市场本土化人才战略。

最后没人敢肯定广药集团一定不能很好地维护和经营收回的“王老吉”品牌。

但可以肯定的是,以加多宝企业多年来对品牌建设的不遗余力和丰富经验,想再造一个品牌神话也并非难事。

只是需要得法的品牌塑造和时间成本。

作为咨询人的我们永远保持客观、公正和理性。

不偏颇那方观点。

故而这里我们依然会给加多宝企业提出建议:首先要高度重视企业文化建设,推进企业文化核心要素的优化,以贯通品牌文化,在此基础上塑造品牌、传播品牌、管理品牌……。

诚然,到底是渠道重要还是品牌重要。

类似这样问题多年来奥古特专家的回答一如既往。

市场竞争是个综合的体系化事情,哪个重要呢

在企业长期发展中其实都很重要,只是在市场竞争中企业面临时空阶段的变量侧重不同而已。

试想一个没有品牌组织团队、没有渠道网络、没有营销体系,那么品牌就只能是个理想愿景了。

一个没有产业链价值提升的大型企业,那么面临市场竞争也只能拥有一个弱势而缺乏溢价的品牌。

回到这场企业婚变的事例,我们看到这场品牌争夺战已然拉开帷幕,而真正地较量才刚刚开始。

这里建议两家企业主认真了解下可口可乐与百事可乐良性竞争的成功经验。

会带来诸多思考和启示,同样可借鉴的地方也很多。

让我们继续仔细观察,再认真思考……

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