水果都有哪些促销方法
1、蔬菜无公害，人人需人爱。
2、绿色菜园，健康一生。
3、农家菜 拥有绿色拥有生活。
4、大棚蔬菜来自大自然。
5、鲜嫩生态菜，健康千万家。
6、享受天然，健康永远。
7、绿色蔬菜，健康之源。
8、吃健康天然蔬菜，享美丽幸福人生。
9、健康无公害，你我共分享。
10、纯天然、无公害、 绿色健康伴您行。
我新开了个水果超市，叫开心鲜果行，希望大家帮我想想给店里的LED显示屏上写段广告语宣传语，
新鲜的，健康的，营养的，尽在开心鲜果行，新鲜果开业促销大特卖，让您买的便宜，吃着顺心，想着开心，欢迎到开心鲜果行---您的家庭的水果保鲜店。
有没有好听点的水果销售喊麦词啊
我觉得自己喊的比较有自己的味道
自己做的词比较有自己的个性
服装店即将开业该怎么打广告语
基层管以愚数十年的管理经验，要个让服口服的基层管理者必须具备以下五，：1、能力强，有威信。
2、品德好，乐助人。
3、能吃苦，做榜样。
4、有铁杆（骨干），能呼应。
5、善沟通，互信任。
当然还有常规的基层管理要领：1)、办事要公道。
办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。
我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。
2)、关心部下。
缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。
3)、目标明确。
目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。
作为一个基层管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。
4)、准确发布命令。
作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。
5)、及时指导。
工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。
6)、需要荣誉。
作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好。
店长岗位职责一、负责公司下达的各项经济效益指标的完成，经济效益指标包括：年度销售收入（分解为月份）；分店直接费用；利润、周转天数、商品损耗率等。
二、负责对公司全部资本金的投入承担保护责任。
公司资本金包括：分店使用（占用）的各种设施设备、投入分店的装饰、分店合理占用的商品流动资金、备用金以及其它收入。
三、负责对公司的经营技术资产的保护和保密承担行为责任。
公司经营技术资产包括：注册（登记）商号、服务标志、管理模式、店铺布置、资讯系统、员工培训、会计操作、信息传递等公司营运系统。
四、负责对公司销售管理环节上的商品动销状态，商圈内价格竞争优劣状态，商品结构组合实情作出最佳高效的信息处理并承担行为责任。
五、负责分店的商品进货验收、商品陈列与配置、商品质量、商品引进与滞销商品的淘汰等的管理等工作。
六、根据总部下达的商品指导价格及政策规定，结合商圈的实际确定本店的商品价格。
七、掌握商圈目标顾客的消费需求，作好商品的管理及要货；向总部提出新商品引进和滞销商品的淘汰建议。
八、执行总部下达的促销活动，根据分店实际提出分店的促销需求。
九、负责分店商品损耗管理。
十、负责分店的设备、现金、帐务及收银终端作业管理。
十一、负责分店员工考勤、仪容、仪表和服饰规范的执行。
十二、维护分店的清洁与安全，为顾客营造干净、整洁、舒适的购物环境。
十三、负责顾客投诉与意见的处理。
[编辑本段]店长每日作业规范营业前：情报收集（天气、社区或地区活动、竞争店广告纸）进店前：巡视——商店外围（招牌的破损），店门口（地面、玻璃）进店内：确认——保险柜、竞争店广告纸、生鲜人员、各级员工出勤状况店内巡回：清洁状况、商品缺货情况晨会：昨天的销售额、今天的目标、行为礼仪检查、当天的计划、连络事项开店准备：商品——到货状况、DM邮报商品、季节商、A类商品的配备POP广告——店内有无过期POP、POP张帖悬挂是否整齐鲜度检查——生鲜蔬菜、水果不良品是否撤除、温度检查日历、鲜度巡检状况清扫——店门前清扫状况、生鲜卖场通道状况、各种生鲜用具的清洁其他——购物篮车、音响设备开关、照明开关开店：开店迎接顾客商品——日配、生鲜的断货状况、生鲜促销商品出货情况、进货状况鲜度检查——果蔬、温度检查日历的签字确认后堂——更衣室、生鲜操作室收银机——顾客排队情况安排交替用餐商品：特卖商品的整理，高峰前的断档状况卖场巡回通道的障碍（突出陈列），出货状况收银：排队状况、销售额核对关店：备用品收藏、店门前收尾工作，照关闭，清扫、收银机结帐、查看电、水情况、夜值、夜生鲜收货准备
超市促销的宣传语怎么写
超市促销宣传语1、惊喜一：韩束系列化妆品，买一送一，满一百元，即可抽奖一次2、每逢佳节倍思亲IGA为您送温情3、炫彩季节，酷出个性4、新鲜品牌上市，阳光女孩争艳：“天虹阳光女孩”评选大赛5、炫丽夏日，炫彩服饰6、庆圣诞、qq大全迎新年亲情回馈。
7、缤纷复活节，合家欢乐多8、十万张赠券，百万元礼金9、您的新年心愿，天虹助您实现（心愿卡）10、花更少的
买更多的
11、中秋国庆逛百佳，特价惊喜数晤晒12、快乐元旦，购菜谱赠礼品。
13、购物送手套，连环大惊喜。
14、爆喜迎春，共贺佳节15、嘉荣购物，放心之选16、四海祥云降福来新年豪礼送不停。
17、天天惊爆低价18、美味生鲜，日日惊喜19、激情点亮圣诞，好礼尽在伊呀呀。
20、十年同路，携手辉煌21、品牌特价浓情送22、惊喜二：购买韩束套装系列满299加一元，送价值98元的贵族绒毯一条，抽奖一次，满399加一元，送价值198元高档太空被一个，抽奖两次，满599加一元送价值268元毛毯一个，抽奖两次。
23、某商场购物送大礼，圣诞狂欢惊喜多。
24、美丽缘因有你——天虹首届化妆节25、华润万佳，健康购物文化节；早教亲子节；家居生活节；26、情满天虹奖不停27、天天价格超低，日日奉献好礼28、欢乐家庭，欢乐无限29、天天省钱信得过30、我们所做的一切都是为您省钱
31、百佳走一走，旅行轻松游32、惊喜，凡购买欧倍舒系列化妆品，满219元加一元，送价值168元的黄金吊坠一条，抽奖一次。
33、幸福有情人，玫瑰温馨送34、田园风光式购物体
店长和柜长有什么区别
领班的简意就是指带领员工工作,主要是督导员工,负责工作上出现的大问题,及客户方面的一些问题,让服务工作更完善. 岗位要求： 形象好、气质佳，服务意识强，有上进心，有良好的团队合作意识和行为组织能力。
领班类型: 1.酒店领班; 2.咖啡厅领班. 3..工程领班. 店长工作的基本内容 人、财、物、资讯 岗位职责 一、负责公司下达的各项经济效益指标的完成，经济效益指标包括：年度销售收入（分解为月份）；分店直接费用；利润、周转天数、商品损耗率等。
二、负责对公司全部资本金的投入承担保护责任。
公司资本金包括：分店使用（占用）的各种设施设备、投入分店的装饰、分店合理占用的商品流动资金、备用金以及其它收入。
三、负责对公司的经营技术资产的保护和保密承担行为责任。
公司经营技术资产包括：注册（登记）商号、服务标志、管理模式、店铺布置、资讯系统、员工培训、会计操作、信息传递等公司营运系统。
四、负责对公司销售管理环节上的商品动销状态，商圈内价格竞争优劣状态，商品结构组合实情作出最佳高效的信息处理并承担行为责任。
五、负责分店的商品进货验收、商品陈列与配置、商品质量、商品引进与滞销商品的淘汰等的管理等工作。
六、根据总部下达的商品指导价格及政策规定，结合商圈的实际确定本店的商品价格。
七、掌握商圈目标顾客的消费需求，作好商品的管理及要货；向总部提出新商品引进和滞销商品的淘汰建议。
八、执行总部下达的促销活动，根据分店实际提出分店的促销需求。
九、负责分店商品损耗管理。
十、负责分店的设备、现金、帐务及收银终端作业管理。
十一、负责分店员工考勤、仪容、仪表和服饰规范的执行。
十二、维护分店的清洁与安全，为顾客营造干净、整洁、舒适的购物环境。
十三、负责顾客投诉与意见的处理。
店长每日作业规范 营业前：情报收集（天气、社区或地区活动、竞争店广告纸） 进店前：巡视——商店外围（招牌的破损），店门口（地面、玻璃） 进店内：确认——保险柜、竞争店广告纸、生鲜人员、各级员工出勤状况店内巡回：清洁状况、商品缺货情况 晨会：昨天的销售额、今天的目标、行为礼仪检查、当天的计划、连络事项 开店准备：商品——到货状况、DM邮报商品、季节商、A类商品的配备 POP广告——店内有无过期POP、POP张贴悬挂是否整齐 鲜度检查——生鲜蔬菜、水果不良品是否撤除、温度检查日历、鲜度巡检状况 清扫——店门前清扫状况、生鲜卖场通道状况、各种生鲜用具的清洁 其他——购物篮车、音响设备开关、照明开关 开店：开店迎接顾客 商品——日配、生鲜的断货状况、生鲜促销商品出货情况、进货状况 鲜度检查——果蔬、温度检查日历的签字确认 后堂——更衣室、生鲜操作室 收银机——顾客排队情况 安排交替用餐 商品：特卖商品的整理，高峰前的断档状况 卖场巡回通道的障碍（突出陈列），出货状况 收银：排队状况、销售额核对 关店：备用品收藏、店门前收尾工作，照关闭，清扫、收银机结帐、查看电、水情况、夜值、夜生鲜收货准备 职业要求 经济、营销等专业大专以上学历，大型门店、卖场要求本科以上学历； 诚实可靠、热情开朗，有良好的沟通意识、服务意识和销售意识，能够适应零售行业工作环境及工作时间要求。
薪资行情 在沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、华联百思买这样的大型连锁卖场，高管的薪资待遇直接与业绩浮动挂钩。
店长对多能享受15-16个月的薪水，算下来均超过10万元，还不包括其他方面的软福利。
职业发展路径 可以发展为营运部总监，也可平调到大一点的店面做店长 记得采纳啊
