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农家土猪广告词

时间:2017-11-15 18:45

土猪广告牌怎么做

突出特点:文字:跟普通猪肉不同的地方,比如饲养时间,普通猪肉就是4-5个月。

而土猪肉通常是2倍时间。

比如猪种,普通猪肉都是白猪,而我们的土猪肉就是川藏黑猪。

再比如饲养方法,普通猪肉是圈养,而我们的土猪肉是圈养+放养。

还有饲养的食物,是饲料,还是粮食,是哪些粮食。

当然你还有别的证书可以写,就比如我们的土猪肉就是获得了“有机认证”的。

图片:能反应你的猪是土猪的图片。

差不多就这些吧。

黑猪肉的广告语

恩   --冬天到了,别人都是两个人盖一床被子,而我是一个人盖两床被子。

唉,没办法,就是有钱

任性

说真的,一号土猪都是广告吹出来的,真正的土猪脂肪和胆固醇超标,很吓人的

有山,有水,有田园风光农家鸡,和土猪,然后就是招牌菜样图的整个大型图文,最后别忘了经营的电话号码和服务口号

怎样散养土猪

6万多平方米养土猪规模还算可以,先养个100头左右(大小一起),因为初养(先积累经验,最后规模控制在450头以内),所以数量不要追求过多,如果一点饲料不喂,那么食物就必须多样化,以保证营养全面均衡。

可以喂食生土豆、生嫩玉米、生红薯,各种叶类蔬菜,有条件可以隔段时间喂食些海产品比如海带、紫菜,主要是增加各种矿物质及其盐份,如果没有就必须放置块状粗盐供其添食。

一天喂食一次便可,喂个半饱就行了,它们自己会到处啃食其他植物的。

养的时间肯定要比家养长,至少一年以上才长得大。

至于价格那就看你自己怎么打广告推销出去了,得让周围的或者其他地方的顾客消费者认可了你养的猪肉,才有定价的说法,价值肯定是普通家猪的2倍左右,甚至更高,此肉属于高端消费品所以最好到大型餐饮店、星级酒店推广,

形容猪肉的词语有哪些?

1、酱香四溢读音jiàng xiāng sì yì 释义:酱的香味四处飘散容很好吃。

造句:红烧肉相间,酱香四溢,满足很多人对肉的想象。

2、肥而不腻读音:féi ér bú nì 释义:指菜,虽然是肥肉做的,但是不油腻;指人,人长的比较丰满,但没有赘肉。

造句:入口肥而不腻、肉香纯正,余香满口。

3、瘦而不柴读音:shòu ér bú chái 释义:指瘦肉软嫩可口。

造句:其色泽枣红,形状椭圆,肉烂胶粘,肥而不腻,瘦而不柴,香醇味美,别有风味。

4、老少皆宜读音:lǎo shǎo jiē yí 释义:本义指老人和儿童都适宜,喻指适用的范围非常广。

造句:跳棋在我国是一项老少皆宜、流传广泛的益智型棋类游戏.5、百吃不腻读音:bǎi chī bú nì 释义:指味道好,吃多少次都不会厌烦。

造句:粽子鳝鱼意面冷热甜点,都是六合夜市里让人百吃不腻的小吃。

我的广告牌是乡下土猪,算侵权乡下土吗

如果所使用的商品类别相同的,则属于侵权;反之,则不构成侵权。

土猪肉超市营销方案

超市营销主要就是个噱头,现在人们的生活越来越好 了,见什么都不新鲜了 。

所以要吸引人们的注意力就是利用产品的特点,让人们来关注,所以下面给出了一点建议,请笑纳~要做好超市的生意,关键是要了解超市的经营特点,并能找出相应的对策。

本文总结了超市的八大特点和超市经营管理的二十四条对策。

特点1:价格是超市渠道的敏感话题,消费者来这里期望能低价购物,超市之间的竞争焦点也是价格。

超市经营管理对策: (1)产品尽可能多、尽可能醒目的明码标价; (2)特价促销; (3)加强陈列效果,规划传播策略,提升品牌形象,增加产品附加值,使消费者觉得物有所值; (4)合理降低经营费用,强化成本优势。

特点2:自选式购物,场地大、陈列面大。

对策: (1)许多消费者是冲动性消费,因此生动化(陈列、店头广宣)是业务要点; (2)尽可能大、尽可能多、尽可能美观而且风格一致做堆头、端架、货架陈列; (3)陈列模范店; (4)生动化比赛(业务员之间、超市之间)。

特点3:超市管理正规,仓储、财务、店面营运、产品定价均为分部门、分权执行。

且绝大多数超市对供应商实行月结政策,大卖场霸气十足,随时可找个理由(如节日、店庆等)要求供应商赞助。

对策: (1)仓储经理、营业经理、财务经理、柜组长、库管、财务出纳是超市运作的关键人物,跑超市的业务代表应具备相当的公关、人际协调能力,受过专门业务知识训练,技能良好; (2)多与超市搞联合SP,增进双方合作关系(促销应注意考虑双方利益); (3)在连锁超市评选销量最大或销量超额率最高的冠军店,给予该店经理及员工奖励; (4)特殊节日(圣诞节、复活节、情人节)为超市提供带本公司标志的圣诞树、灯塔、拱门等饰物; (5)消费者在该超市购物满′′元送本公司礼品一份; (6)超市庆典(如店庆)提供特价、免费产品等; (7)尽供应商本分,做好售后服务; (8)合同签订要专业、严谨; (9)吸纳超市运作的专业人才,进行现有业务人员专题培训; (10)教育并要求超市业务人员(包括理货员、促销员、业代)工作过程中须考虑超市的利益,避免给店方制造麻烦,如:A、促销、理货人员须统一着装、注意仪表、规范行为举止;B、产品、促销品码放整齐有序、手绘POP整洁美观;C、较大量的生动化任务(如打堆头)避免在超市高峰期进行,如有需要可执行夜间生动化工作。

(11)在不影响本职工作的前提下,尽可能帮店方员工做力所能及的事。

特点4:超市多有相对较大的库存面积,存货品种多、数量大,容易混乱,超市送货接货的时效性很强,入库手续较正规、较复杂。

对策: (1)与库管、仓储经理保持良好的合作关系,把自己的产品摆在仓库最外边——最容易拿到的地方,请仓储人员多加关照; (2)高频率回访、做库存管理,防止断货,促成超市仓储人员对本公司产品库存量投入更多关注; (3)与柜组长保持良好关系,促使他们及时向超市总配部门调货并上货,保证货架的安全库存; (4)了解、掌握超市的收货习惯,如有需要,提供夜间送货服务。

特点5:到超市购物时消费者90%以上是准备买回去作家庭消费(或店外;未来消费),多为定期采购生活用品。

对策: (1)既然是家庭消费——我们就要力推大包装,方便消费者全家共享; (2)既然是计划性定期购买——我们就要力推多支产品包装(如:半打包装、三联包、捆扎销售、礼品包等),以方便他们携带,又可以促成他们的扩张性消费(家里放的产品越多,就消费得越多); (3)制订多包装的促销价——鼓励消费者一次性购买多一点。

特点6:采购者多以女性、主妇、家属为主。

对策: POP、告知牌的宣传风格应和这一部分消费者的心理特点相符(如卡通式POP、生动有趣的摇摇牌、醒目抢眼的促销价与原价的对比等)。

特点7:超市对产品期望的不仅是利润,更重要的是对店内客流量的带动,以及本超市低价形象的树立。

超市周末人流量是平时的1.7—2.5倍,周五—周日是超市的“促销期”。

对策: 与超市谈判的利器——本厂在贵店的促销活动排期表。

促销主题与促销费用控制 (1)、新品推广——作为广告、市场费用的一种投入方式,A&P比在15%—30%之间; (2)、成熟品牌推广——依据预估销量列支促销费用(以5%—15%为界)。

(3)、例:预估在′′超市作促销期间可销售1000箱饮料(每箱45元)。

特点8:每个超市都有他自己或多或少的特点。

对策: 对重点超市投入更多关注,设立具体的营销策略,包括内容如下: (1)配送体制:根据该超市的仓储、流速、收货习惯等决定该超市的个案配送方式,如:一周三次、夜间送货;让经销商送货(经销商与该超市采购经里有良好关系,无帐款风险) (2)设备计划:根据该超市具体情况决定设备投入计划。

如:某超市地处大学区,且店内快餐区较大,则应重点投入立式展柜、现调机等设备。

(3)产品与包装计划:如:某超市地处闹市,60%以上的购买者是步行的,我们供的包装就应该方便他们步行携带。

(4)其他:包括定价、促销品、广宣品投入计划。

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