劳务派遣广告词
一家劳务中介不太难，但正经营好、做大却不是易事，目前仍鱼杂的状态既蕴含着巨大机会同时也包含重大挑战，要在不规范的劳务中介服务市场中生存，就必须把劳务中介公司做出特色、树立品牌、形成良好口碑。
业内人士介绍，投资开办劳务中介公司，首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。
经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的劳务中介公司也就是把劳务中介服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介服务费，劳务中介服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放；全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理。
中介方式的优点在于：投资资金较少，管理较为简单，因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。
缺点：难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，同时因为中介是“一锤子买卖”，只能收取一次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。
全程企业化方式缺点在于：投资资金较大（一般要达100万元左右），要建立较大的培训基地、管理队伍，管理难度较大，运作成本较高；优点在于：通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理，能较好保证服务质量，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取客户押金、管理费（长期的），在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。
因而，有关人士建议，在资金少、自身管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司；但真正要把家政公司做大，一般选择全程企业化方式较好。
市场定位以特色服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女士介绍，家政公司按服务内容可分为：提供住家保姆（包括国内家庭保姆和涉外保姆等）、钟点工（包括清洁工、钟点厨师等）、特殊护理（如月子保姆、伤病老特别护理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服务家政公司。
如上所述，家政公司可选择做的服务品种很多，但目前来看，创业初期一般以做好单一品种较易树立品牌效应，而在真正树立品牌后再扩充到家政服务领域则水到渠成。
比如现在广州现有较知名的家政公司都以单一产品打天下：“正祥和”主攻住家保姆，“娘子军”专做月子护理保姆，“金翰”专做涉外保姆，诚信清洁公司专做清洁钟点工服务等。
因而，通过市场考察后，根据自身的特点选好某一市场空隙、最有把握的业务品种十分重要。
管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是一种较特殊的服务行业，它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源，他们的教育程度相对较低，而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中，如何培训和管理家政服务员，使他们有良好的服务技能和服务心态，使雇主得到满意的服务，这看似不复杂，其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。
在管理方面，国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴：1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得一种归属感；公司与客户（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。
公司成立督导部，每100户客户即配有一名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。
2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。
对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务；另一方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。
3、建立安全保障体系。
到家庭来提供服务，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。
首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。
专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员，逐一对保姆家庭背景调查清楚。
其次，通过法律培训，把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。
第三是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出“家政服务综合险”，因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。
4、引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。
该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构，管理人员全部大专以上学历，并以现代管理理念不断进行培训提升素质
帮我想几句劳务派遣公司广告词
劳务中介的客户真的很广泛，有生活市场，有市场就有人力需要。
首先你要了解当地的人力资源市场开放时间（人力市场的招聘展位都是收费的，所以那里的用人单位是对你有需。
其次，多留意同城网站的招聘信息（每一个都打电话询问，缺点是效率低，优点是基数大，广撒网多捞。
然后，把你的眼光放在大的企业，最好是对地区行业有影响力的企业，这样的客户以你合作的话，你可以作为例子向其他的客户宣传，这样的说服力比。
最后，别以为这样你就成功了，各行各业的业务员，最重要的不是一副伶牙俐齿，而是坚持住前期的低迷期
前4个月无论怎么说，你都别想挣到太多的钱。
这段时间对要求别太高，够温饱就可以，当4、5个月以后，你培养出老客户的时你的财路就会打开啦~ 这时，才是考验你交流能力的时候，厉害的月薪过万不是问题。
我开了一家劳务派遣公司，怎么打广告词
可以啊，学校不可能给你保留很长时间。
建筑劳务公司名片上的广告语该怎么写好
劳务那么难做，又没有相关条款来约定，都是乱套的东西，以前碰到一个劳务公司的老板说为社会创造价值，为职工提升价值，嗨，连工资都发不出，走了还惹了一身的怨气，连自己的证件都拿不回来，碰到这种老板真是无语了，以为可以平静的离开，原来我没有那么强大，跟其他离开的员工一样。
劳务派遣和中介是什么区别
人源有两类： 普通中介： 如果有用人需求的话，给中介钱，中介给介绍人。
求职者想要找工作，也给交钱，中介帮忙介绍工作。
介绍好了之后，如果企业和求职者都愿意的话，就会签约，这个求职者算是这个企业内部的员工。
但是，这种一般来说都做的是比较低级的招聘，普通工人或者一般文员啊之类的。
典型的特征就是：两边收费，但是收的钱都比较少，然后在已有的人才库里面找合适的搭配。
这种中介，一般来说都是传统的那种人才市场啊之类的。
高级中介： 这种中介一般来说也叫做猎头公司。
如果企业有招聘需求的话，就给猎头公司服务费用，猎头公司按照用人需求招人，可以是普通的招聘，但是大多数都是挖墙脚。
这种典型的特征是：一边收费，只收取企业的服务费，但是服务用费比较高，一般来说都是候选人年薪的30%左右，这个不能随便搭配的，都是亲自去找高级人才的。
一般来说，动用猎头公司的职位，都是高层管理者职位，年薪动辄上百万，所以，猎头公司推荐一个合适的候选人，就有30万的服务费用可以拿。
这种高级中介，外企中有万宝盛华，国企中有FESCO，智联易才等。
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这种高级中介还有以下盈利模式： 人事外包：比如帮助企业做一些薪资核算、社保办理、人才招聘的业务，收取服务费用。
劳务派遣：比如某个大企业需要招聘一个会计，但是大企业编制内没有空缺，就可以请中介公司派遣员工来工作，支付给中介服务费用。
中介用这笔服务费其中的一部分发给会计工资，剩下的就是盈利了。
这种形式，其实会计算是中介的员工，但是派去企业工作。
我想开一家小的劳务中介，只负责招人，然后送到大劳务公司，再由大劳务公司派遣到公司，求大神指点
什么地方的
现在只要有人，有的是大劳务派遣公司找你合作。
