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可乐品牌广告词定位

时间:2013-11-20 07:55

我想知道历年的可口可乐的广告口号

1898年 、可口,百乐1903年 提神、爽心、消化 1905年 可口之饮料1906年 饮料——百事可乐1907年 百事可乐:可口、健康 1909年 百事可乐:使你才气焕发1910年 喝百事可乐,让你心满意足1923年 这就是健康:百事可乐 品尝百事,你将喜欢它1928年 百事可乐,激励你的士气1932年 一样的价格,双倍的享受1939年 一样的价,双倍的量1940年 百事可乐是属于你的饮料1943年 令人诱惑的口味1945年 百事可乐:更多、更好1949年 口味最好、花钱更少1950年 量多、活力更多1953年 清新、爽口1958年 爱社交,喝百事 喝百事,增友谊1959年 百事可乐令你心旷神怡1961年 这就是百事,它属于年轻的心1963年 奋起吧,你就属于百事新一代1964年 让自己充满活力,你是百事新一代1967年 口味独一无二,百事可乐向前涌动 品尝无可比拟的百事1969年 生活/奉献 你从生活中获取,百事从奉献中获取1971年 拥有一个百事的日子1973年 成为百事人,感受自由心1975年 百事挑战,让你的感觉来决定1976年 拥有百事时代1979年 把握百事精神,赋予百事挑战1982年 喝百事可乐,享受一生美味 啊

百事的时代1983年 现在就去体会百事1984年 百事可乐,新一代的选择1987年 百事可乐:美国的选择1990年 亲爱的,这就是您所需要的1992年 不能没有它——百事可乐1993年 年轻、开心,喝百事1995年 百事之外,别无选择1996年 改变新的一页:百事可乐1998年 新一代的选择 The choice of a new generation 渴望无限 (Ask for More)1999年 百事,渴望无限 快乐的可乐2003年 百事,这就是可乐2004年 突破渴望 (Dare for More) 敢于第一 (Dare to Be No.1)

百事可乐的品牌定位

当你发现喜欢的可乐、流行的服饰与运动类鞋袜都是一个品牌时,会微到惊讶吗

在成功涉足饮料、餐饮、食品之后,全球最具价值的品牌巨头百事再度将目光锁定在年轻人身上,量身打造了一系列代表年轻人流行文化的国际时尚运动服饰。

百事可乐并不满足于与可口可乐的王者之争,积极寻找着区域性品牌延伸方向,一次又一次地“突破渴望”。

2004年,全球各种体育盛事轮番上演,吸引了无数国人的眼球和金钱,竞技运动和娱乐运动项目一起在中国受到热烈追捧,运动消费越来越普及,还有即将到来的2008年奥运会,2010年亚运会……针对全国掀起的体育热潮与中国运动产业爆发的市场机遇,百事以全方面位接触消费者的原则进行业务多元化,将品牌延伸战略的触角伸向了时尚运动产业。

中国体育运动热潮的兴起早就吸引了市场嗅觉敏锐的百事。

1998年百事雄心勃勃地进入中国的运动鞋类市场,强势推出了百事流行鞋。

2003年末,百事将百事服装引入全新运动终端,并与百事流行鞋重新整合,定位为国际时尚运动品牌。

2007年初百事可乐牛仔服饰系列中国市场全面启动。

据媒体报道,百事已再次策划进行品牌延伸,即将在中国市场推出包括百事休闲及百事童装等在内的子品牌,目标是成为全中国最具影响力的年轻时尚服饰品牌,进一步完成百事的中国品牌战略。

品牌的价值提升一直是百事公司在《财富》美国500强排行榜节节上升的关键因素。

可乐之争,后来居上百年之战,风流无限。

1939年,可口可乐已是美国软饮料市场的霸主,此时百事可乐还属无名小卒之列。

针对可口可乐瓶的容量小,其容量刚够一次饮用的弱点,百事公司以“大瓶子,满足大渴望”为策略,更改包装低价攻击,推出一种5美分12盎司的百事可乐,辅以“一样代价,双重享受”的广告,向可口可乐进行了挑战,从而拉开了美国饮料工业价格战的序幕。

1963年,百事通过绝妙的广告策划与市场推广,突破可乐市场的定位局限,打出了“百事可乐,新一代的选择的广告语,将精力放在尚未形成固定口味偏好的青年一代,从而在与可口可乐的竞争中找到了突破口。

百事可乐敏锐地捕捉到了二战后出生的美国青年的心理,鲜明地倡导“新鲜、刺激、独树一帜”,提出“新一代”的消费品味及生活方式。

同时,百事加大广告费用支出,邀请新生代喜欢的超级巨星迈克尔·杰克逊、比利·克里斯特尔等明星做广告,作为百事的品牌代言人。

百事的一系列广告突出了青春、活力、时尚等特征,使得百事品牌人格化和形象化,其品牌价值不断得到强化和提升。

自此,百事可乐开始风靡全球,销售量扶摇直上,直追可口可乐。

1978年6月12日,《商业周刊》的封面醒目地印着“百事可乐荣膺冠军”。

尼尔森关于百货店里饮料销售情况的每月调查报告也表明:百事可乐第一次夺走了可口可乐的领先地位。

2005年9月12日,百事可乐股价第一次超越百事可乐。

据统计,近5年来百事可乐在全球可乐市场的销售份额逐年增长,已超出了其老牌竞争对手可口可乐。

在中国,百事正以其青春、时尚、激情的品牌形象和准确定位赢得更多年轻人的心,成为年轻一代流行文化的代言人。

音乐体育,双剑合璧消费者选择了一个品牌,不仅是选择了这种品牌的产品,而且还选择了这个品牌所倡导和代表的一种文化认同和生活方式。

做品牌最好的方法就是将文化灌输进产品和服务,使得产品和服务的特色不只是技术而是一种独特的品牌文化,进一步丰富和强化品牌的个性和内涵。

百事无疑是一个绝佳的例子。

多年来百事以“音乐无限 运动无限 精彩无限”为核心,不断地用具体的执行来演绎年轻人的流行文化。

无论是和天王巨星麦克尔·杰克逊、瑞奇·马丁、亚洲小天王周杰伦的合作,还是启用贝克汉姆、皇马群星、姚明等体育明星为品牌代言人,百事一直都在用行动和事实展现什么是“新一代的选择”。

在中国,通过“爱拼才会赢”的主题,启用流行乐坛最耀眼的明星代言品牌,配合紧密的促销活动,极大地提升了百事在中国市场的品牌影响力,强化了百事的品牌张力与塑造力。

(globrand.com)1998年百事把企业精神由“新一代的选择”变更为“渴望无限” (Ask of More),以“渴望无限 精彩足球”、“音乐无限 渴望无限”为主题的活动一浪高过一浪,这些活动以“渴望无限”为依托,涉及面广,影响深远,一举成为中国市场上最能代表年轻人流行文化的王者品牌。

“ASK FOR MORE”(渴望无限)已经成为年轻一代的口头语。

音乐体育双剑合璧,百事可乐再创辉煌,誓将年轻演绎到底。

品牌延伸,赢家通吃“长期以来,百事像一位长跑选手,时刻等待着领先的机会。

”当一个品牌的核心价值得到消费者认可并在消费者心中产生正面丰富的品牌联想时,企业在原有品牌的基础上进行品牌延伸是很容易成功的。

这个时候,品牌的知名度、美誉度和忠诚度等品牌资产都有一定的积累,容易使消费者“爱屋及乌”,将已成功的品牌的属性注入新产品,使之凭借该品牌的认知度、美誉度和良好的品牌形象等,以较低的成本、较快的速度,为产品占领市场赢得时间,同时也为企业节省了大量的新品宣传营销费用。

品牌延伸的标准是其产品的关联性和品牌文化和精神的传承性。

百事作为世界顶级品牌,一直渴望将其品牌效应作为巨大的财富附加值在多重领域中得到提升和体现。

经过多年来的品牌建设和传播,百事时尚、激情、动感的形象早已在年轻人心中生根发芽,对于接受力极强又追求新鲜渴望展现自己的年轻人来说,极易将对百事可乐的情感与认同延伸到运动鞋,服饰、牛仔,这似乎是顺理成章毫不费力的事情。

百事运动作为百事的子品牌,秉承与母品牌一致的品牌文化,倡导年轻人为实现内心渴望要勇于挑战,积极突破,在休闲、运动两个产品领域中,坚持以“酷及前卫”为风格的时尚定位,同时非常重视产品功能的开发,拥有独特的国际运动品牌产品价值。

“突破渴望”是百事文化的核心精神,也是百事品牌独具的魅力。

由于并没有与品牌的核心价值产生冲突,并不会弱化品牌的影响力,产生品牌稀释的结果。

这样的品牌延伸,对百事一直致力于建立代表年轻人流行文化的目标具有非常积极的意义。

从定位于年轻人的差异化市场开始,百事一直通过音运动这两个主题塑造品牌形象,并形象化人格化地突出和表现这一定位,使之成为每天出现在年轻人生活中的产品和标志。

凭借百事一直倡导的勇于挑战的奋斗精神,以及百事的深具影响力的品牌资源、卓越的产品管理理念和强大的市场营销能力,百事将借势创造另一个赢家通吃的经典传奇,让我们拭目以待。

对百事可乐广告语“新一代的选择”的赏析

新一代的选择

早在数十年前,碳酸饮料几乎100%的份额都被可口可乐占着,在这种近似垄断的碳酸饮料市场,百事这个小小虾米通知独特的营销策略走到了今天。

而且是唯一能跟可口可乐分庭抗礼的局面。

如今,百事不需要再打“一样的钱,喝两瓶可乐”这种标语;新一代 的选择,可以有多种理解。

一,新一代人的选择;二,新一代产品的选择;一语双关,圈定主要市场的同时又彰显自己的实力。

妙~

可口可乐市场定位

可口可乐的品牌定位很难相信一个可乐的品牌可以这样永葆青春。

对于现在我们这些追求变化的年轻人,对于一个就那个味的饮料,何以让我们还要讨钱喝百年都一个味的可乐。

我想,我们可能已经超出了为了解渴才去喝可口可乐,而是可口可乐的精神在刺激着我们去购买它。

正是因为可口可乐的品牌定位,让它屹立于众多的饮料品牌中而不倒。

正是可口可乐所做的广告发挥着至观重要的作用,紧贴市场的广告策略为其建立最有价值品牌地位功不可抹。

作为广告核心内容,广告语是品牌定位的一种明确表达方式,让我们来看看可口可乐广告语的变化所折射的品牌定位吧。

在可口可乐处于初级的发展阶段,需要更多的人去品尝到可口可乐,请喝可口可乐成为其活动的主题,它主要是从产品的功能层面去宣传,解渴、好味道、清凉----。

如:新鲜美味满意就是可口可乐;口渴时的享受等。

二三十年代,随着可口可乐产品被更多的人接受和认知,广告语的宣传越发趋于感性,在功能性的诉求基础之上,增添了更多的内容和含义,如欢乐、友谊等等。

如:充满友谊的生活,幸福的象征等,但这个时期仍是一个产品推广阶段,真正品牌地位还未完全建立起来。

二战结束后是美国经济高速发展的时期,也是可口可乐的快速成长期,美国在世界各地推行其民主思想和生活方式的同时,可口可乐和麦当劳等则成为美国文化的重要组成部分。

可口可乐在世界各地建立工厂,参与重大体育赛事,进行多种形式的广告宣传和促销活动,可口可乐在知名

求20则经典广告的赏析。

每则在100字左右。

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优秀广告词赏析  联想:人类失去联想,世界将会怎样  联想的这个广告,不光是在IT行业,即使在整个品牌广告领域,也绝对是气势不凡的广告语。

在这句广告语里,“联想”是泛义的,可以是和人类发展密切相关的“联系”、“想象”之类;而以“失去……会怎样”这样一种假设反问的形式,更加暗示受众“联想”对人类的重要性。

结合前面的“联想电脑”和画面播放,这时的“联想”就成了狭义的,专指“联想”品牌。

不同“联想”含义的暗合,使受众产生“联想电脑对(我们生活的)世界也是很重要的

”这种“移花接木”类型的广告词对于提升大众心目中的品牌形象比较有效。

在配上那一组拥有猩猩、森林的象征着全系列沟通的电视广告也一直让人记忆深刻

  诺基亚:科技以人为本  来自芬兰首都赫尔辛基的一个小镇的通讯品牌诺基亚,最终能成为一个世界移动通讯巨人,这句广告语起到了很大的作用。

“科技以人为本”是诺基亚的品牌核心价值。

它是诺基亚在品牌传播中始终如一的理念,向消费者传递诺基亚时时处处为消费者着想的精神——使用户充分享受人性化科技所带来的种种乐趣与方便,获得成就、时尚、个性等难忘的体验。

在这句广告理念的引导下,诺基亚逐渐成为一个科技领先、有个性、充满人性化的品牌;一个勇于创新,颇具品位、时尚和生活情趣的品牌。

一步一个脚印,诺基亚最终成就王图霸业。

  网易:网聚人的力量  人的力量是有限的,网络的力量是无限的。

网易的广告词“网聚人的力量”可以说是在是相当正确的。

互联网,就是一种“网聚人的力量”的有力工具。

“网易,网聚人的力量”这句广告词在当年互联网最红火的时候通过电视、广播、报纸、网络等等媒体传遍了全中国的大街小巷,许多IT精英们也真的都纷纷的奔向网易。

这句广告词也是中国互联网行业广告语中的经典之作。

  中国移动:沟通从心开始  一个十二三岁的小女孩拿出手机,拨通了离她很远的爷爷的电话,然后画外音徐徐升起“中国移动,沟通从心开始”。

这感人的场面,可能也是国人第一次知道原来电信企业也会做广告,而且广告能做得如此感人。

也正因为如此,“沟通从心开始”的中国移动一跃成为了全球最大的移动  网络运营商。

  IBM:没有不做的小生意,没有解决不了的大问题。

  No business too small, no problem too big.  | 在蓝色巨人经营处于低谷时,提出这一颇具煽动性的口号,希望不仅成为一个名副其实的跨国企业,而且真正成为为高科技电子领域提供一条龙解决方案的企业,进入电子商务时代,IBM正在将这一角色实现,扮演着电子商务解决方案的提供商角色。

  赢海威:中国人离信息高速公路还有多远

向北1500米。

  1996年深秋的一天,北京白颐路口竖起了一面硕大的牌子,上面写着:“中国人离信息高速公路还有多远

向北1500米。

”———前方向北1500米,就是瀛海威的网络科教馆。

  说起瀛海威,很多年轻的网民可能不知情,但是“想当年”,瀛海威曾是一面标志性的大旗,一家名声曾经如日中天的互联网先锋企业。

张树新为瀛海威打出的这句广告语,其口气之大、胆色之壮,一夜之间便令瀛海威在中关村地区迅速扬名。

  说不清是这句广告语成就了瀛海威,还是瀛海威成就了这句广告语,反正这句广告语已经成为很多人对早期中国互联网的一个经典记忆,说起来乐此不彼。

  百度:百度一下,你就知道  世界搜索引擎的发展,一直靠的是口碑相传,百度也是如此。

百度一直低调,依靠网民口碑相传,百度赢得了今日的辉煌

从“有问题百度一下”到“百度一下,你就知道”,百度7年风雨,改变了人们的生活习惯。

“百度一下,你就知道”,成了数亿万网民们每天都要做的事

随着百度的这句广告语迅速流传开来,百度的品牌也更加深入人心。

  戴尔:美国货,本土价  “美国货,本土价”,戴尔的这句广告语除了向大家传递其品牌是来自美国以外,还体现了DELL优秀的品质和平易近人的价格。

这句广告与平实、简练,却很实用。

  华硕:华硕品质,坚如磐石  华硕刚来大陆市场时,是以板卡厂家的面目出现的。

华硕主板由于出货量大,品质可靠,迅速就成了“高品质”的代名词。

“华硕品质,坚如磐石”,这是华硕的一句广告语,也代表了华硕电脑的一种理念,一种把质量放在第一位的信念。

可以说,很多用户都是冲着这句广告语开始有了购买冲动的。

  雀巢咖啡:味道好极了  这是人们最熟悉的一句广告语,也是人们最喜欢的广告语。

简单而又意味深远,琅琅上口,因为发自内心的感受可以脱口而出,正是其经典之所在。

以至于雀巢以重金在全球征集新广告语时,发现没有一句比这句话更经典,所以就永久地保留了它。

  麦氏咖啡:滴滴香浓  作为全球第二大咖啡品牌,麦氏的广告语堪称语言的经典。

与雀巢不同,麦氏的感觉体验更胜一筹,虽然不如雀巢那么直白,但却符合品咖啡时的那种意境,同时又把麦氏咖啡的醇香与内心的感受紧紧结合起来,同样经得起考验。

  麦氏咖啡:好东西要与好朋友分享  这是麦氏咖啡进入台湾市场推出的广告语,由于雀巢已经牢牢占据台湾市场,那句广告语又已经深入人心,麦氏只好从情感入手,把咖啡与友情结合起来,深得台湾消费者的认同,于是麦氏就顺利进入台湾咖啡市场。

当人们一看见麦氏咖啡,就想起与朋友分享的感觉,这种感觉的确很好。

  M&M巧克力:只溶在口,不溶在手  这是著名广告大师伯恩巴克的灵感之作,堪称经典,流传至今。

它既反映了M&M巧克力糖衣包装的独特USP,又暗示M&M巧克力口味好,以至于我们不愿意使巧克力在手上停留片刻。

  IBM:四海一家的解决之道  在蓝色巨人经营处于低谷时,提出这一颇具煽动性的口号,希望它不仅成为一个名副其实的跨国企业,而且真正成为为高科技电子领域提供一条龙解决方案的企业。

进入电子商务时代,IBM正在将这一角色实现,扮演着电子商务解决方案的提供商角色。

  可口可乐:永远的可口可乐,独一无二好味道  在碳酸饮料市场上可口可乐总是一副舍我其谁的姿态,似乎可乐就是可口。

虽然可口可乐的广告语每几年就要换一次,而且也流传下来不少可以算得上经典的主题广告语,但还是这句用得时间最长,最能代表可口可乐的精神内涵。

  百事可乐:新一代的选择  在与可口可乐的竞争中,百事可乐终于找到突破口,它们从年轻人身上发现市场,把自己定位为新生代的可乐,邀请新生代喜欢的超级歌星作为自己的品牌代言人,终于赢得青年人的青睐。

一句广告语明确地传达了品牌的定位,创造了一个市场,这句广告语居功至伟。

  大众甲克虫汽车:想想还是小的好  六十年代的美国汽车市场是大型车的天下,大众的甲克虫刚进入美国时根本就没有市场,伯恩巴克再次拯救了大众的甲克虫,提出“think small”的主张,运用广告的力量,改变了美国人的观念,使美国人认识到小型车的优点。

从此,大众的小型汽车就稳执美国汽车市场之牛耳,直到日本汽车进入美国市场。

  耐克:just do it(要做就做)  耐克通过以just do it为主题的系列广告,和篮球明星乔丹的明星效应,迅速成为体育用品的第一品牌,而这句广告语正符合青少年一代的心态,要做就做,只要与众不同,只要行动起来。

然而,随着乔丹的退役,随着just do it改为“I dream”,耐克的影响力逐渐式微。

  诺基亚:科技以人为本  “科技以人为本”似乎不是诺基亚最早提出的,但诺基亚把这句话的内涵发挥得淋漓尽致。

事实证明,诺基亚能够从一个小品牌一跃为移动电话市场的第一品牌,正是尊崇了这一理念,从产品开发到人才管理,真正体现了以人为本的理念,因此,口号才喊得格外有力,因为言之有物。

  德芙巧克力:牛奶香浓,丝般感受  之所以够得上经典,在于那个“丝般感受”的心理体验。

用丝绸来形容巧克力细腻滑润的感觉意境够高远,想象够丰富。

充分利用联想感受,把语言的力量发挥到极致。

  戴比尔斯钻石:钻石恒久远,一颗永流传  事实证明,经典的广告语总是丰富的内涵和优美的语句的结合体,戴比尔斯钻石的这句广告语,不仅道出了钻石的真正价值,而且也从另一个层面把爱情的价值提升到足够的高度,使人们很容易把钻石与爱情联系起来,这的确是最美妙的感觉。

  柯达:串起生活每一刻  作为全球最大的感光材料的生产商,柯达在胶卷生产技术方面的领先已无须再用语言来形容,柯达更多地把拍照片和美好生活联系起来,让人们记住生活中那些幸福的时刻,因此请用柯达胶卷,这正是柯达想要的。

  山叶钢琴:学琴的孩子不会变坏  这是台湾地区最有名的广告语,它抓住父母的心态,采用攻心策略,不讲钢琴的优点,而是从学钢琴有利于孩子身心成长的角度,吸引孩子父母。

这一点的确很有效,父母十分认同山叶的观点,于是购买山叶钢琴就是下一步的事情了。

山叶高明于此。

  人头马XO:人头马一开,好事自然来  尊贵的人头马非一般人能享受得起,因此喝人头马XO一定会有一些不同的感觉,因此人头马给你一个希望,只要喝人头马就会有好事等着到来。

有了这样吉利的“占卜”,谁不愿意喝人头马呢

  鹿牌威士忌:自在,则无所不在  在鹿牌威士忌的广告中,那个鹿头人身的家伙总是一副神情自若的样子,因为他经常喝鹿牌威士忌,那种感觉足以让你羡慕。

享受一下鹿牌威士忌吧,自在的感觉你一定也会拥有。

攻心的力量常常比精确的描述还有效。

  仲景六味地黄丸:药材好,药才好  用尽中文韵味

体现产品特点,揭示普遍真理。

  全世界计算机联合起来,英特耐特就一定会实现  还记得中关村的那个著名的广告吗

在电子一条街的一座楼顶,悬挂着一幅巨大的广告,远一站路都能看清上面的广告词:“全世界计算机联合起来,英特耐特就一定会实现。

”这个句式大部分中国人都耳熟能详,这条广告不仅能让人会心一笑,还能让人热血澎湃。

  车到山前必有路有路必有丰田车 ──推销丰田汽车广告词  广告采用顶真的修辞手法,虽14字中有9个字相同,但读来顺口,听来悦耳,便于记忆和传播。

  抽烟,连皇冠牌也不例外 ──推销皇冠牌香烟广告词  香烟有毒,抽烟对人体有害,因而抽烟不宜提倡,应该禁止,但香烟也是一种产品,必须推销。

如何解决这个矛盾呢?皇冠牌香烟的广告词可谓巧妙之极。

广告词只有12个字,内容却很丰富,它既宣传了禁止抽烟这一主题思想,又达到了推销和赞颂皇冠香烟的效果。

一方面是宣传的积极,包括皇冠牌在内所有香烟都在禁止之列,而且态度坚决;另一方面是推销的积极,皇冠香烟虽然也在禁止之列,但毕竟与众不同,如果要抽的话,还是皇冠,给人以很大的诱惑力。

这两方面和谐地统一于一个简短的语句中。

  广告利用人们心理的反差,采用反效果式的手法,运用通俗简明的语言,具有很强的艺术效果,给人留下了深刻的印象。

  没有加进什么不过提出水分 ──推销奶粉广告词  许多广告往往喜欢用纯正、正宗来表明自己产品的质量。

这则奶粉广告要突出的也是一个“纯”字,但它别出心裁地避开了这个熟而又熟的“纯”字,而是从反面入手,从具体的制作过程入手,用形象的语言来表示。

前一句“没有加进什么”表现了产品之纯,后一句用“不过”急转,进一步表明光是纯还不够,还必须没有水分,突出了“粉”的特性。

  语言简洁,12个字中有转折、有波澜。

文字浅显,但具体形象。

初看语不惊人,细想则回味无穷。

  千万不要卖掉你的黄金除非找到合适的买主 ──首饰店收购黄金的广告词  自己要收购黄金,当然希望别人都卖掉。

可这则广告劈头就是“千万不要卖掉你的黄金”,站在对方的立场,替对方着想,这岂不是砸自己的饭碗。

然而当你以急切的心情看到下一句“除非找到合适的买主”时,就会感到它的高明,高明就在于它也在考虑自己的利益。

它的真正含义是:黄金也是可以卖掉的,只要有合适的买主;至于谁是合适的买主,不言而喻,非我莫属。

  先是重重地一敲,给你一个刺激,造成一个悬念,再是轻轻地一笑,悄悄地一番耳语,给你解惑,让你相信。

手法之高超,简直叹为观止。

可口可乐广告策略?

可口可乐的广告策略 把产品销售到消费者手里,销售到消费者心里,话虽简单,但做起来却是一个难上加难的系统工程。

如何才能将产品销售到消费者手里,销售消费者心里

或许我们在对可口可乐 “3A”策略的研究中可以得到一点启示。

  可口可乐的“3A”策略或许可以给我们一些以示  现在有不少企业已经认识到“渠道制胜”的意义所在,也已在“轰轰烈烈”的做着市场,但总有不少企业在渠道建设与管理方面有着这样或哪样的问题出现。

如销售通路不畅通、终端铺货率不高、产品落满灰尘的堆放在角落、销量始终上不去等等问题。

为什么会出现这些问题

其实他们是忽略了“销售”二字的本质问题。

产品到了经销商、代理商甚至是到了商场,这并不是真正意义的销售,他只是转移厂家的库存。

而真正意义上的销售应该是到了消费者的手里,到了消费者的心里。

  把产品销售到消费者手里,销售到消费者心里,话虽简单,但做起来却是一个难上加难的系统工程。

如何才能将产品销售到消费者手里,销售消费者心里

或许我们在对可口可乐 “3A”策略的研究中可以得到一点启示。

  “3A”策略  可口可乐是全球软饮料的第一品牌,其产品遍布全球二百多个国家,已超过联合国会员国成员数量,它占据了全球软饮料市场的50%,其市值总额在500强中名列第三。

可口可乐能经百年而不衰;能在全球各地落地生根并发展壮大,其中一个重要的原因是可口可乐对其“3A”策略的理解和执行。

甚至可以说,整个可口可乐系统都是在围绕着“3A”策略而努力着。

  其“3A”策略指的就是,买得到\\\/Availability;买得起\\\/Affordability;乐得买\\\/Acceptability。

  买得到  “买得到”简单的三个字,但要做到并不是什么一件简单的事性。

同时“买得到”也是把产品销售到消费者手里的重要前提。

因为,产品只有占据终端市场,在销售点上与顾客见面,才有被消费者购买可能。

我们知道,饮料是属于冲动性和随机性购买的产品,在购买饮料时,消费者一般会习惯性的选择自己常喝的品牌,但如果这个品牌没有,他便会选择货架上有的品牌,很少有消费者会为了喝一瓶饮料而跑出二里地去购买。

在这里就告诉我们,要把握每一次把产品销售到消费者手里的机会,就需要把产品的铺货面扩大。

为了更好的让消费者“买得到”,为了更好的把产品销到消费者手中,我们来看看可口可乐是怎么做的。

  1、在终端渠道开发方面  在北京,可口可乐销售点有尽达十万个之多。

无论是超级商场、百货商店、临街小店,还是酒吧、酒店,网吧、加油站便利店,可口可乐可以说是无处不在。

可口可乐能做到无处不在的一个重要原因是不断开发新渠道的结果。

除传统渠道外,可口可乐结合渠道特性与品类之间的关系把健怡(无糖)可入卖进了糖尿病食品超市,可口可乐根据渠道的特点把RB包装卖进了美容美发店(现在不少中高档美容美发店对消费者免费提供饮品),把全品类推进了网吧

  可此可见,对于新渠道的开发主要是在于发现、发掘、与提升。

其实,可口可乐能不断开发新渠道其主要动力来源于,对销售人员业务考核中的“新开活跃客户”指标,此项指标在总考核指标的30%。

这使可口可乐销售人员要无时无刻地留意自己所管辖的片区是否有新开商店或是合适销售可乐的全新渠道。

  2、在终端渠道管理方面批  如果你认为,“只要把产品全面铺到各个售点就可以高枕无忧了”那就大错特错,去市场上随便走走,便可以看到不少企业的产品布满灰尘的遗忘在角落而无人问津。

把产品铺到售点并不是目的,把产品销售到消费者的手里心里才是终极目标。

因此,对销售终端的管理工作同样重要。

可口可乐为了管理好销售终端为每一位销售人员配备了销售工具包,通过销售工具包销售人员可以清楚的知道如何做终端售点的生动化工作。

如可口可乐系列产品应如何排放、品牌顺序如何、产品应该排放在货架的哪个位置、如何做到产品先进先出、价格标签的使用终端宣传海报如何张贴、冷柜如何使用等等。

这为销售人员的终端渠道管理工作取到一个很好的指导作用。

  可口可乐不但为每位销售人员配备了销售工具包,同时对销售人员的售点生动化的执行工作也有严格评测,并组织了专门的部门进行追踪管理,售点生动化工作直接与销售人员的工资考评挂钩,这就很好的保证了销售人员的执行力。

  买得起  买得起,一方面指的是产品的价格,可口可乐作为能销售全球二百多个国家的一个品牌,其产品价格当然是要让受消费者接受,这也是作为一个饮料企业能长成为全球第一饮料品牌而且不断增长的基础。

  买得起的另一方面也指的是产品的价值,简单说就消费者在购买饮料时的支出,可口可乐在其中所占的比例。

因此,可口可乐考虑的不是消费者能买得起一瓶两杯,而是能否有持续不断的消费者不断购买可口可乐产品,消费者能否成为可口可乐的忠实消费者。

  乐得买  乐得买指的是不仅要让消费者买得起,还要让消费者乐意买自己的产品,这也是把产品销售到消费者手里、心里的关键。

因为,现在饮料的竞争可谓是惨烈,消费者对饮料的选择性很大,他们可以选择茶、矿泉水、果汁、功能饮料等等,在这种竞争惨烈的情况下,要让消费者始终对可口可乐保持一心,就必须在品牌文化、消费者心理上做文章。

从可口可乐的“过年了,带我回家”(06年春节广告)这一广告来看,可口可乐对“乐得买”这一策略是花尽了心思。

  “春节到了,是家家户户吃团圆饭的日子,可儿子却独自一个在外,不能回家过年。

儿子在一家餐厅喝着可口可乐,没想到可乐瓶中的阿福跳了出,儿子惊讶到,你们怎么在这里。

阿福回答到:带你回家过年啊。

儿子回到家,与家人高兴的吃着年夜饭,这时阿福喜洋洋的关上大门,屏幕上找出“带我回家,欢欢喜喜过春节”的字样。

广告中的儿子是由刘翔扮演的,可以说,这是刘翔的本色演出。

“作为运动员,由于比赛和训练,他很少能和家人一起吃年夜饭的机会并不多,心里真的很想母亲做的饭。

”刘翔说道。

  这一广告确实感人,中国是一个有着亲情浓厚的国家,过年了,不管离家多远,不管有多忙都要回家与亲人们一起吃团圆饭。

正用这一亲情牌,可口可乐很好的把自己打进了消费者的心里。

以前非常可乐的广告,虽然他喊出了“中国人自己的可乐”和“有喜事当然非常可乐”,但我认为他并没有让消费者真正的从心理上接受他。

因为,这些概念太大也太空了,与老百姓的生活离的太远。

  当然、对于可口可乐的“3A”策略,并不是所有企业都可以借款,在不同的行业不同的产品,需要根据企业自身的定位而定。

但作为一个饮料企业来说,可口可乐对“3A”策略的理解和执行能力是值得国内企业好好研究的。

高分求:可口可乐历年英文广告语

1886 Drink Coca-Cola最早的宣传语,与自由女神(Stayue of liberty)同年出生,也是使用频率最多的标语,畅行一百余年历久不衰。

  1904 Delicious and Refreshing一九O四年至一九一七年间,可口可乐正处内销成长巩固期,功能性的标语提示了美国国民,可乐的神气之处,同时期西方世界的爱因斯坦发表了相对论,人类开始认知到天才的正确定义。

东方的中国此刻正从帝制剧烈地转型到国民共和阶段。

  1917 Three Million a day观望了三年,中立的美国终于加入世界大战的行列,三百万瓶的日销量,宣告了可口可乐销售开始狂增的起点,以及世界品牌的地位。

  1922 Thirst Knows No Reason因应消费者习惯,早期的可乐厂只有夏季开张,可口可乐此时张说服大众,北纬三十至四十五度左右的美国,四季都是喝可口可乐的好时光。

  好莱坞(Hollywood)发行人类第一部彩色电影《海上钟声》,可惜因制作成本太高的关系,无法再持续制作彩色片。

  1925 Six Million a day此标语与可乐丽池男孩(Ritz Boy)广告同步推出,是广告天才阿契。

李(Arch Lee)的经典杰作,同年中国国父孙文逝世。

  1927 Around the Corner from everywhere一九二七年至一九二九年,为可口可乐的第一波大扩张,中南美与欧洲是其主要重点,中国也名列其中,这句标语的正展露出当局的全球化企图。

同年有声电影问世,可口可乐也在这一年放送广播广告。

  1929 The pause That Refreshes一九二九年十月二十四日华尔街股市大崩盘,开启了人类史上最严重的经济大萧条,一片哀鸿遍野的股灾确实需要片刻的清凉时刻。

同时,德国加入可口可乐生产行列。

  1932 Ice cold sunshine等待经济复苏的黎明来到的同时,东方的日本及西方的德国正将军事主意扩张到极至,紧绷的情绪将各国的关系降到冰点。

期待可口可乐带来和平的曙光……  1963 It‘s the refreshing thing to do 是可口可乐公司最常用,也最有信心的功能性字眼,除了可乐的冰镇消暑,卓别林的<摩登时代>同样让你清凉快意。

  1938 The best friend thirst ever had喉咙的干涸需要可乐,那么面对经济信心的危机呢

超人(Superman)选择在此时诞生,美国的自信于是有了依靠。

同年澳洲、奥地利与南非加入可口可乐的大家庭。

  1939 Whoever you are,whatever you do,wherever you may be,when you think of refreshment,think of ice cold Coca-cola  这是历年来最长的标语,内含二十一个单字,如同爱情片中的对白,整句念完需要花你一点时间。

经典名片<乱世佳人>(Gone with the wind)成功地风靡全世界,超人的死对头蝙蝠侠(Batman)也是在这动荡的年代出世。

  1942 The only thing like Coca-cola is Coca-cola itself由十个单字组成,连续出现两次。

一九四二年至四四年间也是第二次世界大战最炽热的时期,由于喝不到正牌的可口可乐,德国境内出现了冒牌货(Afri-Cola),可口可乐公司于是推出了此一标语,告诉德国军要尊重利权,杜绝盗版。

  1944 Global high sign由字里行间越略可看出,美国对第二次世界大战<诺曼地登陆>的信心与期待。

这个心战喊话同时也是可乐标语第一次与饮料意象的脱离。

  1948 Where there‘s Coke, there’s hospitality 首度出现在广告标语——温情与可乐同在。

同年可乐进驻香港,<印度的良心>甘地亦与此时遭刺,愿他所敬仰的神与他同在。

  1949 Coca-Cola along the highway to anywhere四O年代末乃至整个五O年代是汽车文明走向主流的开始,高速公路将可乐更快地送达每一个角落,同年冷战随着北约组织的建立展开,两大阵容间的心理距离极需可乐来化解。

澳门于本年开放可乐进驻。

  1952 What you want is Coke新力(Sony)发展电晶体收音机,这个革命使得家电进入到全新的领域(随身听、收录机都是它的后代),但此时普遍单价仍高,可口可乐还是得到欢畅的最佳选择。

爱而兰于本年停止了自英国内销可乐,卷起袖口自己来。

  1956 Coca-Cola makes good thing taste better猫王Elvis Presley推出首张迷人专辑,立即获得榜首佳绩,好风味的可口可乐是摇滚乐最佳良伴。

伊朗亦于同年与可口可乐相会。

  1957 Sing of Good Taste李政道、扬振宁获诺贝尔物理奖,象征着华人的智慧在世界舞台开始绽放。

可口可乐瓶罐此时正值发展新品种的关键期,一九五六年至五九年连续推出四个标语,证实了高层的重视。

同年台湾开始生产可口可乐。

  1958 The cold, crisp taste of Coke 是可口可乐五O年代最喜欢使用的动词,如同<足球之神>比利是当时运动界的动词,五八年的世界杯为其初登版,他同时也带回了雷米金杯给祖国。

同年安哥拉(Angola)开始畅饮可口可乐。

  1959 Be really refreshed芭比娃娃出现,小女孩与父母间有了具建设性的讨论话题。

对于小男孩,我们则建议<可口可乐>小汽车。

从本年开始,衣索匹亚有了自己的可乐厂。

  1963 Thing go better with Coke美国总统甘乃迪于达拉斯遇刺。

香港推出了<心旷神怡万事胜意>,这是当地最早的标语。

柬埔寨可乐厂亦于同年开始运作。

  1969 It‘s the Real thing美国太空梭登陆月球,本世纪人类最疯狂的梦想由阿姆斯壮达成,香港当年的标语为<真是好嘢>.  1975 Look up America越战的结束带给美国难以忘却的挫折感,可口可乐的出现则适时地协助人民疗伤止痛。

  1976 Coke adds life可乐开始关注到日常生活的意象,香港则称之<可口可乐添情添趣>.同年逝世。

  1976 Have a Coke and a smile美国与中华人民共和国建立交,同年可乐再度输入中国。

当年香港的当地广告语为<可口可乐添欢笑>.  1982 Coke is it香港称之<梗是可口可乐>,为另一个相当受欢迎的标语,尤其其广泛印制在可乐衍生商品上。

  1986 Coca-cola red, white and you除了一九四九、五六年两年外,四八至八六年间,跃居标语的主角。

可乐百年周年纪念推出为开头,作为其复辟的开始。

八O年代中期是红底白字商标,运用在瓶罐的旺盛阶段。

同年挑战者号升空七十三秒后爆炸,留下全世界电视机前错愕的观众。

  1987 Can‘t beat the feeling台湾称为<挡不住的感觉>,香港称为<无可挡的感觉>.就台湾而言是最受欢迎,也印象最深的一句可乐广告语,当年代言中文广告曲的是庾澄庆与叶倩文。

  1990 Can‘t beat the real thing延续上一个好感觉,仅将改为,只是续集的名气及人气往往不若首部曲,而这个定律显然不只适用于电影。

柏林墙的倒塌,象征了民主成为东德的.  1993 Always Coca-Cola简短有力的宣传,造就可乐史上最成功的标语,台湾成为<永远是可口可乐>,香港称之<永远系可口可乐>.这个长寿的标语历时八年,跨过九二、九六奥运,九四、九八世界杯以及千禧年,为自以九一七年以来,最持久的宣传语。

同年NBA公牛队(Chicago Bull)完成第一次三年霸,公牛王朝确定。

(一九九八年的为足球专用的标语)  2000 Coca-cola. Enjoy香港称之<起欢可口可乐>,为续后,最受消费者欢迎的动词。

同年可口可乐注入北韩。

  2001 Life tastes good可口可乐公司将产品意象从饮料本质抽离,以人与人之间的情感出发,塑造出温馨的氛围,从网站、平面广告,到电视传媒一体成型的宣传,期待创造出另一波高峰。

  2003在我们看来,战后除了1969年和1982年的那两个广告语以外,其余的广告语都是创意专家们自以为是之作。

  可口可乐要面对Pepsi、Virgin(也许还有中国的非常可乐)的竞争,最有效的定位就是“Its the real thing.(正宗)”。

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