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广告词有关倒闸

时间:2018-10-13 06:36

能展示广告的道闸有哪些优势

道闸广告的价格一般在2000-3000之间,之所以范围这么大,是因为里面的人为因素比较大,实际投放的价格,根据现在市场环境来说,应该在2400-2600元之间,这不涉及其他是人为因素所产生的费用。

理由如下:道闸的投入相比其他户外媒体来说也是比较高的,单个道闸的购入成本就在5000元左右,每天所产生的租赁费用平均为1750元左右,还要不停的去维护,什么灯带啊,弹簧啊,都比较爱出问题,耗材的费用也基本在每年1300元左右。

还有广告画面的上下刊,广告画面的制作流程下来一般一个道闸的投入为312元左右,材质为车贴,所以价格比较大,上画人员的劳务费一般一个道闸,在西安的话,得70元左右,合计下来每个道闸投入的费用大概为8432元。

我是做装修的、我想在老小区打修活个广告,不知道怎么写,

不知道你是自己做装修还是一个公司,要是个人的话,可以做名片去小区发发。

要是公司,想包揽更多的单子,可以去做社区广告。

比如:社区道闸、社区框架、社区灯箱、户外大屏等等。

首推社区道闸吧,它的特点是:1.广告受众广、层次多、多样化、质量高2.选择性和针对性强3.广告持续时间长、刺激受众强制记忆4.具有强迫受众读取的特性5.具有可高效性、测定性有车族,必经之处强制吸收广告,广告到达100%。

道闸广告独占社区及商业停车场的出入口关辖通道,在社区居民及商务人士每天工作,生活的必经之处,被主动关注,道闸广告现已全面覆盖南京500余中高档社区,150多处高档商务中心,辐射南京八大城区,传播效果无与伦比

广告持续时间长、刺激受众强制记忆每月看上60遍独享稀缺广告资源

道闸广告具有稀缺性独占性,24小时独占影响,广告传播更加有效,道闸广告过往受众每天至少观看两次,每月反复观看60次以上,持续刺激受众记忆增加广告效应,树立品牌形象以及影响力,广告效果强

2、社区框架广告以社区单元门LED+社区横幅+户外墙体的形式,位于社区明显位置,视觉冲击力强,与社区广告受众的接触时间长,频次高,提升品牌美誉度和产品销售力。

依托政府“平安工程”规划的“住宅楼宇媒体平台”LED超薄灯箱,外观时尚,品质卓越每天亮灯10小时,全天候可视横幅广告投放费用低,覆盖面广广告醒目,到达率高;无干扰、效果明显广告时效性强,内容可根据市场变化随时更换3、社区灯箱夜间LED灯带曝光,24小时不间歇展示,档次高,满足您的需求

4、户外大屏这个价格可能就比较高了,一般在商业街和写字楼高端人流量大的地方,要是打品牌的话,可以去做,要是接单子,还是社区广告要好一点。

(不知道我的回答对你有没帮助,我是做传媒的,你要是需要些资料和报价的话,我可以发给你看看,留个邮箱就行

5则电视中的广告词,并选其中的一则说说他语言上的特点

努力把握每一分每一秒,当晚年后悔之时,时光老人早已匆匆走过。

设计一条成语广告关于黄金加工、回收或抵押的。

金店,银行,典当行都回收,一般有发票哪里购买哪里回收价格高,总体是很不划算,不要被不法分子欺骗,一般需要身份证公安备案;建议索要发票看发票品名最近一周黄金一跌再跌,已经比2013年大妈抢黄金的时候价格还低十几元2014年11月22日交易价到236.5元左右,黄金首饰275元左右,投资黄金244元,回收215元,典当行回收价格只有200元以下,投资有风险从业需谨慎,如需查询详细品牌价格可追问核实;谨防类似“兴邦”案和黄金佳非法集资广告鄙视广告,鄙视某些助纣为虐的知道管理员

请大家帮忙想一下,形容菜品广告词,想到两句“实惠的价格,十足的分量”,形容味道怎么写比较好

实惠的价格 十足的分量 舌尖知味道

电气运行中的倒闸操作的重要性及防护措施

【摘要】随着我国电力事业的飞速发展,变电站在电力企业中有着重要作用,本文主要阐述了变电运行中值班人员正确倒闸操作的重要性,并提出了防止恶性误操作事故应采取的安全防护措施。

【关键词】倒闸要求;误操作;防护措施1.倒闸操作的基本要求(1)按照《安规》规定,在一般情况下倒闸操作是不允许单人进行的,它是监护人、操作人相互监督、共同配合完成的。

监护人由对设备较为熟悉、运行经验较好的人员担任。

监护人、操作人既是操作过程的合作伙伴,应密切配合,又是相互制约的个体,应相互监督提醒。

监护人忌妄言下令,失去监护;操作人忌盲目听从,杜绝不加思索的“一切行动听指挥”的现象。

(2)杜绝恶性误操作事故。

这既是各级、各部门的目标,也是每位运行值班人员义不容辞的义务和职责。

一旦发生恶性误操作事故,轻则损坏设备,重则伤害人员。

因此,各级各部门都高度重视,不断完善管理制度,实现闭锁装置升级换代,做到人防、技防、物防一应俱全,并年年开展杜绝恶性误操作的专项活动。

然而,恶性误操作仍屡禁不止,其原因是多方面的:有深层次的原因;也有浅层次的原因;有主观原因,也有客观原因;有管理问题,也有机制问题和制度问题,而解决的关键还是人的主观能动性。

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