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做晨会主持人的心得体会

时间:2018-07-24 02:47

做为早会主持人迎接新员工说的话

1、大家早上好一天的工作开始了大家都提起精神来。

2、今天我们有一批新来的,他们是来至。

的,老员工们要多给些照顾呀,起好榜样的作用。

(来点掌声欢迎他们)3、新来的员工们,你们好,我叫。

,是你们的。

(职位),首先欢迎你们的到来,如果在工作中有什么问题和困难,可以随时来找我。

4、下面就开始我们今天早会内容。

第一次做公司晨会的主持人,没有经验,谁帮我写一下开场白,还有结束语啊

1、此环节在前时伙伴们,一日之计在于晨让我们面向朝阳,向着一天最美丽的时刻展现我们勇往直前的士气。

接下来,请大家调整坐姿,风采展示有请……2、此环节在后时经过刚才的某某环节,相信大家都有一定的收获和感悟。

相信这样的收获和感悟各位可以铭记于心,也可以真正成为伙伴们未来工作道路上的开山之石。

接下来,让我们收拾心情,把最好的士气展现出来,我相信,我们的呐喊可换回今日的热情。

我相信,今日的热情换回的也必将是今日的成功。

请调整坐姿,风采展示有请……其实,公司的晨会经营在于内容的丰富和引导。

毕竟大家都不是专业的主持人。

所以主持要想每天都很精彩是很难的。

最关键的,主持还是要承上启下。

多留心上一个环节的内容,感谢上一环节的主讲,总结他的内容,表达自己的感悟,引出下一个环节就是公司晨会主持的宗旨。

问一个内容能用一次,但不能用一辈子。

所以想提高自己的主持水平,关键还在于日常的积累。

多看看书,多看看电视节目的主持人。

多领悟属于自己的主持之道。

公司的早会怎么主持

早会主持流程一:开场白昨天的战役已经结束,今天硝烟又开始弥漫,在这个正能量的早晨里首先问候一下尊敬的蒋总,各位全世界最优秀的伙伴大家早上好

好,在此把最优秀的掌声送给优秀的自己。

我是今天的主持人李文强很荣幸为各位优秀的未来操盘手服务,希望今天的主持能给您们带来正能量送票多多,收钱多多,同时希望大家能和我一起遵守早会纪律,把早会做的更好

下面请大家掏出心爱的手机把它调成静音或关闭状态,早会期间请勿随意走动,谢谢

以上要求都能做到的伙伴请掌声通过一下

二:士气展示塑造一个国家的强大离不开军队的强大支持,一个企业的强大离不开系统的支持,一个强大的系统离不开团队的支持,长松就是依据这种理念建立了自己的公司文化,接下来的士气展示环节是我们一天工作开始的激励,我们要不要做到最好。

要,好拿出我们最好的精神面貌掌声有请我们阳光帅气的徐教官为我们做今天的士气展示。

三、开心一刻一个严肃神圣的环节已经过去了,接下来是我的开心时刻,俗话说笑一笑,十年少;愁一愁,白了头

不管怎么样,快乐都是我们永恒的追求。

好接下来有请我们的笑星,我们的冷幽默大师:王瑞王主管给我们大家带来开心一刻。

四:舞蹈塑造开心的时刻总是美好而短暂,接下来让我们再调整一下状态,活动我们的脊骨的时候到了,接下来是我们的舞蹈环节,我们先来一首我们刚刚学习的阿里阿里

有请我们的舞后江总监给我们领舞,掌声有请

来伙伴们让我们随着优美

怎么主持早会

一、前言 一个快速发展的企业,必然是一个重视经营管理的企业,而基层管理又是最基础、最重要的一部分,只有做好基层管理,一个企业的根基才牢固,同时企业的凝聚力也会更强,这是一个企业快速的必要条件。

一般说来,基层管理有五项工作重点,即早会、整理整顿、工作教导、绩效考核、QCC活动,只有把重点工作做好,基层管理才有可能做好,而早会又基层管理的重要圈地,通过早会,一方面可以传播公司的企业文化,改变部属的思想、行为与观念,培养好的习惯。

另一方面可以培养主管的风范与气度,带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。

曾有一位总经理说过,“我一生最大的收益来自早会”。

另一位总经理认为“早会是我一生之最爱”。

从这里可以看出早会的重要性,它对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。

二、早会的目的 早会可以提供教导的圈地,利用早会,可以进行新产品、新方法、新工艺的说明,提高员工的技术水平,同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。

真正做到始终教育,终于教育。

早会可以促销,达成共识。

早会是传播企业文化的媒介,可以培养好的习惯及行为观念,通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传,不断的促进,不断的改进必然会有所收获,从而提升整个公司员工的素质。

通过早会可以实施追踪与管理,可对品质异常进行检讨、分析与矫正,可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。

同时通过早会,可以进行生产安排、市场反应、上级指令的传达,从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策,市场运转情况及自己的工作方向,提升工作效率。

早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质,给主管提供良好的锻炼环境,带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。

三、如何做好早会 ·早会是最基层的管理管理工具,所以必须由最基层的班组长来做,他们最了解基层的情况与动向,只要很好地运用早会这一管理工具,就可以起到事半功倍的成效。

·早会的频率一般为每周1-2次,每次10分钟左右,时间一旦定下来,就不分改变,最好定期、定时举行。

·早会的内容要具体,一般会包括教导、理念及目标的内容,大致分配如下: A. 教导50%:包括新产品、新方法之说明;标准化工作;品质异常及个人品质、效率之掌握。

B. 理念25%:包括工作教养、工作伦理、工作习惯。

C. 目标25%:包括生产安排、工作目标、政令传达、市场反应等。

·要有早会报告单,这是早会成败的关键所在,它可以使早会有准备、有步骤的进行从而达到早会所要达到目的。

·早会的主持者事先要有所准备,主持早会的音量要大、态度要好。

早会气氛要轻松,要懂得鼓励下属。

早会时作业员可以反映问题积极参与。

必要时可以有上司指导,协助及列席。

四、一般企业实施早会的缺失 第一、 早会不是由班组长主持,而是由课长、经理、总经理在主持,这样就失去了它原有的功效。

第二、 早会的内容欠具体,进而缺乏说服力。

第三、 没有早会报告单,失掉了早会实施成功的精华。

五、结论 早会看似小问题,但如果真正发挥功能,将带来无穷的好处。

第一线的员工迫切的希望被了解,以及尊重他们的角色及定位,使他们有一种FAMILY(家)的感觉。

请问公司晨会主持怎么执行

转载资料供参考公司晨会流程1早会时地点、主持人1.1.早会时间天上午9:05分开始,9:20分前结束。

1.2.地点:公司会议室。

1.2.主持人由当天的值班干部担任。

2会前准备2.1.对前日工作情况的收集,公司日常管理制度的熟悉。

2.2.会议记录表格(值班干部交接表)的准备。

2.3.早会内容的填写。

2.4.会议有关发言人员顺序的排定。

3会议主题内容3.1.前一天工作总结,问题的讨论。

3.2.今日工作计划的确认。

3.3.公司日常管理制度的学习。

4会议的实施4.1.总结前一天的工作情况,由各入会人员自行总结。

4.2.主持人指出前一天工作中的问题。

4.3.按会前列出的发言人员顺序进行讨论。

4.4.总结问题讨论后采取的方案,效果确认的时间和人员。

并由主持人记录于值班干部交接表及值班通报(白板)上实施跟踪。

4.5.主持人对前一天需跟踪的问题进行确认并通报。

4.6.主持人对今天工作安排的确认(各参会人员是否明确今天的工作任务)5会议记录汇总、上报、跟踪5.1.主持人对会议记录进行整理,明确问题责任人及跟踪确认时间和确认人员。

前一天需跟踪问题的效果分析。

5.2.主持人将整理好的会议记录上报公司总经理室及跟踪问题解决方案实施效果。

如何主持晨会

晨会主持词晨会主持词银行晨会主持词各位同事:大家早上好

又是一个新的早晨,一个新的开始,为了给今天开个好头,首先请大家相互审视仪容仪表。

一、轻松节拍银行工作是丰富而繁琐的,所以我们提倡开心工作、快乐生活。

今天晨会的第一个环节仍然是我们的轻松节拍。

有请我们营业部严肃认真但不乏活力的**主任带领我们动起来,尽情享受轻松节拍带给我们的舒展和愉悦

二、表扬环节好了,稍稍运动了一下相信各位精神更抖擞了。

身体健康是享受幸福的前提,希望我们能长期坚持这项运动。

在这里也提醒大家,气温陡降,要及时添加衣物,注意保暖。

在我们身边还有哪些好人好事值得与大家分享的呢

三、业绩分享刚才的互动,让我们看到很多感恩的心在跳动,正是在大家共同营造的这种好的氛围中,我们的工作才有动力,才会有好的回报。

下面让我们来共同关注上个工作日的业绩,有请大堂经理***(存贷款、产品销售情况)。

有请***为我们介绍今天的理财信息。

下面欢迎我们**主任就今日的工作进行安排。

四、互动环节总结昨天,把握今天,是为了更美好的明天。

谢谢**主任。

接下来让我们随着节奏,共同为我们身边的朋友歌唱。

看来大家的唱歌的水平也在不断的提升。

之所以选择唱这首歌,是因为我们不仅仅是同事,也是并肩作战的朋友,希望我们能珍惜在一起共事的每一天。

我提议,张开你们的双臂,给你们对面的同事来个热烈的拥抱好吗

五、结束口号好的开始是成功的一半,希望大家刚才拥抱的热情能够持续一整

早会主持人开场白希望大家给个经典的

谢谢

各位 早上好,大家昨天休息的好吗

(如果是周一晨会,可以问周末还开心吗

)新的一天已经开始了,希望大家在新的一天里鼓足干劲,做出成绩。

今天的晨会正式开始,会议内容有以下几项:

领导早会训勉怎样总结

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。

做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

   今后的打算。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项   1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。

这是分析、得出教训的基础。

   2.条理要清楚。

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

  3.要剪裁得体,详略适宜。

材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式   1、标题   2、正文     开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

  主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

  结尾:分析问题,明确方向。

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