关于党建工作的心得体会六篇(可供参考)
关于党建工作的心得体会六篇【篇一】一、增强了责任感、使命感。
党建工作常常被认为是务“虚”，这个“虚”要务得有水平，悟出实效，推动实践，这才是务“虚”的境界。
张书记的开班动员讲话紧密结合实际，给我们提出了要求。
是的，基层党建工作亟待加强，我们这些党务工作者更是责无旁贷，要不断学习，提高能力，要保持全心全意为人民服务，贡献精神，结合实际，探索创新基层党建工作之路。
而罗世伦教授从形势到组织建设问题的分析引人深思，“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”，回想这朴实而又发人深省的三句话，提醒我们：做好本职工作，做一名称职的党务工作者。
二、丰富了自身党建知识。
常言道：温故而知新。
作为一名书记，应该熟悉党建理论基础知识，业务知识，才能让自己在工作中游刃有余，可常常因为工作忙碌而忽视学习，有时候一些政策性强的业务知识要翻书才能肯定，自己也很想有时间好好学习。
这次能心地重温、学习党建业务知识，听廖科长传授从理论到实际结合的运用，基层党建的业务具体知识，如党员发展、党费收缴、党支部组建等实用而且理论性强的知识再次得到学习、复习，深植于脑，非常及时。
三、开拓思路受启发。
“做，别怕错;快做，另磨蹭;专心做，别马虎;边想边做，动脑筋”，这是马部长引用百家讲坛关于“做”的四句话送给我们。
的确，做到这“四做”，世上无难事。
在党建工作中，如何结合实际，以创新的精神，推进基层党建工
如何落实基层党建5+1重点任务
“1+5”系列文件是市委组织部、市委农办、市发改委、市财政局、市民政局等部门齐心协力，历时两个多月，在大量调查研究、征求意见的基础上形成的，是我市今后一段时期农村和社区基层党建工作的行动指南，是牵头管总的纲领性文件。
下面，结合我市基层党建工作情况和这次会议主要精神，我就贯彻落实好“1+5”系列文件，抓好当前农村和社区党建工作，再讲谈几点意见： 一、“1+5”系列文件，是巩固我市基层党建工作成果的需要。
近年来，全市各地各部门按照从严从实的工作要求，花大力气、下狠功夫抓基层党建工作，在强责任、打基础、重服务等各项工作上都取得了很好的效果。
这次的“1+5”系列文件，把全市各地各部门的一些好的做法、先进经验都吸收进来，除了刚才会上作交流的县市区外，还有炎陵县的“坐班制”，攸县的“村级联合办公”，株洲县的“基层党组织书记管理考核”，芦淞区的“党旗飘楼栋”，石峰区的“街道大工委制”，云龙示范区的“村级集体经济产业化”等，这些都在文件中得到了体现，以制度的形式予以巩固和推广。
此外，还有一些中央、省委明确的重点工作，这次“1+5”系列文件也予以了专门明确和深化。
比如：在责任落实方面，我们开展党建工作述职评议，严格落实基层党建工作责任制，这次“1+5”系列文件明确了县市区委书记、市直单位党委（党组）书记、乡镇（街道）党（工）委书记抓党建工作责任清单，也是为了突出责任怎么进一步落实到位；在基础保障方面，“1+5”系列文件逐年明确了到2020年底的具体目标，并对加快基层基础设施建设步伐，强化村、社区党组织基本经费保障，规范升级“五小”设施和干部周转房等阵地设施提出了具体的意见；在服务能力方面，各县市区积极探索服务基层群众的有效载体，有效提升了服务发展、服务群众的能力水平，这次“1+5”系列文件对建强服务平台、丰富服务载体、突出党建帮扶与扶贫开发等重点工作，又新提出了具体意见。
二、“1+5”系列文件，是解决我市基层党建突出问题的需要。
“1+5”系列文件吸收了各地各单位好的做法和先进经验，体现了中央、省、市委在基层党建方面的具体要求。
但是，对照中央、省委的最新精神，结合前段时间突击暗访的情况来看，有些工作还要加强，有些问题还要补课。
比如：在基层党员干部服务能力方面，部分村和社区班子成员年龄较大，思想不够解放，带头致富、带领群众致富的能力不强，党组织书记重业务轻党建，工作程序生疏，业务知识不熟悉；在基层党员教育管理方面，部分基层党组织发展党员程序不规范，教育培训方法比较落后，“三会一课”没有正常开展，党内生活制度没有很好坚持；在村级后备干部队伍建设方面，大部分地方村级后备干部队伍培养制度落实不到位，村级后备干部储备明显不足；在基层党组织规范化管理方面，个别县市区没有部署“一核心三组织五基本”工作、没有实施“一体三化”治理模式，没有建立党员管理积分制和为民服务全程代理制；在软弱涣散党组织整顿方面，一些软弱涣散党组织没有安排县级领导和县直单位挂点帮扶，整顿流于形式，个别村甚至不知晓本村是软弱涣散村；在村级集体经济发展方面，全市1561个村，还有948个村的集体经济处于空白状态，5万元以上的村只有188个；在基层组织活动场所方面，部分村级活动场所新建、改扩建工程进展缓慢，乡镇“五小设施”不齐全，村部服务场所使用率不高。
等等，诸如此类的问题，这次我们以市委的名义下发文件予以明确要求，届时我们会组织市委、市政府督察室重点督办落实情况。
三、全面贯彻落实“1+5”系列文件，突出抓好当前几项重点工作。
现在已经是11月了，各项工作都将进入总结扫尾阶段，时间紧、任务重。
这次“1+5”系列文件明确的工作要求和相关责任，各地各部门一定要抓好落实，要按照卫国书记、玉芳市长的讲话要求，突出重点，精准发力，抓紧抓好以下几项重点工作。
一是抓好市、县、乡党委（党组）书记、组织部长履行基层党建工作责任述职评议考核工作。
11月份，省委组织部就会启动市州委书记、组织部长履行基层党建工作责任述职评议考核工作，届时将会安排交叉考核组来株洲进行考核。
大家一定要对这次考核高度重视、认起真来，按照上次市委组织部组织的暗访内容和反馈的问题，结合去年各县市区委书记述职提出的问题，主动自查自纠,有针对性的抓好整改落实，确保全面覆盖，不少项目，不留死角。
同时，各县市区委要认真做好乡镇（街道）党（工）委书记、组织委员述职评议考核工作，逐级增强抓基层党建的责任感、紧迫感、使命感。
二是高质量开好专题民主生活会和组织生活会。
各级组织部门要以践行“三严三实”为主题，对照去年群众路线教育实践活动召开的专题民主生活会“标准从高、程序从紧、内容从实”的要求，组织召开好今年的专题民主生活会和组织生活会，各级专题民主生活会和组织生活会原则上要在12月底之前完成。
要进一步严格、严肃党内组织生活，增强政治性、原则性、战斗性，使党内生活真正严起来、实起来。
三是紧扣扶贫攻坚主题，扎实做好“一进二访”活动和本轮党建帮扶扫尾工作。
所有参加“一进二访”的领导干部住村帮扶时间不少于3天，精准核实扶贫对象、制定完善脱贫计划、解决扶贫工作重点、深入开展结对帮扶等4项工作任务，到11月底要基本完成。
同时，本轮党建帮扶已接近尾声，有效工作时间不到2个月，扶贫开发工作已经进入攻坚阶段，到2017年底要在全省率先实现全面小康。
各地各单位一定要处理好、把握好他们之间的关系，搞好统筹兼顾、有序衔接、各方配合，全力确保这三项工作相互协调，共同推进。
四是抓好示范带动。
近几年，我市基层党建涌现出了一批示范性、代表性的典型，但典型引领的作用没有得到长效坚持、巩固提升，全市基层党建总体水平还有待进一步提高。
落实好 “1+5”系列文件，各地各单位既要继续选树好一批可看、可学、可用的典型，又要坚持着眼全局，做好整体规划，发挥好典型的示范引领作用，突出规范化、整体性、制度性，推动基层组织建设全面进步、全面过硬。
同时，还要善于探索群众喜闻乐见的新方式，继续巩固好服务群众的好载体好平台，发挥好“党建工作创新奖”激励作用，放大基层创新的示范带动效应，汇集基层党建整体推进的持续动力。
五是谋划好明年的组织工作。
各县市区要深刻把握全面从严治党、全面依法治国对组织工作提出的新要求，在认真总结今年工作的基础上，按照“1+5”系列文件的安排，充分调研并结合本地实际，提出切实可行的工作思路、目标举措。
要更加坚持围绕中心、服务大局，敏锐的发现问题，具体的研究问题，细致的推进工作，彻底的解决问题，不断开创组织工作新局面。
新形势下如何当好县委组织部长,最好是少点理论的东西,多点现实的
听领导话，听下面人员的声音，认真做事，干点实事，别贪得无厌，争取在在任期间干出点功绩，就OK了，等着机会升迁…… 调研文章，这可就费劲了，上豆丁网找找 ……这是山东一个县委组织部长写的： 组织部门是党委管党员、管干部、管人才的重要职能部门，组织部长处于这一重要部门的关键位置，岗位特殊、责任重大。
面对新形势，组织部长要充分履行职责，胜任这个富有挑战性的工作，笔者认为，应在以下四个方面下功夫： 角色定位要“准”。
党委班子配备改革后，副书记职数减少，对常委分工负责制提出了新的更高要求。
作为组织部长，必须要强化“角色”意识，用全新的思维把握“角色”定位，着力处理好四个关系：一是要处理好与书记的关系。
新形势下，常委作用更加突出，组织部长协助书记分管干部工作，必须要积极主动地为书记出谋献策，当好参谋，成为书记的“资料信息库”、“业务顾问”和“外脑”，及时为书记提供必要的有参考价值的“金点子”。
同时，正确处理好与专职副书记的关系，尊重和配合专职副书记的工作，最大限度地争取专职副书记对组织工作的支持。
二是要处理好与其他常委的关系。
实行常委分工负责制后，常委每人分管“一条线”、“一包到底”，工作相对独立。
如果缺乏有效联系，就难以形成整体工作合力。
对此，去年以来，我县成立了“工业立县”、城市化建设、社会主义新农村建设、党建及基层组织建设等10个主要工作委员会和1个考核奖惩工作委员会。
其中，我担任党建及基层组织建设工作委员会和考核奖惩工作委员会的常务主任，与各位常委联系非常密切。
工作中，我注重加强与其他常委的沟通交流，及时向他们通报工作情况，主动征求他们对党建和组织工作的意见建议，积极争取他们参与到组织工作中来，共同下好“一盘棋”。
三是要处理好与下属的关系。
组织部长作为组织部门的“班长”，必须认真贯彻落实民主集中制原则，注意改进工作方式，善于运用授权激励、情感激励等方法，充分调动部领导班子成员的工作积极性，让他们各行其责，各展其才，各尽所能；要尊重、关心和爱护部机关干部，经常进行换位思考，切准他们的思想脉搏，充分体谅他们的辛苦和难处，增强机关干部的归属感，努力营造和睦相处、和谐共进的良好氛围。
四要处理好与基层党员干部群众的关系。
组织部长的岗位特殊性，容易造成基层党员干部群众的神秘感。
因此，组织部长必须要主动走出“围墙”，坚持工作重心下移，既“心系”基层，又“身入”基层，加强与党员干部群众的沟通交流，主动与他们交朋友，做没有架子的“普通人”、知寒知暖的“贴心人”和解忧帮困的“热心人”，以实际行动消除神秘感，增强自身的亲和力。
谋划工作要“新”。
创新出活力，创新出特色，创新出业绩。
没有创新，组织工作就没有生机和活力，提高组织工作水平就是一句空话。
作为组织部长，必须要进一步增强创新意识，加大创新力度，始终保持一种创造的热情、一种超越自我的激情，一种敢闯敢试的豪情，大胆地实践探索。
一要注重观念创新。
“观念一变天地宽”，作为组织部长，必须要解放思想，更新观念，时刻保持理念上的先进性。
要牢固树立“大组织”的观念，以开放的精神和思维谋划组织工作，把组织工作放到国内外大背景下来把握，放到现代化建设的大环境下来考虑，放到党的工作大局下来运行，不能就组织工作抓组织工作。
要牢固树立民主法制的观念，充分考虑组织工作政策性、原则性强的特点，建立科学、民主、开放、规范的工作运行系统，推动组织工作科学化、民主化和规范化。
要牢固树立成本效益的观念，遵循成本控制理论，以投入最低成本获取最大效益为目标，努力实现组织工作效益的最大化。
二要注重思路创新。
思路是方向和目标，是工作能力强弱的重要体现。
作为组织部长，必须要勇于摒弃传统的思维定势，确立科学的、前瞻的、可行的新思路。
到部里工作后，我明确提出了“开拓创新、争创一流”的总体要求，确立了“重点工作求突破、考核工作争第一、特色工作抓亮点、常规工作上台阶”的工作思路，推动了工作的创新发展。
近年以来，我们探索实行了县直部门（单位）工作绩效考核和乡镇（街道）工作绩效综合排名办法，建立起了体现科学发展观要求的考核工作新机制；相继被省、市确定为党代表任期制和党代会常任制试点单位，探索建立了系统配套、具有特色的制度体系，率先赋予党代表届中审议权和决策权，直接将干部任用初始提名权和干部监督权落实到党代表，打造了发扬党内民主的亮点。
圆满完成了全省规范干部任用初始提名权试点任务，探索实行了县委全委会差额票决镇（街道）党政正职制度，进一步提高了选人用人的公信度；积极整合县直部门单位党务政工人才资源，依托县人才市场建立了“退休（职）党务政工干部超市”，为民营企业提供党务政工人才支持，被市委、市政府授予“全市工作创新奖”；认真抓好基层党建工作，在全市基层党建述职评比中成绩位居前列，被省委授予“全省基层党建工作先进县”，实现了历史性突破。
三要注重方法创新。
实践证明，组织部长解决组织工作实际问题的能力强不强，并不完全取决于原则性的强弱和政策水平高低，更重要的是看解决问题的方法是否正确。
作为组织部长，必须要不断创新工作方法，提高自己的领导艺术和水平。
一方面，要善于整合组织资源。
在内部资源整合上，加强科室之间的协调运作，推进组织、干部、人才工作“三位一体”，形成和谐高效运转的局面，提高组织部门整体效能。
在外部资源整合上，打破组织部门“单打一”的做法，主动协调有关职能部门、群团组织，通力合作，形成齐抓共管的党建工作格局。
去年，我们结合成立县党建及基层组织建设工作委员会，从纪检、宣传、党校等相关部门抽调人员成立了专门办公室，有效整合了党建工作力量。
另一方面，要借鉴运用现代科技手段。
适应信息化社会的要求，积极抓好“三网六库一平台”建设，充分利用计算机、互联网等现代科技手段，对传统的工作模式和流程进行改造、整合。
近年来，我们大力推行部机关办公电子政务，在全省率先实施组织系统专网“一点多联”技术，成功实现了组织部门办公自动化、传输网络化、管理信息化，代表全市接受了中组部和省委组织部的检查验收，得到了高度评价。
推进工作要“实”。
工作思路和任务目标明确后，关键看如何抓好落实。
作为组织部长，要坚持说实话、办实事、求实效，时刻把抓落实作为自己的主要职责，既抓大事，又抓具体，不当“传声筒”，不做“复读机”，靠实实在在的工作去抓落实，做到心有所想，言有所指，行有所果。
一要靠奋发有为的精神状态抓落实。
精神状态至关重要，有了一个好的精神状态，就有了干好工作的动力，就能够全身心地投入到工作中去。
要有好的工作态度，主动出击、用心去想、用力去做；要有好的工作精神，注重发扬勇于拼搏的精神，视压力为动力，视困难为挑战，时刻保持昂扬斗志，执着坚韧，不达目的不罢休；要有好的工作标准，牢固树立“做到只是及格，做好才是优秀”的观念，做任何工作都追求完美，坚持高标准、严要求，精益求精，不留遗憾，勇于同好的比、与强的争、跟快的赛，抓出一批在全省、全国叫得响、过得硬、推得开、立得住的“亮点”、“品牌”。
二要靠求真务实的作风抓落实。
作风体现素质，作风展现形象。
到部里工作后，我积极倡导“严、细、实、密”工作作风，促进了工作落实。
“严”，就是要严格按照政策、程序办事，凡是政策规定有明确要求的，必须坚决贯彻执行，不能随意取舍，更不能有丝毫的违背。
“细”，就是要抓细节，实行精细化管理，坚决杜绝原则性错误、重复性错误和简单性错误。
“实”，就是要摸实情、说实话、办实事、求实效，实实在在地干好每一件事情。
“密”，就是要严守党的组织人事纪律和保密纪律，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，切实做到保守秘密、守口如瓶。
三要靠规范有效的机制抓落实。
抓好工作落实，关键要有严密的工作程序和规范的工作机制作保证。
要按照“三个体系”建设要求，建立完善点对点抓落实制度，强化部领导班子成员和机关干部“干”的意识，点对点地直接抓分工工作；建立完善责任落实制度，将重点工作和目标任务进行分解，量化成可执行、可监控、可评价的目标责任体系，明确工作责任，并严格考核奖惩，保证工作落实。
近年来，我们坚持每年都与各党（工）委分别签订《基层党组织建设责任书》，并配套制定《千分制考核办法》，进一步明确了各党（工）委抓基层组织建设的责任，切实调动了各基层党（工）委抓党建工作的自觉性和积极性。
自身修养要“高”。
美国著名心理学家希耳博曾讲：“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。
”良好的自身修养是组织部长的为人立业之本。
因此，要按照“讲党性、重品行、作表率”的要求，切实增强自律意识，带头践行“八个方面”的良好风气，择高而立，从善而行，在任何情况下都不失信、不失品、不失节，不断提高自己的非权力影响力。
要坚持学以强身。
古人云：“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。
”组工部长要把学习作为终生的追求，努力学习党章和党的基本理论，以养正气；勤于学习组工业务知识，以养才气；不断学习反映当代世界政治、经济、文化发展的各种新知识、各类新技能，以养灵气，以博识专业赢得在群众中的威信。
要坚持公以立身。
公道正派是一个人内在修养与外在形象的统一，是一个人内化于心，外见于形的品质。
作为一名组织部长，一言一行，备受瞩目，一举一动，上下关注。
因此要把公道正派作为自己的第一品格，加强职业道德修养，不断塑造公道正派的人格魅力。
特别是在干部工作中，要用好的作风选作风好的人，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，始终做到秉公办事、依法办事。
要坚持廉以正身。
由于组织工作的特殊性，组织部长往往会成为人们关注的对象和一些人“攻关”的重点，面临更多的诱惑和考验。
如果在廉洁问题上认识不到位，放松了警惕，很容易犯错误、栽跟头。
对此，作为组织部长一定要算好政治前途账、经济待遇账、法律纪律账和个人良心账“四笔账”，坚决防止把手中的权力商品化、庸俗化，像爱护自己的眼睛一样珍惜自己的人格，珍惜自己的声誉，不为物欲所诱、名利所扰、金钱所困，守住“一方净土”，以出色的人格魅力树立组工干部“最讲党性、最重品行、最作表率”的良好形象。
某市网上党支部建设经验总结
某市网上党支部建设经验总结 当前，社会已步入信息时代，网络化成为时代潮流，“网上世界”迅猛发展，网络的政治功能日益显现，给基层党建工作带来了新的机遇和挑战。
为顺应这种变化和要求，去年6月，我们针对党员流动性越来越强，移动通讯工具普及越来越广的实际，积极整合联通、移动、电信通讯资源，创新建设“手机党报”发射平台，面向全县党员干部编发“红色短信”，搭建党员教育管理“空中课堂”，开始了利用现代信息技术创新基层党建工作的探索。
去年9月24日，人民日报社副总编辑马利同志在全国组织部长培训班上作《互联网与执政党建设》辅导，提出了“在互联网时代，我党有必要进行一次新的‘三湾改编’，从‘支部建到连上’发展到‘支部建在网上’”的时代命题。
XX市委常委、组织部长XX同志深受启发，回到XX后，于9月29日就立即作出探索创建“网上党支部”的部署。
在XX市委组织部的指导下，我们按照“支部建到网上”五个层面的要求，进行了大胆尝试，开启了互联网时代的“三湾改编”。
一、主要做法 我们探索创建的“网上党支部”，不同于传统的党建网站，兼有普通网站的平面属性，但更加突出了互动性、开放性和立体性特点，是一个基层党建工作综合平台。
为突出“网上党支部”的内涵，我们反复研究，取名为“e支部”。
字母“e”，代表互联网；“支部”，代表这个平台的功能和属性。
创建中，我们主要把握了以下几点： 1、在组建上，探索“两种模式”。
一是“虚拟支部”
五个三工作法提升基层党建工作水平
“五个三”工作法基层工作水 开年来，海西州大柴确把握基层党建工作新任务、新态势，采取“五个三”工作法，强化担当作为，狠抓执行落实，着力提升基层党建工作水平。
一、聚焦“三强化”，有效落实党建工作责任 （一）强化责任意识 坚持党建工作“书记抓、抓书记”的思路，大柴旦工委书记与全区40个党支部签订党建目标责任书，明确了各基层党组织年度重点工作任务。
同时，通过谈心谈话、座谈交流等方式，教育引导各级党组织书记不折不扣履行好党建工作第一责任人职责，切实做到投入更多精力，花费更多心思，谋划、部署、推进、完成好党建各项工作。
（二）强化联系点制度 以“一名党员一面旗”“组织部长下基层支部、过组织生活”等活动为载体，建立基层党建工作联系点制度。
大柴旦工行委班子成员分别联系1-2个基层党组织，两镇党委和21个机关党支部分别联系村、社区和企事业单位党组织，并深入联系点讲党课、办实事、解难事，促使全区党建工作迈上新台阶。
（三）强化保障措施 将基层党建工作经费列入大柴旦行委财政预算，建立村（社区）运转经费财政保障机制，不断加大对镇村、社区党员活动室等阵地建设，村级组织运转经费每年达6万元，社区组织运转经费每年达 （二）坚持以“做”为本不懈怠 三是注重创新党内政治生活方式。
积极探索适合不同类型党支部工作实际的组织生活模式，充分利用党员流动学习驿站、红旗峰大讲堂、党建 （三）
抓好基层党建工作的意义
基层党建工作的重要性基层党建工作的重要性基层党组织是执政党的工作基础，是现代化的重要保证。
我们党历来重视基层组织的建设，重视发挥基层组织建设，形成了一整套科学的理论体系、运行机制、活动载体。
随着社会主义市场经济的逐步发展，市场经济的一些特性或遵循的原则，不仅在社会政治、经济、文化生活各方面产生极大影响，而且给人们的思想、心态带来了极大冲击。
从大的方面讲，从计划经济主体的单一性到市场经济主体的多元化，人们的思想观念也必须从单一性导向多元化；另外，市场经济的趋利性、竞争性也容易引发道德观念的负效应。
市场经济的公开竞争性，在价值规律的作用下，追求利润的市场行为使一些人为追求个人或小团体利益，而不择手段，唯利是图。
一些人经受不住金钱的***，腐化堕落，走上犯罪道路，不仅给国家和人民的利益带来了损失，而且在社会上还造成了极坏影响。
这就要求我们必须加强思想政治工作，进行正确的引导，把握正确的方向。
一、深化认识，实现基层党建工作新进步 基层很重要，九层之台，起于垒土。
地基坚固，大厦稳固。
离开了基层，组织就难以巩固，事业就没有根基。
基层党组织担负着上情下达的重要职责，大政方针，工作部署，要靠基层组织来宣传、贯彻，才能落到实处，收到实效。
基层工作不得力，就可能出现“热在上头、冷在中间、死在下头”的局面，出现实用主义，走形变样的情况。
党组织担负着组织实施的繁重任务，党员靠基层组织去聚合，群
如何更好地发挥村党组织书记的作用,让他们真正做到有位有为,积极推进基层党建工作
对于上面仁兄的回答那是别人的讲稿：个人认为：人做任何事，必须要学做人。
不管你是在官场还是商场。
你要调节好你所在环境的关系。
包括你要更好的了解你所在环境的情况。
在其位、做其事、同样在其责。
民生政策在于基层要融入群众，了解群众。
国家推进基层党建建设，同样也是希望提高行政能力，加强基层与群众的了解和沟通。
以更好的为民办事、民事办好了，也就是办好了国事。
没有民哪来国。
以前民国、现在是国民。
国家虽大力推进党政建设，鼓励大学生下基层。
这是好的举措。
提高基层的文化知识水平和各项组织办事能力。
实际我觉得是适得其反的效果。
因为太多的只是谋一好差《按以前的话说就是吃皇粮的》时间长更会腐败、历史重演。
要想下基层的人做好及发挥好。
太多表面的无法成功，只会加剧事情的恶化。
做到实事才是办事。
说到做到，平常人都很难，跟何况是党人呢
心态决定你如何去做事。
你在其位要把它看成是如果你做错或是没做成。
你的老板明天就解雇你。
《个人意见，不能代表群众。
》
在全市组织部长会议上的讲话 凝聚组织力量 助推追赶超越
在全市组织部长会议上的讲话凝聚组织力量助推追赶超越 凝聚组织力量 助推追赶超越——在全市组织部长会议上的讲话 同志们：我今天讲话的题目是《凝聚组织力量，助推追赶超越》。
这是全市组织工作的主线。
关于追赶超越，我也想谈谈昨天省上召开目标责任考核总结会上的情况。
我市去年综合考核位次处于中游偏下水平，这给我们追赶超越带来的压力非常巨大。
我们今天会议的主题就是如何更好凝聚全市组工干部的力量，邀请市直各部门分管组织工作的领导也参加会议，就是想与大家一同商讨如何贯彻全省组织部长会议精神和治原书记在市委常委会上的讲话要求，一起研究组织工作如何助推追赶超越，分析原因，找准差距。
直观地看，关键是如何促使和确保今年各项省考指标任务的完成和实现追赶超越，真正变压力为动力。
我理解，组织部门要做追赶超越的“服务部”，组工干部要做追赶超越的“排头兵”。
组织工作助推追赶超越，就是要最大限度地把思想动力、干部活力、组织推力、人才智力四种力量，汇集起来、调动起来、运用起来，服务追赶超越，实现追赶超越。
下面，我讲三个问题。
第一个问题，关于当前工作态势的基本估价“不数既往，不能知未来”。
XX年，全市组织系统认真贯彻省委组织部和市委的决策部署，围绕中心、服务大局，组织工作取得了突破性进展，大概有以下三点可以说道说道。
第一点可以说道的是，全国组织系统有了“渭南声音”。
基层党建“五个规范”被《人民日报》深度关注。
抓党建
