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自来水公司职代会心得体会

时间:2018-05-29 16:52

国有企业中党的基层组织发挥什么作用,围绕企业生产经营开展工作

收藏推荐 国有企业基层党组织如何围绕生产经营开展工作?这是目前我们党基础建设的一项重点课题,茂名市自来水公司党总支在工作中思考,在实践中探索,在前进中不断地总结,从而提高了党员的党性意识,增强了党支部的凝聚力,促进了公司供水生产经营的向前发展。

中国共产党第十七次全国代表大会通过了党的章程明确指出:国有企业和集体企业中党的基层组织,发挥政治核心作用,围绕企业生产经营开展工作,保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行;支持股东会、董事会、监事会和经理(厂长)依法行使职权;全心全意依靠职工群众,支持职工代表大会开展工作;参与企业重大问题的决策;加强党组织的自身建设,领导思想政治工作,精神文明建设和工会、共青团等群众组织。

我认为,国有企业基层党组织在围绕生产经营开展工作中,要结合本企业发展的特点,把握纲,纲举目张。

茂名市自来水公司党总支根据党章的指引,结合国有公用服务型企业的特点,紧紧地围绕公司供水生产经营开展工作,着重地制定和落实好党总支和党务负责人的工作职责,努力拓展政治思想工作的内涵。

自来水公司查漏工作总结

自来水公司XX年上半年工作总结 XX年上半年,公司紧紧围绕“三个重点个继续、一个确保”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路,积极按照上级主管部门和**县委、政府的工作部署,立足全县经济发展大局,加快供水管网建设和改造步伐,夯实安全生产管理基础,提升优质服务水平,深入开展社会主义荣辱观教育活动,保证了各项工作稳步推进,完成了既定目标。

一、主要经济指标完成情况 1、1-6月份公司共完成售水**万吨,比上年同期增长22.32%,占年度计划的46.4%; 2、上半年完成工业产值**万元,比上年同期增长27.27%; 3、完成产品销售收入***万元,比上年同期增长32.62%; 4、完成利税*******元。

二、上半年主要工作完成情况 上半年,公司通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。

主要围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标开展工作,即“重点做好抄表到户,加强供水营业管理、重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条件,努力推动办公自动化建设”、“继续创建市级文明单位、继续创建省级花园式水厂”、“确保公司员工收入平均增长15%”。

(一)安全生产形势稳定。

公司深入贯彻落实我县安监局下达的精神, 加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度,主管领导、分管领导和部门负责人建立了“三挂钩”机制,签订了安全生产责任状,安全管理理念得到进一步沟通和认同。

为确保生产安全,公司在夏季用水高峰期到来之前对供水机泵设备进行安全检查、电力设施保护专人负责管理;在给排水工程施工中,公司严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽,按要求着工作服,高空作业系安全绳。

依托切实可行的形式,公司层层发动、人人参与,营造了良好的企业安全氛围。

公司还专门成立安全生产督察组,由生产技术科、行政办公室人员组成,加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理,确保安全生产的可控性。

(二)管网和水利设施建设进展顺利。

今年上半年,公司投资**多万元,对沿河中路Ф400mm供水主管进行改造。

在施工中,紧跟沿河中路改造施工的进度,合理地完成了整条道路的施工,目前该项管道工程已完成通水,有效地保障该地区居民的用水需求。

被去年九月特大洪水侵蚀损坏的沉井,在去年底今年初投入了维修,用较少的钱办了更多的事,并且保证了工程的质量。

今年5月份,沉井维修工程通过了我县各部门的竣工验收,确保了沉井尽快投入使用。

(三)科学合理指导供水生产。

一是抓好设备管理。

年度大修、技改工作正常开展,对于消耗和劳损较大的设备进行局部维修和更换部件,对列入技术改造计划的设备,按计划更换,以提高供水质量。

二是抓好技术管理,制订了对临时停水的应对措施,上半年还根据企业自身情况,编制了《供水突发事件紧急预案》,为政府和相关部门提供了处置城市突发事件的合理方案。

三是抓好迎峰度夏工作。

夏季用水高峰期是最考验水厂供水能力的时刻,公司提前对相应设备进行维护和检修,合理调配高峰时段管网压力,确保正常供电情况下24小时不间断供水。

(四)供水营业工作上台阶。

今年以来,公司坚持面向供水广大市场,提供优质营销服务的观念,全力开展营销服务行为规范活动,通过切实抓好抄表到户积极提高自来水销售、水费回收率,确保了公司效益的稳定。

一是积极推进水价的调整,经过多方的努力,公司的新水价通过了调价听证,水价与生产成本相对合理,并增加了行政事业性用水,通过水价调整,公司供水实现扭亏;二是力争落实我县对城区及工业园区自备水源进行查封的通知精神,积极引导自备水源用户过渡为自来水用户。

通过组织专人进行自备水源查封及对封井用户提供较低廉的接用自来水方案,用户有所增加,自来水销售量有一定的提高;三是加强了供水营业所职工的管理,通过分区分片和建立群众监督机制,加强了抄表员的业务管理和改善了收费员的服务态度;四是通过收费系统的电脑化管理的摸索,提高了工作效率和服务水平,供水营业部门的素质有了较大的提高。

(五)管理水平持续提升。

上半年,公司坚持从完善机制管理入手,深入挖潜,实施“以人为本”的人性化管理,不断增强持续发展能力。

一是全面落实预算管理,积极开展资产清查工作,提高了资金的使用效率;认真开展综合稽查工作,规范了公司经营管理水平;充分利用审计成果,落实整改措施,促进企业依法经营;二是加强人力资源管理。

完成了部门科室的机构调整和管理人员的调整,提高了各部门科室的工作效率,员工的工作积极性和创造性不断提高;公司经理能够与员工经常性的交流和沟通,保证了公司各项工作的顺利开展。

三是规范建筑安装管理。

公司下属给排水安装公司抓紧与新建住宅用户签订安装合同,严格按国家标准进行预结算,重合同守信誉,1-6月份完成安装产值56.5万元,率先完成过半任务。

(六)党群建设成效显著。

今年以来,公司以加强领导班子建设为关键,以提高党员、干部和员工队伍素质为重点,以深化文明创建为抓手,全面加强和改进公司党支部的建设和精神文明建设,为实现公司年度奋斗目标、构建和谐企业提供坚强的思想保证、组织保证和动力支持。

一是切实加强思想建设。

深入开展“学党章”和社会主义荣辱观主题教育,大力开展“八荣八耻”教育, 进一步深化“党员责任区”活动,党员干部拒腐防变和抵御风险的能力不断提高。

二是着力抓好组织建设,切实做好党员发展工作,上半年共发展入党积极分子2名。

三是注重抓好作风建设,保证了党员、中层干部作风建设的有效性、规范性和长期性。

四是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。

积极开展公司惩治和预防腐败,以治理商业贿赂专项工作为契机,深入推进党风廉政建设责任制。

五是坚持以人为本,加强精神文明建设。

继续开展“爱企爱岗、和谐诚信”主题教育,着力提升文明创建工作水平,为企业营造了良好的社会环境。

篇二:自来水公司上半年工作总结范文 半年来,在市委、市政府的指导下,在市水务局的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导,充分发挥共产党员先锋模范带头作用,继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神,精诚团结、努力拼搏,确保了我市十几万人的用水安全。

一、任务指标完成情况 二、取得的主要成绩    ⒈措施得力,确保了城区供水安全    上半年,供水总量万吨,售水总量万吨。

在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。

   月份,我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识,并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氧量化验指标,大大地提高了我们的化验水平,使城市供水水质更加优良。

   ⒉立足根本,供水面积再度拓宽    我们紧跟城市发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。

上半年新铺设南二环东段管米,管米;槐树池—管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米,满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求,新接总表块,发展用户户。

   ⒊强化管理,增收节支取得新成效    一是在降水损上,我们提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都详细记录,打印成册,以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共测出暗漏点个,抢修以上突发性爆漏事故起,急时更换丢失阀门余套,上门服务用户余次,大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度,上半年共查处私接用户户,盗水户户,不规范用水户,滥用消防栓用水处,对每一起案件,都进行了严肃处理。

   二是规范了收费管理。

上半年我们加大力度,对混合用水户的性质进行严格划分,严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,对贸易结算表在院内的,统一移到了院外,不仅降低了管网的漏失,而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度,及时发现了跑、冒、滴、漏现象。

   三是压缩开支,降低办公费用。

在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上,还加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如对公文用纸,能油印的决不复印,能两面复印的决不一面复印,有效地降低了办公用品的消耗。

   同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,取得了显著成绩,降低了供水成本。

   ⒋狠抓落实,规范管理再上新台阶    上半年,我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落实”上求效益,针对年初制定的任务目标,各科室、每个人都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,呈现出了一派只干不说,默默奉献的工作新局面。

上半年规范城区内不符合标准井表坑个,规范不同性质用水户余户,无一起工程事故和不安全事故发生。

   ⒌与时俱进,信息化管理成效显著    年初,我们加大了公司微机管理力度,在各科室都配备了专业的微机管理人员,并由微机组对他们进行了业务知识培训。

公司网站的成立,使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据,开通一条便捷的通道,大大提高了工作效率。

林水风采、新闻报道、供水服务等栏目,使每个职工及时了解了公司供水动态,学习了许多新的供水知识。

同时,国际互联网的开通,大大开阔了职工的视野,提高了职工的整体素质水平,为公司的发展注入了新的生机和活力。

   ⒍再接再厉,三产发展步伐稳健    上半年三产发展步伐稳健,形式喜人,对稳定职工情绪,加快公司发展起到了举足轻重的作用。

一是宏业公司承揽各种社会工程万元;制定了一系列井盖销售措施,改进了井盖制造工艺,增加了两个花色品种,向外销售井盖套。

二是离子水厂改进了制水工艺,加大了宣传力度,特别是利用“情系万民”活动,在广场设置了宣传点,使用户对离子水有了进一步的认识,上半年向外销售离子水桶,发展离子水用户户,免费为用户清洗饮水机台,维修饮水机余台。

篇三:自来水公司上半年工作总结 2011年,我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下,以马克思、列宁主义,思想,理论,“三个代表”重要思想和党的十七大报告精神为指导,认真贯彻落实党的十七届三中全会、区九届七次全会精神,认真贯彻落实党的路线方针政策,深入开展实践科学发展观活动,以“安全、高效、优质、文明”供水为目标,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“三个代表”,“三个文明”建设取得了显著成果。

一、以人为本,狠抓队伍建设 1.内强素质,领导作表率。

公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。

公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

2.深入开展党风廉政,反腐倡廉建设。

坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。

公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度,公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。

坚持抓民主管理和科学决策。

对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原则,实行班子集体讨论决定。

建立和健全制度,落实责任。

公司与各科室签订了《北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。

3.继续设立北流市自来水公司市民素质教育学校,成立了相应的工作领导小组,制定了《市自来水公司2011年学习培训计划》与《市自来水公司2011年学习培训计划实施方案》,规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间,印发了学习资料1000多份。

举办了学习“四项监督制度”培训班,开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。

4.营造宽松的学习环境,建立激励员工学习的长效机制。

征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。

5.本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达100%。

二、深入学习实践科学发展观,不断提高供水服务理念 1.今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,开展了学习实践科学发展观活动,通过组织学习讨论,写心得体会,广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识,增强了服务意识和责任感。

2.不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的稽查,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。

3.加强内控机制,提高服务质量。

一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。

采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了100多次的督查,使供水企业的服务质量不断提升。

三、常抓安全生产,防止安全事故发生 长期以来,公司就非常重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,全面落实安全生产的各项工作措施。

特别是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范安全事故发生。

篇四:自来水公司2012年度上半年工作总结 2012年上半年,自来水公司在市委、市政府的宏观指导下,在市水务局的直接领挥下,在市各相关单位的大力协助下,在公司全体干部职工的努力工作下,以“4535”党建工作为思想核心,圆满完成了各项目标任务,实现了公司的快速发展,体现了公司团结一心,奋发图强的新发展。

下面将上半年主要工作完成汇报情况: 一、加强宣传,促进管理, 提升水平 (一)做好宣传工作,提升供水企业形象 自来水公司在水务局直接领导的下,积极做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水情况检查,并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查,通过一系列的接待工作中,向各级领导介绍公司的各项情况,使供水公司的形象得到了较好的提高。

同时,公司领导积极参加电台“百姓热线”栏目就2012年公司计划开展的民心解困工程进行宣传;参加电视台“民生直达”栏目组就春节期间供水保障工作进行报告;参与电视台“每日关注”栏目,重点介绍了春节期间保障安全供水工作;,配合电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水人春节期间保障安全供水、做好为民服务”的专题节目;向《中国水利报》介绍我公司水务一体化建设和水资源实时监测情况;积极参加了市水务局在市中心广场举办的第二十届“世界水日”、第二十五届“中国水周”纪念宣传活动,并在活动中表演了精彩的节目;上述宣传工作的圆满成功,在电台、电视台等媒体的大力协助下,不断提高了公司在广大用户心中的企业形象,使广大百姓更了解了我公司的服务水平,让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难,为提高自来水公司的企业形象创造了优异的条件,促进形象的不断提高。

(二)以规章制度,促进企业管理 上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议,公司党委书记、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看”活动,并进行安排部署。

会议还重温学习了“15518”工作战略和有关文件、理论知识,先后公司

自来水管理办法

1、为加强自来施的管理和维护,各村由村委会一名有威信、责任心强、原则性强的同志为该村自来水管理员。

村级自来水管理员必须在镇自来水供水中心和村委会的领导下进行工作,履行好职责、搞好监督和服务。

2、新增用水户,先由用水户写出申请报水管员,由村委会批准后报镇供水中心,交足开户费600元后,由水管员领取材料进行安装。

对未经供水中心批准私自安装自来水者,一经发现水管员应及时报告村委会,处以开户费4倍以上的罚款,如果水管员发现不制止、不汇报对水管员处以500元以上的罚款并予以辞退。

3、供水中心和水管员要不定时查巡,对滴水户要给予200元以上的罚款,对偷水户要给予1000元以上的罚款,对于拒不交纳的移交公安司法部门处理。

4、水费标准:参照**市农村供水统一标准,暂定每立方米(吨)1.5元计收,其中1.00元用于电费、主管道、电器设备维修,0.5元归水管员。

另外每立杆龙头每月加征1.00元基础水费归水管员,用于水管员工资、村内管道维修。

5、为防止跑、冒、滴、漏损失,规定每户每月1方水底(即每户每月最低水费2.5元)。

如果每户每月用水量超过1方,超出部分按1.5元\\\/方正常标准收取。

6、水费收交时间:每月8日—10日由供水中心查表,15日前将水费交供水中心,逾期不交者每超一天加罚3%,10日不交全村停水,停水之前所欠水费由镇财科从村内款项中扣交。

7、供水中心要切实加强管道及各种设施的管理和维护,要经常进行巡护和检修,要保证各种设施的正常运转,正常供水。

8、保护、爱惜自来水公共设施,全镇上下人人有责,特别是距主管道两侧各1.5米以内禁止建房、栽树或取土。

今后任何单位和个人在挖沟、植树、耕地等施工作业中,无意造成损坏主管道事故时,该村水管员和村委会有关领导必须迅速到现场组织抢修,责令当事人停止施工,该事故当事人必须在当日内交纳2000元以上的赔偿金。

如发现故意破坏、盗窃管道及其他设施者要严力打击,在进行5000元以上处罚的同时,并移送公安司法部门追究其刑事责任。

9、在主管道两侧各1.5米内,对已栽树木要限期处理,否则每棵树罚款200元;对已建房屋本村要交押金20000元(用于管道维修、改道等),在管道两侧1.5米内取土的每方罚款500元。

对拒不执行的移送公安司法部门追究其刑事责任。

10、水管员如发现用户水表破损或计量不准确,应强制进行校表或更换,所有费用由用户承担。

对不更换或拒绝交纳水费和水损的,一律把本户自来水管掐掉。

如需重新使用要交600元的开户费后,方可使用。

11、每季度末最后一天上午为水表管理员例会时间,分别汇报该村运行情况部署下步工作。

12、供水中心要24小时有人值班,当村外主管道出现故障及时抢修。

当用水户发现水管因正常使用发生损坏后,请及时与本村水管员联系,由水管员予以停水维

太原市自来水公司安全管理制度

1、根据中民共和国宪法“关于改动条件,加强劳动”的规定,为贯彻落项法令规程和条例,保护国家财产和职工在生产中的安全与健康,促使供水事业的发展,特制定本制度。

2、安全生产是公司的头等大事,各项工作都应有安全防护措施和劳动保护条件,保护劳动者在生产中的安全与健康,实现安全文明生产。

3、安全生产重在预防,各科室应全面加强安全管理,安全技术教育工作,采取一切可能措施,防止事故发生。

4、本公司的设计、科研、建设和生产必须严格执行国家和有关部门颁布的各项安全法令、规程、规定、条例和标准。

第一条 安全生产责任制1、各级领导和职能部门,应在各自工作范围内,对安全生产和文明生产负责。

2、安全生产、人人有责,每个干部职工都应在各自的岗位上,认真执行安全职责。

第二条 公司领导安全责任制1、对公司安全工作人员全面负责,负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的法令规程和指标,组织实施职工代表大会有关安全生产及文明生产的决议。

2、关心爱护群众,不断改善职工的劳动条件和安全与生产措施。

3、组织制定修订和审批各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施、计划及长远规划。

4、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织制定对重大灾害事故的预防和处理方案。

5、建立健全安全机构和组织,及时研究解决有关安全的重大问题。

6、组织全公司的安全教育和考核工作。

7、组织全公司的安全大检查,对重大不安全隐患组织落实整改。

8、严格执行国家规定的“五落实”(计划、布置、检查、总结、评比)“三同时”(新建、改造、扩建)。

第三条 各科室中层干部的安全责任制1、认真传达贯彻党和国家及上级有关安全生产的政策、指示、决定等。

把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”。

2、对所属职工进行经常性的安全生产思想教育,对新工人或代培人员进行二、三级安全教育,定期组织巡查考核。

3、组织有关人员制定或修订本单位的安全生产管理制度和安全技术规程,并认真贯彻执行。

4、充分发动群众,开展安全检查,积极消除各种不安全因素,防止事故的发生。

5、加强生产设备,特别是安全装置,防火设施的管理,使之经常处于完好状态。

6、经常深入调查研究,认真总结安全生产的经验,并及时组织交流推广。

7、按时组织编制安全生产技术措施计划,不断改善劳动条件。

8、加强对安全生产的领导。

支持安全员的工作,定期召开安全生产会议,搞好安全生产工作。

9、严格执行上级有关防护用品的发放规定。

10、对本单位发生的事故,要及时报告,并负责检查原因,采取措施,对安全生产有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。

第四条 办公室安全管理人员责任制1、协助经理组织推动生产中的安全工作,贯彻执行国家及上级安全生产的法令和制度。

2、组织制定和修订审查安全技术规程和安全制度,并监督检查执行情况。

3、组织编制、汇总、审查安全技术措施计划,并督促有关部门按期执行。

4、组织对职工进行安全思想和安全技术的宣传教育,每年组织一次安全技术考核。

5、组织参加全公司的安全大检查,监督检查不安全隐患和整改工作。

6、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核,竣工验收及试运转的安全工作。

7、负责事故统计上报,参加各类重大事故调查处理和工伤鉴定工作。

8、督促有关部门按规定及时分发和合理使用个人防护用品、保健食品和防暑降温用品。

9、经常进行现场检查,协助解决问题,发现违章有权制止,紧急情况下可先令其停止工作或生产,并立即报告领导处理。

10、组织开展安全生产竞赛,总结推广安全生产的先进经验。

11、负责安全消防器材的计划,配备和维护管理工作,负责对义务消防人员的技术培训。

第五条 生产管理人员(生产、技术、调度、安装)设备的安全职责1、编制或修订有关设备制造、改造方案,组织编制大修安全措施、计划,并确保实施。

2、编制或修订工艺流程、操作规程、岗位操作法,工艺条件必须符合安全技术要求。

3、制定长远生产发展规划应包括安全技术研究,改善劳动条件与文明生产的项目。

4、负责生产、设备事故的调查,统计上报,参加有关重大事故的调查和处理。

5、负责机械、电气、仪表设备的安装和维护,使其经常处于完好状态,严格控制技术措施经费,不准挪作它用。

6、生产调度根据安全技术和生产技术的有关规定,认真组织好安全生产。

7、妥善、果断处理生产过程中的一切不安全情况,及时处理事故,立即报告并通知有关部门。

第六条 经营管理人员(办公室、材料、财务、营业、保卫)的安全责任制1、负责安全技术措施项目所需设备、材料、各种防护器材和灭火器材的采购,供应工作。

2、负责劳动保护用品的计划、采购、保管和发放工作。

3、严格执行有关防火和危险物品管理规定,搞好仓库、防火和危险品,气瓶的管理工作。

4、严格遵守交通法规,安全行车,做好车辆及驾驶人员的年度检审工作。

5、确保安全技术措施,劳动保护费用的专款专用,不准挪作它用。

第七条 各科室安全员安全责任制1、严格执行有关安全生产的各项规章制度,协助科长主任搞好工作。

2、对新调入人员及时进行安全教育,组织好定期安全活动。

3、加强安全检查,发现不安全因素及时处理,遇有违章作业或险情应立即制止处理,并向领导报告。

4、对本班组发生的事故,要及时了解掌握情况,向领导报告并参加调查分析,弄清原因,查明责任,提出防范措施。

5、检查监督本班组人员正确使用防护用品,负责本单位安全消防器材和安全设施的维护管理。

第八条 工人的安全生产责任制1、认真学习上级有关安全生产的指示、规定和安全技术知识,熟悉并掌握安全生产基本要领。

2、严格遵守各项安全生产规程,不违章作业,并劝阻他人违章作业。

3、严格工艺控制运行程序,精心操作,记录完整详细,准确可靠。

4、正确分析,判断和处理事故。

5、按时巡回检查,发现异常及时处理,有权拒绝违章作业的指令。

6、加强设备维护,经常保持作业场所整洁,搞好文明生产。

7、正确使用和妥善保管各种防护用品和工具。

第九条 安全生产教育1、新职工(实习人员)进入公司必须进行三级(公司、科室、班组)安全教育,经考试合格后方准上岗。

2、公司调出工作人员六个月以上返岗者,都要履行科室、班组安全教育。

3、凡外来人员参观学习,都必须由接待人员讲明一般安全注意事项,并指定专人带领。

4、从事电器、焊接、起重、车辆驾驶等特殊工种的工人,必须进行专业安全教育,并经考试取得作业证后,方可从事作业。

5、新工艺、新技术、新产品、新设备投产前,要按新的安全技术规程,对岗位和有关人员进行专门教育,经考核合格后,方可独立作业。

6、发生重大、恶性未遂事故时,主管部门要组织有关人员进行现场教育,吸取经验教训,防止类似事故的发生。

7、各级领导应对职工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律性的教育,增强法制观念,使之自觉的遵守纪律、履行安全职责,确保安全生产。

8、大修和重点项目检修,都应在进行停车前、停车中、检修前和开车前专门的安全教育,确保安全生产。

9、职工违章作业及重大事故责任者,由所在单位根据情节提出处理意见,同时进行离岗安全教育,并将事故性质责任记入安全作业证。

10、新职工进入岗位,不经考试合格不准独立作业,违犯制度,造成事故的,要追究领导人责任。

第十条 安全检查1、安全检查是安全工作中的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,监督各项制度的实施,制止违章作业,防范和整改隐患。

2、安全检查必须有明确的目的要求和具体计划,贯彻领导与群众相结合的原则,及查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为中心,依靠群众,边查边改,及时推广先进经验。

3、五查的具体内容是:查思想:查对安全生产的认识是否正确,安全生产的责任心是否强,对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况,有完善离岗位做于生产无关的事情。

查制度:查安全生产制度的建立健全情况,是否有章不循的情况,查制度的执行情况,有无违章冒险作业现象。

查领导:领导是否把安全生产摆到议事日程,对安全工作上有功人员,是否做到及时表扬和奖励,对忽视安全生产造成事故的有关人员,是否做到及时严肃处理,安全与生产是否做到了“五同时”。

查隐患:是否做到了安全文明生产,每台设备是否都有安全装置,厂房建筑是否有不安全因素,平台栏杆是否安全可靠、跑、冒、滴、漏是否达到了规定标准,劳保用品是否按规定穿戴了。

4、安全检查的形式分公司、科室、班组三级进行,公司检查由办公室组织、各科室有关人员参加,每月进行一次全面检查,班组检查每月一次,并将情况及时上报。

5、公司办公室除每月组织一次全面检查外,还要根据季节的变化,对防暑降温、防雨防洪、防雷电、防风及防冻、保温等工作进行预防性、季节性检查。

6、公司办公室各科室都应根据安全生产情况,经常进行不定期抽查。

7、生产工人应严格进行交接班制度和班中巡回检查制度,认真填写检查记录,发现问题及时报告整改。

8、各级安全生产管理人员,应在各自的业务范围内,经常的进行巡回检查,及时地发现和处理不安全因素。

9、各级安全检查查出的问题,要逐项分析研究,落实整改措施,做到定项目、定时间、定人员,凡科室能整改的不交公司处理。

10、对查出的问题,必须立即整改,不准拖延,有些限于物资、技术条件当时不能解决的,要采取必要的措施,定出计划,限制解决,做到条条有着落、件件有交待。

第十一条 安全生产检修制度1、一切检修工作应严格遵守检修安全技术规程和本岗位的安全技术规程。

2、所有管道、设备检修前,必须制定内容详细、责任明确,措施具体的安全检修方案,凡二人以上检修的项目,必须指定一人负责安全。

3、检修前必须做到充分的思想和物质准备,做到工具齐备、安全可靠。

4、高空作业、土石方工程、吊装作业,应严格执行《建筑按装安全技术规程》的有关规定。

5、检修所用的临时照明,必须采用36伏以下的灯泡,绝缘要良好,所使用的电动工具要有可靠的接地。

6、凡是机电传动、设备检修前,必须先切断电源,并要悬挂“禁止合闸”警告牌。

7、焊接动火,必须严格执行《安全生产动火制度》,在容器内潮湿地沟或金属体上焊接时,应指定专人监护。

8、焊接工具要合乎标准,焊枪的风气门要严密可靠,氧气减压压力表灵敏可靠,氧气软管应耐20个大气压,乙炔器和焊枪之间必须装有安全水封。

9、乙炔发生器和氧气瓶要保持安全距离。

其距离不应少于7米,距离明火不应少于10米,高压线路下和管道下禁止放置乙炔发生器。

10、电焊工应符合下列标准①电焊机电源要按设独立电闸;②焊机二次线圈及壳,必须妥善接地(或接零),直接地电阻不得大于4欧姆。

③一次线路与二次线路必须完整,并易辩认,绝缘良好;④焊钳把绝缘要良好,必要时应有护手挡板。

11、电焊工作业时,不得任意移动防护接地设备,在潮湿地点,容器或金属导体上焊接时,要采取可靠的绝缘措施,在多人交叉作业的场所,要有防止电孤刺伤他人眼睛的措离。

12、电气检修。

必须按电力部《电业安全工作规程》执行,并严格执行电气检修工作票制度,凡在导电设备线路上工作(不论高低压)必须停电作业,并在电源开关把上挂上“有人作业、禁止合闸”的标志牌,除专责挂牌外,不得任何人拿掉送电。

13、在停电线路工作地段装接地线前,必须放电验电,明线路确实无电后,方可作业。

14、线路经过验电确认无电后,应在工作地段两端挂接线,凡有可能送电到停电线路的分支线也要挂接地线,停电、放电、验电,检修必须派有实践经验的老工人负责监护,任何情况下禁止带电作业,特殊情况需经分管生产领导批准,并指定专人负责监护。

15、外线作业前,必须进行全面检查,确认无疑方可进行作业,五级以上大风,禁止高空作业,登高作业需设专人监护,有两个以上供电线路检修时,必须采取可靠的措离,防止误送电。

16、配电室安全管理制度①非配电室人员不准进入,包括室外变压器宅内,如需进入者,须请示分管领导后,方可进入。

②严格执行岗位责任制,技术操作规程和安全工作制度。

③严格执行检查,维修和交接班制度,严禁带电作业。

④勤检查,确保全厂用电安全。

⑤不准随意动用配置的消防器材。

第十二条 各类事故管理制度(一)事故分类1、在生产中,因违犯工艺规程,岗位操作法或由于失误操作,造成机器具设备损坏、大量漏水损失,为生产设备事故。

2、因维护不到位、不及时造成水质污染,因购材料低劣造成漏水的,为生产责任事故。

3、违犯交通规则,造成车辆损坏、人员伤亡、财产损失,为交通事故。

4、发生着火造成生命财产损失为火灾事故。

5、由于生产过程中,存在的危险因素影响,突然使人体组织受到损伤使某些器管失去正常机能,以致负伤人员立即工作中断,经医务部门诊断,需休息一个工作日以上者,为伤亡事故。

(二)科室的事故管理由单位领导负责,并按照事故的业务分工指定专人管理,月初将上月的事故,汇总报办公室。

(三)各科室所发生的各类事故,由本单位根据业务分工组织调查、分析、处理上报。

(四)凡涉及两个或两个以上单位的事故,由公司指定单位为主组织调查、分析、处理上报,重大事故由公司组织调查,分析、处理。

(五)事故的分类与事故的分工管理1、安装工程事故由安装处负责管理。

2、机、电、仪表设备事故由设备生产调度中心负责管理。

3、质量事故由生产调度中心负责管理。

4、交通事故由办公室负责管理。

5、工伤事故由办公室负责管理。

6、破坏事故由办公室负责管理。

7、办公室负责各类事故的综合管理。

8、维修工程由客服中心负责管理。

安全生产领导小组名单

自来水水表多长时间抄一次(有没有什么法律依据?)

目前各地的自来水水表一般两个月抄一次。

但具体的抄表间隔由当地自来水公司制定收费。

国内目前并没有专门的法律规定。

厂务公开总结怎么写

集团公司二OO七年厂务公开民主管理工作总结一年来,集团公司认真贯彻中央《两办通知》和《省厂务公开条例》精神,积极在公司内开展厂务公开工作,坚持把厂务公开工作与企业职工代表大会结合在一起,不断加强企业民主管理、民主参与和民主监督工作,各二级单位、车间也结合自己的实际,进一步健全和完善了工作机制,使厂务公开工作形成了党委统一领导、党政工共同负责、有关方面齐抓共管、职工全员参与的运行机制。

现就一年来的主要工作总结如下:一、以“三个代表”重要思想为指导,进一步增强各级领导干部对厂务公开工作的认识1、端正认识,统一思想。

认真学习中央两办《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》精神和《违反政务公开厂务公开村务公开条例责任追究的暂行办法》,通过学习,较好地提高了各级领导班子对厂务公开重要性的认识;三是发挥了电视、报社、宣传栏等宣传工具,加大对实行厂务公开的目的、意义和作用的宣传,为厂务公开工作赢造一个良好氛围;四是在认真学习厂务公开知识的基础上,组织3619名职工参加《省厂务公开民主管理知识竞赛》。

2、完善了厂务公开工作领导机制。

根据企业改革后的实际,及时调整了厂务公开领导小组成员,形成了以党委书记为组长、公司总经理、工会主席、纪委书记为副组长的领导小组和以党委为主的厂务公开领导机制,形成了党委统一领导、厂长经理负总责,党政工齐抓共管、职能部门具体承办、监察审计、工会监督检查、有关部门密切配合、职工群众全员参与的格局。

3、坚持职代会制度。

每年召开一次职代会和工代会,每半年召开一次生产经营情况通报和下半年生产经营动员大会,集团公司下属各二级单位召开民主管理恳谈会或生产经营分析会等。

职代会闭会期间,坚持企业重大问题交职工代表团团长联席会议或专门工作委员会讨论通过。

不断完善从公司到车间的三级公开网络,如矿业公司健全和完善了厂务公开工作机制,制订了《关于加强车间民主管理,规范车间事务公开的通知》等文件,在厂务公开的内容上,把企业改革发展的难点、职工关心的热点、党风廉政建设的关键点作为公开重点,坚持重大事项向职工通报等。

4、坚持业务接待费使用情况、廉洁自律情况汇报和民主评议干部制度。

每年公司的生产经营情况、业务接待费使用情况向职代会报告,每年开展民主评议干部,会同有关部门做好公司中层干部民主评议工作。

5、坚持平等协商和签订集体合同制度。

每年根据企业实际对集体合同进行修订,注重劳动合同、工资协商和劳动安全卫生等基础性维权,坚持做到协商规范化、签订工作程序化、监督检查经常化。

二、借鉴ISO9000质量标准,推动厂务公开向科学化、制度化、规范化发展1、规范了厂务公开的运作机制。

凡涉及企业生产经营管理、职工生活福利、职工民主权利和企业廉政建设等重大事项(除国家法律规定的保密事项和商业秘密外)都在职工中进行公开。

一是企业重大决策问题向职工公开:如企业中长期发展规划、投资和生产经营重大决策方案、企业改革、改制方案、重大技术改造方案、员工分流安置方案等重大事项;二是企业生产经营管理方面的问题向职工公开:如年度生产经营目标及完成情况、财务预决算、大额资金使用、工程建设项目的招投标、大宗物资采购供应情况、产品销售和盈亏情况、企业内部经济责任落实情况、成本指标的升降、重要规章制度的制定等;三是涉及员工切身利益方面的问题向职工公开:如劳动法律法规的执行情况、集体合同、劳动合同的签订和履行、职工提薪晋级、工资奖金分配、职工养老、医疗等社会保障基金的缴纳情况、职工招聘、专业技术职称的评聘、住房公积金的管理、安全生产和劳动保护措施、职工培训计划等;四是企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题向职工公开:如民主评议企业中层以上领导干部情况,企业中层领导选聘、任免情况,领导干部廉洁自律规定执行情况,企业业务招待费用使用情况以及企业重组改革方案、中层干部聘任前的公示、中高级技术职称评聘前的公示等。

使厂务公开工作做到规范化、标准化和制度化,做到既公开办事结果,又公开办事程序。

2、完善了厂务公开监督考核机制。

一是出台了一系列规章制度,规范了领导干部的行为,对经营者的权力进行监督。

同时,接受职工群众和法律的监督;二是把企业领导人经营管理权力的运作过程置于职工群众面前,加大办事透明度,较好地落实了职工群众的知情权、参与权和监督权;三是通过市场这个监督制约机制,对能用市场机制的办法来办的事情采用市场机制的办法,通过招标、投标和竞争来解决,如在企业生产经营活动中,由于执行了公开透明的原材料采购、废旧物资处理的招投标、工程公开招标制度,为企业降低生产成本和增收节支提供了有利的机会;四是在用工、用人制度上采取择优录用的公示制,杜绝了用工、用人中的不合理、不公正现象;五是对仍需要企业内部来决定和审批的,建立在企业内部健全的监督约束机制上;六是把党内监督、行政监督、舆论监督、群众监督结合起来;七是把厂务公开作为岗位责任制的一项内容列入领导干部考核目标,并与领导班子的实绩紧密结合起来。

公司根据《厂务公开考核标准》,每年对二级单位进行一次检查考核,并组织职工代表对本单位厂务公开工作进行测评,如组织各二级单位的200名职工代表对集团公司厂务公开民主管理进行无记名测评,基本满意以上的达94.8%,不满意的只占5.2%。

3、完善了厂务公开的形式。

一是从公司到各二级单位都建立了厂务公开专栏和意见箱,以定期和不定期的两种方法予以公开;二是在每年召开的职代表大会上,在总经理的工作报告中对应公开内容进行报告的同时,对企业民主评议领导干部结果、业务招待费用使用情况、集体合同履行情况以及总经理信访接待日制度的执行情况等有关事项,以报告的形式向职工代表公开;三是职代会闭会期间,以月度例会、班子会以及广播、电视和云硫报和厂务公开栏等形式向职工公开。

各二级单位的厂务公开栏和车间事务公开栏,则对员工关注的工资、奖金分配情况、部门规章制度执行情况、职工奖罚、责任制综合考核等情况进行公开,厂务公开制度的实施对稳定职工队伍起到了较好效果。

4、把厂务公开工作与“建设职工之家”活动相结合。

公司工会把厂务公开纳入工会职工之家建设一起考核。

由于制度健全、考核到位,各级领导班子对厂务公开也十分重视,厂务公开已成为企业管理的一项重要内容。

三、结合企业实际,进一步推动厂务公开向经营管理领域延伸1、厂务公开向企业经营管理重点部位深化。

如向公司的产品质量、产品销售、经济效益、劳动安全管理、新产品开发、投资决策等企业经营管理领域延伸和发展。

2、厂务公开向企业改革攻坚领域拓展。

如关系到企业和职工前途命运的改组、改造和转型的难点问题以及职工关心的企业重大决策、社会保障、改革发展和结构调整等。

3、厂务公开突出公开的重点。

如企业重大决策问题、企业生产经营管理方面的重要问题,大宗物资、配件物品、原材料采购,工程项目投标以及涉及职工切身利益方面的问题、企业领导班子建设和廉政建设密切相关的问题等。

4、把厂务公开作为加强企业民主管理和民主监督的重要渠道。

工作中,我们以职工关注的热点和焦点作为公开的重点,有力地促进了公司的基层民主建设和党风廉正建设,公司坚持每年利用职代会向职工代表公开。

对企业生产、经营管理、职工福利和企业改革发展等问题,公司和各二单位则组织职工代表进行巡视,并提出整改意见和建议,使职工关心的一些热点和难点问题较好地得以解决。

总的来说,我公司的职工代表大会和厂务公开的各项职权得到较好落实,企业重大决策能及时向职工代表通报,企业各项措施出台前都能广泛征求职工意见。

凡涉及职工切身利益的重大事项等都提请职代会审议通过。

职工的知情权、参与权、监督权得到较好落实,职工参与管理企业的积极性显著提高。

在取得成绩的同时,我们也看到了自己的不足,如个别二级单位、管理部门做得还不够,少数基层单位、部门领导对推行厂务公开认识不足,存在着公开的内容不全面、公开工作不及时、公开程序不规范等问题。

其主要原因是思想认识不到位,重视程度不够等。

二00七年十一月二十五日目 录1、集团公司厂务公开领导小组成员2、厂务公开民主管理工作调查问卷表 3、召开市厂务公开民主管理工作汇报会紧急通知4、关于举办厂务公开民主管理培训班的通知 5、集团公司二00七年厂务公开民主管理工作汇报 6、工会2007年度工作总结及明年工作设想 7、有关厂务公开工作的调查报告 (自来水厂)8、06年集团公司领导干部厂务公开主要内容 9、机械有限公司07年分配制度改革办法 10、07年各二级单位管理工作台帐 11、07年厂务公开民主管理项目申请表(化工厂)目 录1.集团公司二00九年度厂务公开民主管理工作总结2.《关于调整集团公司厂务公开领导小组及成员的通知》([2009]14号)3.工会参加全省厂务公开民主管理理论与实践研讨会材料4.工会落实职代会、厂务公开制度的情况汇报5.2009年度集团公司中层干部职务聘任通知6.2009年度集团推荐轻化集团先进集体和先进个人名单公示7. 2009年度集团推荐广业公司先进集体和先进个人名单公示8.各二级单位厂务公开资料9.厂务公开民主管理工作调查问卷

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