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资产清查考察心得体会

时间:2018-03-22 09:45

行政事业固定资产清查变动的减少数为负数代表了什么

我们单位使用《行政事业单位固定资产管统》,包括卡片管理系统和清查系我在清查系统中做了盘亏并且进行表间计算后,在汇总表里看到“清查变动数”一栏中“减少”数为负数,请高手回答这代表了什么

多谢 一般情况下,减少栏的负数,应该理解为“增加”。

建议检查一下有关数据填写是否有误,在联系上下栏次关系,考察一下该栏次的实质含义。

减少栏的负数,设计为“减少”的,也有可能。

仅供参考。

党政总结(工程单位)

只能给你一份参考范文了,中央的重要事件、会议无非就是两会...你还是要自己组织一下。

在过去的2007年里,在镇委镇政府的正确领导和大力支持下,xxx村党支部和村委会各项事务都有条不紊的顺利进行,村级集体经济得到飞速的发展,村内安定团结,村民安居乐业,村内党建工作和村民日常生活呈现出一派欣欣向荣的新局面。

回顾我村一年来开展的工作,与镇党委政府的亲切关怀和英明指导密不可分,通过加强落实镇党委的有关精神指示,有效推动了我村经济繁荣,促进提高我村党员的思想素质,党员们以“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,确确实实起到了先锋模范作用,我村的社会主义新农村建设因此而得以红红火火的开展。

回顾我村党支部本年度的工作,我们主要做了以下方面工作: 一、大力加强党的先进性建设,努力提高发挥农村党员先锋模范作用的能力 我村党支部结合我村实际,开展先进性教育活动,一方面,紧紧围绕建设社会主义新农村这个主题,加强对广大农村党员的正面教育。

通过在我村开展先进性教育活动,及时总结保持党员先进性和发挥党员先锋模范作用、永葆先进性的经验做法,建立健全相应的制度机制,形成充分发挥广大农村党员先锋模范作用的长效机制。

坚持从严治党,对极个别思想落后党员,坚持正面教育和帮教转化两手抓的原则,既通过总量控制维护好党组织和党员内部安定团结的大局,又注重帮助落后党员找准落后症结所在,通过“一对一”、“多帮一”结对子的方式进行帮教转化,并以不合格党员为个案,深入进行剖析,给广大党员以警示教育。

另一方面,发挥农村党组织整体带动和党员单体发挥先锋模范作用,实现同频共振。

要发挥广大农村党员的先锋模范作用,必须重视农村党组织对党员个体发挥先锋模范作用的示范带动效应。

为此,我村结合深化“三级联创”活动,力争五好支部,掀起了广大农村党员争先进、争一流的热潮,并在广大农村采取“党员1+1”、“优秀党员1+2”模式,党员与困难群众、上访户“结对子”等方式,在党员和党员之间、党员和群众之间架起携手共进的桥梁。

为使农村党员发挥先锋模范作用有章可依,我村还推行了农村党员承诺制度,结合先进性的开展,细化党员先进性标准,通过村党支部与广大农村党员签约定、定责任,将农村党员的先锋模范作用进一步具体化、制度化。

二、以广大村民的根本利益为出发点,切实保障村民各项利益。

(1)积极进行农村产权制度改革,成立股份经济合作社。

我村经济合作社从2005年开始着手准备,到今年三月份正式挂牌,经历了一个艰苦卓绝的过程。

2005年下半年,我村被区委、区政府确定为经济产权制度改革试点村。

2005年8月,我们根据区委的精神和要求,及时成立了村经济产权制度改革领导小组,由书记任组长,村主任为资产清查领导小组组长,副书记为户籍清查领导小组组长,班子其他成员为成员,同时成立了资产清查小组,户籍清查小组,老年顾问组。

资产清查将村集体所有账目、村签订的各种合同进行逐一核对,户籍清查小组将全村所有在册户人员、转出、死亡人员进行细致清查,在没有依据可查的转出、转入人员请老年顾问组成员进行回忆,包括本人自己申报的时间、证明等进行回忆核对,最后做到基本无误后张榜公示,公布期限内,如有误的可及时到村委会核对,村委会有专人接待,并做好记录登记工作。

在工作的同时,我们所有工作人员还按时参加区农委的培训,学习有关文件和一些本市及外地的产权制度改革工作先进经验,书记还亲自到外省较好的试点村去学习考察。

为了把产权制度改革工作做好,我们召开了村民代表会,党员大会,让党员和代表提前弄清了产权制度改革后的好处,使党员和村民代表协助村党支部、村委会做好群众的宣传工作,经过几个月的努力工作,在我村经济产权制度改革工作进入尾声阶段时,由于村民受到外界的某种影响,使村产权制度改革工作停止了,有的村民抱着个人和某种利益来到村委会,提出了问题,针对这些情况,我们班子成员及时召开会议,同时召开村民代表会,党员大会及村部分年轻人和部分老年人的座谈会,讨论分析原因和工作的失误和不足之处,找出存在的问题,并向村民解答、宣传改革的好处,经济产权制度改革是按照社会主义市场经济发展要求,将目前农村经济合作社实行的农民共同共有的集体资产产权制度改革变为农民按份共有的产权制度,通过改革,可以明晰农村集体资产产权及相应的收益权、决策权等所有者权益,使集体资产的支配权从少数村干部手中转移到按股拥有集体资产产权的农民群众手中,通过我们多次的召开会议向村民宣传,使村民从思想上真正认识到改革后的好处。

三月上旬,产权制度改革工作已全部完成。

并且在2007年6月初,产权制度改革之后的成效初显,作为股东的村民们第一次拿到分红,得到切切实实的利益,并且拟定于农历春节前再进行一次分红。

股份经济合作社的成立,使得村民称为股东,解决了我村村民在城市化进程加快过程中的分配机制问题,而且将零散的资金和资源进行集中经营,以规模优势赢得村集体经济的加速发展,使得每个股东得到了实实在在的收益和回报。

(2)为失地农民谋出路,就业安排圆满完成。

由于我村城市化进程的加快,现有土地全部被征用,我村村民基本沦为失地农民,亟待解决村民的就业问题,村党支部结合失地农民的生活实际,积极联系村民就业。

一方面通过党员的带动作用培养致富能手,提高农民自谋生活的技能,比如通过开展手工编织培训,其他的技能的培训等等,使得农村闲散劳动力能够掌握一到两门实用技术,并能够转化为生产力,并通过党员和致富能手一帮一的模式,带动失业农民。

另一方面与征地开发商部门和其他各用工单位积极联系,努力安排如绿化保洁等适合我村村民就业的岗位,截至2007年底,我村闲散劳动力基本按照计划安置完毕,且全村没有零就业家庭,率先完成了镇里下达的就业指标。

同时我们还鼓励发展第三产业,利用靠近旅游区的地理环境优势大力发展民俗旅游接待工作,为实地农民谋得更好的出路。

三、结合社会主义新农村建设,推进村级事务的各项发展。

(1)为我村村民统一办理社会养老保险和大病统筹,解决农村养老和医疗的多年难题。

依托我村集体经济的优势,在2007年期间,我村花费将近三千万元为我村全体村民统一办理了社会养老保险和农村大病医疗统筹保险。

从此以后,凡我村男60岁以上的村民,女55岁以上的村民均能享有每人每月500元的养老保险金,圆满解决了困扰农村多年的养老问题,确实做到了老有所终、老有所乐。

同时为每位村民办理的大病医疗统筹,集体出资作为福利形式给村民发放,让村民看得起病,不再为高额的医疗费用而发愁。

这些措施使得邻里和谐,家庭和睦,做到了“老有所终,壮有所用,幼有所长,鳏寡孤独皆有所养”的和谐局面。

(2)加强环境整治工作,努力改善人居环境。

适逢我国全面进行社会主义新农村建设的伟大决策,我村支部在“生产发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主”上做足了文章。

我村今年花大力气整治我村环境,斥资近十万元,出动车辆五十台次,人力一百多人次,历时一个多月,对我村环境进行了全面的深层次的清理,做到了街道宽敞,地面干净,人与自然得到了完美和谐。

(3)加强村务公开,保障和推进农村民主进程。

在村集体的每项重大决策过程中,我们按照上级政府村集决策八步法的药酒,对村级各项事务都进行了公开,每次决议过程都必须通过村民代表会议讨论决定,村民对村级两委班子拥护和信任,做到了5年来无任何上访现象。

村级各项事务因为有村民的支持,都得到了顺利的开展。

实施民主理财和民主管理,使得村集体的凝聚力有了空前的提高。

总而言之,即将过去的2007年,是xxx村在党建和经济发展方面取得长足进步的一年,是实现xxx村向社会主义新农村建设的起飞之年,是鼓舞xxx人民坚定信心,集中力量谋取更大发展的一年。

这些斐然的成绩,离不开上级党委政府部门的正确领导,离不开“三级联创”活动的具体开展实施,离不开xxx全体村民的共同努力。

希望上级党委和政府给与更多的支持和指导,使得我村支部在2007年的工作中取得更大的成绩。

关于无形资产评估的收益法举个例子 帮帮我吧

案例:  商誉评估案例  案例  委托方:A公司  评估对象:A公司商誉  评估目的:A公司股份制改组  评估基准日:2002年7月31日  评估方法:收益剩余法  我们在实施了对A公司提供的法律性文件与会计记录以及相关资料的验证审核,按公认的产权界定原则对A公司提交的资产清单进行了必要的产权验证及对资产的实地察看与核对,进行了必要的市场调查和交易价格的比较的基础上,对A公司所指定的全部资产在2002年7月31日所表现的市场价值从总体上提出了客观、公允的评估意见,继而对A公司的商誉价格作出了公允的判断。

  一、评估方法  首先,我们运用收益现值法对A公司的全部资产进行评估,然后,扣除我们用重置成本法或现行市价法评出的A公司的各项有形资产及可确指的无形资产,其剩余额即可判断为A公司商誉之价格,此方法即为收益剩余法。

  收益现值法是指通过估算被评估资产的未来预期收益并折算成现值,借以确定被评估资产价格的一种,其基本步骤如下:  1、确定被评估资产的未来收益期  根据A公司主要生产设备的运行周期,我们确定A公司的被评估资产的未来预期收益期为10年。

  2、对未来收益做出预测  对未来收益,即未来现金流量(包括未来、未来提取的折旧额、收益期末预期固定资产残值及目前营运流动资金的预期回收数)作出预测。

其具体步骤如下:  (1) A公司的产品主要有X、Y两种,X产品系Z工业品的最主要原料,根据A公司利润表提供的最近5年X产品销售量资料及全国Z工业品及X产品销售市场预测,运用移动加权平均法和指数法确定未来销售量;根据A公司提供的最近5年产品销售价格资料、未来市场供需关系、通货膨胀及原材料价格的预测,运用移动加权平均法与指数法确定未来销售价格;根据目前A公司销售税费的平均负担率,确定未来销售税率。

据此,编制未来3年销售收入和税金预测表。

  (2)根据 A公司主要产品单位产品成本表和有关消耗定额统计表提供的直接材料、燃料及动力的单位消耗及单位价格的历史资料,并考虑企业技术改造和降低消耗、未来市场价格变动、进出口关税税率的变化等因素的影响,运用回归分析法和指数调整法确定未来产品直接材料和燃料动力的单位成本,据以编制未来3年产品直接材料和燃料动力单位成本预测表;根据A公司主要产品单位产品成本表和车间经费及企业管理费明细表提供的工资费用、车间经费的历史资料,按的要求作一定的调整后,运用指数调整法和移动加权平均法确定直接人工和制造费用的单位成本。

据此编制未来3年生产成本预测表。

  (3)根据A公司车间经费和企业管理费明细表、银行借款明细表提供的企业管理费、销售费用和银行贷款余额的历史资料,按财政部发布的的要求作一定调整后,考虑未来企业管理费用和销售费用的变化趋势,运用移动加权平均法和指数调整法,确定未来3年管理费用、销售费用和财务费用。

据以编制管理费用、销售费用和财务费用预测表。

  (4)运用以上销售收入及税金预测表、生产成本预测表、管理费用、销售费用和财务费用预测表提供的数据,并根据该公司利润表提供的其它业务利润的历史资料,运用指数调整法确定未来3年其它业务利润,据以编制未来三年预测表。

  (5)在未来3年的基础上,运用移动加权平均法和指数调整法,综合确定未来10年收益期的营业利润。

  (6)根据A公司资产负债表及有关固定资产分类帐提供的扣除生活性固定资产部分后的固定资产原值和净值资料,运用直线法确定未来10年的预期平均年折旧额和10年后的预计固定资产残值。

  (7)将A公司2002年7月资产负债表提供的自有流动资金数作为10年流动资金残值数。

  3、折现率的确定  综合考虑同行业平均资金利润率、社会资金最低平均收益率确定收益现值法的折现率。

在A公司收益法评估中,我们采用8.5%的折现率。

  4、现金流量预测  根据上述现金流量预测和所确定的折现率,编制A公司未来10年现金流量预测及收益现值法资产评估表。

(考虑到A公司中由银行借款利息支出和汇兑损失构成的财务费用有其历史原因,因而,扣除财务费用的未来3年的营业利润并不能准确反映其实际资产的收益水平,所以,在确定现金流量时,我们将营业利润加上财务费用形成现金流量中的利润数)。

  二、评估结果  在实施了上述资产评估程序和方法后,得出A公司应用于改组成股份有限公司之目的的全部资产的收益法评估值,扣除根据重置成本法及现行市价法评出的有形资产及可确指的值,我们判断出A公司商誉在2002年7月31日所表现的公允市场价值并反映如下(单位:万元):  收益法评估全部资产总值 141441.6  有形资产及可确指值 138190.8  A公司商誉评估值 3250.8  无形资产评估案例(一)  无形资产评估案例(一)  一、评估项目名称:A公司无形资产的价值评估  二、委托方及资产占有方:A公司(概况略)  三、评估目的:为A公司将其资产投资于组建中的股份有限公司提供无形资产的价格依据。

  四、评估范围和对象:A公司的无形资产。

  五、评估基准日:1998年7月31日  六、评估依据  (一)国家《资产评估操作规范意见(试行)》;  (二)《中国机械工业年鉴(1997)>>;  (三)1998年6月9日发布的1998年第5号公告;  (四)1998年6月30日关于调整存贷款利率的公告;  (五)1998年6月30日公布的1998年l一6月国有企业生产经营业绩监测指标。

  (六)A公司提供的1994—1997年的公司年度财务报表。

  (七)A公司提供的专利证书及科技成果鉴定证书。

  七、A公司无形资产的清查情况  无形资产是指特定主体控制的不具有独立实体,而对生产经营能长期持续发挥作用并带来经济利益的一切经济资源。

无形资产的具体形态有专列,专有技术,商标和商誉等等。

判断一个企业是否存在无形资产的判据是它的运营效果中有无超额收益。

超额收益是指企业收益超出平均收益的部分。

  (一)A公司具有无形资产  A公司是一个以生产销售矿冶设备中振扳动机械为主的工业企业。

为了判断该公司是否存在无形资产,我们做了比较大量的调查工作,进而在分析的基础上做出了判定。

以A公司提供的94年一97年四年的年度财务报表为依据,我们编制了A公司94年一97年财务数据统计及分析表(详见表1),对A公司是否存在超额收益作了如下分析。

考核超额收益主要从企业的销售净利润率和资产净利润率看是否超出行业的,工业的和社会的平均水平。

A公司1994年至1997 年的销售净利润率稳定在12.32%至13.34%之闻,四年平均为12.70%,保持相当高的水平。

A公司属于矿山治金机械制造行业,据《中国机械工业年鉴1997》,知全国独立核算的矿山冶金机械制造行业的1996年的销售利润率为一2.74%。

据最新资料公布的5.8万户工业企业在1998年6月底的销售利润率为一0.2%。

由上述数据可明显看出,A公司的销售净利润率大大超过了同行业平均水平和工业企业平均水平。

A公司 1994年至1997年的资产净利润率在8.19%至10.84%之间,且逐年增加,其四年平均为10.05%。

据,知全国独立核算的矿山冶金机械制造行业的1996年的资产利润率为1.18%。

据最新资料公布的5.8万户工业企业在1998年6月的资产利润率为-O.1%。

与社会的资产收益水平可作以下对比。

假定将该企业的总资产变卖成现金存入银行,获取合法利息,据1997年的一年定期银行存款利率 5.67%可以认为社会平均牧益水平指标。

A公司前四年平均为10.05%是社会收益水平5.67%的1.77倍。

前四年的大大超过同行业的,工业企业的和社会的平均资产收益水平。

在同行业和全国国有工业在平均和整体的意义上均处于亏损的情况下,A公司保持着高水平的销售净利润率和资产净利润率而且是逐年增长的趋势。

该公司与以银行存款利率作为社会平均收益水平相比,前者高出后者77%。

上述一切说明A公司存在高额的超额收益,因此我们判定该公司存在无形资产。

  A公司94—97年财务数据统计及分析表  表1 (单位:元)  序号 名 称 年 度 数 据 合计数 年平均值  94 95 96 97  1 年销售收入 1652.08 2291.45 2855.72 3462.88 10262.13 2565.53  年增加额 639.37 564.27 607.16 1810.80 603.60  年增长率 38.70% 24.63% 21.26% 27.98%  2 年利润总额 315.72 421.35 568.44 642.62 1945.16 486.29  3 年净利润 209.54 282.31 380.86 430.55 1303.26 325.82  年增加额 72.77 98.55 49.69 221.01 73.67  年增长率 34.73% 34.91% 13.05% 27.13%  4 总资产 2257.96 2944.24 3493.51 3971.31 3241.76  5 销售净利润率 12.68% 12.32% 13.34% 12.43% 12.70%  6 资产净利润率 8.19% 9.59% 10.90% 10.84% 10.05%  (二)A公司无形资产的存在形态和资产清查  对A公司所获得的高额收益来自何种无形资产这一问题,我们在公司做了大量调研工作。

调查了各车间各职能部门和研究所,召开了各种人员参加的座谈会。

从产品的研究,设计,开发,到产品的生产工艺和检测,从现有技术人员和技术工人的素质到公司的人才投资,从技术到管理我们都做了一些调查。

调查表明,技术资产是A公司无形资产的主体。

这可以从下述事实给予证明。

  1.“七五”计划以来该公司承担并鉴定完成了部、省、市科技计划项目35项(其中省部级项目12项见表2),获得各种科技奖励28项。

(表2略)  2.1991年以来获得实用新型国家专利6项,见表3。

对这些专利我们进行了核查。

表3中第1、第2、第6项已超过了专利保护期,其它各项经B市专利服务中心出具书面证明,证实均为合法有效的专利。

  A公司专利摘记 表3  序 专利名称 专利号 申请日期 报准日期 专利权人  l 耐高温振动电机 91202670.7 1991.2.1 1992.1.8 A公司振动机械研究所  2 热矿振动筛 91202673.1 1991.2.11 1992.6.10 A公司振动机械研究所  3 双轴振动器 zL93211310.9 1993.5.4 1993.12.4 A公司  4 低噪声高效振动扳 ZL95218106.1 1995.7.19 1996.5.27 A公司  5 自振筛面 ZL95219107x 1995.7.19 1996.6.1 A公司  6活动衬里震动磨筛 89228548.9 1989.12.2 1990.11.2 A公司振动机械研究所  3.1994年以来由国家科委、中国工商行、国家劳动部,国家外国专家局和国家技术监督局联合授予该公司的“微机控制高精度低噪音配料系统”,SL3075型双通道冷矿振动筛和DRS型热矿振动筛等三个产品为国家级新产品证书。

  4.1987年在该公司成立了A公司振动机械研究所,系省内第一家,专金从事振动机械新产品的研究开发。

  5.96年12月获得国家科委和技术监督局授予该公司的计算机辅助设计CAD应用工程先进单位的奖状。

而且在应用中为提高新产品设计的技术合量和加快设计速度满足市场需求收到了实效。

  6.1997年11月通过IS09001质量体系认证,使该公司在管理上全面加强,上了一个新台阶。

  7.公司高度重视检测手段的完善,斥巨资建立了大型工业性振动机械模拟装置,为国内先进水平。

  8.在智力人才上很下功夫。

从高等学府、研究院所和大型企业中聘请了三十多名专家担任技术顾闲,有的还担任了实职。

仅1998年就吸纳了一百多名大中专毕业生。

特别是,人员不足800的A公司在国内名牌大学的支援下自办了研究生班。

在智力上的投资改善了职工的技术素质。

特别是为公司由劳动密集型发展过渡到技术密集型企业,为公司再取得突破性发展打下了良好基础。

  9.自1987年以来获得各种奖状,奖杯58个。

这些奖励来自国家科委,农业部,劳动部,技术监督局,外国专家局,河南省政府及有关委厅局,B 市政府;中国工商银行等等,奖励内容有省级科技进步奖,国家、部、省、市级新产品奖—,省科技企业和省专利先进单位等等。

这众多的科技成果和有关技术的基础工作和成绩,使得A公司迅速发展成为有25个系列,近千个规格的振动机械产品。

产品畅销全国28个省、市自治区,远销东南亚和中东地区。

为首钢、宝钢、包钢、青岛玻璃仪器和洛阳耐火材料厂所采用。

  八、评估值的计算  评估值的计算采用超额收益法,即把超额收益采用适当的折现率折算成现值,然后加总求和,从而得出无形资产评估值。

  评定估算的思路是将无形资产作为整体,对其超额收益期内的超额收益通过资产化求出无形资产的整体评估值。

然后按照各项无形资产对获取超额收益贡献的大小,将无形资产整体评估值分割为各项无形资产的评估值。

  (二)计算公式  n  p=ZF,(1十r)-t (公式1)  t=1  式中p—被评资产的评估值(万元)  F,—未来第t年的预期超额收益(万元)  t—未来年序  n—被评资产的剩余经济寿命(年)  r—折现率(%)  (三)评估参数的计算和确定  1.未来各年的预期超额收益(Ft)  以产品销售所取得的净利润即所得税后利用作为收益。

  计算公式为:  年超额收益=企每年收益一企业有形资产评估值×社会平均资产收益率 (公式2)  (1)企业年收益的预测  从表1可知该公司在94年至97年间平均每年增如销售收入603.60万元。

我们分析,这一势头将延续到未来第3年,在第4至第5年持平,第6至第7年销售收入将有所下降。

从表1知该公司前四年销售净利调率平均为12.70%。

将上述数据代入(公式3)。

  未来企此年收益=未来企业年销售收入×平均销售净利润率 (公式3)  未来第1年企业年收益=(3462.88十603.53)×12.70%=4066.41×12,70%=516.43(万元)  未为第2年企业年收益=(4066.41十603。

53)×12.70%=4669.94×12.70%=593.08(万元)  未来3、4、5年企业年收益=(4669.94十603.53)×12.70%=5273.47“×12.70%=669.73(万元)  未来第6年企业年收益=(5273。

47—603.53)×12.70%=4669.94×12.70%=593.08(万元)  未来第7年企业年收益=(4669.94—603.53)×12。

70%=4066.41×12.705=516.43(万元)  (2)企业有形资产评估值  有形资产在本次评估中系指流动资产、建筑物、在建工程和机器设备。

本次有形资产的评估值为5670.48万元。

  (3)社会平均资产收益率:  社会平均收益率取1998年7月1日中国人民银行公布的银行一年定期存款利率为4.77%,将上述数据代入公式2,  所有未来各年的年超额收益:  F1=516.43—5670.48×4.77%=245.95(万元)  F2=593.08—5670.48×4.77%=322.60(万元)  F3=F4=F5=669.73—5670.48×4.77%=399.25(万元)  F6=593.08—5670.48×4.77%=322.60(万元)  F7=516.43—5670.48×4.77%=245.95(万元)  2.折现率若的确定  折现率若是将未来收益折算成现值的比率。

我们以安全利率与风险报酬率之和为折现率。

安全利率,选用1998年中国人民银行规定的自1998年7 月1日起执行的银行一年定期存款年利率4.77%。

风险报酬率,考虑被评无形资产对企业未来收益的贡献存在有市场风险,经营风险和技术风险等不确定性因素,在折现率中必须合有风险报酬率。

据《资产评估操作规范意见(试行)》的提示,风险报酬率一般为3%到5%。

我们本着稳健原则取为5%(风险报酗率越高,评估值越低)。

  折现率r=4.77%十5%=9.77%  3.未来时序(t)  由于评估基准日是1998年7月31日,所以未来第1年系指1998年8月18日至1999年7月31日。

其余类推。

  4.被评资产的剩余经济寿命(n)  剩余经济寿命是指被评无形资产能为企业未来超额收益的剩余年限。

评估范围内有多种技术资产,我们综合考虑予以认定。

在机械行业,一般的说技术的经济寿命为10年左右。

我们保守地估算,取n=7年。

  (四)评估值的计算  以公式1进行计算A公司无形资产整体的评估值为1631.60万元。

  如前所述A公司的无形资产主要集中于热矿振动筛等7项技术资产。

我们在实地考察分析和听取A公司高级管理人员意见的基础上,按各项技术资产对企业收益的贡献大小将无形资产整体评估值作如下分割(详见表5),作为A公司的各项无形资产的评估值。

  无形资产评估结果  表5 单位:元  序号 技术资产名称 类别 比重 评估值  1 热矿振动筛 专有技术 40% 6526400  2 自振筛面 专利及相关技术 15% 2447400  3 T瓜3075掂园等厚振动筛  TDL3090桶园等厚冷矿筛 专有技术 15% 2447400  4 攀钢原料场zKGl539型重型  据动给矿机研制 专有技术 10% 1631600  5 电机振动给料装置 专有技术 0% 1631600  6 双轴振动器 专利及相关技术 5% 815800  7 低噪声高效振动扳 专利及相关技术 5% 815880  合 计 16316000

一个新建小型建筑公司的全套管理制度是什么

公司管理制度  一.公司部门划分  二.各部门职责  1.经理职责  决定总的发展方向、计划;业务拓展;签订工程总包合同;负责主要岗位人事的任免;财务报销审批;拨付分包单位工程款的审批;拨付材料供应商材料款审批;对主要分包合同及材料供应合同的审批;决定投标及结算策略、报价方案。

  2.副经理职责  协助经理制定发展计划;协调公司内各部门工作关系及对外有关单位业务关系;组织有关部门对在施工程进行定期及不定期综合检查;指导、审核有关部门签订的分包合同、材料供应合同等;组织、审核有关部门对分包单位及材料供应商结算工作;组织有关部门出台工程成本控制计划;组织、协调有关部门对建设单位的投标、结算。

  3.工程部职责  与项目部有关人员共同编制投标技术文件;审批并监督项目部施工进度;审批项目部现场平面布置图(包括临建、临水、临电、临路等);审批工程机械设备使用方案;组织项目部有关人员对劳务及其它专业分包单位进行考察;审批项目部规范、图集等资料使用计划;审批模板、木方、架管、支撑使用方案;负责制定及不断完善公司技术、质量、安全等管理制度;负责新技术引进,并不断推陈出新提高公司的技术水平;认真做好各类技术信息、各级主管部门颁布的通知等的收集、整理、分析、研究汇总,归纳保管,并及时向有关部门传达;对交回的全套竣工资料进行查收并移交办公室,应有有关人员签字手续;审批项目部测量仪器、试验设备、检查工具等使用计划;及时指导并协助项目部解决现场出现的技术问题;负责协调、安排责任项目部或分包队对工程质量进行保修。

  4.设备安全部职责  对公司的机械设备、临电用电缆、电线及电箱等分类登记造册,随时掌握其使用性能和状态;根据工程部审批的机械设备使用方案负责各工地机械设备的调配、新购、租赁;负责临时机械设备使用、维修、保养及回收;负责审核各种脚手架施工方案及各种垂直运输设备、设施方案;负责审批工程专用各种安全设施及材料使用计划;负责分公司及监督工地安全保卫工作;负责监督检查工地现场安全文明施工。

  5.材料部职责  负责材料的采购、调配和回收;监督检查工地材料使用情况;负责协助预算科投标报价时的市场询价;负责搜集市场建材信息;在材料采购过程中,要做到投标预算与施工预算的对比、市场分析和货比三家来降低成本,做到三比一算(比价,比质,比送货上门服务,算经济账)  6.财务部职责  负责对公司会计核算管理、财务核算管理;对公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导;负责制定公司财务、会计核算管理制度,建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度;督促、各项制度的实施和执行;负责按规定进行成本核算;定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;负责编写财务分析及经济活动分析报告,会同各有关部门组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议;提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;负责固定资产及专项基金的管理,会同有关部门,办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;负责对公司低值易耗品盘点核对;会同办公室、材料、设备安全等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;负责公司资金缴、拔、按时上交税款,办理现金收支和银行结算业务;及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;负责公司财务审计和会计稽核工作;加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;负责全面财务工作,做到各项报表准确无误,严格执行报销制度及支票领用制度,做好实际与计划费用的对比工作。

  7.预算部职责  在投标时负责编制经济投标文件和商务投标文件;负责审核工地的经济洽商;会同有关部门主持编制分包工程招标文件;会同有关部门主持编制工程项目成本控制计划;负责与建设单位及咨询公司等的结算工作;审核有关部门对分包单位及材料供应商的结算;负责项目部提供的材料采购计划的审批。

  8.办公室职责  协助经理处理日常事务;负责公司的后勤管理工作;根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,摘录会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;负责公司行政文书的处理,做好收文的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作;负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导;负责人事合同的签订,人事档案的管理工作;负责做好公司员工劳动纪律管理工作,定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假等管理工作;负责各部门误工、惩处及嘉奖记录,组织好年度评审;负责组织定期不定期的人事考核、考查,做好人事考选工作;负责协助预算科的招投标工作及招投标相关文件的管理工作;负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;负责公司对上级主管部门联系,公司有关法律咨询和联系工作;负责做好公司的信息收集及宣传报导工作;负责处长安排的材料、设备市场调研工作,并把结果及时反馈到相关部门;负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时拟写经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;开展年度总结评比和表彰活动。

  三.工作流程  1.会议流程  奖罚制度:⑴办公室负责人未及时将开会信息和会议  记录传达有关人员时,罚款100元。

  ⑵要求的与会人员未请假缺席者,罚款100元,迟到者罚款50元;  ⑶未按会议执行者罚款100元,执行彻底表现突出者奖100元  ⑷本奖罚权归办公室。

  2.工程投标流程  奖罚制度:⑴对招标文件及图纸研究不透,出现原则性错误,对责任人处罚500元。

  ⑵在投标工作中,加班加点,仔细认真如期保质,表现突出者奖500元。

  ⑶本奖罚权归经理和副经理。

  3.材料工作流程  (1)一般材料  超出计划  不  合  格  合格  奖罚制度:  ⑴项目部提料单自报到预算部之日起至提料单要求材料进场日期止,应不少于6天,否则预算部对审核人有权处以100元罚款,并且对由此引起的耽误进度由项目部自行负责。

  ⑵预算部审批期限不能超过2天,否则处罚100元。

  ⑶对超出计划材料部分,项目经理必须查明原因,责任到人,否则处以项目经理200元罚款。

  ⑷材料部必须做到货比三家选择性价比较高产品,不能以权谋私,如被发现有损公肥私之举,将被处以500元以上罚款乃至开除。

  ⑸在材料控制环节上表现突出者,可视情况奖励100-1000元。

  (2)竹胶板、木方等周转材料工作流程  超出计划  未超出计划  不合格  合格  合格 不合格  奖罚制度:  ⑴材料部为周转材料使用及回收的最终责任者。

  ⑵由于分包对周转材料的使用不当,项目部及材料部有权视情节轻重对其开具100-500元罚款。

  ⑶在周转材料的整个工作流程中,各部门要以少投入,节约使用,杜绝浪费为工作核心,由于本部门工作的好坏,经理有权视情况予以100-500元的奖励或处罚。

  4.设备及临电用电缆、电线、电箱等工作流程  合格 不合格  奖罚制度:  ⑴设备安全部为机械设备,临电用电缆,电线,电箱的最终责任者。

  ⑵因分包单位的使用不当、缺乏维修保养,项目部及设备安全部有权视情节轻重对其开具100-500元罚款。

  ⑶对于丢失和损坏,设备安全部有权要求责任方照原件赔偿和维修。

  ⑷设备安全部在行使采购权或租赁权时不能以权谋私,损公肥私,否则处以500元以上罚款乃至开除。

  5.架管、模板支撑等租赁材料工作流程  不合格  合格  够量且无损坏 不够量有损坏  奖罚制度:  ⑴项目部审批不当,造成闲置或没必要浪费时,处以项目经理100-500元罚款。

  ⑵提料单自报到设备安全部之日起至要求进场日期 不少于3天,否则耽误现场使用项目部自行负责。

  ⑶由于进场材料不合格,而引起的耽误使用,设备安全部承受200元罚款。

  ⑷对于丢失和损坏,设备安全部和项目部有对分包单位要求赔偿的权利。

  6.大模板工作流程  租赁 购买  合格够量 有损坏丢失等  四.对工地综合检查(利用原来检查表)  1.分公司成立检查小组,由财务部负责人任组长,由副经理组织有关部门每月定期对项目部进行一次检查,不定期一次检查。

  2.检查项目为检查表中所列项,由项目经理根据工程实际情况对本项目实际发生评分项落实责任人。

  3. 计算规则,  4.奖罚规定:  91~95分 不奖不罚。

  96~100分 奖:(实得分数-95)×100元\\\/分  86~90分 罚:(91-实得分数)×50元\\\/分  81~85分 罚:(91-实得分数)×100元\\\/分  80分以下 罚:1000元  5.奖罚具体到人,由项目经理根据实际情况将奖罚金额分配到责任人并报财务部,由财务部在当月工资中落实。

  五.行为规范  1.办公行为规范  1)仪容仪表:公司职工上班时仪容仪表应得体、整洁大方;女职员上班提倡化淡妆,金银或其他事物的佩戴应得当。

  2)用语:在任何场合应用语规范、文明,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

  3)现场接待:遇有客人进入工作区域应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

公司的接待工作主要由办公室负责,具体涉及到哪个部门,由办公室另行通知。

对接待事项,重要的要做记录,并及时向有关领导及部门汇报和传达。

  4)电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

须迅速处理的要及时联系受话人汇报转达。

接听电话时要文明用语,要讲普通话。

  5)工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

  6)职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

  7)科、室专用的设备由科、室指定专人定期清洁,公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。

爱护公共设施与办公设备。

  8)发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。

  9)对办公耗材用品、工作区域水、电使用要提倡节约,避免浪费,能再次利用的要回收利用。

  10)以上制度的检查、监督部门为公司办公室、经理共同执行,违反此规定的人员,将给予50-100元的扣薪处理。

  2.财务管理规范  1)经费申请  项目部申请经费要认真填写,月项目部经费申请表,并经公司分管负责人及经理同意签字后可到财务部领取。

  其他部门申请经费要填写办公经费申请表。

并经主管领导和经理同意签字后可到财务部领取。

  遇到特殊情况时,可电话向有关领导申请,或有关领导电话通知具体办事人员先行垫付,后予报销。

  2)报销  报销账目及金额要真实合理。

  票据要有经办人,主管领导和经理签字后方可报销。

  项目部的废料处理收入、罚款单及其它收入应如实,及时报到财务部。

  3)处罚措施:对报销票据账目、金额及其它收入金额不属实或不合理时,财务部有权提出质疑和核实,并对弄虚作假者视情节轻重给予50~500元罚款,甚至不予报销。

  3.员工出勤管理规范  1)工作作息时间  夏令时 冬令时  2)上班时间3分钟后15分钟内列为迟到,15分钟后列为旷职(工),早退者一律作旷职(工)半日论,不得补请事假、病假。

  3)工作时间出去办事,要保持手机畅通,必要时向主管领导说明,以便有事能及时联系。

  4)每星期休息一天,可根据自己的工作安排在星期六或星期日,其他节假日按国家有关规定执行。

  5)因私事、得病等原因需要歇班,3天内向主管领导请假,超出3天须由经理批准。

  6)以上办法由办公室监督抽查,对违反者有权处以10-200元罚款。

  4.电话使用规范  1)本公司的电话,主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用,不提倡员工在公司内打私人电话。

  2)员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间。

  3)接听电话语言的要求是规范、简洁、礼貌。

接听外线电话的标准用语为:您好,××公司等!如需叫同事则说:请稍等

我帮你叫一下。

如对方所找的人不在,应委婉告知对方换时间再打,切勿将同事或领导的去向随便告诉他人。

其他内容视情况回答。

接电话要待对方挂断方可挂机。

  4)对项目部固定电话,每月按固定电话进行控制,具体数额标准根据实际情况确定,超出部分由项目经理负责解决。

  5)对公司内各部门电话费,各种信息费(114、12121除外)及长途话费由本屋负责人负责。

  5.车辆及司机管理规范  1)本公司车辆分为专用车和公用车两种,专用车油费实行月包干制,具体数额根据实际情况确定,公用车实行实报实销制。

  2)司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。

每周抽适当的时间擦洗自己所开的车,以确保车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

  3)出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。

  4)司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。

  5)出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段和危险地段停车。

司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。

  6)司机对自己所开车辆的各种证件的有效性要经常检查,出车时一定保证证件齐全。

  7)司机驾车应特别注意安全行驶及遵守交通规则,不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等)。

晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。

若有违规罚款,由驾驶员负担并对造成的后果负责。

  8)公用车每次出车,司机要注意填写行车记录表,并于每周一呈办公室审核。

行车记录表上所载里程数应与车辆里程表相符,不符的数应由司机负责缴纳差数里程的汽油费。

  9)上班时间内司机未被派出车的,应随时在司机室(可由主管负责人指定)等候出车。

不准随便乱窜其他办公室。

有要事确需离开时,要告知主管人员(司机所属部门的直接领导)去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到主管人员处报到。

  10)司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。

对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。

  11)司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知主管人员,并说明原因。

  12)对于公用车,下班后,应将车辆停放适当地点保管,不准私自用车。

  13)经呈准的非公用派车,应负担使用里程的油资,由申请人于派车翌日缴交办公室,否则停止其以后的使用权。

  14)司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车。

  15)办公室负责本规范落实的监督、检查,根据落实情况对责任人有权给予10-100元奖励或处罚。

  附:行车记录表 样表  日期 起讫  地点 用途 码表数 行驶  里程 派车  主管 驾驶人

介绍一下隆庆皇帝

穆宗朱载垕(公元1537-1572年明世宗朱厚熜第三子,明世死后继位。

在位6年崩,终年36岁。

葬于昭陵(今北京市十三陵)。

  大明隆庆皇帝朱载垕(hòu)(1537年3月4日-1572年7月5日)是为大明第十二代皇帝,生于明嘉靖十六年(1537年),因生母杜康妃失宠,又非长子,很少得到父爱。

嘉靖三十二年(1553年),刚满16岁的朱载垕就出居裕王邸,开始了独立生活。

在裕王邸13年的生活,使朱载垕较多地接触到社会生活各方面,了解到明王朝的各种矛盾和危机,特别是严嵩专政,朝纲明代原版穆宗朝服像  颓废,官吏腐败,“南倭北虏”之患,民不聊生之苦,内忧外患使他关心朝局,对他登极后处理政务有着较大的影响。

嘉靖四十五年(1566年),嘉靖帝朱厚熜崩,朱载垕登基后,年号隆庆。

隆庆帝首先倚靠高拱、陈以勤、张居正等大臣的鼎力相助,实行革弊施新的政策。

革弊即平反冤狱,宣布“自正德十六年(1521年)以后,至嘉靖四十五年(1566年)十二月以前,谏言得罪诸臣”,“存者召用,没者恤录”。

其中就有海瑞获释出狱,恢复官职。

并罢除一切斋醮,撤西苑内大高玄殿、国明等阁、玉熙等宫及诸亭台斋醮所立匾额,停止因斋醮而开征的加派及部分织造、采买。

施新,即“正士习、纠官邪、安民生、足国用。

”所谓“正士习、纠官邪”,就是整治吏治。

隆庆帝加强对官吏的考察,即使一般不予考察的王府官员也在考察之列。

对于廉政官员给予奖赏和提拔,对于贪官罢免官职,对于“赃多迹著者部院列其罪状,奏闻处治”。

所谓“安民生、足国用”,即蠲免救济,减少百姓灾后的痛苦。

抑止土地兼并,一方面限田,制定了勋戚宗室依世次递减制度,另方面清田,清查诡寄、花分钱粮和皇室勋戚田庄。

隆庆帝还采取恤商与开关政策,减轻商人的负担。

明朝曾多次颁布禁止百姓私自下海的命令,而隆庆帝颁布大开关禁,使明朝对外政策发生重大变化,海外贸易也出现了新局面。

同时,隆庆帝也加强军队的训练,巩固边防。

缓解与北方蒙古族的矛盾,开展互市贸易,使北方汉、蒙人民有了安定的生活环境。

隆庆时期这些作为都是超过前朝的。

隆庆皇帝在位仅6年,死于乾清宫。

卒谥契天隆道渊懿宽仁显文光武纯德弘孝庄皇帝。

庙号穆宗。

葬北京昌平昭陵。

(撰稿人:徐启宪)   明穆宗盛年即位,正是生命旺盛的年龄。

然而,穆宗沉迷媚药,也服这些媚药助兴。

穆宗本来体质极好,根本用不着这些春药,结果服药以后亢奋不能自制,阳具昼夜勃起,只能临幸美女宣泄,无法视朝理事。

  明朝的第十二个皇帝是穆宗皇帝朱载垕,年号“隆庆”。

说起这位皇帝用八个字可以概括他的性格,即:谨慎、仁义、懒惰、好色。

而且“好色”是这位爷最大的爱好,当了六年的皇帝到死也是被美女掏空了身子。

在徐阶、张居正、高拱、杨博,武有谭纶、戚继光、李成梁等名臣良相的辅佐帮衬,这位穆宗皇帝就是个大松心。

可能是为臣子的太出色,就显得皇帝太懒。

隆庆三年时,大臣郑履淳上疏:“陛下御极三祀矣,曾召问一大臣,面质一讲官,赏纳一谏士,以共画思患豫防之策乎

高亢睽孤,乾坤否隔,忠言重折槛之罚,儒臣虚纳牖之功,宫闱违脱珥之规,朝陛拂同舟之义。

回奏蒙谴,补牍奚从

内批径出,封还何自

”隆庆四年刑部陆树德奏道:“上下交为泰,今暌隔若此,何以劘君德,训万几

”这些规劝要放在别的皇帝身上,不是砍头便是申斥,但朱载垕听了依然是不为所动。

这可能是和他坚持用人不疑的原则有关,当不管怎么说,整个隆庆朝社会稳定、经济繁荣。

应该说明穆宗朱载垕的确是个好皇帝。

  死后被葬于昭陵,谥号为“契天隆道渊懿宽仁显文光武纯德弘孝庄皇帝”,庙号穆宗。

穆宗朱载垕死后,皇子朱翊钧继位。

但不管怎么说明穆宗朱载垕在历史上依然是个可圈可点的好皇帝。

  编辑本段人物生平  明穆宗朱载垕,是明世宗杜康妃之子,但是皇帝的儿子多了,难免顾此失彼,且其母亲杜康妃失宠,又非长子,很少得到父爱。

刚满16岁的朱载垕就藩裕王,开始了独立生活,过早的离开了父母,在裕王邸生活了13年。

本来他可以安安心心的当他的王爷,但命运总是变幻莫测的,他的两位长兄先后早死。

他成为储君。

最终即位为皇帝。

  作为一个王爷,他能够比普通老百姓与皇宫中的人更多的了解民间疾苦,更多的针砭时弊,对严蒿乱政,外忧内患有更清楚的认识,这对他登基后的作为有很大的影响。

  惩奸除恶、革除弊端、平反冤狱  穆宗一上台,就有人要倒霉、有人要欢喜。

倒霉的人是那些呢

就是世宗相当信任与宠爱的方士,也就是那些道士。

方士王今、刘文斌等等一并逮捕,下狱论死。

是因为穆宗为裕王时,其父世宗为方士所惑,相信“二龙不相见”之论。

穆宗深受其害。

十几年未与其父亲相见。

并且他即位时已是成年人:29岁。

对方士乱国,浪费钱财的恶迹早就恨之入骨,所以一上台就毫不手软的处死了这些大贼。

欢喜的是谁呢

就是那些在世宗一朝因为敢于冒犯皇帝,劝谏的那些忠臣。

例如海瑞,穆宗不但没有追究海瑞不尊敬世宗的大不敬之罪,反而释放了他,官复原职,不久又提升大理寺丞。

海瑞看皇帝明辨是非、知人善任,更加的卖力,杀贪官、除恶霸,赢得百姓称赞,过了三年,海瑞迁佥都御史,历应天巡抚。

  明世宗  大明朝党争的深化  大明朝党争,尤其是内阁的争斗开始于世宗一朝。

张璁,夏言,严嵩,徐阶互相倾扎。

穆宗即位之初,大学士徐阶掌管内阁,但是徐阶不具备一个高级领导应具备的能力,不能压制住其他内阁成员,以高拱为代表。

高拱为穆宗未即位时裕王府讲官,与穆宗感情深厚。

穆宗有意提拔自己的老师,加上高拱此人恃才傲物,与徐阶不和。

高拱设计赶走徐阶,当上首辅。

此时被誉为大明第一宰辅的张居正出场。

张居正为徐阶的学生,与高拱不对盘。

党争愈加激烈。

  边疆军事的胜利  穆宗当王爷的时候,非常关注国家的边疆,一上台,经高拱所荐,任命当时有名的将领王崇古为宣大总督,谭纶为蓟辽总督。

戚继光,李成梁为谭纶的部下都督。

任用曹帮辅为兵部侍郎,与大将军王陵都督宣府、大同,总管西北边防,天下大定。

历史上有个非常著名的汉族与少数民族交往的事迹——与蒙古部落的俺答交往,封其为王,至此北部边疆安定的事。

其实事情并不是我们想象中那么完美,也不是俺答有中国意识,维护民族团结。

实际是因为俺答的孙子把汉那吉得到了一个美人,俺答知道后,就编造谎话,骗来那个美人霸占了她,把汉那吉气愤不过,就与不下阿力哥一同投降的明军。

俺答此时后悔,就召集了十万部队来救,未果。

加上为形势所迫,与明朝妥协。

明穆宗  崇尚节俭、用人不疑  穆宗一改皇室奢侈的作风,一切从简,粗衣素食,起了很大的表率作用,百官相继效仿,以致节俭成风,大大减轻了农民的负担。

穆宗一朝在大明朝历史中是真正的节俭。

  编辑本段在位  世宗晚年,国家千疮百孔,外患包括“南倭北虏”。

穆宗即位后,改革世宗弊政,为世宗朝因直言获罪的大臣平反,“存者召用,没者恤录”,把世宗宠信的道教方士治罪,罢除斋醮,并且释放海瑞,重用高拱、陈以勤、张居正等大臣。

明穆宗期间开放国门,恢复海上的海外贸易,倭寇被灭,鞑靼被平。

庚戌之变后采内阁大学士高拱、张居正的建议,与蒙古俺答汗议和。

又调戚继光、王崇古、谭纶等修筑长城,沿线防御。

  大明穆宗本人庸碌无能,对朝政毫无所知,每次上朝都要由大学士代答,经筵也经常不发表意见。

再加上沉湎酒色[1],贪图享乐,宠幸塞外美女花花奴儿,导致早逝。

大明隆庆六年(1572年)四月二十五日春天,皇帝病危,召高拱、张居正及高仪三人为顾命大臣。

第二天,死于乾清宫。

  明穆宗的陵墓是明十三陵中的昭陵,距明神宗的定陵约一公里。

  编辑本段隆庆和议  隆庆四年(1570),蒙古鞑靼部落首领俺答的孙子把汉那吉因为家庭纠纷愤而投奔明朝,俺答举全鞑靼之兵到明朝边界要人,时任宣府大同总督王崇古坚守不出,双方并没有爆发大规模战斗。

随后在内阁大学士高拱和张居正的策划与安排下,明朝派出使者与俺答谈判,并最终用把汉那吉交换了背叛明朝投奔鞑靼十余年的汉奸赵全,事件和平解决。

  在此事件中,明朝与鞑靼双方通过沟通增进了彼此间的了解,俺答亦藉此机会再次提出封贡互市。

在高拱和张居正的斡旋下,明朝与鞑靼达成和议,明朝封俺答为顺义王,同时双方在边境地区开展互市贸易。

隆庆五年(1571),边境市场正式开放,各地客商陆续赶到这里,开展贸易活动。

  隆庆和议的达成,使北方汉、蒙人民有了安定的生活环境,加强了汉蒙两族人民的团结,自此以后近百年中,双方再未爆发大规模的战争。

  编辑本段评价  万历二年(1574年),张居正修纂《穆宗实录》评价:“上(穆宗)即位,承之以宽厚,躬修玄默,不降阶序而运天下,务在属任大臣,引大体,不烦苛,无为自化,好静自正,故六年之间,海内翕然,称太平天子云。

” 《明史》对穆宗的评价也不错,说他“端拱寡营,躬行俭约”,“继体守文,可称令主”。

  编辑本段宰辅  徐阶 李春芳 郭朴 高拱 陈以勤 张居正 赵贞吉 殷士儋 高仪  编辑本段太监  李芳:官监太监。

敢于切谏,为其它太监所忌。

滕祥:任司礼太监。

善于谄媚。

陈洪:高拱所推荐之司礼太监。

善于谄媚。

孟冲:高拱所推荐之司礼太监。

善于谄媚。

  编辑本段家庭  妻  孝懿庄皇后李氏,裕王妃,生宪怀太子朱翊釴,谥曰孝懿贞惠顺哲恭仁俪天襄圣庄皇后,合葬昭陵,祔太庙。

  孝安皇后陈氏,裕王继妃,皇后,无子,尊为仁圣皇太后,居慈庆宫。

谥曰孝安贞懿恭纯温惠佐天弘圣皇后,祀奉先殿别室。

  孝定太后李氏,贵妃,神宗生母,尊为慈圣皇太后,居慈宁宫。

谥曰孝定贞纯钦仁端肃弼天祚圣皇太后,合葬昭陵,别祀崇先殿。

  静和贤妃江氏[2]   昭荣恭妃吴氏[2]   恭惠庄妃刘氏[2]   昭静敬妃齐氏[2]   昭顺英妃许氏[2]   恭静和妃赵氏[2]   庄僖荣妃王氏[2]   荣悼安妃钱氏[2]  兄弟  哀冲太子朱载基   庄敬太子朱载壑   景恭王朱载圳   颍殇王朱载啇   戚怀王朱载垓   蓟哀王朱载?   均思王朱载壁  子女  子宪怀太子朱翊釴,出生五岁殇,赠封裕世子,母孝懿庄皇后李氏   靖悼王朱翊铃,出生未到一岁殇,赠封蓝田王,生母无考[3],葬金山   神宗朱翊钧,母孝定皇后李氏   潞简王朱翊镠,母孝定皇后李氏  女  蓬莱公主,早薨。

  太和公主,早薨。

隆庆元年与蓬莱公主同日追册。

  寿阳公主 朱尧娥,万历九年下嫁侯拱辰。

  永宁公主 朱尧媖,下嫁梁邦瑞。

万历三十五年薨。

  瑞安公主 朱尧媛,孝定太后李氏女,万历十三年下嫁万炜。

  延庆公主 朱尧姬,万历十五年下嫁。

  栖霞公主 朱尧姜,母淑妃秦氏。

隆庆五年七月生。

隆庆六年九月薨(《明史》无载,见《霞公主圹志》、《宛署杂记》、《神宗实录》  编辑本段史籍记载  明史 19卷 穆宗   穆宗契天隆道渊懿宽仁显文光武纯德弘孝庄皇帝,讳载垕,世宗第三子也。

母杜康妃。

嘉靖十八年二月封裕王,与庄敬太子、景恭王同日受册。

已而庄敬薨,世宗以王长且贤,继序已定,而中外危疑,屡有言者,乃令景王之国。

  四十五年十二月庚子,世宗崩。

壬子,即皇帝位。

以明年为隆庆元年,大赦天下。

先朝政令不便者,皆以遗诏改之。

召用建言得罪诸臣,死者恤录。

方士悉付法司治罪。

罢一切斋醮工作及例外采买。

免明年天下田赋之半,及嘉靖四十三年以前逋赋。

释户部主事海瑞于狱。

是年,土鲁番入贡。

  隆庆元年春正月丙寅,罢睿宗明堂配享。

戊辰,复郑王厚烷爵。

丁丑,追尊母康妃为孝恪皇太后。

二月戊子,祭大社大稷。

乙未,册妃陈氏为皇后。

吏部侍郎陈以勤为礼部尚书兼文渊阁大学士,礼部侍郎张居正为吏部左侍郎兼东阁大学士,预机务。

三月壬申,葬肃皇帝于永陵。

乙酉,土蛮犯辽阳,指挥王承德战殁。

夏四月丙戌朔,享太庙。

丙午,禁属国毋献珍禽异兽。

丁未,御经筵。

五月己未,黄河决口工成。

辛酉,祀地于北郊。

丁丑,高拱罢。

六月戊戌,以霪雨修省,素服避殿,御皇极门视事。

是月,新河复决。

秋七月辛巳,招抚山东、河南被灾流民,复五年。

八月癸未朔,释奠于先师孔子。

九月乙卯,俺答寇大同,诏严战守。

癸亥,俺答陷石州,杀知州王亮采,掠交城、文水。

壬申,土蛮犯蓟镇,掠昌黎、卢龙,至于滦河。

诏宣大总督侍郎王之诰还驻怀来,巡抚都御史曹亨驻兵通州。

甲戌,郭朴致仕。

免襄阳、郧阳被灾秋粮。

乙亥,总兵官李世忠援永平,与敌战于抚宁,京师戒严。

冬十月丙戌,寇退,京师解严。

甲辰,谕群臣议边防事宜。

宁夏总兵官雷龙出塞邀击河套部,败之。

十一月癸亥,祀天于南郊。

是年,广东贼大起。

琉球入贡。

  二年春正月己卯,给事中石星疏陈六事,杖阙下,斥为民。

二月丁酉,寇犯柴沟堡,守备韩尚忠战死。

己亥,耕耤田。

丁未,如天寿山,谒长陵、永陵。

庚戌,还宫,免所过田租有差。

三月辛酉,立皇子翊钧为皇太子,诏赦天下。

乙丑,广西总兵官俞大猷讨广东贼。

戊辰,赐罗万化等进士及第、出身有差。

丙子,幸南海子。

戊寅,京师地震,命百官修省。

夏六月庚辰,遣使两畿录囚。

己丑,广东贼曾一本寇广州,杀知县刘师颜。

秋七月己酉,贼入廉州。

丙寅,徐阶致仕。

冬十月戊寅,免南畿被灾秋粮,振淮、徐饥。

己亥,废辽王宪?节为庶人。

甲辰,免畿内、河南被灾秋粮,十一月壬子,宣府总兵官马芳袭俺答于长水海子,又败之鞍子山。

辛酉,免江西被灾税粮,戊辰,祀天于南郊。

己巳,命广东、福建督抚将领会剿曾一本。

十二月庚寅,世宗神主祔太庙。

丁酉,限勋戚庄田。

是年,琉球入贡。

  三年春正月壬子,大同总兵官赵岢败俺答于弘赐堡。

二月庚辰,免陕西被灾秋粮。

三月戊辰,曾一本陷碣石卫,裨将周云翔杀参将耿宗元叛,附于贼。

夏四月己丑,总兵官雷龙出塞袭河套部,败之。

五月庚戌,总兵官郭成等破贼于平山,周云翔伏诛。

甲寅,御史詹仰庇请罢靡费,斥为民。

秋七月壬午,河决沛县。

乙酉,诏天下有司实修积谷备荒之政。

壬辰,遣使振沿河被灾州县。

八月癸丑,广东贼平,曾一本伏诛。

壬戌,礼部尚书赵贞吉兼文渊阁大学士,预机务。

丁卯,振南畿、浙江、山东水灾。

九月丙子,俺答犯大同,掠山阴、应州、怀仁、浑源。

辛卯,大阅。

冬十一月甲戌,祀天于南郊。

庚辰,京师地震有声,敕修省。

十二月己亥,命厂卫密访部院政事。

庚申,召高拱复入阁。

乙丑,尚宝寺丞郑履淳以言事廷杖下狱。

是冬,免两畿、山东、浙江、河南、湖广税粮。

是年,陕西贼起。

琉球、土鲁番入贡。

  四年春正月己巳朔,日有食之,免朝贺。

辛未,避殿修省。

是月,倭入广海卫城。

二月乙丑,分设三大营文武提督六人。

夏四月戊戌,京师地震。

丙午,俺答寇大同、宣府,官兵拒却之。

是月,陕西贼寇四川。

五月癸酉,给事中李己谏买金宝,廷杖下狱。

秋七月己巳,禁章奏浮冗。

命抚、按官严禁有司酷刑。

戊子,陈以勤致仕。

乙未,免四川被灾税粮。

八月庚戌,宣、大告警,敕边备。

九月癸酉,陕西水灾,蠲振有差。

甲戌,河决邳州。

壬午,免北畿、湖广被灾税粮。

癸未,寇犯大同,副总兵钱栋战死。

戊子,犯锦州,总兵官王治道等战死。

甲午,罢京营文武提督,置总督协理大臣。

冬十月癸卯,俺答孙把汉那吉来降。

丁未,以把汉那吉为指挥使。

壬戌,考察给事中、御史。

十一月丁丑,俺答乞封。

己卯,祀天于南郊。

乙酉,赵贞吉罢。

己丑,礼部尚书殷士儋兼文渊阁大学士,预机务。

十二月丁酉,俺答执叛人赵全等九人来献,诏遣把汉那吉归,厚赐之。

乙卯,受俘,磔赵全等于市。

  五年春二月甲午,廷臣及朝觐官谒皇太子于文华左门。

己未,封皇子翊镠为潞王。

三月己卯,赐张元忭等进士及第、出身有差。

己丑,封俺答为顺义王。

夏四月甲午,河复决邳州。

五月壬戌,古田僮贼平。

戊寅,李春芳致仕。

六月辛卯,京师地震者三,敕修省。

甲辰,授河套部长吉能为都督同知。

甲寅,顺义王俺答贡马,告庙受贺。

丙辰,俺答执赵全余党十三人来献。

秋八月癸卯,许河套部互市。

九月癸未,三镇贡市成。

冬十月己亥,河南、山东大水,申饬河防。

十一月己巳,殷士儋致仕。

是年,琉球、土鲁番入贡。

  六年春正月辛未,筑徐州至宿迁堤三百七十里。

二月丙申,倭寇广东,陷神电卫,大掠。

山寇复起。

闰月丁卯,御皇极殿门,疾作,遽还宫。

乙亥,倭寇高、雷,官军击败之。

夏四月戊辰,礼部尚书高仪兼文渊阁大学士,预机务。

五月壬辰,免广东用兵诸郡逋赋。

己酉,大渐,召大学士高拱、张居正、高仪受顾命。

庚戌,崩于乾清宫,年三十有六。

七月丙戌,上尊谥,庙号穆宗,葬昭陵。

  赞曰:穆宗在位六载,端拱寡营,躬行俭约,尚食岁省巨万。

许俺答封贡,减赋息民,边陲宁谧。

继体守文,可称令主矣。

第柄臣相轧,门户渐开,而帝未能振肃乾纲,矫除积习,盖亦宽恕有余,而刚明不足者欤

  编辑本段大事记  隆庆元年——史称 “隆庆开关”,隆庆皇帝宣布解除海禁,调整海外贸易政策,允许民间私人远贩东西二洋,史称“隆庆开关”。

民间私人的海外贸易获得了合法的地位,东南沿海各地的民间海外贸易进入了一个新时期。

明朝出现一个比较全面的开放局面。

自1572 年“隆庆开关”到1644 年明朝灭亡,这70 多年的时间里,全世界生产的白银总量的1\\\/3 涌入中国,共计约3.53 亿两(保守估计,目前重新估计约为5亿两)。

并且全球2\\\/3 的贸易与中国有关,距离资本主义仅一步之遥   隆庆二年——内阁首辅徐阶致仕   隆庆三年——高拱授文渊阁大学士兼掌吏部尚书,高拱正式控制内阁。

  隆庆五年——封俺答汗为顺义王,同年开放通贡互市。

从此基本结束了明朝与蒙古鞑靼各部近二百年兵戈相加的局面。

  隆庆六年——内阁次辅张居正联合司礼监秉笔太监冯保赶走高拱,从此张居正开始与冯保联手把持朝政。

  编辑本段人物评价  朱载垕也是一个很聪明的人,从他调停徐阶和高拱的矛盾中就可以看出来这个人的大局观之强。

有人曾说,这个懒皇帝非常的幸运,因为那个时代帝国出现了徐阶,高拱,张居正,戚继光,李成梁,王崇古,海瑞,李贽等等一系列的名人,群星的闪耀使的在皇帝不努力的情况下帝国依然相当健康的在前行。

这种说法实在是太主观了,因为这个人先认定了皇帝不出力国家就一定治理不好的观点。

  隆庆帝采取恤商与开关政策,减轻商人的负担。

明朝曾多次颁布禁止百姓私自下海的命令,而隆庆帝颁布大开关禁,使明朝对外政策发生重大变化,海外贸易也出现了新局面。

  在隆庆帝在位期间,几乎没有爆发什么重大的变故,隆庆帝得以稳坐皇位六年。

这与他的性情是分不开的,由于在作皇子期间处处小心谨慎,很少张狂,从小就养成了贞静、仁义的性情。

同时隆庆朝人才济济,文有徐阶、张居正、高拱、杨博,武有谭纶、戚继光、李成梁。

这些人之所以出名,还要归功于隆庆皇帝给了他们发展的空间,反观历史,成化朝也曾人才济济,但由于皇帝的限制,他们终究没有在历史上写下光辉的一笔。

朱载垕的一大优点就是用人不疑,放手让他的臣子去发挥才能,使得隆庆朝和万历朝前十年成了明王朝国运中兴的时期,这一时期社会比较稳定,经济比嘉靖朝有了重大的改观,可以说朱载垕在使明王朝向最后一个繁荣时期发展的过程中,起了重要的过渡作用。

如何发挥党组织把方向,管大局,保落实作用

夯实国企党建基础“党的领导,定向引航”,针对国有企业党组织建设存在弱化、淡化、虚化、边缘化等问题,成都市从国有企业党建工作机构、党建力量、制度建设三个方面夯实基层基础,进一步发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用。

完善党建工作机构。

强化市国资委抓系统党建工作职能,调整充实党建力量,实现党组织覆盖率达100%,各国有企业均设有党委办公室、党群部、政工部等党务工作部门。

同时,为加强党员管理,在国有企业中开展了“党员组织关系排查”专项清理工作,共排查出党员人数74654人,排查出与党组织失去联系党员611人,进一步提升党员管理科学化水平。

充实党建工作力量。

坚持拓宽选人用人视野,坚持高标准严要求,选拔素质过硬的优秀人才担任企业党委书记,进一步明确职能职责。

建立“内部选”“上级派”“社会聘”的党务干部选用机制,切实做到党建工作专人专责。

实施“两个80%”培养计划,推进干部党务业务双向培养。

2016年组织举办了5期培训班,对500余名国资系统企业党组织书记、副书记以及党务人员进行了集中能力素质培训。

成都地铁公司采取党员部门负责人担任基层党组织书记的方式,确保党建工作每个环节都有人抓、有人管,并且抓得起、管得住。

严格党建工作机制。

结合党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育等契机,进一步抓好三会一课、固定党日、民主评议、双重组织生活会等党内政治生活,严格执行党费收缴、党组织按期换届等规章制度。

当前,统一部署了基层党组织按期换届清查工作,58户企业党组织已按期换届,有效激发了国有企业基层党组织内生活力。

统一开展了党费收缴清理工作,157个基层党组织完成党费收缴清理,1053个基层党组织正在清理,33户企业已初步核清。

成都建工集团创新“三会一课”制度,开办“农民工党校”,采取技校与党课相结合、技能与兴趣相结合“双结合”的有效方式,切实增强农民工思想政治素质。

目前,已培训农民工近千人。

创新国企干部管理“国企改革,关键在人”,针对国企领导干部重业务轻党建、“一岗双责”落实不力等问题,成都市坚持党管干部,建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制,打造一支高素质干部队伍,推动国有企业改革向深度发展。

建好国企党委班子。

充分发挥党组织确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等作用,建立起分层分类管理的科学选人用人机制。

按照好干部标准和三重用人导向,优化企业党委书记、专职党委副书记、纪委书记等党的重要职位的选任程序。

全市70%以上的企业配备了党建专职副书记。

规范国企董事会。

探索竞争类企业逐步实行“外部董事人数大于内部董事人数”的董事会结构,功能类和公益类企业逐步增加外部董事比例,落实董事会在经理层选聘中的职权,明确上级组织部门和国有资产监管机构党委发挥确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等作用。

配强国企经理层。

遵循市场化选人,着力落实党组织“管原则、管标准、管程序、管机制、管监督”的“五管”职责,成都市研究国有企业经营管理层实行市场化选聘和契约化管理的办法,探索党管干部与董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权结合,组织考察推荐与市场机制选聘结合,管资产和管人管事结合,打造一支高素质的职业经理人队伍。

近期,选配职业经理人19名。

推进交叉任职。

结合基层党组织换届选举和党委领导班子届中调整与增补工作,对进入“两委”人员严格把关,充分体现国有企业党委“双向进入、交叉任职”领导体制,进一步明晰职责,切实做到“专兼结合、一岗双责”,有效实现企业党组织与董事会、经理层、监事会职能上的有机结合。

目前,市属20户国有企业148名企业领导人员中80%以上人员实行了“双向进入、交叉任职”。

明晰党建职能职责“党建履职,从严从实”,针对国企党组织战斗堡垒作用体现不明显,在公司法人治理结构中地位不明确的问题,成都市将党建工作总体要求纳入市属国有企业章程,压实党建主体责任,完善综合考评体系,使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。

纳入企业章程。

坚持加强党的领导与完善公司治理相统一,指导各市属国有企业将党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、规章制度、工作规范,明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式以及与其他治理主体的关系,明确权责边界,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

目前全市市属国有企业正积极开展此项工作,金融城公司、农发投公司、成都地铁公司、文旅集团4户企业公司章程的修订工作已完成。

压实主体责任。

明确市委、市国资委党委、企业党委、党委书记、基层党委班子成员等的党建职责,结合“两学一做”学习教育,着力构建一级抓一级、层层抓落实的党建工作责任制,健全纵向到底的层级责任体系。

市委强化国企党建工作顶层设计。

市国资委党委定期开展国企党建工作研究、召开国企党建工作会。

国企党委制定年度党建工作目标任务,定期开展管党治党主体责任落实情况自查,切实发挥政治领导、思想领导、组织领导作用。

党委书记充分履行党建 “第一责任人”职责,切实发挥抓班子带队伍的作用。

党委领导班子其他成员切实履行“一岗双责”,结合业务分工抓好党建工作。

完善考评体系。

将国有企业领导班子和领导人员党建工作履职情况纳入国有企业负责人综合考核评价体系,细化考核内容,使所占权重不低于20%。

采取日常检查与定期考核相结合、现场检查与集中汇报相结合的方式对国企年度党建工作进行考核。

加强考核评价结果运用,把抓党建实效作为考核党委书记、副书记的重要内容,与企业领导班子调整优化和领导人员培养、使用、教育、奖惩紧密挂钩。

严格履职行权监督“风清气正,改革顺畅”,针对国企公司制、股份制和混合所有制改革中出现的新问题新矛盾,成都市切实加强党风廉政建设、加强领导人员监督、加强监事机构建设,营造良好的企业发展生态。

加强党风廉政建设。

建立完善党风廉政建设主体责任清单、问题清单、任务清单,组织开展落实“两个责任”约谈和签字背书,层层压紧压实党风廉政建设责任。

开展“违法违纪党员未给予相应处理”专项排查活动,梳理国企党员的违法违纪问题,确保应处必处,进一步强化负面约束,明确廉政红线。

充分发挥纪检监察、巡察、审计等联合监督作用,坚决实行“一案双查”,既追究主体责任、监督责任,又严肃追究领导责任,以严格的责任追究倒逼责任落实。

成都兴城集团坚持党风廉政建设与生产经营同部署、同安排、同检查、同考核,全集团共签订党风廉政建设责任书108份,承诺书766份。

成都商物投集团针对集团重点业务、关键环节创新开展 “点穴式”专项巡查24项,提升了监督的专业性、针对性和有效性。

加强领导人员监督。

坚持“三重一大”事项集体研究决策和“一把手”末位发言制,进一步扩大党内民主。

严格执行述职述廉、任职和公务回避、个人重大事项报告等制度。

整合出资人监管、纪检监察、巡察、审计、监事会和行业监管、职工代表大会以及公众监督等力量,对企业权力集中、资金密集等重点部门、重点岗位和重点决策环节进行严格监督监察。

加强监事机构建设。

推行监事会内设外派运行机制,面向企业领导人员、社会各类专业人士,选任外派监事会主席(监事长)、专职监事,畅通监事会作用发挥渠道,充分发挥监事会在国有资产监督管理和企业法人治理结构中的重要作用。

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