我是一个装饰公司的员工，求一份完善的公司管理制度，主要的部门有办公室、工程部、材料部、财务室，怎么
二章 门职能及岗位职责 节 部门职能 一、 行政部 直属总经理室管公司行政管理部门，主要负责公司的人 力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。
二、 工程部 直属总经理室管辖的工程施工管理部门，主要负责公司的工程 项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管 理。
三、 设计部 直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门，主要 负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。
四、客户部 直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门，主要负 责公司的公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作和协 调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求，并负责催收工程 款等。
五、 财务部 直属总经理室管辖的财务管理部门，主要负责公司的财务收 支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。
第二节 岗位职责 一、总经理助理 1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。
2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。
3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，并以身作则，起好模范带头作用。
4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未来的宏伟蓝图。
5、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行。
6、统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致， 协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步发展。
7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作，使各项工程能按质按量按期完成。
9、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
10、努力完成总经理交赋的其他工作。
二、 行政部经理 1、在总经理领导下，全面主持行政部工作，主管公司行政事务和日 常事务工作，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、根据总经理的旨意和本公司实际制定各项规章制度，并以身作则，带头执行。
3、根据公司发展需要组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核 等工作。
4、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工 作。
5、负责对外联络、接待、洽谈，对内协调、巡查、督办，保证良好 的外部关系和公司内部决议的畅通。
6、努力协调和督促公司各部门之间的互相配合、互相支持，协同作 战，紧密配合，确保各项工程的按质按量按期完成。
7、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水 平。
8、负责组织好每周的行政办公会和员工工作例会。
作好周工作计划 与小结。
9、完成总经理交赋的其他工作。
三、行政部副经理 1、在总经理领导下，直接受行政部经理领导，协助经理主持行政部 工作，处理好行政事务和日常事务工作。
爱岗敬业，务实进取，开 拓创新。
2、协助部门经理制定符合本公司实际的各项规章制度，并以身作 则，带头执行。
3、根据公司发展需要协助部门经理组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。
4、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工 作。
5、在部门经理的领导下做好对外联络、接待、洽谈，对内协调、巡 查、督办工作，保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通。
6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水 平。
7、根据公司工作情况收集各方面意见，按周提交行政办公会研究解 决，并协助部门经理组织好每周的员工工作例会及作好每周工作 的小结和下周工作安排。
8、完成总经理及部门经理交赋的其他工作。
四、 行政助理 1、在部门经理、副经理领导下处理好行政事务和日常事务工作。
2、遵守本公司各项规章制度，服从安排，恪尽职守，努力工作。
3、在部门领导的指导下参与各项规章制度的制定和督查，并如实的将执行情况反映给上级，以便及时处理和纠正。
4、负责巡查各施工现场，收集各部门的工作，业务活动情况，并认真作好记载，及时向上级汇报。
5、努力学习与钻研，开拓创新，不断提高自己的思想觉悟与业务水平。
6、努力完成上级交赋的其他工作。
五、 文秘人员 1、在部门经理、副经理领导下创造性地开展工作。
2、严格遵守公司的各项规章制度，服从安排，恪尽职守，爱岗敬业， 努力工作 3、主要负责具体处理行政事务和日常事务工作，即： （1）起草、打印和发送各类文稿、文件。
（2）负责公关和礼仪接待工作。
按规定建立和保存员工档案，妥善 管理办公用品。
（3）听办公室电话，并作好记录，根据情况及时处理或向上级汇报 处理。
（4）做好工作日程安排及办公会议记录， （5）负责收发和保存办公室邮件、信函。
并做好员工的考勤、考核 工作。
4、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟与业务水平。
5、竭力完成上级交赋的其他工作。
六、 工程部经理 1、在总经理领导下全面主持工程部工作，主管公司各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。
3、全面负责工程的预决算，施工质量，施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。
负责督促检查各工组对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
5、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
6、作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。
7、完成总经理交赋的其他工作。
七、工程部副经理 1、在总经理领导下，直接受部门经理的领导，协助经理管理好公司各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。
3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。
5、督促核查对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
7、作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。
8、完成总经理及部门经理交赋的其他工作。
八、工程部主管 1、在部门经理直接领导下开展工作，管理好所负责的工区的各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议，带头遵守各项规章制度。
3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。
5、督促核查对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
7、作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。
8、完成部门经理交赋的其他工作。
九、材料采购员 1、在部门经理直接领导下开展工作，负责施工工程材料的采购与配送。
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上面是部分岗位职责，其他制度需要您留一个邮箱给你上传。
室内装修监理工作总结
中国农业银行无行、野花园支行装修工工作总结报告一、工程1.1.项目名称:中国农业银行无锡分行、野花园支行1.2.工程地点:无锡广瑞路宝锡大厦1.3.建设单位:中国农业银行无锡支行设计单位：江苏天威道建筑设计有限公司施工单位：无锡和信建筑装饰工程有限公司监理单位：江苏建协工程咨询有限公司1.4.工程特点：本装修工程面积565㎡，总工期60日历天，工程量大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。
二、监理工作开展情况：本工程于2015年09月10日开工，我公司受甲方委托，于2015年09月10日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命昌鸿权为本工程项目总监理工程师代表，王荣良为土建监理工程师，李俊为水电监理工程师。
在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。
（一）、质量控制坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。
按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。
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建设单位工程竣工总结
建设单位竣工总结报告篇一：工程竣工总结(建设单位)工程竣工总结吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程，在相关部门的支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过一年多紧张的施工建设，已按设计要求全部完成建设任务，并通过验收。
现就工程有关情况总结如下:一、工程建设程序管理情况1、合同委托中标单位吕梁怡天岩土工程有限公司进行勘察，委托中标单位山西省吕梁市建筑勘察设计院进行设计，合同委托中标单位山西恒通建设工程监理有限公司进行监理，合同委托中标单位山西四建集团有限公司施工。
吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程项目施工许可证编号为:14233120XX09270301号。
2、吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程于20XX年07月20日批准开工。
二、工程基本情况本工程位于吕梁市离石区建设南侧（离石一中校园内），是我公司承建的重点工程，该工程建筑面积㎡，长，宽，建筑总高度，为六层混凝土框架结构。
建筑工程等级为二级，建筑设计使用年限为50年，建筑物耐火等级为二级，抗震设防烈度为8度；本工程为住宅楼，工程于20XX年7月15日开工，20XX年7月20日竣工。
三、建设管理机构情况1、建设单位成立了以石虎平为组长，孙海斌、陈德林、孔建忠、王永明、路欢丽、薛江落、王良骥为成员的工程建设班子，在施工现场，由石虎平和陈德林同志主抓现场施工管理。
2、建设单位为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭
学习了《建筑工程计量与计价》心得体会1500字
《建筑工程计量与计价》学习心得 《建筑工程计量与计价》是建筑工程及相关专业的一门重要专业课，本课程的主要任务是学习建筑工程造价的构成及工程造价计价的原理和方法，掌握建筑工程造价确定的方法及工程量计算规则。
通过本课程的学习，要求能参考相关资料完成一套建筑工程施工图工程量清单的编制，会进行投标报价。
该课程介绍了建筑工程计量与计价基本知识，介绍了定额计价模式与清单计价模式下，建筑工程费用构成的方法与不同，介绍了建筑工程消耗量定额的基础知识，阐述了建筑面积计算规则及方法，分章节说明工程量计算规则，并以实例解释计算规则的应用方法。
熟读教材内容，结合当地建筑工程定额掌握定额的组成及应用方法，读懂建筑工程施工图，大量练习工程量的计算，多读，多看，多练，不断实践。
一、学习要点（一）建筑工程计量与计价基本知识1. 定额计价模式定额是在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，完成单位合格产品所需消耗的资源数量的标准。
定额按生产要素分，劳动定额（人工定额）、材料消耗定额、机械台班使用定额2. 工程量清单计价模式工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其它项目名称和相应数量的明细清单。
工程量清单项目设置规则概括为：四个统一，统一的项目编码，统一的项目名称，统一的计量单位，统一的工程量计算规则。
3. 预算定额 预算定额是确定一定计量单位的分项工程或结构构件的人工、材料、施工机械台班损耗量的标准的技术经济文件。
（二）建筑面积计算建筑面积是指房屋建筑各层外围水平投影面积相加后的总面积。
也是建筑物外墙勒脚以上各层水平投影面积的总和。
包括使用面积、辅助面积和结构面积。
（三）工程量计算规则根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500
建筑装饰工程预算实训心得
装饰预算心得转眼间，都学习装饰造价半年了，在这们功课的学习中，学会了很多东西。
要学会这门课程，即要会看图、会算量、会套价、知工艺。
会看图，就是能够看懂工程施工图，这对于一般从学校出来的都能够做到。
但对于装饰施工图来讲，其难度可能会相对大一些，原因是目前我们国家对装饰施工图的表现尚无统一的规定，许多设计者都在按自己的习惯进行绘制，怎么解决这个问题呢，办法还是得多看多想，特别对于装饰施工图上的一些用材标注、规格标注、工法标注一定要弄清楚搞明白。
会算量，就是指能够根据施工图来计算工程量，这就需要多看一些工程量计算规则了。
目前各地的定额书上，都有相关的工程量计算规则，对这些规则必须熟练掌握，牢记在心。
在算量时还必须牢记：在装饰工程的空间尺寸上，采用的是主墙间的净尺寸；在装饰工程的平面尺寸上，采用的是装饰面展开尺寸。
会套价，就是对计算出来的工程量知道如何利用定额进行造价的计算。
由于定额具有一定的滞后性，这一点在装饰工程中表现的尤为明显，各种新材料、新工艺、新技术不断涌现，也许在现成的定额中不一定能够找得到相应的子目来进行套用，这是在装饰工程造价中有可能会经常遇到的，所以在会套价的同时，不但需要会使用现成的定额，还需要能够利用现成定额的各子目及其相对应的关系自编定额。
这里特别要指出的是，尽可能地不用或少用独立费的形式来解决无定额子目的问题。
知工艺，就是必须对每一工序的施工工艺充分掌握，了然于心。
这应该是最困难的了，需要我们经常深入施工现场多看多问，在看和问的同时必须多思考，多问几个为什么，多把这些与定额相联系，找出应该怎么来计算造价的途径。
并需要认真学习有关规范、图籍，不但要做到知其然，还要做到知其所以然。
如果能够基本做到了上述几点，那么你就是一个合格的装饰工程造价人员了，否则你充其量也只是个预算学徒。
当然这些也并非是一朝一日能够掌握的，但你只要能够朝着这些方面去努力，相信就一定会成功的。
在预算过程中，做好审查前的准备工作。
1、熟悉施工图纸。
施工图是编审预结算分项数量的重要依据，必须全面熟悉了解，核对所有图纸，清点无误后依次识读。
2、了解预结算包括的范围。
根据预结算编制说明，了解预结算包括的工程内容。
例如配套设施、室外管线、道路以及会审图纸后的设计变更等。
3、弄清所采用的单位估价表。
任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围，应根据工程性质，收集熟悉相应的单价、定额资料。
计算过程中，其中要注意：计算工程量必须熟悉工程内容和预算定额的使用方法，并注明所用定额的编号，如因工程项目与定额规定在材料或作法内容上不符时，可按规定办法进行换算、补充或暂估，并注明换算与补充的编号。
计算工程量应注意事项如下：(1)必须是审定的图纸或效果图和说明书，对其不清楚的问题、尺寸、用料及作法应在计算之前了解清楚。
(2)如果根据样板间作法计算工程量，应按业主认可的作法、用料、尺寸计算工程量。
(3)计算之前要熟悉定额的内容和作法。
工程量计算单位应以定额的计量单位为准。
在列出工程量计算项目的同时要确定定额子目，并写出定额编号，不论是国家定额或参考定额等均在编制说明中写清楚。
工程量的小数位应按规定的位数保留，一般为小数点保留两位为止。
(4)工程量计算书必须按规定格式书写，计算公式要清楚明了，方便复查，计算准确无误。
(5)复查项目、单位、数量和小数点等是否有误，如有错误应及时更正。
工程量计算方法首先计算建筑装饰工程建筑面积，做到心中有数，为下步计算分部分项工程量给定基数。
建筑装饰工程量计算一般按下列顺序进行：建筑面积一门窗工程一楼地面工程一顶棚工程一墙面工程一楼梯一配件一其它装饰一脚手架。
装饰施工管理论文
室内装修施工管理研究摘要：近几年，室内装修行业竞争非常激烈，如何在市场立足，获得业主的认可及好评，施工的科学管理是必不可少的。
本文笔者就如何加强室内装饰施工管理，提高工程质量进行探讨。
关键词：室内装修；施工管理中图分类号：tu238+.2文献标识码：a文章编号：1、装修工程建设中存在的问题1．1随着市场竞争力过大，有些装饰单位只要一接到活，为了赶进度，只赶出几张效果图，没有一份完整的施工图就开始施工，边施工边设计，造成严重质量问题。
1．2部分装饰装修人员缺乏专业素质，技术水平低。
相对于建筑装饰项目来说，室内装饰装修对于技术水平的起点要求不是很高，所以，就导致了一大批非专业人员投入到这一行业中来，他们往往忽视了装修中一些非常重要的因素，无视施工图纸和相关结构的要求，不掌握专业的施工工艺，导致装饰施工工程出现了一系列问题，影响了房屋装修质量，造成了资源的浪费。
1．3装饰材料品牌很多，各类品牌价差别很大，这往往给一些不法施工单位提供机会，竭力强调材料特殊要求，要求采用高价材料，实际施工时却是采用假冒的或劣质的同类材料，或者在材料的品种、规格或数量上做文章，以次充好，降低工程质量。
1．4装饰设计与施工工序没有协调好。
装饰设计与装饰施工是分开进行的，施工队伍是把设计实现的一个过程，设计与施工的工序没有协调好，直接造成人力物力的浪费。
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室内装饰装修工程需要做哪些资料
工 程 竣 工 总 结一、工程环境：xxxx建筑xxxxxx工程位于xxxxx城区内，xxxx大楼西侧，xxxxx人民检察院北侧。
二、工程概况本工程共分为三幢楼，分别为：检测试验用房、门卫房、车库及食堂三个单体工程。
总建筑面积4114㎡，合同金额430.08万元，建筑耐火等级为二级，工程合理使用年限为50年。
○1、检测用房设计室内地坪±0.000相当于黄海高程57.95m，室内外高差0.45m，建筑层数为四层，建筑高度为16.4m；工程为框架结构，底层层高4.2m，二~四层层高均为3.6m。
一层有办公室、门厅、配合比实验室、养护室、钢管扣件室、收发室等；二层有会议室、办公室、监督室、档案室、财务室等；三、四层初装修，为预备用房。
○2、门卫设计室内地坪±0.000相当于黄海高程57.65m，室内外高差0.15m，建筑层数为一层，建筑高度为5.8m；工程为砖混结构，层高为4.5m。
○3、车库及食堂设计室内地坪±0.000相当于黄海高程57.65m，室内外高差0.15m，建筑层数为二层，建筑高度为6.9m。
工程为砖混结构。
底层为3.6m，二层为3.3m。
底层为摩托车库、车库、配电间。
二层为餐厅、厨房。
整幢大楼实行智能化配置，设有闭路电视、电话、电脑网络、监控系统及红外线报警系统等。
三、建设各方名录建设单位：xxxxxxx监督单位：xxxxx 设计单位：xxxx施工单位：xxxxx四、工程目标质量目标：合格，创xxxxxxx金奖(不创杯的就没有）。
安全目标：工程施工中不发生任何安全事故，(并取得 “xxx建筑工程安全文明施工样板工地”的称号)五、施工工期本工程xxxxx年xx月xx日开工，xxxx年xxxx月xxxx日一次性通过竣工验收。
二、工程建设立项：为此，我们认真收集与工程相关的资料，组织专家组进行深入的论证，并于2001年10月28日提出了可行性研究报告书，经浙江省计划发展委员会审核批复（批复文件63号），并经天台县发展计划局同意对工程立项，由我们新城开发建设有限公司负责实施，我们成立相关职能部门，从土地征用、居民搬迁、安置及工程管理进行认真落实。
三、工程建设过程：我们请xxxxxxxxxx设计所对本工程进行规划设计(注意上下设计有不同），取得县 建设规划局核发的规划许可证（xxxxxxx号），由浙江省xxxxxx设计研究院进行初步设计，按照初步设计的地理位置、户型和面积对土地进行招投标，与各户主签订了代建协议（见附件代建协议标准文本）。
施工图由浙江省xxxx设计研究院设计，由绍兴市建业设计咨询中心对施工图审核合格（审图单位又是另一个有资质的设计）。
施工单位、监理单位采取招投标的方式，公平公正地确定中标单位。
整个工程项目目前已经顺利完工，工程质量合格，已经出具竣工阶段质量评估报告，设计单位出具了竣工工程设计报告，消防系统已由消防部门验收合格，气象部门验收系统避雷合格。
整个验收过程由xxxxxxx质量监督站实施监督。
验收程序符合要求。
四、工程建设总结：本项目的建设严格按照基本建设程序，遵守国家相关的法律、法规，我公司本着团结奋进、求实、求发展的工作思想，工作人员本着廉洁自律，忠于职责的工作作风，兢兢业业、踏踏实实的工作。
终使工作顺利完工，质量合格，安全无重大伤亡事故，投资控制在概算内。
本工程的完工对解决居住环境，增加商业氛围，以及增添新城的景观都是成功的。
目前，房产证在办理中。
招商工作已经有序进行，工程建设达到预期目标。
五、本单位工程简况表xxxxxxxxx建筑面积：xxxxx㎡工程类型：xxxx层框架占地面积：xxx㎡工程投资：xx万元建设单位：xxxxx建设xxxx监督单位：xxxx质量监督站设计单位：xxxx设计研究院勘察单位：xxxxx工程勘察院监理单位：xxxxx建设监理有限公司施工单位：xxxxxx建筑工程有限公司该工程主体完成时间xxxx年xxxx月，并于xxx年xxx月xxx日工程预验收，并认真整改完毕验收中存在的问题。
