中航工业质量整顿心得体会
随着全公司质量整顿的进一步深入，660设计所也掀起了一场质量风暴。
这是一场捍卫我们导弹人尊严的质量保卫战，质量就是我们的生命，质量就是我们灵魂。
只有把质量搞上去，我们才能生存和发展，才能保住尊严立于不败之地。
作为载荷专业的主任设计师，我切身投入到了这场质量保卫战中，参与了质量整顿的每个“战役”。
提升质量的基础，在于每个人都第一次就把事情做对。
在这场质量保卫战的战场——我的办公桌上，垒起了高高资料包，电脑中的数据流也不停地闪烁，作为主任设计师我有责任对专业的每份文件进行细致的核对和检查。
反复的验证，我发现设计过程中问题的出现多带有重复性，究其原因，是我们在设计质量过程的控制未注意到细节的变化，第一次出现的设计问题就有可能在第二次设计中出现。
参数的定义、标准的使用，在相似型号设计或同一型号的不同阶段都有着细节的不同，问题的发生往往在于经验主义的判断和质量意识的淡泊。
因此，每个人在工作中都能把握住细节，第一次就把事情做对，才是提升质量的基础，是我们打赢这场质量保卫战的胜利保障。
事先防范才是提高质量的最有效办法无论是飞机还是导弹，产品的研制过程都要经过设计、生产、组装、调试等多个流程，只有在众多流程中历经“磨难”才能最终定型上天“修成正果”，而这些“磨难”正是事先控制和防范质量问题的有效途径。
事先防范我认为可以从两手抓起——制度防范和意识防范。
制定有效的质量制度和提升质量的意识是事先防范质量问题的双重保险。
一份某型号导弹的载荷设计报告，在设计之初因相关专业未能提供有效数据，而因节点控制在主管的要求下仿近似数据进行设计，这就是质量制度的空洞；一份某型号导弹的载荷设计报告在签审中，校对人员只是关注报告的错别字，而没有对报告数据的有效性进行核查，这就是质量意识的不作为。
事先防范，防的其实是人，而制度是人的约束力。
制定有效的质量制度，提高人的质量意识，才是提高质量的最有效办法。
执行的标准必须是“零缺点”，而不是“差不多”作为一个设计人员，尤其是主任设计师，在型号或项目设计、研制的整个流程中，最忌讳的三个字就是“差不多”。
设计员的设计“差不多”，校对人员的“校对”差不多，主任师审核的“差不多”，试验有效性的“差不多”，生产制造精度的“差不多”等等，最终导致产品“差很多”，产品出现质量问题，也许就在其中的某一环节。
“差不多”不仅是对自己设计能力的否定，也是对自己职责的亵渎，是不负责任的表现。
因此，我们设计人员应该对自己执行“零缺点”。
以“产品不符合标准的代价”来衡量质量。
“前事不忘后事之师”，每一个设计人员在肯定和认可自己工作价值的同时，也不要忘记也有人因为一时的疏忽、大意带给他人痛苦和悲剧。
今年，在国内外发生多起飞机坠落事故，然而查找出的原因却是那样的苍白无力。
质量就是生命
疏忽质量的代价就是践踏生命。
因此，我们应该时长反问一下自己“如果我的设计不符合质量标准会怎样
”论持久战——质量保卫战。
也许我的观点趋于片面，却是我在这次集团公司和660所质量整顿过程中最真实的感受，质量等于生命，这是一个只有一个选项的单选题。
在这场不见硝烟的质量保卫战中，我自勉并希望每个设计人员，敢于亮剑质量捍卫生命尊严
中央关于“五个讲清楚”指的是
县级党校搞好理论辅导要做五个讲清楚”在全党开展学习科学发展观活动,是贯彻党的十七大精,在新的起点上发展中国特色社会主义的重大举措,具有极其重要的现实意义和深远的历史影响。
党校作为学习、研究和宣传我党重大战略思想的重要阵地,作好学习实践活动的理论辅导,更是责无旁贷,必须全力以赴。
辅导要以帮助党员干部提高思想认识,增强投身学习实践活动的积极性和自觉性为主线,以立足理论武装,吃透县情,分析和探讨解决突出问题,实现科学发展为重点,通过深入浅出、生动活泼的宣讲,真正达到统一思想,明确要求,增强实效,推动工作的目的。
具体要“五个讲清楚”。
一是要把重大理论问题讲清楚。
要以理论武装为着力点,通过浅显易懂地对谈、宣讲等形式,帮助党员干部深刻理解和全面把握科学发展观的科学评价,时代背景和重大意义,科学内涵、精神实质和根本要求等重点问题,切实用科学发展观武装头脑,指导工作,为搞好学习实践活动奠定坚实的思想基础。
二是要把开展学习实践活动的重要性讲清楚。
要在把握当前国际形势和国情的基础上,特别是当前金融危机影响日趋加深的大背景下,在深刻理解中央提出的调结构、扩内需、保增长、促和谐的重大决策的基础上,帮助广大党员干部认清开展学习实践活动对于提高党员领导干部素质,保持党的先进性,特别是对破解发展难题,保持国民经济又好又快发展,促进社会和谐稳定等方面的重大意义和深远影响,从而激发自觉投身学习实践活动的积极性和主动性。
三是要把学习实践活动的基本要求讲清楚。
《中共中央关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的意见》,明确提出了这次学习实践活动的基本要求,为全党开展学习实践活动提供了基本遵循。
要在全面、深刻理解《意见》的基础上,紧紧围绕学习实践活动的指导思想、主要原则、目标要求以及要解决的重点问题等方面,展开讲解,力求使广大党员干部明晓学习实践活动的基本要求,按照中央和省、市、县委的要求,扎扎扎实实做好学习实践活动的各项工作,确保活动取得明显实效。
四是把存在的问题讲清楚。
党校教员作为党的理论工作者,要以服务大局为已任,深入开展调查研究,帮助广大党员干部增加对县情的了解,特别是对全县经济社会发展有重大影响的问题,诸如项目建设,劳务产业,农业产业化和增加农民收入,发展非公有制经济,城镇化建设等,要有的放矢,专题调研,对照“三个着力“和解决的五个方面的重点问题的要求,对存在的影响和制约发展的诸多问题要认真归纳梳理,进行理性思考,积极建言献策,及时反馈,确保问题找得准,原因分析透,整改措施实。
五是要把县委、县政府的重要决策和重大工作部署讲清楚。
要以贯彻全县经济工作会议和县委工作会议为契机,以加快县域经济发展为目标,围绕县委、县政府确定的加快发展,关注民生,保持稳定,促进和谐的重要决策和部署,多做耐心细致地宣传,帮助党员干部按照科学发展观的要求,理清发展思路,明确政策措施,增强干好本职、服务群众的自觉性,引导他们把学习实践活动激发的热情,转换为加快发展,构建和谐陇西的自觉行动。
如何从自身做起，转变工作作风，提升工作效率自我剖析
我在恒信达光电工作时用过中航的软件，首先打开软件，点设置，输入密码168，控制卡型号选u0保存退出，就可以了
关于安全的座右铭
1、多看一眼，安全保险。
2、多防一步，少出事故。
3、走进工地，遵章守纪。
4、疏忽一时，痛苦一世。
5、平安是金，步步小心。
6、祸在一时，防在平时。
7、大意一次，忏悔一世。
8、漏洞不补，事故难堵。
9、心系安全，出入平安。
10、一人违章，众人遭殃。
（十个字）： 11、安全日日好，生产节节高。
12、工程未完工，安全不放松。
13、安全人人抓，幸福千万家。
14、工作一分钟，安全六十秒。
15、上班一走神，事故敲你门。
16、安全生产法，保护你我他。
17、安全是个宝，幸福少不了。
18、无事勤提防，遇事心不慌。
19、安全一万天，事故一瞬间。
20、思想松一松，事故攻一攻。
（十二个字）： 21、时时注意安全，处处防止事故。
22、安全警钟长鸣，职工家庭幸福。
23、安全在我心中，生命在我手中。
24、安全在于心细，事故出自大意。
25、营造安全氛围，创造安全环境。
26、宣传安全法规，普及安全知识。
27、强化安全责任，落实安全措施。
28、生产必须安全，安全促进生产。
29、劳动创造财富，安全带来幸福。
30、要想合家欢乐，牢记安全操作。
31、隐患险于明火，防范胜于救灾。
32、隐患险于明火，责任重于泰山。
33、只有麻痹吃亏，没有警惕上当。
34、严禁违章操作，确保安全生产。
35、只有防而不实，没有防不胜防。
36、想要富，灭事故；要想甜，保安全。
37、抓安全、促生产、讲效率、出成果。
38、反违章、除隐患、保安全、促生产。
39、抓安全、促生产，讲效率、出成果。
40、走平地，防摔跤；顺水船，防暗礁。
（十四个字）： 41、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
42、安全警句千万条，安全生产第一条。
43、绳索常在细处断，事故多自粗心来。
44、快刀不磨会生锈、安全不抓出纰漏。
45、见了违章严批评，道是无情却有情。
46、你对违章讲人情，事故对你不留情。
47、建大桥靠打基础，保安全靠抓班组。
48、与其处理事故忙，不如平日早点防。
49、一心一意保安全，同心同德谋发展。
50、安全与效益同行，事故与亏损共生。
51、劳动保护是把伞，职业危害靠它管。
52、保安全千日不足，出事故瞬间有余。
53、安全系着你我他，幸福连结千万家。
54、违章违纪不狠抓，害人害已害国家。
55、班前检查一分钟，有防无患莫放松。
56、聪明者事前预防，侥幸者事后补偿。
57、安全生产年年好，职工生活步步高。
58、上班不是逛公园，劳保用品穿戴全。
59、安全生产走在先，工伤事故不沾边。
60、知险防险不危险，违章蛮干最危险。
61、学一分安全知识，多十分平安保障。
62、安全教育天天讲，事故隐患日日防。
63、一人把关一处安，众人把关稳如山。
64、沾沾自喜事故来，时时警惕安全在。
65、守纪守责守规程，保质保量保平安。
66、绿叶底下防虫害，平静之中防隐患。
67、人人事事讲安全，事事人人保平安。
68、操作规程就是法，谁不守法受惩罚。
69、“三工”建设走在前，群防群治保安全。
70、安全生产“五同时”，各级领导要落实。
（十六个字以上）： 71、安全是无形的节约，事故是有形的浪费。
72、质量是企业的生命 安全是职工的生命。
73、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
74、认真开展安全例检，及时清除事故隐患。
75、安全警句千条万条，安全生产是第一条。
76、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。
77、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。
78、安全编织幸福花环，违章酿成悔恨苦酒。
79、遵章是安全的先导，违章是事故的根苗。
80、居安思危，警钟长鸣；防微杜渐，安如泰山。
81、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
82、维权必须从生存抓起，管理必须从安全着手。
83、放过一次违章操作，等于为十次事故开绿灯。
84、职工是效益的创造者，安全是职工的保护神。
85、不要伤害他人，不要伤害自己，不要被他人伤害。
86、要我安全不如我要安全，我懂安全才会保我安全。
87、最大的节约是安全、最大的浪费是事故； 最大的隐患是麻痹、最大的祸根是失职。
88、提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。
宣传安全文化知识，推动安全文明生产。
89、安全生产你管、我管、大家管，才平安。
事故隐患你查、我查、大家查，才安全。
90、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
（不规则警句） 91、要想富，灭事故。
92、（三抓三防） 抓安全、抓生产、抓效益；防坠落、防打击、防淹溺。
93、安全出产量，安全出质量，安全出成果，安全出效益。
94、安全相伴，因为亲人在盼。
95、安全网，挽留生命的网。
96、安全带，牵挂着你的平安。
97、安全帽，挡住飞来的横祸。
98、安全带是个宝，高空保险不能少。
99、严是爱，松是害，发生事故坑三代。
100、“一法二书三卡” “监控法”，群防群治的好方法。
“红黄通知书”，下了红牌和黄牌，整改隐患不能挨。
“三卡”，信息卡―――有毒有害提个醒，及早预防最要紧。
警示卡―――危险源点挂上牌，安全操作记心怀。
提示卡―――安全检查好方法，照着做，照着查
安全生产管理的小故事
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢
” 扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。
” 文王再问：“那么为什么你最出名呢
扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。
由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。
我中兄治病，是治病于病情初起之时。
一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。
而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。
一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。
” 文王说：“你说得好极了。
” 小故事折射出大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。
1元事前预防＝5元事后投资，这是安全经济学的基本定量规律，也是指导安全经济活动的重要基础，同时也告诉我们：预防性的“投入产出比”大大高于事故整改的“产出比”。
工业实践安全效益的“金字塔法则”也告诉我们：设计时考虑1分的安全性，相当于加工和制造时的10分安全性效果，而能达到运行或投产时的1000分安全性效果。
安全管理中，预防性投入的效果大大优于事后型整改效果。
这就要求在我们的安全生产管理中，是要谋事在先，尊重科学，探索规律，采取有效的事前控制措施，防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。
在实际工作中，要综合运用行政、经济、法制手段，由被动整改向主动抓管理、抓基层、抓基础转变，由阶段性安全生产专项整治及突击式安全检查向长期性规范化、经常化、制度化安全监管转变，由注重事后查处向注重事前防范转变，由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变，由以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，切实推动安全管理工作重点下移、关口前移，加强事前防范，提高工作的前瞻性。
安全生产是民航工作的头等大事，直接影响、决定着民航事业的发展。
工作中，我们要与时俱进，努力探索安全生产监管的新方法、新途径，在提高安全生产监管能力上下功夫，使安全生产的长效管理落到实处，为民航事业的发展，构建和谐、健康、安全的社会环境做出不懈的努力。
(作者单位：济南机场中航油山东分公司） 作者：冯福亮
如何对工艺员进行培训
对工艺员进行下列培训：(1) 现场管理作为QC检验室的管理人员,要保证各项工作处于受控状态,有异常情况要及时处理或向领导反馈.我们现场最主要为检验为主,把握好质量,防止不良品的流出。
我们重点抓7S管理,人员管理、现场管理、安全管理等.每次开大班会,当班线长重点抓员工的劳动纪律和工艺纪律,对全体员工进行思想传达、教育.对近期各班组发生有关劳动纪律事情和本班检验任务所出现的异常情况,进行传达,教育、落实.这样做的目的是：让员工印象深刻,引起重视,提醒员工在实际工作中别犯重复的错误,提高工作效率。
工艺纪律是指各员工在操作的过程中与作业指导书相关规定是否一致,重点检查员工的实际操作,7S 问题。
对于员工在检验作业过程中有错误的或者有违规操作的,我们应该对员工进行指导,纠正与教育。
（2） 设备维护在平时维修设备的过程中,我注重理论知识与实际动手能力相结合,善于思考,认真学习新技术、总结技术经验.对设备异常处理不懂的,我虚心向技术部人员学习,请教。
我通过个人不断努力与进取,在设备维修方面总结经验。
虽然在维修方面没有技术部人员专一、精通,但是设备常见的故障,我能够及时处理.维修方法：判断是什么项目不良,分析是什么原因造成的
再检查外围电路,是否有线路开路,断路。
接着再检查排插,排线、中继板是否有异常,用排除法,依次排除故障.,对设备出现异常的,及时进行分析,总结原因.并采取业务改善措施,提高技术创新。
当然,对于不同的设备,我会采用不同的维修方法。
认为：在设备维修方面,要多动手,多思考、多学习、多改善、多创新、多总结。
（3）客户审查、投诉今年随着公司蓝光机型生产规模迅速扩大,产品机种多,客户对蓝光BD411P机型的审查比较频密.每次为了应对客户审查,我们往往会关注于很多细节方面的东西 ,如对设备有效期确认,现场“7S”、检验申请表报告、地线整理、静电标识等工作认认真真做到位,最终目的就是满足顾客需要.在客户审查前,需要准备的相关事项（如对工程报表,现场标识整改、检验报表的确认,现场7S管理等）,免得客户审核的时候,才手脚忙乱去处理.另：还要注意客户前一次的审查的问题点,我们应该有效措施,对策、纠正情况等。
（4）加强安全管理安全管理是我们公司非常重视的,每年都会举行消防演习、防运动会.还利用时间给员工培训安全方面的知识,还组织员工观看电影,如《火海逃生》,让我很受感动。
这样可以提高全体员工安全意识、加强自我防范和自护自救能力。
抓好安全教育,是公司安全工作的基础,在平时的工作中,我们工艺员每周都要进行安全消防灯及急救灯的检查,看是否正常工作.同时,我们都要用万用表,测量地板上插座电压是否为110V,220V。
对检验室所有的电源设备进行安全检查,对设备存在有安全隐患的,我们将采取有效措施,进行内部改善。
防止安全事故的发生,加强安全隐患。
浙江信息工程学校实施“6s”管理的效能有哪些?
好好看看成飞过来的吧(转)：举光成飞集团某部雷怡顶风违法乱纪()有的人寒窗几十载，即使名牌大学毕业，满腔热血奋斗一辈子，其终点都赶不上某些人的起点
也许获得一份像样的工作都难，更不用说在职场中途还能轻松改道进入国有大型军工企业、并迅速跨上中层领导的岗位
但一个职高毕业的幼儿园阿姨，不仅能轻松地中途改道进入大型军工央企成为正式职工，而且还一路过关斩将、在人才济济的成飞集团登上技F部综合管理室主任的官位，掌管全国bd官兵来成飞学习培训的庞大资金运作
——这个厉害的人，名叫雷怡
雷怡作为独生女和成飞的官二代，早在90年代末与其丈夫在成飞单身宿舍202栋端头男生寝室就厉害得名声大噪，长期骄横跋扈无所忌惮，经年累月激起同寝室男职工忍无可忍，将其夫手刃于舍床。
此事在成飞轰动一时
就是这位当时名噪一时的幼儿园阿姨，不仅中途改道进入了成飞、还顺风顺水地晋升为成飞集团的中层领导
试问：难道是我们泱泱成飞没有人才，才轮得上雷怡这类无才无德的官宦子弟脱颖而出吗
怪哉
哀哉
这种怪象，全成飞人都心知肚明……。
雷怡这类有后台的关系户空降官场或半路杀出，不仅即刻而且深远地挫伤一大片老中青干部\\\/群众的积极性，并严重地败坏了党风政风
同时还给企业留下一系列的后遗症。
让位的前任领导们尴尬沮丧，中青年灰心无望，大家很快一大片一大片地沦入消极混世或溜须拍马拉关系的市侩行列，严重毒化人们的三观认知和正常的工作环境
而且，为安顿前任领导，还衍生出一系列名目的虚职虚位、无奈拿高薪的被闲职群体；年富力强者，要么调离或外派远乡，要么被迫辞职他往……。
平静的表面，民心如镜，只是皇帝的新衣，没人站出来指破而已。
雷怡当上主任后，因手握签单\\\/报销大权，经常随性而起带领麾下综合室成员和年轻的支部书记一起近10人，指派非驾驶员偷偷开公车外出、到成都市内\\\/外和各郊县四处寻找美食、公款吃喝玩乐，然后以接待部队官兵的名义报销。
2015年正值国家落实中央八项规定、六项禁令、反四风反贪腐的风口浪尖，雷怡仍有恃无恐毫不收敛，先后多次组织带领室成员和支部书记一行分批提前悄悄离岗溜号、驾驶2-3台公车前往成都西村美食城、清水河公园酒家、犀浦美食街、彭州xx酒家等多处楼台馆所，公款大吃大喝。
而且一般都是上午没下班前就分批悄悄离岗(奉命订座者先行出发时间更早)，都既不刷卡、也不登记考勤去向。
吃喝完毕，或组织大家在果园采购水果、或包房打麻将娱乐，或干脆回家；整个下午都不返回公司上班。
所有人员的考勤，雷怡则利用职权事后全部在电脑系统统一人工补录成正常以对付公司检查。
其圈内其他违反中央禁令的不正当吃喝玩乐、旅游等费用，雷怡都以变通之法用公款报销。
2014年底，为对付中央巡视组的检查，雷怡居然还指派人员拿出集团已经存档的财务档案，重新处理不合规的账目和票据以应付中央巡视组检查。
雷怡还组织伪造单位机要资料室进出记录，蒙哄国家x级保密检查。
该机要资料室进出记录多年前就被相关部门要求整改而拒不整改。
2015年底，为对付国家保密大检查，雷怡临时组织人员重新伪造数年来积累的几大本保密记录作为整改记录，蒙混检查组。
雷主任主管单位考勤和劳动纪律，她台上一套、台下一套，对不听话的人，她可以趁其不在岗及时查处你、通报你、惩处你。
而她自己，则经常迟到、早退、甚至不上班，将考勤卡交给他人在一楼大厅考勤机上代刷（+qunti）。
数年来，几乎每个周五下午，雷怡都要溜号开车去外地私立学校接儿子放学回家，整个下午都不返岗。
但她几乎不在考勤本上登记去向、电脑考勤也都做成全勤。
这些都已多年成为常态，无人追究，也众所周知。
成飞的劳动纪律制度，对雷怡毫无约束力
2015年12月初，雷怡借着去东北某外场BM检查之名，再次指派非驾驶员驾驶公车，组织并陪同BM检查人员一行一起到某边境城市公款旅游、吃喝。
诸如此类情况，WC室绝大部分员工都一清二楚。
巧取贪占部队官兵来公司学习培训经费。
雷怡作为技F部综合室主任，具体负责大批部队官兵前来成飞学习培训的接待任务、具体掌管和实施所有培训经费的计划预算、报批、实施、签单、结算、做账、报账等闭环工作。
雷怡的一贯作派是：口头上标榜综合室管接待，实际说白了所有人都清楚：她只管涉及经费这一块
那些半夜三更风来雨去的接机接站、迎来送往、场地安排、教学培训、现场协调、矛盾处理等等具体跑腿干活的事情，她都以各种理由推诿给其他科室；而对于官兵的住房数量与房价、餐饮\\\/宴会的人数与标准、文具礼品采购、场地费、培训费、评审费、旅游费等涉及钱物的事情，则都由她一人独断独签，财会也只是象征，没有任何人参与核实和监控监管。
当部队某部分官兵中途临事离开，离开多少人\\\/离开多久、房间数和餐饮人数减少了多少及持续了多久等，都涉及到预算费用的实际减除。
但是，即使很多具体接待的WC室同志都知道，也有派车记录可查，但最终结算的一系列环节都是没有任何机会让这些知情的同志参与核实和监管的。
2015年正值国家打虎灭蝇反贪腐的关头，W受命重新编制部内接待管理制度。
但雷怡一直阻扰W在制度编写中将接待人数的动态变化用任何形式公开化\\\/透明化\\\/程序化\\\/可查化，一直阻扰W将部内各部门的接待工作重新调整为既分工合作、又互相监督监管以防患于未然不致在巡视时连累公司的构想，并由此对编写新制度的W千方百计地打压和抹黑
制度编制压力重重、举步维艰。
——其实，雷怡的目的就是要保持自己经营多年形成的铁路警察各管一段、台前迎来送往和幕后签单报账互不监督、互不查证的现状。
2015年为迎接国家6S检查，雷怡预算外请安装、清洁工人的费用在2万多元；结果W实际经办后才发生5000多，纯属无意\\\/不小心坏了她的蛋糕，捅了她的娄子，让她更加怀恨在心。
天网恢恢，疏而不漏
恳请中纪委组织人马，把技服部的内外账目实实在在审查个底朝天，一定会真相大白
2015年“9.3阅兵”期间，雷怡因三观不正导致某部队培训官兵在餐饮伙食上发生强烈不满和激烈反弹，造成极其恶劣的影响。
但雷怡作为主管领导和具体的接洽人\\\/安排人(此环节基本由她一人掌控)，她却躲在一边不出面，指派W和WC室同志冒着大雨急急赶赴某军宾馆调停灭火。
但雷怡积极登记抢购青羊万达广场不动产的巨幅照片却久久高耸在日月大道的路口、青羊万达广场的高楼之上，格外醒目……。
