招投标心得体会
招投标心得体会天的仔细研究，我们对招标文件也有了一个初步的了解。
紧接着我们分工合作，响应招标文件内容编制投标书。
我和另外一位组员主要负责的是报价的。
我们知道一般在工程中都是采用的总价评标，单价结算，所以在整个计算过程中，我们两个都特别认真、仔细。
根据我们公司目前项目比较饱和，但是想拓展外部市场的情况。
我们在计算的过程中也考虑尽量将报价做到合理，争取最后能够中标。
虽然我们分工明确，但是在做的过程中还是相互合作、商讨，尽量避免错误。
三周的实训下来，让我学到了许多东西，但是最重要的就是团队合作，对于即将毕业的我们，这很重要。
我相信，无论我们将来从事 什么工作，都离不开团队的合作。
这次实训就是最好的证明，我们组分工明确，各自都有各自的任务，共同努力完成着投标书的编制。
虽然在实训过程中我们遇到过许多这样或那样的问题，但我们都勇敢的面对，没有放弃。
同时也锻炼了我认真、细心的工作能力，这些都为我以后的工作奠定了一定的基础。
这次实训涉及了许多专业知识，我们通过这些专业知识的结合运用，从而编制投标文件。
这对于即将迈向社会的我们，是一个很好的锻炼，也为我们以后的工作奠定了一个良好的基础。
所以我们很珍惜这次在学校学习的机会。
理论结合实践。
我不敢肯定我们的计算是否全部正确，但我相信我们是最认真的。
通过三周的实训，让我对招投标有了更进一步的了解。
在编制的过程，由于刚开始对项目了解不充分，没有
建设单位工程竣工总结
建设单位竣工总结报告篇一：工程竣工总结(建设单位)工程竣工总结吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程，在相关部门的支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过一年多紧张的施工建设，已按设计要求全部完成建设任务，并通过验收。
现就工程有关情况总结如下:一、工程建设程序管理情况1、合同委托中标单位吕梁怡天岩土工程有限公司进行勘察，委托中标单位山西省吕梁市建筑勘察设计院进行设计，合同委托中标单位山西恒通建设工程监理有限公司进行监理，合同委托中标单位山西四建集团有限公司施工。
吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程项目施工许可证编号为:14233120XX09270301号。
2、吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程于20XX年07月20日批准开工。
二、工程基本情况本工程位于吕梁市离石区建设南侧（离石一中校园内），是我公司承建的重点工程，该工程建筑面积㎡，长，宽，建筑总高度，为六层混凝土框架结构。
建筑工程等级为二级，建筑设计使用年限为50年，建筑物耐火等级为二级，抗震设防烈度为8度；本工程为住宅楼，工程于20XX年7月15日开工，20XX年7月20日竣工。
三、建设管理机构情况1、建设单位成立了以石虎平为组长，孙海斌、陈德林、孔建忠、王永明、路欢丽、薛江落、王良骥为成员的工程建设班子，在施工现场，由石虎平和陈德林同志主抓现场施工管理。
2、建设单位为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭
工程成本管理心得体会
立足现实注重全力做好项目成理工作工程项目工企业的生产和管理基点经济效益的源泉，已成为企业管理的中心。
面对建筑市场竞争的日趋加剧和风险恒在、行业微利的客观现实，走低成本竞争之路已成必然。
因此，工程项目成本管理突显重要。
集团公司有针对性连续举办责任成本经验交流会，意在强本固基，求得稳妥发展，也是每个项目必须应对的问题。
****项目工程，在上级领导的指导下，项目部立足现实、注重方法，从项目“量”的复核审定、“价”的正确确认和消耗的合理控制及有效管理方法着手，认真做好项目成本管理各项工作，使项目管理得以顺利进行并取得了一定成效。
现就项目部在工程项目管理中一些主要做法汇报如下：一、项目基本情况****工程总建筑面积11650m2，地下一层、地上十一层，建筑高度***米，建筑类别为二类高层建筑。
框架结构，筏板基础。
该工程为施工图费率招标，中标费率系数计取标准为：土建按****预算定额二类短途，综合费率为****%；工程总价优惠***%。
该项目合同暂定总造价*****万元，实际造价约*****万元。
合同工期****个月，工程实际开工日期***年***月***日。
公司下达项目责任目标为：工程取得市优质结构称号，创建市文明工地，保证工期***日历天（由于变更设计，工期顺延），上交公司管理费***万元。
二、项目成本管理的具体做法：根据房屋建筑实际，项目部认为项目成本的控制实质是“量”和“价”的合理控制以及与其他管理元素的有机配合。
因此，项目部
求工程招投标实训总结2000字
经三个星期的工程招投标与合同管理的实训学习，从编制投标文件，参加模拟招标会到签订合同等各个流程的操作让我收获很多，感受很深。
这次的实训也为我们以后工作打下良好的基础。
实训的第一天上午，老师门就在教室给我们介绍这次实训的任务。
这次是对学校的2栋产业培训综合楼招标。
全班分成8个投标小组。
每组都发有一份招标文件，对于这份投标文件既熟悉而又陌生。
我们小组拿到招标文件后，10个人就很认真的对文件内容研究起来。
虽然只是模拟，但我们小组每个成员都很慎重的对待这份文件。
因为我知道这次的认真对待就是为以后工作打基础，同时通过这次操作找出自身的不足之处，以吸取其经验教训。
下午的时间老师交给我们自行安排，主要是熟悉招标文件的内容。
我们10个人各自有条有序地研究招标文件的内容。
虽然一开始没什么头绪，但我们没有就此放弃。
遇到我们想不明白的问题，就做上记号，以便第二天问老师或去图书馆找资料。
第二天，我们去机房进行提交投标文件样板材料训练。
在王老师的指导下，我们对照招标文件一一填投标文件。
填投标文件一定要细心认真，如有出错很有可能就会废标。
到时候就会前功尽弃。
所以我们都很小心谨慎，填好一遍后，大家都一起检查哪里有可能遗漏或打错。
其他同学也很认真，有的还追着老师问个不停。
整个机房都浓郁着一股学习气氛。
我们组还特别派出“侦探”去跟着老师，老师跟哪组讲就去听。
然后回来告诉我们。
我觉得这样的气氛与分工让我们感觉学习中也有乐趣。
投标文件里的内容我们还是第一次接触，虽然有点繁琐，但我们的分工合理，所以很快就写完。
剩下的就是投标文件里重要的部分——报价。
这次是以合理低价中标法评标的。
所以这也是招标会最关键最精彩的环节。
报价要根据工程预算，成本，利润等内容来算出合理的价格。
下午我们还是继续对报价进行研究。
这时会有其他小组成员来问我们报价多少。
显然是故意探密的，故意忽悠你的。
但我们并没有进入他们的圈套，反而故意报个假的也忽悠他们。
我们当然不会在那么多同学面前讨论报价，放学后我们找了个地方讨论。
考虑到让利给业主更有可能中标，所以我们尽可能报低价。
算出来还得看看它能让利多少。
一次投标后总结
浅析投标中几个容易忽视的问题 -------------------------------------------------------------------------------- 招标采购工作在不断地趋于规范的同时，也意味着市场竞争的激烈程度在逐步加剧。
招投标是供应商之间实力、信誉、经验等多方面综合能力的比拼，整个过程公平但又充满残酷竞争。
企业要想顺利参加竞标，提高中标率，就应该准备充足，对一些容易被忽视却影响着投标成败的小问题，一定要引起足够的重视。
标书编制秀外慧中，表里一致 总的来说，投标人在编制标书时，一定要研究透采购人的招标文件，报价适中，一步到位。
从标书外观讲，可以说，标书的装订、排版水平是评标的印象分，所以投标文件的外观要精致一些，标书装订要用明显的标志，以区分投标文件的每个部分。
标书的编排、分类应有利于评委阅读。
关于标书的装订和排版等问题，有些投标人认为是细小问题，没有给予足够的重视。
事实上，往往是这些细枝末节影响全局，导致出现失误。
有的企业就是因为制作的标书是没有装订的散页，影响了评委对企业的印象，结果早早被淘汰。
从标书内容讲，投标文件的语言要严密，在表达方法上要尽量按照常规思维来制作标书，尤其是一些关键问题，尽可能明确，以免产生歧异，从而影响最后的竞标结果。
某次开标之后，当别的厂家都在市场零售价的基础上报出优惠幅度20%～30%的时候，某厂家却报出了60%～70%的优惠幅度。
人们当时觉得这个公司肯定是晕了头了，竟然准备把血本陪进去。
投标人怎么解释的呢
他们解释说他们报的优惠幅度是按倒推法报的，报出的优惠幅度其实是他们的原价比减去优惠幅度后的最后售价比。
他们非常委屈地辩解说，“标书中并没有标明应该正推还是反推。
我们也并没有错。
” 面对这些情况，专家们觉得，虽然本着公平、公正的原则，不应该把该投标人排除出局。
可是事情结束后，我们静下来想想，由于思维方式的不同而做出的这种报价方式还是值得商榷的。
商务文件齐全真实 一般情况下，投标人都会认真研究招标文件中的技术要求，却往往会在商务条款上出现疏漏，导致投标失败。
商务文件虽然不是投标文件的核心组成部分，但这类文件是用以证明投标人履行了合法手续及招标人了解投标人商业资信、合法性的文件。
所以表格、证件等一定要齐全、真实、有效。
有的企业证件明明已经过期，却不作任何说明，这样就给评委一种企图蒙混过关之感，从而导致废标。
在某个项目的招标中，招标文件明确要求货款用人民币支付。
某投标人因为自己的产品中含有50%左右的进口件，所以在投标文件中提出进口件部分的一半货款用美元结算。
他的主要意图是与招标人共同分担汇率风险。
但评标委员会认为，该投标人没有完全响应招标文件商务方面的实质性要求，因此不能人围。
还有一个投标人在投标文件中提高了首期付款的比例，也遭受了同样的命运。
标书之外的无形财富 投标人以前投标的良好信用记录，会为下一次投标铺平道路。
这种信用主要体现在投标产品的性能、供货情况、售后服务水平等方面。
投标产品性能与投标文件一致，表明该投标文件信用度高。
一旦有了这方面的不良记录，该投标人则很难在下次投标中获胜。
供货方面的信用就是要求企业按合同办事。
这方面的教训也是有的。
有的中标企业供货产品的技术指标低于投标产品，形成欺骗行为，从此这家企业就失去了信用。
而有的企业，从使用单位角度考虑，指出高端配置可能过于奢侈，没有发挥最大效能，建议使用别的配置。
这种负责任的态度，就容易赢得招标人的好感和信任。
售后服务更是衡量企业信用的重要方面，特别是有关服务条款中的细节问题。
在关键细节处，不要给评委留下企图蒙混过关的投机之感。
例如在维修条款上，有的企业只写保修，没有指明是否免费保修，这样就让人觉得有钻空子的嫌疑。
而提供好的甚至是超过投标文件服务条款的售后服务，如提供周边设备、延长服务时间等，都会为投标人树立良好信用。
另外，还要注意在投标文件中宣传自己的产品形象，要尽量详细描述投标产品情况，特别是突出展示自己产品优于竞争对手产品的性能和特点。
同时，还应将自身业绩、在其他项目中中标的情况、有关方面的评价、产品样本等有关材料充实到投标文件中，并分别配上详细介绍，以便向评委和招标人充分展示自己的实力。
最后，投标人还必须注意一些细节问题的处理。
譬如保证金一定要交齐，如果因为差一点保证金而被废标，那就太可惜了。
投标是一个综合性很强的过程，环环相扣， 供应商应该结合平时的投标经验和教训，掌握一些常用的技巧，每一个环节都尽量要做到尽善尽美，中标胜出的机率才会更大。
工程项目经理工作总结
工程项目经理工作总结工程项目经理工作总结范文一：从20xx年12月进入********工程项目部工作已经整整六年时间。
六年的风雨兼程，六年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，是一个收获的过程，也是人生价值得到升华的时期。
六年来非常感谢组织及领导对我的信任，给我机会到企业的第一线锻炼。
作为一名年轻的中层干部，我非常珍惜从项目部办公室主任到项目施工经营部部长又到项目副经理的岗位的实践，先后参加了****分公司2001—2002年氧化铝2#板式蒸发；2004—2005年四期电解铝工程；2002—2006年130t\\\/h高温高压循环流化床锅炉；2006年9月至今叶滤改造项目的建设。
熟悉了施工单位从投标、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订、施工准备、施工进度、质量、安全等控制以及竣工资料的整理各个环节，开阔了眼界，增长了见识。
在领导的正确领导下和同事的帮助支持下，取得了一定的成绩。
现就六年来的工作总结如下：一、加强政治理论和业务知识的学习，提高执行政策水平。
自身素质和工作能力得到了增强。
在学习方面，主要突出三个重点：一是突出政治理论和企业大政方针的学习。
“三个代表”重要思想、十六大和十六届四中及六中全会精神，学习了政治经济学和社会主义市场经济学理论。
通过学习，增强了共产主义信念，提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力，也消除了思想上的模糊认识，对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识
项目工程施工完成情况汇报作总结
工程施工完成情况汇报本项目位于国家级新疆准东经济技术开发区，新疆昌吉州吉木萨尔县境内，由新疆天池能源有限责任公司投资修建，是天池能源南露天矿铁路物流运输配套建设的改扩建工程。
自乌将线准东支线准东北站北咽喉接轨引出，行进2km后折向东进入煤炭快速装车系统，正线全长4.41km。
设3股到发线，南矿1道、南矿2道（既有正线）、南矿3道。
对既有天池能源环形装卸线改造，改造长度0.595km。
天池能源装卸场由新建南矿到发场东端接轨。
装卸场设3条到发兼货物线，有效长分别为货1道1168m、货2道935m、货3道935m，堆场规模为750×51m。
该装卸场设立2处出入口通道，东侧通道连接厂矿道路，于西侧通道设120**车衡1台。
铺轨公里7.72km，新浦道岔15组（单开14组、特种道岔1组），铺碴共计2.44万m3；建筑面积1401㎡；全线路基土石方共计401万m3。
我部收到业主下发的“天池能源有限责任公司铁路专用线改扩建工程”中标通知书后，积极组织相关单位人员及机械进场，开展各项施工准备工作：一、施工前准备工作1.总承包项目管理人员进场情况汇总：（工程部、安质部、计划部、设计部、财务部、施工部、综合办公室）进场人数总计12人。
2.施工主体单位人员进场情况汇总：（工程部、测量班、安质部、财务部、物资部、综合办公室）进场人数总计7.
污水处理厂工程施工总结
污水处理厂工程施工总结污水处理厂土建、设备安装及调试工程施工工作总结融安污水处理厂土建、设备安装及调试工程由我公司中标承建，自2009年6月26日开工，在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下，已经顺利完成合同约定的全部施工任务，工程质量达到合格要求，施工中无安全事故的发生，工程达到竣工验收的标准。
现将施工情况总结如下一、工程概况融安县污水处理厂服务范围为融安县城融江两岸，服务面积21.0km2，近期设计规模为3.0万m3\\\/d，主要收集老城区合流制污水，截流倍数n01。
城市污水管由厂界东北侧d1500污水截流干管进入厂内进水泵房提升，污水在厂内经改良型氧化沟生物处理并消毒后排入融江。
项目主要生产性构筑物有粗格栅间及进水泵房、细格栅及旋流沉沙池、改良型卡鲁塞尔氧化沟、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外线消毒池、污泥浓缩脱水车间、管道工艺变更后的箱涵、顶管，辅助生产建筑物包括综合楼、机修仓库车间、配电中心、传达室、大门、围墙、道路、园林绿化、绿化配套设施、电气配套工程、污水设备安装工程等。
二、施工管理组织由于本工程总面积较大，质量要求高，工期紧，任务重；为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全，技术、质量、安全都有专职人员；实行了公司总经理垂直领导，项目经理负责制的管理模式，责任落实到个人。
22012
公司招投标工作总结报告
公司招投标工作总结XX公司招投标工作总结XX公司招投标工作得到公司领导的高度重视，在省公司及股份公司相关部门的精心指导下，紧紧围绕招投标工作的各项要求，认真严格执行《招投标法》和《省公司关于进一步规范招标投标工作程序的规定》，加强招投标工作的监督和管理，进一步规范招投标行为，促进公平竞争，加强廉政建设，维护了国家、集体、社会公共利益与当事人合法权益。
现将XX公司2009--2011年度招投标工作总结如下：一、2009-2011年招投标运行基本情况2009-2011年，XX公司招投标办公室顺利完成各类招标项目38项。
其中工程类28项，废旧物资处置6项，设备采购交易类4项，中标成交额897.12万元，比预算节约资金137.74万元，节减率15.35%。
三年来，XX公司招投标办公室着重抓好了以下几方面工作，一是协同公司生产技术部门进一步规范工程项目建设管理工作。
在征求各方意见础上，制定了《XX公司土建工程管理规定》《XX公司招投标工作管理规定》。
二是切实做好开标评标现场监督。
认真做好每个招投标项目的开标、评标的现场监督工作，按照规定的程序组织开标，评标任务，保障各招投标当事人合法履行各自职责并及时解决开标、评标中遇到的问题，同时为加大现场监督还邀请公司和股份两级纪委同志参于监督。
三是规范招投标工作的程序。
二公司招投标工作严格做到申请、审批、报批、信息发布、制作标书、资格审查、报名和开标、评标等相关程序，实行规范运作。
无违规操作现象。
四是严格把关，对
