科学发展观心得体会
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坚持勤动脑想事、勤用心谋事、勤动手干事，为群众办实事、做好事是我们党员干部的天职。
基层党组织和党员要视群众利益高于一切、群众疾苦急于一切、群众呼声先于一切，始终与群众心相连、情相依，同呼吸、共命运，真诚倾听群众呼声、真实反映群众愿望、真情关心群众疾苦，在群众最困难、最需要帮助的时候送去温暖与关爱，努力做到心为民思、身为民劳、行为民动、言为民声。
勤政，既是态度问题，看是不是想干事;也是作风问题，看是不是忠于职守。
基层党组织和党员要牢固树立克难制胜、奋发有为的勤政意识，本着对党、对事业、对工作、对群众忠心、真诚的态度，始终坚持锲而不舍、创先争优的强劲势头，立足本职、埋头苦干、不计得失，在其位、谋其事，以勤政理事的赤子之心努力创造出经得起历史和人民检验的政绩。
二、细心抓事，始终保持精益求精的严谨态度 开展创先争优活动应注重细节，从小事做起，做到细心抓事。
我们想问题、做决策、办事情，应做到细致周密、条理清晰，细心抓小事、细心抓难事、细心抓大事，以注重细节、精益求精的良好作风和严谨态度抓出实效。
小事牵连大事，细节关系全局，把每一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。
我们应树立精细化管理理念，把细节意识内化为自觉行动，在细节中体现服务水平，在细微处成就服务品质，对所有的细节都严格把关，将所有的问题都周全考虑，不断提高观察细节问题、解决细节问题的能力和本领，做精益求精的执行者、见微知著的力行者。
创先争优应融入到细心抓事的各个方面，做到“大处着眼，小处着手”，大事抓得准、小事办得好。
我们只有关注细节、把握细节、抓好细节，真正在细节上较真、在细心上动脑，才能把工作做实、做对、做好。
这就要求我们对工作的布置，既应有任务指标，又应有操作方法;既应有时效观念，又应有检查办法。
对上级交待的任务、基层群众反映的问题，应做到事事有记载、完成有时限、件件有落实。
三、快捷办事，始终保持雷厉风行的工作作风 创先争优，快捷办事是本质要求。
快捷办事的根本在于雷厉风行。
要树立“任务就是命令、速度就是效益”的思想，当天的事必须当天完成，计划内的工作必须抓紧干，急事急办、特事特办，做到善于抓住时机而不丧失时机，反映灵敏而不能感悟迟钝，谋事早而不能见事迟。
快捷办事不是一句空洞的口号。
一是树立责任意识。
始终把立说即办、雷厉风行转化成做好工作的自觉行动，真正做到说干就干、干出成效。
二是增强效率意识。
只有对工作早预测、早计划、早行动，才能出效率、出成果。
要当“马前卒”，不当“马后炮”，真正做到会干难事、敢干新事、能干大事，努力形成一个人人讲效率、个个争上游的浓厚氛围。
公务员之家 基层党组织和党员的一言一行、一举一动，群众都看在眼里。
对亟待解决的问题“立即办”要有行动、对老大难的问题“主动办”要有措施、对普遍性的问题“上门办”要有成效，做到一个环节一个环节地落实，一个步骤一个步骤地推进，一个问题一个问题地解决，在实践中创造一流业绩。
四、务实做事，始终保持真抓实干的务实精神 创先争优必须在真抓实干中体现，我区经济社会发展也必须通过真抓实干来实现。
只有把心思凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上，在工作作风上有新表现，在精神状态上有新面貌，才能在完善发展思路上有真功夫，在细化措施上有真办法，在具体工作上有新建树，在真抓实干中开拓前进。
“实干兴邦，空谈误国”。
务实关键在于实干。
实干出实效，实干出实绩。
真抓实干，就是真心真意地抓、实实在在地干，不搞形式主义，不走表面过场。
真抓，就是抓矛盾、抓问题，不是乱抓;实干，就是克服困难、解决问题，不是蛮干。
我们一切工作都必须紧紧围绕促进西藏发展、维护西藏稳定来展开，勇于说真话、报真情、较真劲，善于出实招、鼓实劲、干实事，真正做到每项工作不说
践行三严三实奋力推进各项工作稳步发展心得体会
习总书记对各级党员干部提出的“三严三实”要求，是新时期党员领导干部的修身之本、为政之道、成事之要，也是成为“对党忠诚、个人干净、敢于担当”的好干部的重要标准。
我们各级党员领导干部要切实深学之、细照之、笃行之，将“三严三实”作为思想武器，推动检验检疫事业科学发展。
践行“三严三实”，就是要“千磨万击还坚劲”，拧紧理想信念的“总开关”。
俗话说：“人生如屋，信念如柱。
柱折屋塌，柱坚屋固”。
近些年，我们虽取得了全国质检系统首批依法行政示范单位、省市两级先进单位和标兵单位等一系列荣誉，但对照“三严三实”要求，仍然不同程度地存在着不严不实的问题。
要解决这些问题，须在修身、立德、明责上下功夫。
修身，就是要把理想信念作为立身之本。
信念坚定，前进就有方向，行动就有目标，就能守住灵魂阵地、就能铸牢精神防线。
立德，就是要把品德品行作为永恒课题。
“德才兼备、以德为先”是党对干部的要求，道德基础不厚，则核心价值不稳、理想基石不固。
明责，就是要把履职尽责作为工作标尺。
“三严三实”从“严”和“实”两个层面为共产党人标定了履行使命的担当标准。
作为党员领导干部，就要自觉强化责任重于泰山的意识，把党的事业作为坚定信仰、诠释信仰的最佳舞台，做到心中有责，敢于担责、勇于负责、勤于尽责。
践行“三严三实”，就是要“举头三尺有神明”，把住掌权用权的“方向盘”。
英国著名历史学家阿克顿说，“权力导致腐败，绝对权力导致绝对腐败。
”检验检疫部门的行政权和执法权都是国家和人民赋予的，严以用权就是要懂规矩、守纪律，按党纪国法办事。
权力是把双刃剑，有权不能任性，用权更要“三思而后行”，坚持依法用权、谨慎用权、秉公用权，做到心中有法、虑必及法、言必合法、行必依法。
今年，我们全面推进“权力清单”、“负面清单”和“责任清单”工作，举全局之力重新梳理行政执法依据，将权力关进制度的笼子里，使权力真正用在实处、正处。
践行“三严三实”，就是要“吾日三省吾身”，拉起遵纪守法的“警戒线”。
明代改革家张居正曾说过：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行。
”今年是全面依法治国的开局之年，也是辽宁检验检疫系统和大连检验检疫局的“法治建设年”。
作为党员领导干部，要带头细学熟知党纪国法，要“专心、入心、住心”，在心中勾勒出属于自己的法律笼子。
要带头守好法律制度，过好权利、金钱、亲情、社交、生活“五道关”，不越“雷池”一步、不跨“红线”一毫、不碰“烙铁”一丝。
要带头纠治违法行为，以“狄仁杰”式的直言不讳，以“包青天”式的铁面无私，用好“电子监察系统”和案件查处八项工作机制，坚决纠治违法违纪行为，树立违法必究的导向。
践行“三严三实”，就是要“脚踏实地无偏颇”，剔除唯上唯看的“花架子”。
检验检疫改革发展中目前面临很多矛盾困难，都没有可供借鉴的现成经验，这就要求领导干部必须坚持科学的态度、求实的精神，积极主动谋划发展，俯下身子真抓实干，紧紧盯住经常性、基础性、长远性工作聚焦发力、持续用力。
辽宁大连局先后在系统内率先创新开发“放行E通”、实验室数字化管理、进口汽车可视化监管等系统，创建全国首个出口杂粮杂豆质量安全示范区、东北首个国家级出口苹果质量安全示范区，首家引进应用“标准全文数据库系统”，今年，将继续在“单一窗口”建设、支持跨境电商和中韩贸易合作区等新兴业态发展等方面主动作为，发挥好职能作用。
践行三严三实，就是要“咬定青山不放松”，拿出舍我其谁的“真豪气”。
党员领导干部，要在其位、谋其政，尤其在当前经济发展新常态下，更要敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，以“开创者”的姿态，以“功成不必在我任”的胸怀，自觉投身检验检疫改革事业。
要乐于担当责任。
有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。
作为领导干部，上有要求指示，下有群众期盼；公有职责使命，私有事业追求，如果只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力，那就没有资格做党员干部，更没有资格做领导干部。
要勇于直面矛盾。
矛盾问题永远存在，不去面对，似乎“万事大吉”，但带来的却是事业的停滞甚至倒退；直面解决，就有“流血牺牲”，但换来的必定是事业的蓬勃发展。
要敢于较真碰硬。
当前，国家发展处于“三期叠加”阶段，检验检疫改革发展必然伴随新情况新问题的层出不穷，只有敢于较真碰硬，保持精神状态上的“满格电”，才能真正干事创业。
践行“三严三实”，就是要“留得清白在人间”，举起务实清廉的“压舱石”。
“公生明，廉生威”。
党员领导干部要树起官德准则、立起行为标杆，必须牢记“自律内敛贵于金”，做到“善禁者，先禁其身而后人”，这样才能真正成为“为民、务实、清廉”的好干部。
“三严三实”是领导干部从政之道与行为标准，不仅要内化于心，更要固化于行。
在质检事业改革中始终坚持以身作则，率先垂范，树立责任意识、敬畏意识、规矩意识，做到上下统一、表里如一、始终如一，把做人与做事统一起来，把学习与改造统一起来，把立言与立行统一起来，推动检验检疫事业科学发展。
如今，“三严三实”专题教育正在全系统如火如荼地展开，我们将按照国家质检总局、辽宁局的要求，以“三严三实”为标尺，抓党建、促队伍；抓业务、建强局抓管理、提能力，抓服务、促发展，努力打造一支“对党忠诚、个人干净、敢于担当”的“三严三实”干部队伍。
如何抓好工作落实
学习“强两基重民生转方式促发展”主题 活动心得体会 2011年2月9日，春节长假过后第一天，我市召开全市领导干部会议，对2010年第四季度和2010年度经济社会发展工作进行总结，对“强两基、重民生、转方式、促发展”主题活动进行动员部署。
市委书记李亚在讲话中强调，全市各级各部门都要通过深入开展“强两基、重民生、转方式、促发展”主题活动，把基层基础打得更牢，把改善民生看得更重，把群众立场站得更稳，把领导方式转得更快。
通过邓庄乡领导班子一周时间的授课，受益匪浅，主要有以下几个方面的心得体会。
一是提高认识，充分人情开展“强两基、重民生、转方式、促发展”主题活动的重要意义。
主题活动与农村工作息息相关，既是完成全年目标任务的坚强保障，也是推动工作创新发展的迫切需要。
大学生村干部要深刻领会市委、市政府的决策部署，充分认清开展主题活动的重大意义，把主题活动作为一项重大政治任务抓紧抓好，在全市先走一步、快 走一步。
二是突出重点，努力实现创业。
通过深入开展“强两基、重民生、转方式、促发展”主题活动，从基层做起，把基层基础打得更牢，以领导方式的转变促进经济发展方式转变，以领导工作的新思路实现各项发展的新突破。
要努力提高抓落实的能力和水平，坚持“四个重在”实践要领，按照“三具两基一抓手”的要求，切实提高推动科学发展、市场运作能力和水平。
要把抓落实变成自觉行动，真正做到责随职走，心随责走，致力形成层层衔接、环环相扣、事事落实的工作格局。
要坚持各项行之有效的运作机制，确保令行禁止、政令畅通。
以饱满的热情、充沛的精力、务实的作风，迅速投入各项基层工作落实中去，为实现目标任务开好局、起好步，奠定坚实基础。
三是强化措施，确保各项任务圆满完成。
以我市开展的“强两基、重民生、转方式、促发展”主题活动为契机，以大学生村官部网络开展的“一学一转一树”(学先进、转方式、树形象)活动为载体，致力改善民生，积极转变方式，保证各项任务圆满完成。
四是以人为本、为民惠民。
作为一名大学生村干部，办任何事情，都把群众利益放在第一位，以人民群众高兴不高兴、答应不答应、满意不满意作为衡量工作的根本标准；要强化忧患意识，多看到问题和困难，多增强责任和压力，为官一方有忧国忧民、以天下为己任的思虑，执政用权有如临深渊、如履薄冰的警醒，面对困难有披荆斩棘、攻坚克难的勇气，推动发展有逆水行舟、夙兴夜寐的压力，改善民生有知冷知热、感同身受的情怀，始终保持清醒头脑与忧患意识。
要真抓实干求转变。
要善谋划，静下心思、多方论证，深入思考立足全局、加快发展的思路，深入思考为民惠民、改善民生的办法，深入思考推进项目、优化环境的举措，以科学的思路引领发展的实践；要循规律，深入研究经济社会发展规律、新型城镇化推进规律、做好新时期群众工作规律，严格按规律办事，努力创造出经得起历史、实践和群众检验的业绩；要重运作，坚持用创新的思维、开阔的眼界、市场的办法、项目的抓手和透竹竿的精神对待遇到的各种难题，把“三具两基一抓手”的方法运用到各项工作中去，积极探索，破解难题；要讲实干，目标专注而不东张西望、脚踏实地而不好高骛远、默默耕耘而不夸夸其谈、持之以恒而不浅尝辄止，让思路在实干中创新，难题在实干中破解，能力在实干中提高，蓝图在实干中实现。
二○一一年三月五日
如何增强岗位责任心和提升执行力把精细化管理落实到本职工作中[权威资料]
一、把握本质，深刻理解执行力建设的内涵 加强执行力建设，首先就要系统地认知和深刻理解执行力的概念、构成要素和我厂加强执行力建设的含义等基本问题。
1.执行力的概念 执行力是目前在企业管理领域比较流行的概念。
从管理学角度看，执行力就是管理团队的过程，是管理者意志、管理团队的战略意图得以执行的过程，可以说“管理就是执行、工作就是执行”;从行政法角度看，执行力就是贯彻和落实的力度，“执行”就是“做”，“力”是做的深度、广度和力度;从实践论的角度看，执行力是一切组织成功的关键，它主要指实现既定目标的具体过程，是完成任务的态度和精神，是组织实施的水平和能力，是对目标和方法的认真研究、执着跟进和责任明确的规则及程序。
所谓执行力，就是执行并完成任务的能力。
2.组织执行力的构成要素 组织执行力主要包括三个因素，即流程、技能、意愿。
流程是指组织运作流程，包括管理流程和业务流程;技能是指职工的职业执行技能，即个人执行力的构成技能;意愿是指职工工作的主动性和热情。
流程、技能和意愿是组织执行力的铁三角，各边边长越大，三角形面积越大，组织的执行力越强;相反，如果把这个三角形的任意一边朝内移动，三角形的一条边变短，面积也变小，整体执行力也就下降。
3.加强执行力建设的含义 加强执行力建设，就是要求我们全厂每名干部职工，特别是党员领导干部都要有对聚合事业执着追求的意志和坚韧，驾驭局势、攻坚克难的工作能力，不怕困难、勇挑重担的奉献精神，严谨细致、认真负责的工作态度，求真务实、雷厉风行的工作作风，顾全大局、齐心协力的团队合作精神。
只有这样，我们的各级组织才能有凝聚力、战斗力、创造力和竞争力，进而实现我厂科学发展、和谐发展目标。
二、认清现状，切实明确提升全员执行力的方向 纵观我们厂十余年的发展历程，没有一定的执行力，就不会发生翻天覆地的变化，更不会取得今天的辉煌业绩。
但在充分肯定全员执行力的同时，我们也应当清醒地认识到，目前，在我们的干部职工队伍中确有相当一部分同志存在着执行力不强的问题。
一是观念不适应。
主要是指不能妥善处理国家、集体和个人三者利益关系，缺乏政治意识、责任意识和大局意识。
二是能力不符合。
主要是指难以应对持续稳产、创新发展的新要求，缺少履行岗位职责必备的能力和素质。
三是作风不扎实。
主要是指工作飘浮、浅尝辄止，缺少深入实际调查研究。
四是执行不到位。
主要是指上级方针政策、规章制度和重大决策部署不能得到有效的贯彻落实，缺少严谨细致、一丝不苟的态度。
三、抓住关键，积极探索提高执行力的有效途径 1.加强领导班子建设，在执行关键上求突破 一是按照“四好班子”要求，坚持做到“三讲”、“四手”、“五重”。
“三讲”即，讲学习、讲政治、讲正气;“四手”即团结的手、能干的手、爱民的手、干净的手;“五重”即重大局、重团结、重细节、重落实、重实际，营造“班子真抓实干聚民心，队伍和谐稳定促发展”的良好氛围。
二是要进一步提升领导素质。
总的要求是强化“三个意识”，达到“五种境界”。
三个意识是：强化整体意识，充分发挥班子整体合力;强化推进意识，把决策部署不折不扣地落实到位;强化责任意识，切实恪尽职守、真抓实干。
五种境界是：讲觉悟，始终做到以炼化发展大局为重、以厂持续稳产为重、以职工群众利益为重;强能力，进一步增强引领发展、驾驭全局和复杂局面的能力;有胸怀，做到胸襟开阔、不计小我;宽 眼界，善于用系统、全面的观点看问题、想办法、出思路;重自律，切实增强拒腐防变能力。
三是要不断改进工作作风。
积极引导各级干部牢固树立求真务实的工作作风，深入基层调查研究，想问题、办事情、作决策充分听取职工的意见和建议，脚踏实地、埋头苦干，以扎实有效的工作维护好职工的根本利益。
2.强化责任落实，在执行本质上求突破 一是要深化全员责任意识。
重点是加强理想信念和党性宗旨教育，开展形势任务和大庆精神、铁人精神教育，继续深化“身在大庆学大庆、铁人身边做铁人”主题教育活动，切实增强干部职工的主人翁责任感。
二是要进一步理顺工作流程。
科学界定单位、部门职责，解决好职能交叉重叠、责任不清、管理真空等问题。
真正形成责任的闭合环路，确保责任层级清晰化、责任链接无缝化。
三是要明确岗位具体责任。
3.提高队伍素质，在执行能力上求突破 一是对各级管理人员，特别是领导干部，采取集中学习、专题讲座等形式，加强政治理论、工商管理、创新思维、法律法规等方面的培训，进一步提高理解政策、驾驭全局、引领发展的能力。
二是对技术人员，采取论文研讨、学术交流、学历提升等形式，突出前沿科技、项目管理、技术创新以及岗位业务知识的培训，不断提高自主创新能力。
三是对生产操作人员，采取集中培训、技能竞赛、岗位练兵等形式，强化岗位基本理论、操作技能和安全环保知识培训，切实提高岗位操作技能。
4.注重督查督办，在执行过程中求突破 要找准督查重点。
要结合实际，监督决策部署的贯彻落实情况，检查各项决策与工作部署的预期目标是否实现，是否存在执行不坚决、不彻底、不规范、不到位等问题;监督目标制度的可操作情况，检查目标是否符合实际、制度是否滞后等问题;监督执行主体的履职情况，检查是否存在不执行、假执行、乱执行等问题;监督重点问题的具体解决情况，检查是否存在拖着不办、顶着不办等问题;监督各级干部责任心、精神状态情况，检查是否存在敷衍应付、工作飘浮、心不在焉等问题;监督上级交办的专项工作开展情况，检查是否存在阳奉阴违、上有政策、下有对 策等问题。
通过对执行方向、执行目标、执行措施、执行效果的全程追踪督查，推动工作落实到位。
5.完善激励约束机制，在执行动力上求突破 有功必奖，有过必罚，奖罚分明，是提高执行力的核心。
要通过物质、精神、政治、组织人事等方面的激励措施，敦促职工始终保持对完美执行的不懈追求，充分调动干部职工执行的自觉性、积极性和创造性。
6.加强文化建设，在执行文化上求突破 企业文化是执行力的灵魂，有什么样的文化，就有什么样的执行力。
因此，要高度重视并加强企业文化建设。
一是要继续加大对聚合文化的宣贯力度。
二是要进一步加强对执行文化的研究。
认真总结以往的成功经验和做法，提炼以强调“敢于承担，勇于奉献，精诚团结，永不言败”为主要内容的文化理念，不断丰富、发展和完善务实文化体系。
多年的管理实践证明，我们不缺少各类规章制度，缺少的是精益求精的执行者;我们不需要追求时髦理论，需要的是不折不扣的执行。
因此，我们一定要按照厂党委和厂的总体部署，加强执行力的执行力度，实现厂、车间、班组以至到个人，执行力不是层层递减而是加码递增，培育出服从无借口、执行无阻力、落实无缝隙的工作作风，锻造出纪律严明、作风过硬、令行禁止的职工队伍，不断提升核心竞争力，为我厂的持续稳产提供可靠保证。
