顺丰的一个心里测评为什么都过不去
“人才测评”有狭义和广义之分，狭义是指现代社会用人单位对人员的性格特质、价值观、天赋特长、思维方式、一般能力等进行测量和评价，帮助企业选育用留，帮助个人提升与发展，它兴起于近百年，主要应用在企业；广义是指一切与人才衡量、评价相关的活动，比如我国古代的“科举制”，现代的“高考”，都是以区分人为目的的测量活动。
区分概念后，我们再讨论人才测评系统“好”与“不好”的判断标准。
从测评出发点来看，使用者主要关注两点：第一，有效；第二，适合。
第一，有效性。
这里指两大衡量指标：信度与效度（这里不展开介绍了）。
根据2017年用户满意度数据显示，盖洛普、北森、测评家、DDI、倍智等机构的测评工具基本都能达到合理有效性，即在人才识别、选拔、评估等方面有一定的区分度。
也就是说市面上正规的人才测评系统基本是可信、可用的。
第二、适度度。
主要分为量表适合度与使用模式适合度。
1.量表适合度。
各类测评工具的量表、报告和使用模式都是不同的，比如“心理健康测评量表SCL90”在心理学方面非常有名，它的题目比如“你近期容易哭泣吗
”选项是按照1分到5分不同程度来答，这类问卷很容易回答，也很容易判断选项背后可能出现的结果，因为这是用于人们自我诊断或心理医生与病人之间诊断，测试人会尽可能说符合自己情况的话，让自己或医生更清楚地分析病情。
但这类量表用在企业评估人员方面就非常合适，这时评估量表与自己产生利益相关，人员会向最好的方向去回答，而不会承认自己“有病”。
这种答题掩饰性的情况，北森等从心理学发展而来的测评机构都在做调整，比如设计反向题目等，但效果并不理想；而盖洛普、测评家这样从企业管理咨询公司发展而来的测评机构能够较好规避这一问题。
道理很简单，心理学多用于自己诊断，通过内心的想法推断未来可能的行为，其题目都有明显的“好”“坏”取向，但凡懂点心理学的人都能得到高分；而从管理学和组织行为学角度就不同，管理学提倡场景化的题目，将一个人放进具体的管理场景的矛盾之中，让其做决策，管理无对错，但有风格，强硬独裁也是一种做人风格，调和折中也是一种做人风格，只是在不同管理情景中，不同做事方式的人扮演的角色不同，管理学量表的选项都是“好”的，或者都是“坏”的，让人模棱两可，无法猜透背后逻辑，答题者只能凭借自己内心初衷去答题，面试人可以根据企业要求，选择符合自己企业风格的人才，题目设计前后交叉检验，主要检验风格是否一致，回答前后是否矛盾，来判断答题有效性。
所以，心理学量表可以供企业人才测评以参考，管理学与组织行为学量表才比较可信而有效。
可以体验盖洛普的“优势识别器”，或者测评家系统的“中层管理人员胜任度测评”，会发现其更适合企业使用。
2.使用模式适合度。
不同测评机构都有不同背景，其研发测评工具的初衷不一样，其服务对象和销售模式也有很大区分，这里介绍三种比较典型的案例，每个使用者应根据自己企业实际情况选择更适合自己的测评服务。
A.盖洛普：具有80年经验和全球影响力，服务世界范围内的中高端企业，其两款测评工具“Q12”和“优势识别器”风靡全球，将目光聚焦在战略咨询、领导力提升和全球分析三大核心领域，积累全球众多企业数据。
其主要服务与国外企业，人才测评以项目制为主，费用较高。
适合国外企业使用，特别适合需要行业数据的企业。
B.北森：我国测评服务机构中上市较早的公司，前期集中于测评开发，在心理学量表方面积累了很多经验，目前其重心侧重招聘管理和项目企业咨询服务。
主要服务国内大中型企业，人才测评服务分为整体系统采购和售卖森豆，前者数十万采购费用，后者测评每人次数百元，价格偏高。
适合大型企业使用，在人数较多的情况下，可以分摊成本。
C.测评家：长期为企业提供管理咨询服务，基于企业实践，深入了解企业真实用人需求，细致分析不同行业、不同岗位、不同工作场景的人才画像，建立每个企业自己的“常模”，为企业提供“场景化”测评。
适合与中小型企业，并提供定制化测评工具，按照年费方式收取费用，可以不限人数、不限次数使用，对于中小型企业而言，性价比较高。
测评系统“好”与“不好”是个相对概念，企业可以根据自己情况，而选择适合自己的测评工具。
dpi与ppi的比例关系
dpi:dot per inch 即点\\\/英寸ppi:pixel per inch 即像素\\\/英寸dpi 原是印刷上的记量单位，意指每平方英寸上，所印刷的网点数（dot per inch）。
现在大多数的人已将数码影像的解析度用dpi表示。
但是因为印刷时计算的网点大小（dot）和电脑的显示像素（pixel）并非相同，所以较专业的人士，会用dpi表示解析度，比如我们一般所看到的杂志封面，对质量好的厚纸一般采用350dpi，在相对较薄的纸面上打印图片时常采用300dpi。
但是在一些数码产品上，比如数码相机，则多采用ppi表示。
有些人弄混了ppi和dpi的概念
ppi才是是图像分辨率的单位，即pixels per inch，图像ppi值越高，画面的细节就越丰富，因为单位面积的像素数量更多，数码相机出来的图片都是72ppi的分辨率，默认出来就是这么多，拿到Photoshop里面改成300ppi，我认为没有什么实际意义，而且增大了图像的体积，除非你用的是tiff格式，不在乎。
dpi是针对于输出设备而言的，指输出分辨率，dots per inch，一般的激光打印机的输出分辨率是300dpi-600dpi，印刷的照排机达到1200dpi-2400dpi。
ppi和dpi确实是两个概念，但是有些事情是约定成俗的，图片的ppi无法反映这张图片能在冲印店得到的冲印质量，不如你去店里试试看，你问问操作员你的图片是72ppi会得到什么样的冲印质量，多数操作员会一头雾水。
在冲印店里我们只用dpi，因为我们拿去的图片必定是为了输出成照片，对于操作人员，他要知道的就是你的图片像素和你所需要印制的尺寸，这两个要素构成了dpi，所以尽管不规范，对于需要冲印的图片我们只有用dpi的大小来沟通。
“拿到Photoshop里面改成300ppi，我认为没有什么实际意义，而且增大了图像的体积”这样的改法是固定图像大小（尺寸）下对ppi的修改，它导致了图片像素不真实的扩大，因此导致图片体积的扩大而且图像质量并无改善（多出来的像素都是差值计算出来的），正确的办法是，先按照你所需要扩印的尺寸的比例裁切你的图片，然后固定图片的像素（把“重定义图片的像素”前面的勾去掉）和比例，在“文档大小”里把宽度和高度调整到你所想要的扩印尺寸一致，这时候出来的ppi就是你的图片在这个冲印尺寸下可以得到的dpi，若低于120说明印出来的效果会比较差，120~200说明效果还可以，300是最好的效果，若大于300，先把“重定义图片的像素”前面勾上再修改ppi到300或更低。
（注：300dpi是冲印机的极限，大于300ppi的图片将对照片清晰度无任何改善，实际上250就够了，就算你输入大于300ppi的图片文件到冲印机，冲印机也会先把图片计算成300ppi的再进行扩印，另外别小看冲印机的300dpi，冲印机300dpi的照片素质是任何打印设备所无法逾越的）由于印刷品是由网点组成的，故印刷图像加网线数是指印刷品在水平或垂直方向上每英寸的网线数，即挂网网线数。
称为网线数是因为最早的印刷品网点有线状的。
挂网线数的单位是Line\\\/Inch(线\\\/英寸)，简称LPI。
例如150Lpi是指每英寸加有150条网线。
给图像加网，挂网目数越大，网线越多，网点就越密集，层次表现力就越丰富。
因为电脑图像是点阵的，即是由一个个的像素(图像的最小单位称为像素)组成的。
图像分辨率可以形象地理解为在水平或垂直方向上，单位长度内的一条线由多少个像素去描述，描述这条线所用像素越多，分辨率就会越高。
图像分辨率的单位一般是Pixels Per lnch(像素\\\/英寸)，通常用英文表示为PPI。
例如某图像的分辨率为300PPI，则指它在水平或垂直方向上每英寸有300个像素；某图像的分辨率为72PPI，则指它在水平或垂直方向上每英寸有72个像素。
有些设备的分辨率和图像的分辨率类似，只是它们是用点来表达的，故其表示为Dot Per lnch，简称DPI。
如分辨率为1200DPI的图像扫描仪是指该扫描仪的图像输入精度为每英寸可采集1200个点，或像素。
3600DPI的激光照排机是指该照排机的图文输出精度为每英寸可曝光3600个激光点。
图像分辨率PPI与印刷分辨率LPI(加网线数)既有联系又有区别：图像分辨率要高于印刷分辨率，一般是2×2个以上的像素生成1个网点，即LPI是DPI的1\\\/2左右。
设备分辨率DPI与印刷分辨率LPI(加网线数)的关系是：对于图像输出设备来说，一般是由10×10个以上的激光点构成1个网点，数码图片的储存方式一般以像素（Pixel）为单位，每个象素是数码图片里面积最小的单位。
像素越大，图片的面积越大。
要增加一个图片的面积大小，如果没有更多的光进入感光器件，唯一的办法就是把像素的面积增大，这样一来，可能会影响图片的锐力度和清晰度。
所以，在像素面积不变的情况下，数码相机能获得最大的图片像素，即为有效像素。
用户在购买数码相机的时候，通常会看到商家标榜“最大像素达到XXX”和“有效像素达到XXX”，那用户应该怎样选择呢
在选择数码相机的时候，应该注重看数码相机的有效像素是多少，有效像素的数值才是决定图片质量的关键。
DPI表示分辨率,指每英寸长度上的点数.DPI又可细分为水平分辨率和垂直分辨率,例如一张1英寸*1英寸的图片,如果它的水平分辨率是100 dpi,垂直分辨率是50 dpi,那么就是说,它水平每英寸分成100小段,垂直每英寸分成50小段,就像米尺上的一格格那样.这张图总共有100*50=5000个格子,这张图片共有5000像素.由于它的水平分辨率和垂直分辨率不相等,所以每个像素是一个微小的长方形.所以像素实际上是一个面积的概念,而因为一般电脑\\\/数码相机等生产出来的图片都是水平分辨率和垂直分辨率相等,每个像素是个微小的正方形,所以就讲成DPI表示每英寸长度上的像数数目,其实就是每英寸长度上的点数了.每个像素的面积大小由生产工艺决定,工艺越高,每个像素面积越小,每平方英寸屏幕上就能容纳更多的像素,dpi值就越高,图像就越精细,像素小到人眼分辨不出的地步了,图像看起来就跟实际的没有分别了.数码相机的多少多少万像素的概念就是这样来的,比如说,一个相机最大可以拍出1600像素*1200像素的相片,它的像素值就是1600*1200=192万,约等于200万,这就是一台200万像素的数码相机了.于是问题中所讲的300 dpi就表示屏幕上水平和垂直的方向上每英寸的长度上都有300个点.这台机屏幕的实际高度要用像素数目和dpi结合起来算才能得出.对于这台机子,400像素就是400\\\/300=1.33英寸,533像素就是533\\\/300=1.78英寸.对于一张电脑照片，你可以在photoshop的“图像”--“图像大小”菜单那里改它的分辨率，默认是72，改小了就是缩小图片，改大了就是放大图片（图像质量有损失），其实就是放大缩小的效果而已，要说真正的影响，就是对一些要求分辨率高的图像打印输出场合的影响。
你可以打开“文件”--“打印选项”菜单查看打印预览。
(附:1 inch 英寸=25.4 millimetres 毫米)PPI（Pixel Per Inch）是图像分辨率所使用的单位，意思是：在图像中每英寸所表达的像素数目。
从输出设备（如打印机）的角度来说，图像的分辨率越高，所打印出来的图像也就越细致与精密。
DPI（Dot Per Inch）是打印分辨率使用的单位，意思是：每英寸所表达的打印点数。
打印机分辨率（DPI）打印机的分辨率是指打印机在每英寸所能打印的点数（Dot Per Inch）即打印精度（DPI），这是衡量打印质量的一个重要标准，也是一个判断打印机分辨率的基本指标。
一般的家庭用户和中小型办公用户使用的打印机的分辨率应至少达到300DPI——720DPI之间，但DPI指标不是越大越好。
打印机的打印尺寸与图像分辨率有很大的关系，只要图像分辨率改变了，打印的尺寸便会跟着发生改变。
换言之，打印的尺寸无法客观地描述图像的大小。
想要描述图像的大小，最好的方法还是以该图像的宽×高的像素值加以表示，例如：360×720 Pixels。
而相乘的最后结果就是该图像的像素多寡。
打印尺寸、图像大小与分辨率之间的关系可以利用下列的计算公式加以表示：图像的大小=图像的分辨率×打印的尺寸，图像的大小\\\/图像的分辨率=打印的尺寸。
针对特定的图像而言，图像的大小是固定的，所以，分辨率和打印尺寸便呈现反比的关系。
数码相机分辨率（PPI）数码相机的分辨率通常指的是感光设备（一般是CCD，电荷耦合器件）有效的图像获取像素值，只要拥有足够的像素值，在完成照相之后，便可以借助图像分辨率的调整，得出够成像质量较好的成品，因此，数码相机的分辨率通常用像素的多少来代表。
同样地，数码相机的分辨率也无法保证图像的品质，就现在的3百万像素等级的数码相机来看，各品牌之间的CCD大小分辨率大小、镜头质量、聚焦功能……都不尽相同，因此，即使都是3百万像素的数码相机，所得到的图像也有所差距。
从整体上说，目前所设计的相机性能都较为优越，图像解析力较好，成像效果也较好，剩下的品质往往取决于使用者的技术问题了。
和扫描仪非常类似的是，数码相机也有所谓的软件插值分辨率，因此，要分辨数码相机真实的分辨率时，首先要看CCD的分辨率，再来看拍摄成品的相机分辨率。
如果CCD和相机分辨率不同，那肯定是使用软件插值得出的成果。
另外，对于数码相机而言，其光学镜头的解析能力一定要优于感光CCD的分辨率，而CCD的获取像素值，一定要大于最后的有效图像分辨率。
有些人经常弄混ppi和dpi的概念
ppi(pixels per inch)是图像分辨率的单位，图像ppi值越高，画面的细节就越丰富，因为单位面积的像素数量更多，数码相机拍出来的图片因品牌或生产时间不同可能有所不同，常见的有72ppi，180ppi和300ppi,默认出来就是这么多(A710拍出的是180ppi，个人感觉此参数好象影响不大，一般没人提起这个)。
dpi(dots per inch)是指输出分辨，针对于输出设备而言的，一般的激光打印机的输出分辨率是300dpi-600dpi，印刷的照排机达到1200dpi-2400dpi，常见的冲印一般在150dpi到300dpi之间。
ppi和dpi确实是两个概念，但是有些事情是约定成俗的，图片的ppi无法反映这张图片能在冲印店得到的冲印质量，不如你去店里试试看，你问问操作员你的图片是72ppi会得到什么样的冲印质量，多数操作员会一头雾水。
在冲印店里只用dpi，因为我们拿去的图片必定是为了输出成照片，对于操作人员，他要知道的就是你的图片像素和你所需要印制的尺寸，这两个要素构成了dpi，所以尽管不规范，对于需要冲印的图片我们只有用dpi的大小来沟通。
“拿到Photoshop里面改成300ppi，没有什么实际意义，而且增大了图像的体积”因为这样的改法是固定图像大小（尺寸）下对ppi的修改，它导致了图片像素不真实的扩大，因此导致图片体积的扩大而且图像质量并无改善（多出来的像素都是差值计算出来的），正确的办法是，先按照你所需要扩印的尺寸的比例裁切你的图片，然后固定图片的像素（把“重定义图片的像素”前面的勾去掉）和比例，在“文档大小”里把宽度和高度调整到你所想要的扩印尺寸一致，这时候出来的ppi就是你的图片在这个冲印尺寸下可以得到的dpi，若低于120说明印出来的效果会比较差，120~200说明效果还可以，300是最好的效果，若大于300，先把“重定义图片的像素”前面勾上再修改ppi到300或更低。
（注：300dpi是冲印机的极限，大于300dpi的图片将对照片清晰度无任何改善，实际上250就够了，就算你输入大于300dpi的图片文件到冲印机，冲印机也会先把图片计算成300dpi的再进行扩印，另外别小看冲印机的300dpi，冲印机300dpi的照片素质是任何打印设备所无法逾越的）数码相片冲印前注意事项 所属分类：IT科技 | 2007-07-06 21:26:46 数码照片象素与冲印照片尺寸换算数码照片的冲印尺寸与照片的分辨率的换算关系可以用一个算式来表达：数码照片长边像素数÷照片输出精度=输出照片的尺寸以分辨率为2560×1920的照片为例，如果用输出设备按300DPI（DPI——点\\\/英寸）的输出精度打印照片，那么就可以输出2560÷300=8.5英寸，即可以输出8英寸的照片；如果将数码照片进行数码冲印，那么按照数码冲印150DPI的最低冲印精度计算，那么就可以输出2560÷150=17英寸，即可以输出17英寸的照片。
照片冲印尺寸参照表（300DPI）：一般数码相机拍摄出来的照片,推荐冲印的是4D,这个和4R的有一个明显的区别,就是4D冲印出来的照片不会被裁切,4D（也叫6D，大6寸）的尺寸是6*4.5英寸，长宽比例正好是4：3，所有画面都会完整呈现，所以4D也叫全景6寸。
小常识：通常表示照片规格会用“寸”来表示，和显示器之类的产品用对角线长度表示尺寸的方式不同，照片所说的“几寸”是指照片长的一边的英寸长度。
比如6寸照片，就是指规格为6×4英寸的照片。
而国际上还有一种通行的表示照片尺寸的方法，即取照片短的一边的英寸整数数值加字母R来表示。
比如6寸照片，规格为6×4英寸，即4R。
数码相片冲印前六项注意 数码相机日渐普及，可是，在你高高兴兴把拍摄到的数码相片拿去冲洗之前，你知道应该做些什么准备工作吗
例如相片质量与裁切比例、存储卡的保护，以及给予冲印店工作人员的指示等，种种处理不当都有可能会影响数码相片的冲印效果。
所以如果我们把事前准备工作做足，冲印出来的相片才会更称心如意。
拍摄质量与冲印尺寸 为节省存储卡空间，大部分数码相机都会提供多种相片拍摄质量供用户选择。
主要分为Best（最佳质量）、Good（良好质量）及Normal（普通质量）。
其区别是把拍摄后的JPEG相片按不同程度进行压缩。
但过分压缩会严重影响相片冲印质量。
所以后两者拍出的相片未必真正适合冲印。
在把相片拿去冲印前，用户最好先检查清楚冲印后的相片质量与拍摄到的影像文件是否成比例。
拍摄质量与冲印效果的关系，拍摄质量越高及文件越大，冲印相片的效果越好。
用户如果要经常冲印数码相片，笔者个人的建议是拍摄时尽量选用“最佳质量”以减少相片细节损耗和确保冲印效果良好。
相片长宽比例 很多人都以为，把数码相片复制给冲印店，就能得到一幅尺寸比例合适的数码相片，而事实却不然。
由于CCD感光器件尺寸的限制，大部分数码相片的长宽比例是4：3，而一般3R相片比例是5：3.5、4R则是3：2。
若按比例冲印，相片会出现白边或部分影像会被裁掉。
有的人说，我可以预先在电脑中对相片长宽比例进行裁切，但笔者并不建议这样做，因为这是很花时间的。
权宜之计是拍摄时在影像边缘位置预留5至8空间，就能够避免上述问题。
当然，如果你觉得自己剪裁相片更为准确，知名图形编辑软件Photoshop内置的Crop裁剪工具能帮到你。
只需在工具选项输入合适比例，例如3.5寸x5寸，裁切工具就会依照用户提供的比例进行相片剪切。
用软件修饰相片 在把相片交到冲印店或直接利用打印机打印之前，适当地利用软件调整相片明暗、反差、对比度与色彩鲜艳度有助于提高相片的可观赏性。
笔者有一个小技巧提供，即在Photo-shop中利用“Levels”（Ctrl＋L）把两边角修整至Histogram两端，相片的明暗、反差与整体色调都会有明显改善。
此外，你还可以选择“AutoLevels”或“AutoColor”功能，也能对影像质量与色调调整有帮助。
存储卡的保护 传统机械相机使用的胶卷除不小心被曝光外，其实很少会出现问题。
而数码相机由于依赖存储卡来保存相片，如果在没有关机的情况下取出存储卡，又或者电源不足，都有可能影响存储卡内相片的完整性，严重者更有可能损坏存储卡。
此外，用户还要留意存储卡磁化问题。
某些存储卡如SmartMedia及xD卡，由于金属接点外露，较易被磁化，故存放时需要特别小心。
在把存储卡交给冲印店时，最好使用存储卡原来附送的小胶盒子，避免刮花和磁化使之失效。
给冲印店的清晰指示 大部分冲印店常会遇到顾客指示不清的情况，因为很多人只知道把满载相片的存储卡交给冲印店便算完事，没有清楚说明冲印尺寸及文件编号。
除非要冲印的相片尺寸统一，否则建议你最好先在电脑上把相片分门别类，用不同的文件夹放置不同尺寸的相片，或直接向店员索取相片冲印表格，把要冲印放大的相片和需作特殊处理的相片清晰列明，以减少问题出现。
备份与隐私 虽然大部分冲印店都会小心保管顾客的存储卡，但为避免损失相片，每次冲印时建议大家先作备份。
如果你有CD－RW或DVD刻录机，最好把不同尺寸的相片放置在不同的文件夹分门别类，并以CD－R光盘的形式交给冲印店，此举有助于减少人为损坏或意外弄坏存储卡的机会。
同时，大部分数码激光冲印店在冲印照片后，一般都会把顾客的相关文件删除，以保障你的隐私。
如果没有删除，你可以要求相片冲印店这么做。
有关我们常用的DDI 和 PPI，我发现在国内是一个很大的误区。
很多人嘴里老是DPI，DPI的，其实它们并没有意识到讲错了，这当然不能责怪谁，谁教它不是中文缩写呢
DPI的英文全文是Dots Per Inch 是专指设备上的分辨率；如这台扫描仪是3600DPI的；而PPI的英文全文是Pixcle Per Inch 是专指文件的分辨率的；如这个文件是72PPI的，是做网页用的；那个300PPI的文件视为出版用的。
如过要更详细的讲解这个问题，大慨可以来上好几千字来说明他。
大家看起来也烦。
总以言之一句话，讲设备用DPI；讲文件用PPI就对了。
这才不是内行人讲外行话了。
以下网友还有建言：Acer：印刷用的分辨率单位为lpi（line per inch，每英寸线数），而非大多数用户所熟悉的dpi。
印刷的品质实际上是由lpi决定的。
Lpi数值越高，印刷品质越精细，网点也越小。
扫描图像用做印刷用途时，用户必需知道lpi的具体数值，然后才能决定扫描的分辨率。
一般情况，印刷精美的杂志大约是175 lpi，普通印刷品的lpi值为133~150，报纸则为65~85 lpi。
扫描分辨率习惯上是以印刷的lpi数值乘Q值（品质系数，Quality Factor）得到的。
理论上Q值等于1即可，但实际上，提高Q值可为用户带来更好的印刷品质，因此专业印刷人员通常将Q值设定为1.5至2之间，但也并不是Q值越高越好，当Q值超过2时，对印刷品质就再无帮助。
不过随着现代印刷技术的日益进步，某些特殊印刷已开始使用超过2的Q值。
用于印刷用途的扫描分辨率应这样设置，印刷线数*Q值，然后进行放大缩小比例的调整。
原稿的大小为4*3，用户在打印时欲将原稿放大为6*4.5时（放大倍数为150%），如果印刷线数为150lpi，Q值为2，那么扫描分辨率应为150*2=300dpi，扫描缩放比例设置为150%。
SUPERDONKEY：再补充一下：LPI是由承印物表面的光整度决定的，一般光整度高就要求LPI高，如一般铜版纸为175线，高档铜版为200线，双胶纸为133-150，书写纸为90-133，报纸则为65~85，不同的承印物需要设定不同的LPI，LPI太高就可能出现印品网点缺失，太低印品的精美度不够。
ge415回：请教SUPERDONKEY，我可否用高挡纸印中低档货呢，如果我有一单色印件，要用铜版纸印刷，据我所知133LPI即足以，不知对否，盼指教。
阿里回：如果是单色,133LPI与175的差别还不是很大,若是四色,那就大啦,一眼看出的就是细节不够啊另,随着工艺的进步,现在我们这儿普遍的作法是:铜版纸就用 175 (极小时用200)LPI胶版纸 150新闻纸 120 (绝不会发<100线的了)分辩率PPI与DPI 图像分辨率所使用的单位是PPI（Pixel Per Inch），意思是：在图像中每英寸所表达的像素数目。
从输出设备（如打印机）的角度来说，图像的分辨率越高，所打印出来的图像也就越细致与精密。
打印分辨率使用的单位是DPI（Dot Per Inch），意思是：每英寸所表达的打印点数。
PPI与DPI的度量方式常常被人混淆。
打印机分辨率（DPI） 打印机的分辨率是指打印机在每英寸所能打印的点数（Dot Per Inch）即打印精度（DPI），这是衡量打印质量的一个重要标准，也是一个判断打印机分辨率的基本指标。
一般的家庭用户和中小型办公用户使用的打印机的分辨率应至少达到300DPI——720DPI之间，但DPI指标不是越大越好。
打印机的打印尺寸与图像分辨率有很大的关系，只要图像分辨率改变了，打印的尺寸便会跟着发生改变。
换言之，打印的尺寸无法客观地描述图像的大小。
想要描述图像的大小，最好的方法还是以该图像的宽×高的像素值加以表示，例如：360×720 Pixels。
而相乘的最后结果就是该图像的像素多寡。
打印尺寸、图像大小与分辨率之间的关系可以利用下列的计算公式加以表示：图像的大小=图像的分辨率×打印的尺寸，图像的大小\\\/图像的分辨率=打印的尺寸。
针对特定的图像而言，图像的大小是固定的，所以，分辨率和打印尺寸便呈现反比的关系。
数码相机分辨率（PPI） 数码相机的分辨率通常指的是感光设备（一般是CCD，电荷耦合器件）有效的图像获取像素值，只要拥有足够的像素值，在完成照相之后，便可以借助图像分辨率的调整，得出够成像质量较好的成品，因此，数码相机的分辨率通常用像素的多少来代表。
同样地，数码相机的分辨率也无法保证图像的品质，就现在的3百万像素等级的数码相机来看，各品牌之间的CCD大小分辨率大小、镜头质量、聚焦功能……都不尽相同，因此，即使都是3百万像素的数码相机，所得到的图像也有所差距。
从整体上说，目前所设计的相机性能都较为优越，图像解析力较好，成像效果也较好，剩下的品质往往取决于使用者的技术问题了。
和扫描仪非常类似的是，数码相机也有所谓的软件插值分辨率，因此，要分辨数码相机真实的分辨率时，首先要看CCD的分辨率，再来看拍摄成品的相机分辨率。
如果CCD和相机分辨率不同，那肯定是使用软件插值得出的成果。
另外，对于数码相机而言，其光学镜头的解析能力一定要优于感光CCD的分辨率，而CCD的获取像素值，一定要大于最后的有效图像分辨率。
稻盛和夫创办了哪两个企业
京瓷和第二电电，两家都是世界500强企业
梁挺的前 言
1 人民币升值的影响：1)利：直接提高我人民币在国际的购买力，这利于我国的DDI的发展，同时可以让进口产品更加便宜，这有利于消费大众，有利于我国公民出国游玩、求学等。
2)弊：减少我国出口，对我国企业不利。
中国吸引外资的最大点是人力资源价格便宜，而升值直接增加了FDI的人力资源成本，这样我国的人力资源比较优势就会随着升值的程度而被削弱，最后可能会让当前在我国的FDI和打算进入我国的FDI转向如越南、印度等国家。
长期看，我国失业率会升高，同时由于升值前会有大量的QFII进入我国，而在升值后撤资，如果防范不好，会造成我国股市、楼市泡沫破裂，导到经济大挫，如日本1991、1992年升值完成后，外资大量撤走后，到现在都复不了元气。
其它几个问题都差不多，如顺差其实就是RMB升值的主要导因，由时间问题，我不能再写了，抱歉啊，或者我日后找时间补上。
高手来-----医学方面的翻译---急急急
其实这个话题写很不容易。
成功是个镀着的的词，然而越耀眼的东西背后却隐藏了越多的悲苦、阴暗、伤感以及被呼啸的野风吹至暗红的血迹。
成功是个闪烁着亮丽色彩的词，然而其中在时光里沉淀下的眼泪和辛酸往往不是我们这些懵懂少年稚嫩的咽喉所能承受的。
以下是学习啦小编为大家整理的关于《成功方程式》读后感，欢迎阅读! 人物简介： 稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。
27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)，52岁创办第二电电(原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司)，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。
《成功方程式》读后感： 我学习了稻盛先生的著作《成功方程式》，读完之后，真是受益匪浅。
这篇著作区区二百多页，但却是博大精深。
它是稻盛先生一生经营企业的写照，也是他集所有著作的思想精华。
里面的很多经典语句“想法变，一切都变”、“现金主义原则”“不迷信洋设备”的观点真是让我赞叹不已。
稻盛先生是一个成功的企业家，企业里面有几万号员工。
所以很多东西没有立刻理解，又从网上下载了稻盛先生的其它著作《你的梦想一定能实现》和《阿米巴经营》。
对于《成功方程式》里面部分不能理解的问题，在这两本书里面得到了诠释，所以我准备有时间把稻盛先生其它的著作有时间也阅读一下。
稻盛先生的特色经营有很多，对很多企业管理和经营有启发和借鉴作用，这些特色经营，不但是京瓷公司的经营原则，也是各个大企业的共用原则。
一、阿米巴经营 阿米巴经营在京瓷运行的非常成功，它是一个让企业迅速适应变化的管理法则。
企业在重视研发的同时，也同样重视营销，让研发和营销两条腿走路。
营销决定成本和各项费用，各个部门就是一个“阿米巴虫”，同时各项费用能迅速反映在报表中，盈亏会立刻显示出来，可以迅速做出调整。
同时稻盛先生提出：阿米巴经营特别适合具有制造能力的企业，是各个企业借鉴的法则。
我认识的一位朋友，原来在南京的某外企，当时采用的是类似阿米巴经营的管理方法，不过由于是美国企业，根据美国企业的特点，在稻盛先生的基础上进行了改进，采用的是阿米巴经营和成果主义的奖励措施。
二、客户至上的经营 坚持“客户至上”是企业生存和发展的基本原则。
因为在市场经济条件下，没有客户，就没有衣食父母，就没有销售渠道，就没有生存依托，就没有发展和壮大的基础条件。
搞企业，你可以没有厂房，你可以没有产品，你甚至可以没有资金，但唯一不可缺少的就是客户。
因此，一个企业或一个公司能否正常运做、发展壮大，一个关键因素就是客户对本企业的满意度及美誉度。
京瓷公司新产品的研发除了在质量、价格、交货期等一切方面完全满足客户的需求，有时还会超出客户的期待。
任何企业要想做强做大，都必须以客户至上为原则，因为有了客户，才会有营销，才会有利润，所以我觉得“客户至上”与“阿米巴”经营中的以营销来决定成本的方法是一致的，生产和研发都以客户和营销为基础。
国内电子厂商“华为”采用的就是这种原则，华为与其它企业不一样，并没有去研发特别高科技的技术，而是采用的“能用即可”，去满足客户的需求。
因为有时处在研发前沿的技术，并不能迅速转化为商品，产生效益，只有符合客户需求的技术和商品，才能产生效益。
三、大家族主义的经营 稻盛先生在创办公司早期的时候，采用了大家族主义的经营。
在谈论大家族主义经营的同时，他提出了“贯彻执行实力主义”。
我对这个“贯彻执行实力主义”比较赞同。
稻盛先生认为有时大家族主义经营，大家关系比较好，是兄弟，是父子，个别干部的过失，就没有计较，这样的纵容态度，会影响企业的经营效率。
我认为如果没有执行力，公司的很多规定和章程，就会形同虚设。
各个管理人员在自己的领域中各自为政，滥用职权，不但在公司内会形成一种不良风气，而且会导致员工的积极性下降，所以强有力的执行力是保障公司顺利运行的政策。
美国很多企业的总裁都是西点军校毕业的，他们所执行的第一条就是“服从”。
服从即遵照指示做事，学不会服从即学不会管理。
一个优秀的员工在需要发表意见的时候，应该坦而言之，尽其所能;但当上司决定了什么事情之后就要坚决服从，努力执行;对上司不要有任何猜疑。
要通过严格的训练使员工将服从养成习惯，同时也留下恰当的空间让他们发挥创意。
“贯彻执行实力主义”与西点军校的“服从”是一脉相承的。
四、提高人才的效率 筋肉坚实原则就是不良库存及时处理，原料及时买进等等。
只有坚持筋肉坚实原则，才能使原材料、资金、设备处于高效率中，这与家园提高效率的政策是相当吻合的。
我认为在提高设备和资金效率的同时，还应该提高人才的效率，打造人才的“零库存”。
人才的“零库存”就是让公司的各种人才物尽其用，人尽其能，在岗位上做出自己最大的贡献。
根据不同员工的专业设置和兴趣爱好，安排好合适的岗位，让技术员工和销售员工做好对应的工作;同工种的员工合理安排好工作量，对于目前闲置和工作量小的员工，可以移为别用，做机动安排;同样的职位上，安排好相应水平的员工，有余力的员工可以兼职另外部门的工作量，稻盛先生也这样管理过公司。
五、不迷信洋设备 稻盛先生在创业的时候，比较自制设备和洋设备的效率，通过计算，发现从投资设备的效率看，土设备更合算。
我觉得根据稻盛先生的“不迷信洋设备”引申出来就是“不迷信洋技术”。
我觉得任何企业在经营的时候，都要权衡利弊。
根据投资效率以及成熟的可行性报告，引进“洋设备”和“洋技术”，来为企业增加利润。
因为有时只要在原有设备上进行改造和技术创新，并不比“洋设备”差劲，反而能减少企业的成本，为企业创造性价比最高的利润。
总之，成功的企业都是不一样的，每个企业都有自己的特点和特色。
京瓷公司根据日本的国情、日本的企业文化发展了自己的特色经营，迅速成为世界五百强企业之一。
我相信我们家园也会根据中国的国情、文化和公司的特点，吸取经验，建立自己的经营特色，使各项成绩更上一层楼。
如何科学理解人才的概念,应把握哪些要点
将人才管理定义为一个重要业务流程，该流程能确保组织拥有足够数量和质量的人才，满足组织目前和未来的业务发展及其优先顺序的需求。
为此，DDI 研究设计了以六大管理体系、三大核心技术、八大人才决策的系统化人才管理模型。
其中，六大管理体系为选才体系、培训体系、领导发展体系、绩效体系、任用（升迁、轮岗）体系、人才梯队体系，这是实现人才发展的体系保证；三大核心技术为能力技术、评鉴技术与发展技术，这是做出有效的人才决策与分析任用风险的重要手段；八大人才决策为招募选才决策、任用决策、锁定高潜力人才决策、关键职位候选人发展决策、个人发展决策、人才盘点与发展进度追踪决策、领导团队能力对组织的影响分析决策、群体发展决策，这是人才管理能够有效落实的决定因素。
凯洛格建设的人才管理体系包括标准体系、评价体系、盘点体系和发展体系。
这四个体系具有极强的内部逻辑，标准体系需要建立精确的、针对不同人群的职位能力素质模型；评价体系需要完善的人才评价中心和胜任的内部测评师；盘点体系需要持续的、覆盖全员的人才盘点工作；发展体系通过设立与公司未来战略发展保持一致的培养目标，并进行整合的培养。
四大体系相辅相成，都需要建立科学的管理工具和方法，通过专业手段保证人才管理工作的顺利开展。
北森咨询和中国人民大学劳动人事学院共同研究提出，人才管理是通过有效的技术和管理手段招募、识别、发展、管理和留任企业需要的人才，从而帮助企业和个人最佳地发挥其长期优势，为组织提供持续的人才供应，以实现组织的发展目标。
具体业务包括人才战略与规划、招聘、绩效管理、学习与发展、员工继任、领导力开发、薪酬等七大模块，其实施的核心基础是人才标准模型和评估技术。
综上可以看出，虽然各家咨询机构的观点、方法各有差异，但其共同点在于他们的这些研究成果被多家知名公司引进并取得较好的效果。
人才管理的目标是为企业发展提供持续的人才供应。
人才管理体系重点关注人才标准、人才盘点、人才发展体系的设计，要充分应用科学的测评工具辅助决策。
二、从优秀企业看人才管理1、从优秀企业看人才定义人才是我国特有的一个概念，古已有之，但对人才概念的解释和界定则表述不一。
古代把人才亦称做“人材”, 最早出自《毛诗序》（《诗经·小雅篇）：“菁菁者莪，乐育材也。
君子能长育人材，则天下喜乐之矣。
”在GE 看来，那些价值观与GE相匹配、专业技能出色、富有潜力的人就GE 不断寻觅的人才。
而GE 的三大核心价值观为：坚持诚信、注重业绩、渴望变革。
宝洁公司认为人才应具备以下七大特征：强烈的进取心、卓越的领导才能、较强的表达能力、较强的分析能力、创造性、优秀的合作精神、正直的人格。
可见，尽管各大企业对人才尚无统一的定义，但是透过优秀企业对人才的理解不难看出，“德才兼备”是其对人才的基本要求。
2、从优秀企业看人才分类人才管理不能民主， 由于人才管理的预算和资源有限，企业很难在这方面平等对待所有员工。
所以有效的人才管理需要高度聚焦，首先，对于会影响组织成败的工作角色，企业应进行不同的投资。
这就要求企业首先对人才进行清晰的划分。
华为以职级为标准将人才划分为一般人才、重要人才以及核心人才，认为核心人才应具备以下特征：对全局、全流程至关重要或产生重大影响；掌握核心技术；掌握核心资源；短期内不可替代并难以获得。
GE 将资深高管及以上级别人员定义为关键核心人才。
企业应根据自身业务性质、人力资源稀缺性、人员贡献度等因素将人才进行划分，给予不同的投资，以更好地促进人才与企业的共同发展。
3、从优秀企业看人才内部发展（1）结合公司用人理念，建立能进能出，能上能下，优胜劣汰的用人机制。
GE 以价值观和业绩为两个评价维度，结合自我评估以及经理评估对员工进行评价，通过年度员工业绩评估会议将人力资源运营与业务过程相结合，进行人才盘点，形成员工活力曲线以及继任计划表，为人事任用、培训、薪酬调整等提供决策依据。
活力曲线是GE 进行员工评价的重要方法，透过差异化原则， 鉴别出哪些主管是事业单位内表现最优秀的前20%（Top20）、哪些是不可或缺的中间70%（The Vital 70），以及哪些是垫底的10%（Bottom 10），由此区分出A、B、C 级员工。
表现优异的A级员工，不但调薪幅度是B 级员工的2-3 倍，还能获得高额的股票选择权；表现不及格的C 级员工，则得不到任何奖励，通常还得离开公司；至于为数最多的B 级员工，其调薪幅度也必须足以表彰他们的贡献，其中约有60%--70% 的人能得到认股权。
华为在用人方面，首先以贡献而非知识来评价人才。
华为坚持奋斗者是企业的财富，坚持以奋斗者为本，使奋斗者得到合理的回报，决不让“雷锋”吃亏，决不让“焦裕禄”穿破鞋；倡导和建设“以客户为中心，以奋斗者为本”的高绩效企业文化，不论资排辈，只重实际能力。
华为大胆地起用年轻人，公司副总裁李一男就是华为早期敢于用人的人才战略的最好范例。
他毕业后工作7 天就被提升为高级工程师，几个月后被任命项目经理，不到三年的时间，被提升为公司副总裁。
其次是客观公正的考评，建立以任职资格和职位体系为基础的评价机制。
考评工作有着严格的标准和程序，是对员工全方面的考评，考核的依据依次是：才能、责任、贡献、工作态度与风险承诺。
对于绩效的考评是重点，宜细不宜粗；对于工作态度和工作能力看重长期表现，宜粗不宜细。
客观公正的考评，是对人才工作绩效的正确评价，是实行激励方案的保证。
（2）人才管理不仅是人力资源管理人员的责任，也是任务部门的责任，要在适当的时机，为适当的人，提供适当的培训与支持。
在GE，对于每个企业管理者来说，人才培养都是自己必须尽到的责任。
员工在不同的职业生涯阶段遇到的任何问题都会有不同的资源、培训和各种职业规划与指导，帮助他们成长、提升。
GE 的全球培训体系包括基础培训、职能型技能培训、业务培训和领导力培训四大部分，长期致力于员工态度、理念、道德观、知识、技能的培训与教育。
与一年几次的职业技能培训不同，在GE，适当的领导力培训频率是每一年或每两年一次，每一步都切准员工的职业发展步伐。
所以在GE，如果听说哪个同事最近参加了某个领导力项目，大家就会默认为，他接下来有可能获得公司某种提升。
与GE相似，联想集团为高绩效、高潜力人员提供、制定个人发展计划机会的同时，也为计划的内容运用到具体工作岗位提供机会。
联想认为绝大多数学习和发展都发生在工作中，最好的发展方式是基于经验或实践的发展。
同时联想也制定了基于岗位序列和职位层级的不同类型的课程，帮助员工发展。
4、从优秀企业看人才保留在GE，通过对员工的非物质性激励，帮助员工实现职业道路发展，是其保留人才的核心。
而晋升、培训、挑战性任务三个环节的互动是对员工最有力的非物质性回报及职业发展。
人才培养被通用电气看作是件大事，他们每年在这方面的投资都超过10 亿美元。
这些资金除了用于各种各样的培训课程外，还建立了一个专门负责人才培训的团队，其中甚至包括一个叫做首席学习官的职位。
公司在中国制订了一套针对本土人才特点的培养计划，为了弥补中国人改革创新能力较弱，课程设置上有相当一部分是帮助员工提高沟通能力、树立创新理念的。
在课堂上，每个学生都会被强制要求站起来演讲，然后再由老师对其进行分析，如果不合格就必须重新补考。
其次是多层次的人才培养方式。
高层次的培训往往会被用做留住人才的重要手段之一。
在通用电气，仅领导力培训就分为五个层次，最高层次的三种领导力培训都是在美国总部的克劳顿村完成的。
其次，给每个员工具有挑战性的工作。
“通用电气一个很重要的企业文化就是变化。
”平安集团人力资源副总监姜宏宽说，这正是能够让很多人留在通用电气的原因之一。
通过新的要求和变化，企业能够让员工在工作中保持激情。
华为的人才保留主要是借助于高工资、奖金、虚拟股权激励的薪酬、每2 年岗位轮换拓展经验、授予荣誉等措施。
华为被称为“三高”企业，指的是高效率、高压力和高工资。
除了高工资，还有奖金与股票分红，内部职工的投资回报率每年都超过70%，有时甚至高达80%。
经济利益是最直接最明显的激励方式，高收入是高付出的有效诱因。
“虚拟股权激励”是华为特色的人才保留方式。
持股员工的权利仅限于分红和股权增值收益，不涉及产权，而掌握实权的是华为的控股股东会，员工分享利润，员工离开公司时必须按上年股价将股权转让给公司。
对于一些盈利模式较好，发展迅速的企业而言，实施股权激励，有利于稳住员工，增加竞争优势。
但是对于一些未来前景很好，只是目前经营状况并不明朗的公司而言，大股东让出一部分股权给核心员工，可以增加核心员工的凝聚力和激发员工的潜能。
什么叫JAVA
它主要的功能是做什么的
新年伊始，中国移动再次打出了自己引领中国移动通信的大牌---Java手机应用。
虽然只是前期的热身，但是这丝毫不能掩饰中国移动要在Java应用领域打出半边天的野心。
作为中国移动数据业务的主要合作商，摩托罗拉再一次扮演了推动者的身份。
由双方共同举办的“第一届移动梦网无线Java应用设计大赛”与1月7日拉开帷幕，备受瞩目的无线Java服务商用业务即将在我国上演
Java技术是一个开放、标准、通用的网络运算平台，由于其强大的兼容性，已经成为在互联网技术领域被广泛采用的一个成熟的技术平台。
Java在1995年推出时，专门面向服务器、储存设备等计算机使用，之后，SUN与微软一度有过相关的争执。
2000年9月，SUN向无线终端开放了Java技术的许可，Java有了更广阔的应用领域和发展前景
Java手机在全球的发展早在2000年，Java手机一些游戏服务项目已经开始应用，2001年Java手机首先在日本上市。
韩国的LG TeleCom公司已于2000年7月提供使用Java技术的新服务项目。
摩托罗拉是最早把Java应用在手机、传呼机等产品的厂商之一。
摩托罗拉第一部基于Java编程语言的双频移动电话被称为Timeport P108 ，于2000年一季度开发成功。
真正的Java应用是SUN公布无线终端的Java技术之后，这种技术被称之为“Mobile Information Device（MID）Profile”。
MID由Java Community Process（JCP）开发的，参加开发的企业包括Motorola、Nokia、Siemens、富士通、英国Symbian、香港SmarTone、台湾Far EasTone、西班牙Telefonica、美国Nextel、美国在线、爱立信、日立、NTT DoCoMo、DDI、J-Phone、美国Palm Computing、三星、夏普等，众多厂商的参与预示着Java必将走向主流的趋势
MID以面向嵌入设备的Java环境“Java2 Platform Micro Edition（J2ME）”为基础，通过使用MID，可以提供为顾客定制的交互式无线终端服务。
使用Java编程语言有助于改进手机的互联网连接特性，包括电子邮件、HTML和WAP微型浏览器，同时也可与台式机或Yahoo、 Excite等互联网站点实现应用数据的同步化。
随着越来越多手提电话和个人数字助理开始融入到信息高速公路之上，从移动设备上访问Web站点变得越来越重要。
Java开创了消费设备中小型的储存容量的先河，它是用于开发手机、传呼机及其他微型设备应用程序的理想语言。
于是，Java手机的全球应用将不可避免
Java在无线方面的优势Sun公司推出的基于Java技术的无线服务高级平台的关键组件，对个性化交互式无线服务的开发和配置给以重要支持。
该平台的技术规范是由第三代合作项目(3GPP)小组确立的，它适用于基于Java 2 Micro版(J2ME)的移动性信息器件(MID)，是无线交互式服务的快速开发的标准平台。
Java技术已经用于多种标准系统，如全球移动通信系统(GSM)，为服务提供商和开发商提供了丰富的功能，满足了广大客户的不同需求。
J2ME技术一直被3GPP项目小组用作无线器件应用程序开发的业界标准。
3GPP是无线业界的一个合作小组，它负责确立新一代无线网络技术规范，MeXe工作小组也在用这一技术规范定义手机应用环境。
3GPP MeXe工作小组最近宣布说，这一技术规范将是新一代3GPP移动手机的技术规范。
Sun公司推出的新的J2ME无线工具集将使内容提供商更容易地开发和配置新的无线服务。
该无线工具集为Java技术开发商提供了更有效的开发环境、文档和实例，使适用于MID器件的应用程序和服务的开发更方便、更容易。
该工具集与Forte工具紧密结合，使开发商在应用程序的开发过程中，从始至终无需再支付其他成本费用。
由于Java平台可用于提供个性化的交互式内容，因此它能使运营商和手机生产厂商研制和提供各种不同的无线产品与服务。
对消费者而言，基于Java技术的交互式服务将会大大改变今天基于文本的静态内容。
Java平台可用于小到客户身份认定卡、大到交互式J2ME环境的各种应用程序的开发和配置。
J2EE技术为无线通信解决方案的管理提供了重要的基础。
有了J2EE平台，电信提供商采用的硬件就可以自由选择，不再受制于任何硬件厂商。
这就是说，由于J2EE技术的集成性和适应性，端到端的无线服务可迅速开发与配置，网络设备(包括服务器)可以从多厂商采购。
换言之，J2EE功能可以为我们实现应用领域、流动商务、流动办公和信息点播的目标，这些利用手机随时随地进行交流、高效办公工具、个性化定制商务、生活工作和娱乐信息等。
无论是 股票、外汇等 地址簿、日历、文件管理 天气预报和外汇等，均能通过J2EE加以落实。
Java是为网络电脑设计的一个开放的标准化通用平台。
目前使用Java设计的应用程序层出不穷、丰富多彩，由于Java的充分兼容，因此不论我们身处何处、使用何种操作系统或设备，都能轻而易举地享受精彩纷呈的网上世界。
而无线Java是Java 2微版本的一部分，所占空间不过几十个KB。
它是完全针对手机或者是类似手机（比如PDA）的一些小型终端产品而设计的一个平台，任何型号的手机都可以在这个平台上共享乐趣无穷的无线Java世界。
随着J2EE技术的不断完善与发展，发展商们将对具有J2EE功能的手机用户提供更还更全面的服务，譬如互动游戏、互动新闻、增强手机连接到无线网络后进行数据交换的安全性、加载以Java语言写成的内容，以及遥控家用电器……这些都是J2EE可以预见的美好应用前景。
摩托罗拉的一项市场调查显示，到2007年，世界范围内的Java手机用户将达到4.5亿，Java手机的销售数量也将占到整个手机销售数量的74%。
目前手机厂商已经为用户提供了60余款支持Java功能的手机。
Java手机登陆中国市场无线Java服务商用业务进入中国市场有着特殊意义，作为全球最快、最大的无线通信市场，任何业务的成功都将带动一场通信世界的革命，都将带动产业的大发展。
中国移动副总鲁向东表示，此次大赛可以视作中国移动正式商用无线Java服务前的预热，无线Java服务不久将正式投入商用。
此次商用的成功与否将在未来很长一段时间左右相关新业务的命运。
为了开好无线Java应用的头，此次应用大赛的组织者不仅包含了中国移动和摩托罗拉这样的行业巨头，还将SUN、诺基亚、爱立信、西门子等Java产业链相关行业的领先企业也一网打尽。
为了鼓励参赛者，中国移动甚至允诺对于此次无线Java应用设计大赛的获奖者优先提供SP(内容提供商)、AP(应用提供商)的执照，“通过此次大赛，中移动将帮助他们构建一个成功的商业模式。
”中国移动梦网中心主任崔健说道。
“从此次大赛的阵容就足可以看出中国移动对无线Java应用业务的重视。
”一位业内人士表示，Java业务未来很可能是中国移动继彩信业务之后的又一个业务亮点，“毕竟，基于Java的内容和应用实在太广泛了，而且Java又是未来手机发展的一个方向。
”值得注意的是，在此次大赛的组织者名单上出现了新华波导和东信两家国内手机企业，这也是类似活动中首次出现国产手机的身影。
“这表明经过几年的努力，国产手机已经初步跟上了国外手机厂商对技术的研发步伐。
”一位业内人士认为这是一个很可喜的现象。
自2001年中国移动开通“移动梦网”以来，中国移动先后在SMS、MMS、移动定位以及现在的Java商用等应用方面积极探索，并积极和国内外领先厂商合作，推动应用、挖掘价值、推动产业整体升值，从而将中国移动的影响力提高了很多，这将为中国移动在以后的数据业务发展方面打下良好的基础，能够及时带动整个产业链群体进入预涉领域，提高了自身的竞争力和影响力，并将自己逐步发展成为世界一流的移动运营商
参考资料：
