
胜利油田在面对低油价社区员工应该怎样做
齐心协力,共渡难关低油价,最难的应该是工程板块了开发板块在低油价下可以压减投资,关停无效益井能不打的新井就不打但是对于钻井,作业等工程板块就会困难一些低油价是国际统一的,国内不景气,国外市场需求也相应的不高社区等后勤与油价不太挂沟的影响应该小一些但是油田是一个整体,社区的拨款应该也会少一些吧石油是国家的战略资源,不管咋说,活还是要好好干的
低油价 新常态下油田企业物资降本增效的几点建议
【摘要】面对国际油价连续走低的新形势,降本增效成为油田企业物资管理的新问题,笔者从加强物资需求计划管理、规范业务操作流程、优化运行模式、增强物资质量管控能力和优化物资储备结构,加强调剂闲置库存力度,合理控制库存规模等方面进行了探讨。
力求在低油价新常态下使油田企业物资实现降本增效。
【关键词】计划管理管控节点质量管控油田面对低油价的新常态,生产经营压力增大,如何降本增效成为油田物资管理的急需解决的问题。
1加强物资需求计划管理一是严格控制材料成本。
严格执行材料费用资金审批制度,努力降低材料费用资金支出。
对超出预算资金的需求计划,要求各用料单位提出申请,经相关领导核准后,方可提报需求计划组织进货。
每月末结账后,对计划上报资金、结算、未结算资金进行统计分析,及时掌握结算进度及预算执行情况,确保材料费控制在年度预算内。
二是严格审核物资需求计划。
坚持需求计划四级单位、三级单位、二级单位、物资供应处审核制度,按照“非生产用料“压一点”,常规消耗类物资5
油田施工总结怎么写?
大多数油田员工都有这样的疑虑,油价高时油田员工没涨薪,油价低了却降薪 有的单位因工作量不饱和导致工资都发不全。
如果要找原因,报社电视上已说了,经济新常态和国际油价持续低迷,让油田生产经营进入了寒冬期,却从不说“油价高时油田员工没涨薪,油价低了却降薪”的原因。
作为石油员工能做的只有干好工作,期盼明媚的春天早点到来。
根据现在的低油价形式石油工人应该怎么办
1、立足岗位创效,千方百计在自身岗位围绕创效安排部署各项工作,对效益有益的事多干,无效劳动少做。
2、提高效率,一岗多能,合并减少机构和冗员。
3、走出去,大胆到外部市场创效。
4、节约创效,会过紧日子,该花的钱大方花,不该花的钱决不乱花。
5、全员参与,创新管理方法,推广新设备、新技术,大力开展工作方法创新,以科技创效。
6、用新思维应对新常态,做好过苦日子、紧日子的准备,积极支持企业改革发展各项新举措、适应新的管理模式。
应该还有很多吧,需要石油工人在实践中探索哈~ 市场无情,大家只能苦练内功、提高本领,立足创效、抱团取暖哈。
面对全球低油价,油田应采取哪些措施
首先,世界总体经济情况长期低迷,总需求下降,但世界石油产量却还在增加,供应出现严重过剩,导致油价持续下跌。
其次,地缘政治因素不可忽视,美国图谋降低油价来制裁俄罗斯,而沙特坚持不减产,想通过压低油价来挤垮美页岩油的快速发展,以抢占市场份额。
而伊朗在解除国际制裁后又急于恢复原有产量,重返国际石油市场,这个因素还没有完全释放出来。
第三是国际储备因素,低油价下各国纷纷增加石油储备,储备量已接近高限,也会抑制油价回升。
此外,美联储加息,美元坚挺,又导致油价下跌。
再加上国际资本的投机操作——这些因素的综合作用将使国际油价不会在短期内复苏。
“低油价对中国经济利大于弊,但不利影响不容忽视” 低油价是把双刃剑,对我国石油上游行业造成了沉重打击。
但低油价对中国经济的发展总体来看是利大于弊。
2015年,中国的石油净进口量为3.3亿吨,对外依存度在60%以上。
低油价有利于国家节省进口石油支出。
2014年的国际油价平均约为93.3美元\\\/桶,2015年平均约为48.6美元\\\/桶,按美元与人民币的汇率1∶6.5来计算,一年便可节约开支7000亿元。
但另一方面,低油价带来的不利影响也不容忽视。
低油价令石油行业面临的压力前所未有。
特别是令上游业“严重受伤”,长期低油价有可能造成有的石油公司整体亏损,使它们从国家的利税大户变成亏损大户。
油价下降还有可能低效利用抬头。
例如在低油价条件下,大排量汽车受到青睐,将影响减排。
低油价下新能源应用也将受到抑制。
新能源投入大,价格较高,大规模推广应用若无法盈利,必然步履维艰。
此外,低油价还为国际政治格局增添了许多不确定因素。
俄罗斯、委内瑞拉、尼日利亚等国受低油价影响已很严重,这些国家产业结构单一,收入来源主要依靠油气出口,国家收入受到严重影响,造成了国际政治经济格局不稳定。
在国内,1月13日,国家发改委发出通知,决定完善成品油定价形成机制,国内成品油价格机制设置调控上下限。
调控上限为每桶130美元,下限为每桶40美元,即当国际市场油价高于每桶130美元时,汽、柴油最高零售价格不提或少提;低于40美元时,汽、柴油最高零售价不降低。
韩大匡认为,在低油价条件下,成品油“地板价”的出台非常及时,既给了石油公司经营的缓冲空间,又能够一定程度上缓解低油价对石油过度消费和新能源发展的不利影响。
“油气田开发要树立正确的理念,效益第一,利润最大化” 油田开发一般来说,应以尽可能少的投入来获取尽可能高的采收率和尽可能多的产能,也就是要对效益、采收率和产量进行综合优化。
但是在低油价条件下,韩大匡认为,要加大经济效益的“权重”,必须树立效益开发理念,坚持“效益第一,利润最大化”,对无经济效益的开发项目,一票否决。
这也是国有企业实现其三大责任中的经济责任。
因此,必须破除计划经济时代遗留下来的一切以产量为中心、不讲效益的观念和做法,不能再盲目扩大规模、盲目箭头向上。
韩大匡说,不算经济账,一味追求产量,造成了很多低效开发。
国内项目和海外项目不同程度上都还存在这个问题。



