写一篇营改增发票窗口的工作总结
一、工作情况概述、工作目标的完成情况二、工作态度、工作纪律等三、不足、努力方向
如何在营改增后开展纳税评估工作
事情是这样的：总理在3月5日做政府工作报告时提出，营改增试点范围将扩大到建筑业、房地产业、金融业和生活服务业，并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围，确保所有行业税负只减不增，要求全面营改增要在5月1日前完成。
这意味着，经过4年4个月的努力，增值税终将正式取代营业税。
营改增的全称是“营业税改增值税”。
事情说完了。
改税以后，对我们有影响吗
对我们是否有影响就要回答下面三个问题了：首先，需要我交税吗
总理说：建筑业、房地产业、金融业、生活服务业 要 全面 完成。
所以，建筑业、房地产业、金融业、生活服务业的朋友们，税改了。
企业和个人都受影响。
大概是这样的，以前收营业税的地方，现在都要看看有没有改成增值税了。
之前对个人征税营业税的项目较少，大部分针对的是企业端，所以对个人的影响大多是间接的。
“全面”指的是政府以前也搞过营改增试点，只是没有全部实现，这两个字是告诉大家:“注意了，这次是玩真的
”其次，税多了还是税少了
计算税收最简单的公式是：税基x税率税基：少了，以前是按营业收入，现在是按照增值额。
例如，如果卖土豆的朋友要征税，一个土豆卖10元一个，进价5元一个，以前收营业税时，税基为10元；现在，就是10-5=5元了。
缴税基数由售价变差价税率：税率是这样。
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结论：不一定税收增加。
第三，二手房交易营改增3月13日，国税总局局长王军表示，国税总局将会同财政部，尽快公布“营改增”实施方案，此次“营改增”首次涉及自然人缴纳增值税征管，如个人二手房交易。
为了不让我们cry晕在厕所，二手房交易的税收有优惠了，打折啦。
before\\\/now目前二手房交易需要缴纳的各项税费包括营业税、个人所得税、土地增值税、印花税、城建税、教育附加税、地方附加税和契税等。
其中，营业税（不含附加税）税率为5%。
营业税的征收是以住宅全额售价为基数，增值税则有所不同，是以卖出价和买入价税前的差额做基数。
after如果：税率按照房地产业通用的11%来征收。
举例来说，个人出售购买两年内的住宅，按照目前营业税5%的税率计算，售价为100万元的话，营业税共需缴纳5万元。
营改增落地后，增值税的计算需要综合考虑买入价和售出价，已缴纳的增值税也可能允许被抵扣掉。
按照11%的税率计算，如果这套售价100万元的住宅买入价是40万元，那么增值税税额约为6万元，超过营业税；如果买入价为90万元，那么增值税只需要缴1万元，远低于营业税。
对普通住宅而言，两年外就不需要缴纳营业税了，营改增后，是否也可以免征增值税呢
按照税务总局的说法，在实施方案中已考虑原则上延续过去优惠政策，因此，业内分析对于这部分住宅，未来增值税也可能减免。
最后，总结一下营改增的好处是：避免了纳税人重复纳税能减轻企业税收的负担坏处就是（纳税光荣）：如果你要出售的房产增值额特别大，恭喜你，你需要多交税收了。
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税务增强四个意识心得体会
摘要：自2016年5月份我国税改征增值税（下文简称增）全面推行，我国的税收法规及相关细则越完善，同时企业的税务工作也变得越来越繁琐。
房地产企业作为此次税改的重要对象之一，若不能明确自身的税务风险和税务检查要点，则很有可能给企业带来经济利益上的损失，因此探讨“营改增”后房地产企业税务检查要点具有实践指导意义。
本文在总结“营改增”后房地产企业面临的税务风险要点的基础上，探讨其税务检查的要点，以期能够为房地产企业在“营改增”后的涉税风险管理体系的完善方面有所帮助。
关键词：房地产；营改增；税务风险；税务检查一、房地产行业“营改增”概述自2016年5月1日全面推开“营改增”后，原本作为房地产行业的一大税种—营业税将不再征收，取而代之的则是增值税。
税改后，房地产行业的税收制度将更加合理，从而在一定程度上对规范房地产行业的发展及降低其税负具有积极的促进作用。
根据财税[2016]36号文中的相关规定，房地产企业在税种、税率等方面均有较大变化，其税务风险也与以前有所不同。
二、2.
如何将两学一做学习教育与营改增工作两项专整治工作相结合
从“两学一做”中躬行一名合格党员。
基础在学，关键在做。
广大基层党员干部通过“两学”，真正做到将学到的内化于心、外化于行，努力在生产、工作、学习和社会生活中起到党员的先锋模范作用。
当前，改革攻坚任务尤其繁重，脱贫致富道路尤为荆棘，广大基层党员只有坚定正确政治方向，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，如此才能保证党中央的各项政策“上令下通”，各项任务才能得以圆满完成。
广大基层党员干部通过“两学”，使自己努力塑造成一名合格党员，为协调推荐“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强的组织力量。
此外，还需明白“两学一做”不是一次性活动，各级党组织要充分依托“三会一课”等党的组织生活这种制度，使本次学习教育成为一种经常性、常态化的教育。
如果说“三严三实”专题教育是“对上”的，教育对象是县级以上党员领导干部，那么这次学习教育是“面下”的，是针对全体党员同志的，尤其是广大基层党员，可谓“人人有份”。
在通过总结党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育取得成效经验的基础上，“两学一做”学习教育必定也能够得到有效开展，如此一来在我们党组织中，党的领导干部和基层党员同志人人都是一名合格共产党员，能够齐心共筑“中国梦”。
5.1节加班营改增新闻稿
营业税改征增值税(简称“营改增)改革从2012年1月1日起在上海试点，试点地区自2013年8月1日起扩大到全试点行业自2014年6月1日起已扩大到交通运输业、邮政业、电信业和部分现代服务业。
根据国务院决定，力争“十二五”期间全面完成营改增改革。
作为推进财税体制改革的“重头戏”，营改增自试点以来一直受到社会各界的关注和热议。
对于营改增的一些重要问题，如效果评价、税负、税率、减免税等，社会上普遍存在误解。
有观点认为，营改增应当做到每个试点企业都减税，改革才算成功。
还有观点认为，增值税免税和简易计税可以让企业少交税，是试点企业的最佳选择。
对于这类观点，如果不加以澄清，将误 导社会对下一步改革的合理预期，影响改革的顺利推进。
为了合理引导舆论，正确看待营改增对经济带来的各种效应，我们结合营改增实施情况和社会各界的关注点，邀请人民日报、新华社、经济日报、中国财经报等4家媒体撰写了15篇新闻稿，在2014年4月至5月期间陆续刊发。
可分为以下三大版块: 版块一“营改增成效透视”。
《开启服务业发展的春天一一营改增促进现代服务业发展侧记》、《营改增助力制造业走向高端》、《营改增，促创业增就业》、《营改增为出口企业带来超百亿实惠》等四篇文章总结了营改增在推进制造业发展、促进服务业发展、拉动就业和出口方面取得的令人瞩目的成绩。
《营改增，下游为何减负多》则分析了营改增在促进试点行业发展的同时，对下游相关产业减负的明显作用。
版块二“营改增热点聚焦”。
针对各方面对营改增的关注，《变革与减税孰重孰轻?一一聚焦营改增的评价标准》提出，营改增的目的在于消除重复征税，鼓励社会分工协作，实现的减税将通过市场价格机制让产业链的各个环节受惠，并不意味着每个企业都要减税。
要正确理解增值税税负，税负上升并不一定会对企业带来不利影响，上海试点结果表明，一些试点企业税负 上升，但营业收入和利润也实现增长。
《增值税免税未必有利于企业发展》和《简易征收对企业一定有利吗?一一聚焦营改增征税方式》认为，增值税免税和简易计税可能导致增值税抵扣链条的中断，造成重复征税，并不一定有利于企业。
《营改增，税率都低不现实》指出营改增试点行业的税率设置，要考虑试点行业与生产制造业税率的平衡问题，还要兼顾财政的承受能力以及其他国家的通行做法。
《营改增减负，电信业奔“4 ))和《营改增，难啃的骨头在后头(人民日报)》两篇文章分析了对电信业、建筑业、房地产业、金融业营改增的难点所在以及可能产生的影响。
版块三“营改增前瞻分析”。
《国际增值税制度新趋势》指出，增值税国际发展趋势是建立税制简化、遵从便利的现代增值税制度，而目前我国增值税制度中多档税率、繁杂税收优惠政策不利于增值税制度的“中性”，也不符合现代增值税制度要求。
因此，应当顺应国际趋势，简化税率，规范和清理增值税优惠，增强增值税“中性”。
《增值税制度:从扩围走向全面改革》和《立法与改革应互相促进》对营改增改革的下一步走向提出设想，认为增 值税制度不仅要加快“扩围”，还要着眼于完善整个增值税制度体系，具体包括简化税率、规范政策、清理优惠、改革收入分享体制、加快地方税收体系建设、调整国税地税机关管理体制和加快推进增值税立法等多项内容。
《企业如何“备战”营改增》主要是从企业实务角度，为企业筹备营改增出谋划策。
如何做好物流企业营改增工作中的内控管理
一个公司如果没有内部控制设计，那么内部控制是不存在的。
所以要了解内部控制设计的一些基本的策略，基本的策略是什么，内部控制有哪些重要的原则。
比如说我们经常讲的职能的分权（separation of duty）这就是内部控制重要的原则，除了这个原则以外，我们还有什么原则需要遵循呢
我们需要哪些内部控制的手段可以帮助我们减少内部控制方面的风险呢
这些就是我们在设计内部控制的时候可以去使用的东西，可以作为我们基本的调料或原材料，使我们在设计内部控制的时候可以用这些手段，另个地方要注意那些原则。
所以我们要总结出内部控制设计的策略、原则和手段。
另外，内部控制的设计集中体现在文档指南，所以文档指南应该如何去设计和书写。
越来越多的经理人，包括会前有一些问题提到我们流程的梳理到底是谁应该做的事情，我们内部控制就是要帮助他们做流程的再造。
虽然我们内部控制经理是和各个职能的经理在专业方面是有差异的，但是毋庸置疑，我们越来越多的被卷入到了流程改造、标准化、和流程再造方面的工作区。
所以为了做好这个工作，我们必须有一个非常清晰，非常完整的技术体系要掌握，这个体系我把它叫做企业模型技术。
这个企业所有的规章制度统统加起来我们可以把它叫做企业模型，企业整个的运转都是在模型所规定的规则内进行的，当然，有很多事情是例外的，不可能为每一件事去建立规则，所以那些经常出现的，主要的业务类型，要建立规则，让各个工作人员，各个岗位的去执行，按照标准去做，但是对于偶尔出现的，可以不建规则，特事特办，这些我们叫做例外管理，但是企业里大部分发生的事情都是重复性的，所以对于大部分的很多重复性的事件来讲，我们对每一件事情都做一个标准化的流程，就成为我们内部控制人员必须关注的一项工作了，所以我们要掌握企业模型，企业建模的技术，对于我们内部控制人员，真是一项非常好的财富，所以在第三个设计指南话题里面，我们要把企业模型的技术掌握起来，所以我讲课我会讲到，第一个是策略、原则和手段。
第二个是内部控制的文档指南，它是整个内部控制体系设计的一个灵魂。
第三个是企业建模技术的应用如何在内部控制的设计过程中去应用我们企业建模的技术。
那么企业建模技术是什么样子呢
我们就是要在这个环节去掌握。
第四个方面，就是要有能力，将内部控制、文档指南具体到一个流程，我们怎么帮助我跟他们合作时的风险识别出来，并加以应对。
或者说我怎么在空白的领域，空白的企业，如何去建立它的内部控制体系，这就需要有详细设计的能力。
