人事一周工作总结
人事一周工作总结人事一周工作总结1、跟进人事日常工作。
到9月30日，员工总人数为**人，已签订**人，未签订劳动合同**人，为新入职员工。
2、积极做好招聘工作。
本周联系招聘人员**人，面试人员15**人。
继续到周边乡镇**、**、**、**、**、**、**方向发布张贴招聘信息。
规范面试工作，对应聘登记表进行了更新完善。
3、做好员工入、离职手续的办理。
本周新入职员工**人，离职**人。
4、做好办公室新入职文员的培训。
做好特殊岗位的考证工作。
本周完成**操作工、**员的报名、体检工作。
5、加强员工日常考勤管理和员工劳动纪律巡查工作。
本周通报通报表杨**次，9月26日早上7点左右，**及时到现场检查，发现由于**产生火星，于是立即停止设备，组织人员**，由于发现及时，从而避免**着火，引起**爆炸的事故发生，造成经济损失。
6、本周开始实施员工生日福利方案，办公室联系确定了生日蛋糕的供应商店，1号公布本月生日员工的姓名、生日日期，并送上生日的祝福;生日当天送上一个生日蛋糕。
7、9月2-3日，全程处理生产线员工**工伤事宜。
2日早上送他去**医院治疗，安排人员陪护等。
【人事一周工作总结二】第19周完成工作1、5月7、8日招聘会，进行员工的招聘工作;2、组织第二批学员于5月9日正式开课，目前，有37人上课参加培训;3、准备学员的上课资料，解读《员工手册》;4、组织内部人员学习人事行政部作业书;5、落实第二期学员赴苏学习、订火车票等相关事宜。
【人
行政内勤是做什么的
具体工作是什么
行政内勤在行政部经理的直接领导下， 完成公司行政、 后勤相关工作。
不同公司、单位，行政内勤工作人员有不同工作安排。
一、行政内勤主要工作内容如下： 1、负责各部门的考勤管理， 收集各部门的考勤数据， 及时向行政部经理上报出勤情况。
2、负责统计、 计算计件员工的工资； 3、每日依据各车间上报的产量情况、 出勤情况， 计算计件员工工资， 经车间主任、 行政部经理审核后向员工公布； 4、每月月底统计每个计件员工的工资， 经行政部经理审核后报总经理批准； 5、负责协助行政部经理完成公司的行政管理工作； 6、办理新员工入职手续并收录好新员工入职的基本资料， 上报行政部经理建立员工档案； 7、协助行政部经理办理员工各种活动的安排、 发文、 协调、 组织等工作； 8、负责公司各类会议的会务准备、 组织工作； 9、负责管理公司办公区域及公共区域的环境卫生工作； 10、协助公司处理来访客人及客户的接待工作； 11、负责公司各类文件的登记、 传阅、 打印、 复印、 分发、 归档管理等工作； 12、在行政经理的领导下做好公司绩效考核工作； 13、负责协助行政部经理完成公司的后勤管理工作； 14、协助行政部经理对食堂、 宿舍、 门卫(保安) 安排管理工作； 15、协助行政部经理对水电、 食堂、 宿舍、 办公及安全卫生设施的维修管理工作； 16、负责每月宣传栏内容更新； 17、完成行政部经理交办的其它工作任务。
二、行政内勤 工作权限如下： 1、对公司办公室的环境卫生有监督权； 2、 对公司各类文件、 杂志、 报纸和办公用品有使用监督、 管理权； 3、对水电、 食堂、 宿舍有监督管理权； 4、对公司全体员工的考勤有监督记录权； 5、上级领导授予的其他权限。
医院新职工个人职业规划及学习体会
医院员工特别是医务人员，由于职业范围局限，其职业生涯规划有以下特点： （1）注重个人与组织的结合：指个人发展目标要与医院现实条件相一致，要与医院战略目标相一致； （2）注重个人性格和能力与职业目标匹配：医院一帮存在两个职业晋升渠道，管理职位晋升和技术职位晋升，管理职位相对倾向于外向的性格和与人沟通的能力，技术职位相对倾向于追求完美的性格和科学研究的能力。
（3）注重个人兴趣与执业机会的匹配：选择不同专业和不同职业场所是和执业机会相关的。
医务人员做好个人职业生涯规划应该注意以下几点： （1）要敢于想象，乡镇医生也可以成为知名专家，赤脚医生也可以成为卫生部长，外科医生也可以成为国家总理，近代都有成功案例，首先要敢于展开想象； （2）结合工具对自己的真正兴趣和职业取向、性格和能力进行分析，比如应用网上的职业测试系统，然后对自己的职业生涯目标进行匹配和调整； （3）多参照资料和别人意见，对医院和社会客观环境进行分析，对主管条件和客观条件进行匹配； （4）制定职业生涯目标实施计划，计划要分阶段，要详细而具体，要讲求可实现性； （5）最重要的是行动，埋头苦干，寻求不断地给自己职业生涯加分，分阶段实现自己的职业目标。
万丈高楼平地起，不管自己有何远大目标，必须从做好当前工作做起。
新员工入职基本流程和相关手续包括哪些
第一节部门工责一、行职责范围行政部受行政总监领导，直接政总监报告工作。
部门职责如下：1.部门协调各职能部门的关系协调。
2.建章立制建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理。
3.资料管理负责公司资料、信息等管理，以及宣传报道工作，沟通内外联系和上下联系。
4.会议管理公司会议组织、记录及记录归档工作5.印章管理公司印章管理。
6.证照管理公司证照管理。
7.办入、离职手续员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理。
8.档案管理公司各类档案的整理、归档、保管、借阅等。
9.考勤管理员工考勤、出勤统计、报表、分析等。
10.证件管理员工暂住证、就业证等事项办理。
11.保健管理①员工保健规章的制定。
②定期保健体检的组织与实施。
③特约或定点医院的选择。
④特约或定点医院的联络。
⑤办理工伤事故手续。
12.福利管理①制定员工福利制度，并经批准后实施。
②福利制度的研究、修订、改进等。
③福利事项的办理。
④福利工作总结、分析和改进。
⑤退休、抚恤制度的制定及办理。
13.文件控制①发文制度及行文程序的拟定和实施。
②公司文件发放③文件与资料登记、编号、发行、保管、维护等。
④过期文件的处理。
⑤文件汇编。
⑥文件与资料的有效控制。
14.公司公共关系维护和改善工作①内部公共关系的建立和维护。
②外部公共关系的建立和维护，包括与政府部门、同行、社区、新闻媒体等公共关系。
15.行政监察对公司内各部门的行政
中学生社区服务心得体会
中心思想肯定是和谐社会 给你一篇八股文，然后你把你的服务写成一个篇好人好事作文，然后把两篇文章揉在一起，就可以交作业了。
八股文如下： 构建和谐社会心得-和谐社会在人文关怀中孕育 继党的十六届四中全会提出构建社会主义和谐社会的重大命题后，去年12月初召开的中央经济工作会议又提出了“坚持以人为本，努力构建社会主义和谐社会”的发展思路。
在构建和谐社会的历史进程中坚持以人为本，本质上是要把关注的目光从片面追求物质的增长和财富的积累，逐渐转移到促进人的全面发展上来。
和谐社会应当是各种社会关系和谐的总和，其中又以社会各利益主体、社会各阶层之间生存状况与发展预期的和谐更具有决定性作用。
因此，构建和谐社会，必须坚持以人为本；而坚持以人为本，必须体现人文关怀。
坚持以人为本，体现人文关怀，首先要保障群众包括生存权和发展权在内的基本权利。
侵犯劳动者合法权益的现象，可谓屡见不鲜，个别地方还比较严重或长期存在。
一些地方出现“招工荒”，就与恶劣的劳动环境得不到有效整治不无关系。
没有和谐的劳动关系，就没有和谐的经济环境，也就不可能构建起和谐的社会，甚至可能给社会埋下不稳定隐患。
坚持以人为本，这里所说的人，固然是指人的总和，但体现人文关怀，更应向弱者和弱势群体倾斜。
农村失去土地而又别无长技的农民，城里下岗失业的困难职工，在财大气粗的业主手下工作的卑微的员工，身处险境困境中的人们，都比一般人更需要社会的救济和关爱。
如果辛苦打工的农民到头来却拿不到应得的报酬，有的人仅仅因为贫困就得不到最基本的医疗救济，生活在社会底层的人们就可能产生被主流社会遗弃之感。
这种形态不是和谐社会应有的特征，在社会阶层间的过度分化与对立的基础上，也不可能矗立起和谐社会的大厦。
坚持以人为本，构建和谐社会，更要有开阔的视野，开放的胸襟。
当今社会，人员流动性增强，社会活力以及不确定性也因此增强，而有的城市在人文关怀上却依然以户籍为标准，对外地人及其子女低看一眼，沿袭早已丧失现实合理性的歧视性规定，从而在“本地人”和“外地人”之间播下引发不和谐乃至矛盾冲突的种子。
没有目光四射的眼光，没有让更多人分享改革发展成果的胸怀，所谓人文关怀就很可能是一种有失公正的偏爱，所谓和谐也很可能只是一种并非完整意义上的和谐。
学习规章制度心得体会
保洁工作心得体会随着社会统一论文发展，人们生活水平的提高，对吃穿住行的问题越来越受到人们的关注，由此新生的物业管理也越来越受到人们的重视，对物业的管理水平和质量的要求也愈来愈高，这也就给新兴的物业管理提出了一个新的课题——如何做好物业管理。
物业管理的范围很多，住宅、学校、广尝车站、停车尝写字楼等等均有所涉及，这里就写字楼的物业管理谈一下自己的体会。
写字楼一般指办公用房。
即政府机构的行政管理人员和企事业的职员办理行政事务和从事业务活动的楼宇。
特点是人员集中，各种配套设施齐全，是从事政治、经济业务活动的中心场所。
根据写字楼的这些特点，物业公司首先要对写字楼保洁人员进行专业，消防、安全以及如何处理突发事件等知识的培训，以提高自身素质和应急能力，使各项指标达到合格标准。
同时要求保洁人员要了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点。
大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点应放在大厅和卫生间。
特别是卫生间的便池、死角、玻璃必须清洁到位，做到窗明几净，便池无污物，卫生间无异味，达到合格的标准。
俗话说“无规矩不成方圆”首先公司要有严明的纪律，必须制定出一套适合本公司实际情况的管理制度以及保洁工作流程，每个员工严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，做到地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍;卫生间干净无异味。
特别是要注意边角的卫生，尽量做到无死角。
另外要积极配合维修人员，发现设备等出现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。
在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，严抓纪律，常检查，常监督，做到有法可依，执法必严，违法必究。
实施起来人人有章可循，事事有据可依。
严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评。
对屡教不改者限期辞职，每天上午进行抽查，下午定时检查，随时发现问题随时解决。
对关系到政府等部门的问题以行文的形式上报政府管理部门，建议其抓紧解决，以免影响大楼人员的正常工作。
每周末总结一周的工作情况，布置下周的工作任务。
使保洁的管理走向制度化、规范化、科学化、人性化的轨道。
其次要在保洁工作中相互交流经验，互相学习、齐心协力、真抓实干。
如擦电梯，如果用手拿着电梯布来擦电梯既浪费时间又擦不均匀，有的保洁员试着用毛巾绑在扫帚上，这样就大大提高了工作效率，擦的既快又均匀，大家经过擦拭比较，感觉效果很好。
这个小窍门立即在工作中得到推广。
同时积极开展保洁人员服务技能的训练和考核，提高她们的素质和服务水平。
再次，充分调动员工的工作积极性、主动性，使每个员工都端正服务态度，对工作尽职尽责，兢兢业业，不怕脏、不怕累，克服自卑感，就一定能把工作做好。
工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。
看一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度。
不论职业的平凡与否，职位的高或低，我们都要加以尊重。
保洁工作在别人看来比较低下，整天和污物打交道，平平淡淡，保洁不到位还要受到批评和指责，但她的工作是高尚的，一人的辛苦换来的是干净的环境，满园的春色。
社会各方面要关心保洁人员的生活，尊重她们的劳动，她们的工作是社会不可缺少的一部分，这样她们的工作才能被理解，被社会认可，她们才有良好的工作态度，才能积极的工作。
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要搞好和保护好写字楼的环境卫生，只要把写字楼当成自己的家，时时清扫，做到地面无尘土，窗台无灰尘，严格按操作流程去做，就一定能把写字楼的保洁工作做好。
就可以让每一位工作人员都能享受到家一样的温馨、便利，能够在舒适的环境中更好的工作。
这样，不仅环境搞好了，我们的服务目的也就达到了。
另一方面，员工的服务技能也在学习和实践中得到不断的提高，就能够更好的为广大业主提供更为优质的管理和服务。
