怎样搞好一通三防标准化工作总结
首先要熟悉煤矿有害气体含量、煤层自燃倾向性、煤尘爆炸性及矿井井下环境；其次要有最基本的一通三防设施，比如瓦斯抽放、注氮、黄泥灌浆、安全监测监控、束管监测等；第三要有较好的一通三防技术队伍及建设队伍；第四要有一个懂行、精细、有前瞻性的管理人员。
【月度安全生产工作总结】月度工作总结及安全工作计划
【月度安全生产工作总结】月度工作总结及安全工作计划月度工作总结及安全工作计划6月份安全工作总结及7月份安全工作计划陕西神木县孙家岔镇崔家沟合伙煤矿二零一五年七月上月安全工作总结及本月安全工作计划上月，在公司领导的正确领导和科学决策下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立兰花“安全为自己、安全为大家”的安全理念，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以素质保安全；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓“三违”、现场安全质量标准化管理工作，确保了安全生产平稳运行。
本月我们主要做了以下工作：一、强化安全管理基础工作，严格责任落实。
认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实，并加大对“三违”人员的查处力度，促员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。
二、加强“一通三防”管理工作。
我公司属高瓦斯矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要。
一是监督督促加强了“一通三防”设备、设施的维护，对南、北翼通风系统一段进风一段回风问题进行了逐步完善，确保了通风系统、瓦斯抽放系统、安全监控系统可靠运行。
二是针对瓦斯抽放管路进行了全面检查，加强了回风密闭前瓦斯检测及瓦斯抽放浓度的汇报工作，做到了心中有数。
三是对采掘工作面煤尘大的问题
安全工作总结发言(多篇范文)
安全工作总结发言各位领导、同志们：我们今天在这里隆重召开XX年度“安全规范化管理年”总结表彰会暨XX年“安全效益稳定年”动员大会。
大会的主要任务是，简要总结我矿09年度安全工作情况；表彰奖励在安全工作中涌现出的先进集体和先进个人；全面部署XX年“安全效益稳定年”工作，动员全矿广大干群，认清形势，明确目标，团结奋进，共同努力，全面落实和加强煤矿安全生产工作的各项措施，为全矿安全生产状况持续健康发展、全面兑现“安全效益稳定年”各项目标而努力奋斗。
下面，我讲三个方面的意见。
一、关于“安全规范化管理年”工作的简要回顾刚刚过去的XX年，全矿广大干群在局党政的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，紧紧围绕“安全规范化管理年”活动的各项目标，积极开展各项工作，使安全管理得到了加强，安全态势实现了总体平稳。
09年我矿消灭了重伤事故和“一通三防”伤人事故。
瓦斯综合治理工作继续平稳推进，取得了连续26个月消灭煤与瓦斯突出事故的佳绩，安全工作创造了近十年来的最好成绩。
在创造安全佳绩的进程中，涌现出了一批安全先进集体和安全先进个人。
今天将要受到表彰的回采二区等10个“安全先进区队”、掘进一区程勇辉班等10个安全先进班组、综合队郑立成等同时，我们狠抓了干部纪律和作风建设，各级干部的工作责任心得到了强化。
矿领导、区队干部井口针对二、关于44一、二〇一四年安全工作重点（五）开展各项安全活动，提高广大员工
运输井下，队跟班队长，如何做好安全生产工作
2014年安全生产工作安排意见 为认真贯彻落实2014年全国、全省、全市安全生产工作会议和XXX煤矿关于做好2014年安全生产工作会议的会议精神，全面提高我矿安全管理水平，实现矿井安全生产持续、稳定、健康发展，结合我矿实际，经矿委会研究决定，特对2014年安全生产工作做出如下安排： 一、指导思想 全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重原则。
突出抓好“一通三防”、“顶板运输”和“防治水”工作。
以安全质量标准化工作为主线，开展隐患排查治理工作，以建设本质安全型矿井为目标，以安全投入为保障，提高安全基础管理水平，强化职工培训，全面推进我矿安全生产工作稳定健康发展。
二、奋斗目标 1、2014年我矿安全奋斗目标为“四零”，即实现班组零“三违”，零轻伤，零重伤，零死亡。
2、安全质量标准化达到贵州省二级标准。
3、完成年度安全费用资金计划，确保投入到位； 4、完成年度培训计划，注重培训质量，提高全员素质； 三、工作措施 2014年我们要按照“落实制度，完善措施，追究责任”的安全管理要求，解放思想，更新观念，深入现场，细化管理，不断探索安全管理的新 2 思路、新举措，实现矿井安全生产。
建设安全生产工作“43113”工程，即： 突出四个重点：以“三个计划”、“一通三防”、“顶板运输”和“防治水”为重点，坚决杜绝重特大事故发生。
落实三个责任：落实各级领导及管理人员，技术人员和每个员工的岗位责任及职能部门的业务保安责任。
围绕一个中心：以隐患排查治理为中心。
执行一个标准：《安全质量标准化检查标准》。
实现三个提高：提高矿井安全装备水平，提高全员培训质量，提高本质安全水平。
（一）明确责任，强化落实 2014年要把解决制度和责任的落实摆在安全工作的首位，各级管理人员要把值班、带班工作落实好，到现场一线发现问题，解决问题，切实做到关口前移，把安全隐患消灭在萌芽状态。
要建立健全安全管理体系，完善安全责任制度，坚决以严治矿，强化自主管理，把安全责任层层传递，将目标分解到人，责任落实到人，压力细化到人。
做到分工明确、检查到位、考核严格，哪个环节出现问题，追究那个主管领导的责任。
1、规范安全监督检查，强化重大隐患的排查整改 始终坚持以安全隐患排查为主线，以督查落实安全隐患为动力，以消除各类安全隐患保证安全生产为目的。
除日常专业入井带班矿长跟班巡查督查外，矿长或总经理每月至少组织一次全矿井上下全覆盖式安全大检查。
对查出的安全隐患问题逐一进行分析排队，并制定责任单位、责任人、落 3 实时限、复查人，以整改报告的形式下发各专业责任单位，最后进行销号处理。
每10天由矿长组织召开一次安全办公会，认真研究安排全矿的安全工作，研究解决“一通三防”即重大安全隐患问题，对隐患问题落实不力或是重复出现的将对责任主管领导给予罚款，并通报全矿。
2、扎实开展各类专项整治 认真贯彻上级有关安全生产的一系列方针、政策，依据上级文件精神深入开展大检查大整治活动和2014年上级有关文件，制定相应的整治方案，成立专项领导组，同时根据方案分阶段扎实展开各项行动工作并认真总结，实行工作动态周报告、月小结、阶段性总结制度。
3、要加强地面安全专项管理。
建设项目必须按规定做到“三同时”。
强化对特种设备的安全监督检查和重大危险源、作业场所职业卫生的监督管理。
要把易燃、易爆、有毒有害、食品卫生、易发事故部位以及容易造成群死群伤的场所作为安全管理的重点，加强容易聚集场所管理，严防重大事故发生。
4、强化安全经营责任意识，实行绩效工资考核与管理 为全面贯彻落实我矿2014年度安全、生产经营工作目标，充分调动全矿员工的安全生产积极性，强化安全责任意识，强化绩效工资考核与管理，确保全矿各项任务目标顺利完成。
科学定员定编，强化绩效考核与管理的分配原则，依据回采、开掘、机运、通风、抽放等生产服务环节，通过实际的科学定员、定编，建立和完善岗位工作标准、考评体系等基础性工作，从强化绩效成果考核入手，将矿全体员工纳入绩效考核和管理工作中去。
以管理促安全、促效益；以 4 安全、效益促员工收入增长；以岗定薪，岗变薪变，易岗易薪；形成能者上、庸者下良性互动氛围；引进竞争机制，充分体现岗位靠竞争，收入凭贡献的分配原则。
多劳多得，按绩效成果取酬的分配原则，为充分体现员工的劳动成果，使其劳动价值与所得相一致，在量化全体员工岗位绩效工作标准的基础上，实行逐级绩效考核与管理；考评结果直接与区队、员工工资挂勾。
真正体现多劳多得、按绩效成果取酬的分配原则。
5、强化应急救援管理 健全应急救援机构及队伍，按规定配置救援物资、设备，制定综合事故应急救援预案，并按规定组织演练，做好应急值守，做到安全管理人员及调度值班人员熟悉应急救援措施，井下作业人员熟悉避灾路线。
煤矿瓦斯防治培训心得体会五篇
煤矿瓦斯防治培训心得体会五篇篇一近日，我有幸参加了**省安监局在珲春举办的煤矿瓦斯防治研讨培训班。
作为一名普通监察员，我倍加珍惜这次难得的学习机会。
此次培训授课老师均为省外“一通三防”方面的专家学者，其中有参与《煤矿安全规程》、《防突规定》修订的大学老师，有在企业工作多年、瓦斯防治经验丰富的企业总工程师，有深耕瓦斯防治领域多年、理论功底深厚的专家学者。
整个培训时间虽短，学到的知识却使我受益匪浅，深受启发。
通过此次培训，结合工作实际，我有四点体会：一、通过培训，加深了我们煤矿企业对《煤矿安全规程》、《防突规定》的正确理解，纠正了之前不少错误的理解和认知。
**省煤炭企业的落后不光体现在技术装备上，而且体现在对《规程》及相关规定的错误理解和把握上。
之前，不少煤矿企业都不能理解分区式通风与分区通风，独立通风与独立回风的区别。
不少煤矿企业将采煤工作面当做一个采区，将采煤工作面回当做采区专用回风巷。
还有不少煤矿企业认为，只要不是突出矿井，在采取串联通风措施的前提下，串联通风可以长期存在。
通过培训，纠正了企业对于规程标准的不少错误认识。
二、通过培训，使我们深刻认识到瓦斯地质工作的重要性。
几位老师不约而同提到了地质工作对于瓦斯防治的极端重要性。
无论对于防治水还是防治煤与瓦斯突出，地质工作都是相当重要的，我们之前只看到了地质工作对于防治水的重要性，一定程度上忽视了地质工作对于防治
通风科长的本职工作是什么
安全是企业永恒的，没全，就没有生产、没有效益、没有企业的稳安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题，对煤矿企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全就是稳定。
发生事故不仅经济上损失惨重，而且会使员工情绪发生很大波动。
因此，只有齐心协力、齐抓共管、狠抓安全生产工作，才能全面提升煤矿企业的安全管理水平，才能确保煤矿企业的安全高产高效，才能实现煤矿企业经济效益最大化。
作为煤业公司的一名安全监督管理人员，我认为应该从以下几方面抓好本公司的安全生产工作。
一、抓好安全生产工作，必须落实安全生产责任煤矿安全生产始终受到党中央、国务院的高度重视，党的十六届六中全会以来进一步明确了安全生产在构建***社会中的地位和作用，党的十七大又把安全生产列为当前影响社会***的突出矛盾和人民群众最关心、最直接、最现实的问题之一。
这就要求我们煤炭行业各级干部要从政治高度、大局高度、战略高度来认识安全工作的极端重要性，牢固树立“安全第一、生产第二”的理念，坚持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切”的思想，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与稳定的关系，把安全管理的重点放在现尝放在区队、放在班组，逐级负责，层层分解安全指标，落实各级安全生产责任制，切实抓好安全现场管理，真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、监督检查到位。
二、抓好安全生产工作，必须强化标准化精细化管理安全质量标准化精细化管理，不仅是煤矿企业生产的基础，也是搞好安全的基础，更是提高经济效益的基础，是企业安身立命之本。
首先，要提高广大员工对质量标准化重要性的认识，坚持不懈、持之以恒地抓好生产过程中的标准化和员工操作的规范化，以掘进质量为龙头，以采、掘、机、运、通为重点，抓点带面，稳步推进。
其次，要全面推行精细化管理，提升质量标准化管理力度，努力实现“六化一落实”要求，即：安全管理军事化、安全制度依法化、现场管理标准化、安全责任全员化、安全技术科学化、安全教育素质化，安全管理重在落实。
第三，要坚持开展班验收、旬检查、月评比和评优选差活动，按照高标准、严要求，从严从细落实责任，做到奖罚到位，促进静态管理向动态管理转变，使点面达标向全员、全过程达标转变。
第四，要规范员工操作行为，做到精细管岗、精细管人、精细管心、精细管事、精细管物，向精细化管理迈进，实现质量达标准，安全创水平上台阶。
三、抓好安全生产工作，必须加强“一通三防”工作“一通三防”是煤矿安全管理的重点。
要认真贯彻落实瓦斯治理“十二字”方针，坚持以风定产原则，严禁超能力、超强度、超定员组织生产;要重视井下瓦斯及自然灾害的综合治理，加强安全监测监控;要坚持定期召开“一通三防”专题分析会，组织“一通三防”专项检查，开展“一通三防”会战活动，提高通风专业安全管理水平;要严格落实“一炮三检”、“三人连锁放炮”和“巡回检查瓦斯”制度，瓦斯超限必须立即断电撤人。
同时，也要加强综合防尘管理，定期检查，完善洒水系统，责任落实到人，完善隔爆设备完好达标，完善防尘措施到位，严防煤尘堆积超限。
在不断总结推广先进技术和管理经验的基础上，做到井下工作面不符合标准不生产、瓦斯超限不生产、工作面监测风量达不到标准不生产。
四、抓好安全生产工作，必须强化安全监督检查安全工作不是走过场，安全监督检查更不是搞形式。
安全监督检查工作是实现煤矿安全生产的有效手段。
一是要创新安全检查考核思路，坚持事前预防、过程控制、事后监督并举，通过教育引导使员工树立“细节决定成败”的工作理念，把“警惕就是安全，麻痹就是危险”的思想融入现场管理，形成严格管理、紧盯问题、真抓实干的良好氛围。
二是要加强安全监察队伍建设，严格安监员管理和考核，坚持每班汇报制度、每月综合考评制度，对考核不合格、责任心不强的人员坚决调离。
各级组织和领导干部要理解和支持安监人员的工作，调动安监人员的工作积极性和主动性，努力建设一支精干高效的安监队伍。
三是要加大隐患排查整改力度，要从事故源的防治入手，及时发现和消除事故隐患，对检查出的隐患必须下达隐患通知书，明确整改时效，提出改进措施，按照“五落实”原则限期整改。
四是要发动员工查找安全生产中存在的问题，做到人人盯问题，层层盯问题，脚踏实地的抓问题整改，抓规章制度执行，抓现场措施落实。
使员工深刻认识到保安全就是保效益，守纪律就是守饭碗，从而牢固树立起“安全第一”的思想。
五、抓好安全生产工作，必须提升员工整体素质在工作中要处理好“安全与生产、安全与效益、安全与稳定”的关系，就必须抓好员工安全培训、技能培训和以提高全体员工安全素质为基础的各种方式的安全教育，使员工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”、“我保安全”的主动预防上来;要利用作业会、交***会、到岗位检查等时间和手段，将公司有关安全生产要求、安全生产动态及时传达给员工，教育每一名员工对自己的生命负责，注意细节，从小事做起;工作过程中需要多想一想，多看一看，多检查一下，多提醒一声，及时发现问题，杜绝各种事故隐患;要自觉遵守规章制度，认真执行标准化操作，提高安全防护意识，养成良好的安全行为习惯，形成自保互保并以安全生产为荣的良好风气，进一步促进员工整体素质的不断提升，向零事故、零伤亡的目标迈进。
安全是一切工作的基础，也是一切工作的重中之重。
做为一名安全监督管理人员，应始终坚持：“安全工作只有起点，没有终点;要使安全工作逐步走向规范化，抓好落实是关键”。
只有员工在工作前不忘安全意识、工作中遵守各项安全操作规程、工作后时刻总结安全经验，才能不出差错;也只有全面提高大家的安全意识，增强安全生产的责任感，及时消除事故隐患，才能最终实现安全生产无事故。
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安全生产管理人员指那些
煤矿企业安产管理共分两类，分别为A全生产管理人员和B类安全生产管理人A类安全生产管理人员是指煤矿企业分管安全生产管理工作的负责人（副总经理、副矿长、总工程师、副总工程师）、安监部门的主要负责人及工作人员。
B类安全生产管理人员指生产、技术、一通三防、机电、运输、地测、调度等部门负责人；采煤、掘进、机电、运输、通风等区、科、队、井、班、组长；驻矿安全监督员；外承包煤矿工程施工队的主要负责人、技术负责人、安全生产管理人员；其他从事安全生产管理的人员。
煤矿安全生产工作总结
2018年煤矿安全生产工作总结XX年，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕全年“0013”安全目标和“12345”安全工作总体安排，深入开展“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季”等，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全（以责保安）；大力实施科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保安全（以技保安）；大搞质量标准化，深化“双基”、狠抓“三创”建设，以质量标准化动态达标保安全（以质保安）；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。
今年全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“xxxx”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。
1、广泛宣传，层层发动。
今年，全国各地接连陆续发生了几起特别重大瓦斯爆炸事故，使得全国煤炭行
