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学习海底捞心得体会

时间:2015-12-22 15:57

谁看过《海底捞你学不会》这本书

有什么感想呢

这本书我看了二遍,有三点是在很多企业去学习的,尤其是“三角”型人才结构明显的企业学习:第一:把人当人看,尤其是基层员,尊重他们工作,关心他们的父母和子女;第二:给基层员工愿景,看一下海底捞的现大的大区负责人,都是“端盘”干起,让他们知道只有通过“双手”才能创造财富和成功,一个普通农民也能做到年薪千万;第三:敢于放权,张勇只有百万以上的签字权,一个店长有十万签字权,一个点菜员竟然有权决定一桌能打几折,甚至免单,这种放权是生产力的解放和提升。

大幅度提高员工的服务自主性和创造性。

海底捞第一天工作总结该怎么写

第一段:介绍在什么情况下写这个总结.(通过一个阶段的工作或学习或XX,表明自己有深刻体会或有所收获或工作卓有成效等等.)第二段:简介刚接手工作(学习或任务什么的)的时候的情况.(比如说当时的工作是个什么样的状态,存在哪些情况等等.第三段:主要针对第二段提出的问题和状态阐明自己工作中是怎么去做的,通过思考用了哪些方法去改进,后来取得了什么样的成效.(注:一般要表现出成效很显著或努力后取得了好的结果).第四段:介绍自己在工作或学习或此次任务中有哪些心得体会(比如:通过和同事合作取得的成绩,让我感受到集体的智慧是无穷的,团队的力量是巨大的,总之,一些体现你智慧的感慨.)第五段:讲在以后的工作或学习或下一次任务中,要发扬此次的经验,吸取此次的教训,总之要说下一次会做得更好.我一般就是这样写的,算是抛砖引玉吧,希望对你有所帮助.

海底捞这本书总觉的感想 读后感是

[海底捞你学不会观后感800字]【海底捞你学不会观后感】     看完了《海底捞你学不会》,第一感觉就是管理者的智慧决定企业的发展,海底捞你学不会观后感800字。

以下是我的心得体会。

    第一、海底捞的价值观“双手改变命运”。

这样的价值观是符合服务行业基层员工情况的。

他们大多数来自农村,能够吃苦。

多数人只受过初中教育,上过大学的是屈指可数。

怎么让员工真心的服务于企业给企业创造效益和利润,那就得“攻心为上,攻城为下”,获得员工的心是必须的。

    其实任何企业聪明的管理者学会“上兵伐谋,其次伐交,不得已伐兵”的道理,首选的一定是谋略,简单的惩罚或处罚是解决不了问题,留不住好员工,一定是让员工感受到自己努力了,付出出,能够获得利益是什么

是否获得奖励,是否有晋升的机会,是否有学习的机会,是否得到补贴和奖品等等,管理者要让员工首先知道自己能够获得的利益有多大,公司是否是真正为员工着想,而不是纸上谈兵,海底捞的管理者在这方面考虑的是比较细致的,管理者只有把“利益放在行动之前”才能做到“攻心为上”,把服务好的员工作为好的老师,让所有的员工去学习他,才是“当下师乃无上师”的好方法。

公司也要让员工明白,投机取巧,弄虚作假也是自寻死路的做法,多学习,多沟通,多交流只有将好的方法用在适当的地方,利益才能最大化,观后感《海底捞你学不会观后感800字》。

    第二、海底捞的授权。

对一个人的尊敬是信任。

信任你的操守,就不会把你当贼防;信任你的能力,就会把重要的事情委托给你。

人被信任了,才会有责任感。

而信任的唯一标志就是授权。

    任何企业的职能部门,领导授权给你,就是信任你,你对于领导的回馈就是付责任,授权给你,你负责任的做事情,那么好的循环好的结果就形成了。

大家都有一同收获幸福和成就的感受。

“疑人不用,用人不疑”,当管理者在一件问题上权衡的时候一定是“两害相权,取其轻者”的道理。

例如,授权签字,有财务的报批、费用的减免等等,钱在很多时候能够解决很多的问题,授权就是信任。

    第三、追求顾客满意,追求员工满意。

海底捞总是把顾客的幸福和员工的幸福作为赚钱的前提,把声誉放在第一位。

员工工作的满意程度是顾客评价的;而员工能快乐地工作,是让顾客真正感到满意的重要保证。

一些贴心的服务,细致却很简单。

给人们全新的感受,在口味可以接受的状态下,增添贴心服务,以人为本,那么同样是消费同样是餐饮,自然是海底捞火起来了。

    大家都在谈论服务,谈论满意度,真的要做好服务,真的不是件容易的事情,现在的服务与以前的服务是不一样的,现在的服务不仅仅是服务本身还有就是隐形的价值在里面,“把一件事情重复做上千遍就是品牌”多么厉害的事情,管理者巧妙的运用了服务这隐形的价值,获得了数以万计的回报,增加了财务上的数据。

这更说明了“常中有变,独行特立”的做法。

顾客满意度是一个变动的目标,能够使一个顾客满意的东西,未必会使另外一个顾客满意,能使得顾客在一种情况下满意的东西,在另一种情况下未必能使其满意。

只有对不同的顾客群体的满意度因素非常了解,才有可能实现100%的顾客满意。

那么企业就要花更多的心思去解析顾客,理解顾客,才能将服务做好,将企业经营好。

    让员工满意让顾客满意是企业发展,让企业壮大的更高目标。

愿天下的企业越来越好的发展,收益的永远是员工和顾客,这才是大家的心愿。

海底捞吃后感

海底捞火锅2探海底捞,都是点的番茄三鲜锅,味道不错。

因为都是中午时间过去,没有排队,所以也没能体会到高峰时期排队时的“特别服务”,相比之下,第一次对于服务多年前就曾去北京海底捞吃过,实际上,相对夸赞的神乎其神的服务,其味道也还称得上不错,对于一个餐厅而言,无论服务、硬件再好,但倘若味道很差,生命力也是无法长久的。

毕竟,人们去了那里,还是为了吃饱吃好,服务则是锦上添花的。

扯面很欢乐,很有娱乐精神。

浪费率也很高。

据说,卖多少根扯面,就浪费多少根。

不过一根8块(记得好像是)的面条,换来食客的好心情,也值了

【黄静琳的食色天空】

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