
工作心得体会怎么写
行政文员年终总结3篇【篇一】行政文员年终总结时光如梭,转眼间已至20xx年岁末,进入公司至今,已有一年多的时间,回首20xx年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现将20xx年工作总结如下:一、工作收获和表现1、工作收获:a、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;b、因近期工作表现较其他综合部人员略为突出,被同事推荐为本年度综合部二名“优秀员工”中的一员;c、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果。
2、工作表现:a、能够较好地完成上级安排的任务;b、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄、业绩排行版没有极时更新等);c、能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);d、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;e、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作。
二、工作中存在的不足1、工作细心度仍有所欠缺;2、在处理业务部成交客户工作流程时,工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的
总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。
非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信20xx年的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色
【篇二】行政文员年终总结
行政文员每日工作总结怎么写
不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。
自20xx年5月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。
刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。
在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。
现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报: 一、前台日常工作。
主要包括: 1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误; 2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌; 3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;4、早上给同事开门。
保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放; 二、行政工作方面 行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票„„每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的
行政工作的工作日志怎么写
每天必做的事1、 总结一天的任务完成情况2、 考虑明天应该做的主要工作3、 至少了解一个局部的不足,并进行相应指导,提出改善办法4、 记住公司若干员工的名字和特点5、 查看每天必须看的报表、文件、方案6、 反思自己一天工作失误的地方7、 检查自己一天工作完成的质量、效率8、 批复当日的文件9、 看3份有用的报纸、文章每周必做的事1、 参加一次行政例会2、 与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通一次3、 向上级领导部门汇报一次工作4、 对职能部门总结一次5、 召开一次与质量有关的会议6、 纠正内部一个细节上不正确的做法7、 检查上周纠正措施的落实情况8、 进行一次非正规的自我总结9、 熟悉公司的一个环节10、 整理自己的文件、书柜11、 与一个非本公司朋友交流12、 查看每周必看的报表、文件每旬必做的事1、 和一个员工谈心2、 与部门同事沟通一次每月必做的事1、 对部门进行一次考核2、 自我考核一次3、 月质量分析表4、 下月计划5、 读一本书6、 安排一次培训7、 检查投诉、处理纠纷8、 进行一次考核评估9、 总结一个管理特点10、 与上级汇报一次每季必做的事1、 组织一次活动2、 项目考核3、 收集员工意见每半年必做的事1、 半年工作总结2、 适当奖励一批人3、 对领导的有效性、执行情况进行一次考评每年必做的事1、 年终总结2、 下年度工作安排3、 报表4、 推出一种新服务5、 召开一次总结表彰会
行政专员月报用PPT怎么做
(工作总结、汇报)
召开工作周会需要注意以下几个方面的准备一、工作周会主题:汇报工作、公司近期发展动态及相关工作安排 二、工作周会内容:1、 各部门主管回顾上周有意义的事情,及在工作中不足的地方,改进办法;对本周内的部门工作计划,预计达到的效果,需要协助的事情,及需要谁监督执行情况(15-20分钟);2、 公司近期发展动态(20-25分钟)1)2)4、领导对本周工作安排((5-15分钟))1)2)三、会议要求:1、会议发言者的发言内容必须在会前准备好,要紧扣会议主题,并控制好发言时间,不能长篇大论,滔滔不绝,记流水帐,严格按照会议流程给定的时间执行。
2、各员工请在会前准备、组织好会议发言的相关内容,若出现没有准备的情况,行政部将给予处罚。
3、全体参会人员必须专心聆听,并做好相关记录。
4、佩戴工作证,着正式工作装。
四、会议期望达到的效果:1、参会人员踊跃发言,提出工作中的意见及建议、改进的事项,借以提高工作周会的效率,并能疏通及统一与会人员的意见,避免会而不议,议而不决,决而不行的情况出现。
2、期望会议能决定整个公司本周的工作重点和方针,协调各部门一周内的业务活动。
3、会议得出的结论将在会后及时整理出,交给每位参会人员确认,对会议提出的结论严格执行,并由行政部监督执行进度。
五、会议纪律:1、所有人员不能无故请假,请假请提前一天通知行政人事部。
2、请准时到会,凡迟到1分钟罚款10元,超过1分钟的,加1分钟加10元,以此类推。
3、在会议进行期间请将手机关闭或调至静音状态。
厨房的三讲一落实和心得体会,还有单位章的具体方法
一、开展“三讲一落实”工作简要回顾1. 集团公司于2cccc年4月18日在高井电厂召开了“三讲一落实”暨班组安全管理现场会后,西固公司积极行动,立即制定并下发了《西固公司开展班组安全管理“三讲一落实”活动实施方案》。
确定了西固公司“三讲一落实”活动的工作重点、内容、方法及标准。
将“三讲一落实”工作分为宣传动员、实施推进、总结改进三个工作阶段,为此项工作的顺利开展创造了条件。
2.三讲一落实”工作开展伊始,西固公司严格按照两级公司关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动指导意见及实施方案,结合我公司实际情况,精心策划。
制定并下发了西固公司“三讲一落实”活动宣讲材料,对“三讲一落实”的提出背景、活动内容进行细致的分析与详尽的讲解,通过宣讲使全体干部职工对该项活动做到正确认识与深刻理解,充分认识到“三讲一落实”工作的开展对企业、部门、班组及自身的重要意义。
逐步建立“三讲一落实”工作的常态机制,并将此项工作贯穿于工作的每个环节。
3. 2009年5月14日下午,公司召开了开展“三讲一落实”工作动员大会,会上总经理杨大力对西固公司“三讲一落实”活动的开展进行了全面部署,成立了以党组书记、总经理为组长各行政副职为副组长、部门第一责任人为成员的工作领导小组,公司分管生产、思政、人资工作的领导根据工作内容划分责任,明确了活动中工作职责和任务。
生产副总经理做了动员讲话,要求公司党政工团齐抓共管,形成合力,按照集团公司和甘肃公司的要求,通过“三讲一落实”活动的有效开展,认真学习高井电厂的经验,形成自己的安全文化,进一步夯实安全生产基础努力创建本质安全型企业,并将此项工作贯穿于今后的各项工作之中,不断总结、持续改进,提高全员安全思想意识,规范人的行为,建立安全生产长效机制,推动企业整体安全生产上水平、上台阶。
4.利用公司网站将高井电厂专题片发布在公司网站上,要求每个班组、每一位员工进行观摩学习,加深对开展“三讲一落实”活动的认识,通过报纸、电台等宣传媒体,大力宣贯两级公司和高井电厂“三讲一落实”现场会发言材料及公司《开展班组安全管理“三讲一落实”活动实施方案及管理办法的通知》,认真组织学习,严格按照工作安排和要求开展各项工作。
对各部门、班组“三讲一落实”工作的开展、学习情况进行连续报道。
对检修、运行班组“三讲一落实”活动的执行情况暨一项工作任务从运行隔离、落实措施到检修开工、检修开工前讲危险点分析、安全措施的落实、工作结束后的点评总结进行全过程的掌控。
5. 由思政、人力资源部、安监部共同组织成立的宣讲团,利用1周的时间,围绕“为什么做、谁来做、怎么做、做到什么程度”对公司各部门、班组进行宣讲,通过简便规范的操作方法演示,使全厂职工充分了解“三讲一落实”的目的和意义,并掌握“三讲一落实”的操作方法。
此外,为使公司广大员工更好、更容易的理解和掌握“三讲一落实”工作流程,推动“三讲一落实”活动的扎实深入开展打下了良好的基矗6. 讲学比评,力求实效,扎实推进“三讲一落实”活动。
“三讲一落实”是抓好班组安全工作行之有效的方法,重点在讲,关键在落实。
在公司范围内树立“讲起来、评起来、学起来”的工作理念。
2009年8月公司根据各部门的推荐,安监部对上报的10个在“三讲一落实”活动中成绩突出的班组经过近两周的跟踪检查评比,从中共评选出标兵班组1个、优秀班组2个、优良班组3个给予了物质奖励。
有力的促进了班组长技术业务的学习,工作素质的提高,有效地带动了班组安全管理进步。
7. 计划培训,提高人员安全意识。
培训工作是安全生产最有力的保障,公司各部门、班组结合岗位实际建立了个人培训计划,并且有专业技术人员每周检查培训效果和个人学习笔记,利用空余时间开展培训及考试、考核,注重对员工进行安全意识、安全技能和安全知识的培训工作,全方位提升了员工的自我保护能力。



