公安系统百日整顿的心得
不知道对你有没有帮助案件防控“百日整顿清查”专项行动学习心得 6月5日晚上，我社组织各网点职工召开新东信用社案件防控“百日大清查”活动动员大会。
会上，区联社领导程德强主任、我社领导殷国优主任、陈汉明副主任与我们一起认真学习、领会了广东省银监局局长彭志坚、副局长孟建波、刘为霖、省联社常务理事、副主任苏宝玉等同志在银行业案件防控“百日大清查”行动专题工作会议及电视电话会议上的重要讲话以及区联社理事长张长友同志在我区农信社案件防控“百日大清查”专项活动动员会上的讲话精神，殷主任作动员讲话并部署我社开展案件防控“百日大清查”专项活动。
殷主任在会上指出，省银监局组织开展银行业案件防控“百日大清查”专项活动非常必要、非常及时，切合我们农信社的实际，一定要贯彻好、落实好。
通过这次学习，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规操作的观念，充分认识做好案件防控工作的重要性，深刻认清当前案件防控形势，并且明晰了岗位的责任以及开展此次专项活动的意义和必要性。
通过认真学习和领会区联社党组书记、理事长张长友同志关于《在源城区农信社案件防控“百日大清查”专项活动动员会上的讲话》等文件精神，使我进一步认识到依法合规经营对我区农信社经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营，案件高发的危害性。
埔前信用社04年特大案件再一次向我们敲响了警钟，我们应从中汲取教训，引以为诫，同时也使我更加认识到当前内控管理工作所面临的严峻形势。
作为一名基层网点业务员，我深知依法合规经营是现代银行业机构经营管理的基本原则，也是立足之本。
此次专项活动的学习，更是给我们每一个员工上了一节形象生动、意义深刻的社会道德、政治课，尤其是程主任在会上再三强调我们要以身边的反面案例为教材，时刻反思案件发生的根源，千万不要违法违规犯低级的错误。
同时他还对我们当前的工作给予了高度评价和肯定，并对我们今后工作作了重要指示：一是要充分认识开展此次专项活动的必要性和重要性。
二是要严密组织，迅速行动。
做好案件防控工作，需要全员参与，齐抓共管。
三是要把案件防控治理工作当作是一项长期工作来抓，并且要抓实、抓好
会议的最后，殷主任还特别强调，通过这次会议的学习与领会有关文件精神，在今后工作中以此次专项行动动为契机，结合自身工作实际，开展自查、自纠、自我反省、自我检讨，找出工作中存在的问题，及时整改，不断提高自身素质和思想认识，加强对法律法规知识的学习；提高防范意识和防腐拒变的能力；树立正确的人生观、世界观和价值观，以典型案例为反面教材，牢固筑起一道坚固的思想道德防线。
通过认真开展自查、自纠工作，我发现存在以下几个方面的问题： 一是内控管理方面：有的基层网点内没有配备一名保安值班人员，这样就不能很好的起到业务办理的秩序和保护客户的财产安全； 二是队伍建设方面：有的机关成员上班时不穿工作服，搞特殊化； 三是执行力的问题：有的员工在业务办理过程中出现墨守陈规、死搬硬套的情况； 四是授权卡的授权与管理不够严格、规范，有的网点主管没有很好的遮挡，导致密码泄露情况。
以上这些都是目前存在且急需整改的问题，希望领导能给予重视和指示。
同时也希望我们每一位员工通过这次学习与对照，深刻反思问题产生的根源，真正做到及时发现，及时整改。
正如张理事长在动员会上的讲话中所说，搞好案件防控工作，是当前和今后一段时间内我们农信社工作的重点和首要任务。
我们必须认真对待，努力把各类案件隐患消灭在萌芽状态，维护我们农信社的良好形象和稳定局面。
最后，让我们牢记张理事长在讲话中最后提到的“明确一个目标、做到两个结合、夯实三个基础、实现四个到位”。
在今后工作中，我将以此次案件防控专项行动为契机，切实加强对案件防控工作的认识，并深知，要想做好案件防控工作，并不是领导者的事，也不是管理者的事，而是我们每一位员工的责任。
希望大家坚定信心，振奋精神、鼓足干劲，扎实有效地做好案件防控工作，把区联社对此项工作的方案、决策、意见及规定真正落到实处，让我们一起努力，齐抓共管，携手共创源城农信的新辉煌
解放思想大讨论心得体会银行业
解放思想大讨论心得体会银行业按照市办关于开展作风整顿活动的具体要求，本人通过单位组织的集中学习、辅导、讨论和自学，深刻认识到干部员工作风是我们农村信用社系统工作人员精神面貌、工作水平、办事效率、服务质量的外在表现。
现根据在这次作风整顿活动的具体实践中，浅谈以下几点学习体会:一是坚持把思想作风建设摆在第一位，解放思想。
实事求是，以改革创新精神开展工作。
联社的管理人员特别是班子成员，必须立足新的实践，解放思想、实事求是，努力适应党的任务、执政环境的深刻变化，勇于创新、开拓进取，改变那些已经不合时宜的观念、工作机制和工作方法，使党的监督工作和党风廉政建设更好地适应形势发展的需要，与时俱进。
要把继承与创新有机地统一起来。
随着时代和实践的发展而发展。
要紧密联系改革开放和现代化建设的新形势、新情况，改革和完善党的纪律检查体制。
二是切实改进学风，提高运用理论解决实际问题的能力。
学习，是干部增长才干、提高素质的重要途径，是作为一名干部终身的任务。
加强学习，努力提高理论水平和政治素质是履行好自己肩负职责的重要保障。
只有通过不断的学习才能做到在思想上跟上新形势的发展，宽广的视野、正确的决策，来自不懈的学习。
我们要通过学习，增强自身工作的预见性、洞察力和驾驭力。
要加强学习，提高自身素质。
要挤出时间，认真学习各种政治理论及业务知识，不断提高分析问题、解决问题的能力，提高干部自身综合素质，坚决纠正学习风气不
信用社结合本职岗位,谈谈如何做好案件防控工作
农村信用社“制度执行年”工作总结为认真贯彻省联社、**市办及县联社关于开展“制度执行年”活动的工作部署，巩固和深入案件专项治理、典型案件警示教育活动成果，结合保先教育“回头看”和“干部作风整顿年”活动，“以抓员工，抓主要业务风险点”为重点，统一思想，提高认识，掀起了学习制度，熟练掌握制度，模范执行制度的热潮，逐步建立起了“自我监督，岗位监督，管理监督，稽核监督”四位一体的功能互补，责任明确，查处有力的管理监督体系，认真贯彻落实党的“十七大”精神，坚持理论和“三个代表”重要思想和科学发展观，提高了信用社服务质量，优化了信用环境，壮大了信合实力，促进了我社信合事业稳健、快速的发展。
截止11月底，各项存款净增1108万，同比增长236万，贷款净投放195万，同比增长45万，财务收入238万，同比增长34万，股金结构得到优化和稳定，信贷资产质量得到提高，信用社的声誉得到提升。
通过“制度执行年”活动的开展，取得了丰硕的成果，提高了职工合规经营和风险防范意识，彻底纠正了业务操作中制度淡漠，有章不循，有令不行，有禁不止，违规操作的现象，彻底解决了员工的工作作风不深入 ，劳动纪律差，制度执行不力，工作责任心不强等现象。
这些成绩的取得，我社做了以下几方面工作。
一、加强领导、精心组织成立了“制度执行年”活动领导小组，由法人社主任任组长，主办会计任副组长，各分社主任为成员，具体负责“制度执行年”活动日常工作，及时总结汇报、开展经验交流。
同时，黑坪信用社制定了“制度执行年”活动的实施方案，明确了这次活动的指导思想、工作目标、时间安排、分步实施的内容和方式，从而推动了“制度执行年”活动健康有序开展。
二、加强学习、提高认识我社二00七年二月十三日召开了“制度执行年”活动职工会，统一了思想，提高了认识，全面安排部署“制度执行年”活动工作。
并对员工学习时间、学习方式、学习笔记、心得体会、自查剖析都作了明确的要求；规定职工学习时间每周不少于2次，每次不少于2小时，学习笔记不少于20篇，心得体会不少于2篇，自查剖析不少于1篇；开展以集中学习和分散学习相结合，制度学习与案例分析相结合，全面学习和重点学习相结合，培育合规企业文化，增强合规经营意识。
以“制度、执行、监督”为重点，以“标本兼治，重在治本”为目标。
主要学习内容是：重点学习省联社成立以来下发的各种规章制度，学习《人行法》、《商行法》及银监部门制定的有关制度，学习有关法律法规，如《贷款通则》、《合同法》、《担保法》、《会计法》等重要金融法律法规，以及金融业务典型案例和先进事例。
通过学习，让员工达到“心有所惧，心灵触动”的境界，提高员工对讲规章、讲制度，讲合规的必要性和重要性的认识，看到了落后员工从“事不关己，高高挂起”到“严格执行制度，就是保护自己”的转变。
据统计、在开展“制度执行年”活动期间，信用社组织员工集中学习相关制度9次，参加人数到达117人次，提供学习资料18份；员工开展业余自学，作好学习笔记250篇；员工书写开展“制度执行年”活动心得体会人均2篇；组织员工开展“制度执行年”演讲活动1次，业务技能竟赛1次。
三、自查剖析、找准差距通过各项制度、法规的学习，加强职工之间的交流、讨论，分社之间的竞赛，我社认真组织了职工在制度执行方面的自查剖析活动。
对各岗位、各分社的业务操作、内控管理、监督制约等情况进行全面评估。
由每位职工结合自身在业务操作过程中执行制度情况撰写自查剖析报告，梳理出存在的问题，通过信用社召开职工自查评议会，展开“查原因、谈危害”的大讨论，深挖根源，找准差距，人人签定“制度执行年”合规承诺书。
四、整改完善、重在实效在“制度执行年”活动中，通过开展学习动员，严格按照制度规定对原经办的业务和自身的行为规范进行自查自纠，剖析分析，主要存在下列问题：一是个别职工工作作风不深入，劳动纪律差，工作责任心不强；二是制度执行不力，主要表现在小额农贷管理不规范，信贷档案收集不完整，“四双”制度流于形式；三是超权发放贷款和违规发放信用贷款的现象仍有所存在；四是不按时核对往来帐务，“印、押、证、机”的保管和使用不按要求等违规行为。
针对上述问题，我社已采取与职工交心谈心，找准差距，对症下药，召开职工会批评教育4人，对活动中违规行为涉及人员给予严肃处理2人，从而切实解决了执行制度不到位、检查监督不到位和责任追究不到位的问题，有效防范了操作风险和经济案件。
同时，全社建立了诚信举报制度和自我检讨机制，实行违规行为积分管理办法，对员工建立违规积分管理台帐，与个人目标考核、评选先进、职务晋升等挂钩。
层层签定《严格执行制度防范操作风险目标责任书》和《防案查案目标责任书》，进一步加强了自我约束的能力，制度执行的力度在全社职工中得到升华，制度执行的行动在全社职工中得到提升，彻底纠正了视制度而不顾，搞弄虚作假、骗取荣誉的现象，大力弘扬按制度操作，开拓创新的良好风气，营造了健康的企业合规文化，使规则意识深入人心。
通过“制度执行年”活动的开展，虽然取得了阶段性的成效，但由于执行制度、完善制度是一项长期性、艰巨性、复杂性的工作，导致部分职工学习不够深入、主人翁意识不强、制度执行不力、发现问题失之于宽、失之于软等问题。
今后，我社将继续深入开展“制度执行年”活动，坚持理论、业务、制度的学习，让员工在思想上筑牢防线，严格执行省、市、县联社的各项规章制度，严格监督，强化制度执行力，把逗硬作风贯穿于整个业务工作中，认真贯彻落实“十七大”精神，树立科学发展观，实践“三个代表”的重要思想，推动黑坪信用社各项业务经营又好又快地发展。
城市信用合作社的管理政策
农村信用社是经营货币的特殊企业，在金融市场全面开放的新形势下，加快经营战略转型具有紧迫性和必要性。
拓宽增收渠道，优化收入结构 一是拓宽中间业务领域。
一方面要加强与保险公司、中介机构合作，发展农村保险代理业务，不断规范和推广代理各类农村财险、寿险和政策性保险业务。
另一方面要加强与农、林、水、电等部门的合作，开展代收代付业务，代办企业和个人客户理财业务，创造条件开展农村信息咨询、农村投资顾问、资产评估和企业信用等级评估。
二是尽早填补电子银行空白。
全力推行大小额支付系统，完善业务全国通存通兑、超级网银系统\\\\电话银行、网上银行等业务，使支付结算手段多元化。
三是增加贷款品种。
探索有关政策支持，开办个人住房贷款和个人商用房贷款业务、开发企业联保贷款、仓单质押、应收账款质押贷款品种。
四是开展票据贴现业务。
建议有条件的地县级联社成立票据业务中心。
配备精干力量，选取营销能力强、服务态度好、综合素质高的员工充实到票据业务管理岗位，进一步丰富农村信用社信贷业务产品。
存款是立社之本，经营之基，效益之源。
实践证明，存款规模做大了，才能带动经营规模的增长和经营效益的提高。
为此，农村信用社要进一步提升对存款规模快速增长的重要性和紧迫性的认识。
一是纠正“时点考核”的旧办法，实行按日均余额考核，防止搞突击增加存款，保持存款余额的稳步增长。
二是完善存贷联动机制，科学设定存贷款比例、资金归行率等指标，并作为贷与不贷、贷多贷少、利率高低的参考条件，培养客户“平时多存款才能在急需时得到贷款支持”的观念。
三是围绕“财政性资金、项目性资金、派生性资金”三大储源，加大协调攻关力度，实行综合营销和差别化服务，促进对公存款稳定增长。
实行扁平化管理，优化业务经营机构 一是完善县联社直属经营平台。
县级联社组建三大经营平台：以公司业务部（个贷业务部）为信贷营销平台，以风险资产经营管理部为清收盘活平台，组建经营型负债业务部，作为资金组织平台。
对其下达业务指标，核定人员和费用，实行单独考核。
二是依据现实，实行差别化管理策略，宜存则存，宜贷则贷，宜管则管。
即：哪个信用社具有存款优势，就以存款为最高追求目标；哪个信用社具有贷款优势，即使存款资源不强也要坚定不移地推行贷款营销；哪个信用社管理混乱、高管素质不高，就要首先整顿，实行责任追究。
采取刚性措施整治，包括开拓市场优选客户，增加收入维护员工利益等；提升信贷资产质量，加强表内、外利息管理。
三是加快精品网点建设。
要对所有营业网点分类排队，测算产能和效益盈亏平衡点，积极争取监管部门支持，逐步淘汰功能不全、产能不达标、综合核算为亏损的网点。
优先布局有市场发展潜力的精品网点，提高服务效率，提升竞争形象。
整合人力资源，优化人员结构 农村信用社要适应经营转型和业务竞争需要，有效调整人员结构，开发人力资源优势，提升农村信用社的核心竞争力。
一是优化干部结构。
完善干部竞聘选任机制，坚持德才兼备、以德为先。
二是充实营销队伍。
压缩机关人员，推行竞岗和末位淘汰，鼓励优秀员工通过竞聘充实到营销岗位，增强一线营销能力，建立营销队伍向高层次管理岗位过渡的制度，通过提高营销人员身份地位和工作待遇，使营销岗位成为人们羡慕和向往的头把交椅。
三是优化员工结构。
建立人才引进机制，增加高素质人才占比。
畅通员工退出渠道，鼓励内部退养，合理分流富余人员。
借助重点院校或社会培训机构力量，做好员工教育培训。
农村信用社成立多少年了
我一直从思想上特别注重安全保卫工作，我深刻的知道，安全保卫是金融业务的保障，是我们农村信用社正常运行的保护绳，在我10年的工作里程中，我始终没有动摇过这个观点，每次轮到我值班，我都能够认真对待，尽可能早到，从不随意让别人给自己替班、顶班，值班期间坚决不外出，自始至终把“安全第一”牢记心头。
因为既然担负了值班的任务，就要知道“责任重于泰山”的道理。
万万不可以掉以轻心。
在基层信用社值班时，我睡觉前都要检查每个角落，并检查各门是不是已落锁，坚决不给犯罪分子留下任何可钻的空子，在我担任分社负责人期间，我用自己的钱给门卫以及职工一人配备了一支可充电的手电筒，要求他门每天夜间值班时必须认真做好扫尾检查工作。
并明确规定夜间值班睡觉不能脱衣服，时刻都要准备处理突发事件。
调到联社机关工作后，每次值夜班，我依然遵守老规矩，点名时必须要求基层值班人员全部到岗，答声应到，对15分钟内三次点名无人接听电话的立即给社主任打电话要求其马上到该网点检查安全。
二、工作目标，主要设想和打算我担任安全保卫部经理之后，我将以身作则，发奋图强，不负众望，将主要做好以下几个方面的工作：（一）、首先，做好内部班子的整顿，切实搞好班子成员的搭配，使大家齐心协力，团结一致，形成巨大的凝聚力和向心力。
因为只有一流的班子，才能带一流的队伍，只有一流的队伍才能干一流的业绩。
（气氛庄严，热烈的掌声
）同时进一步加强对本部内部班子的建设，对各项内部制度进行回顾反思，在全辖开展一次大规模的细致的安全专项检查，发现存在的险情，并一一排雷式的进行清除。
使全辖的干部职工的安全保卫意识迅速提高。
其次，将对全辖的所有经营网点的门卫进行统一更换，将从专业警校或专业保安学校挑选一匹政治素质好，身体素质精良，有文化，反应敏捷，有保卫技能的年轻力量来充实我们的安全保卫队伍，用公安的“五条戒令”来要求我们的保卫队伍，使我带的队伍精神抖擞，斗志昂扬，为我们敦煌市农村信用合作联社各项工作的开展营造一个超级安全的氛围。
（气氛庄严，热烈的掌声
） （二）、对全辖的安全保卫管理机构和设施进行改良。
做好人力配备工作的同时，我们将对全辖的安全机构进行大的改革，首先从联社开始，“门卫室”将统一改名为“治安室”，治安室在保证报警器线路的畅通外，再架设一条治安联防专线，增设治安联防警铃，和周边的单位或农户，搭建治安联防小组。
同时把各社的保卫人员和社主任以及社内党员队伍中思想觉悟高，身体素质好，反应速度快的同志聘请为我们的联防小组成员，让他们为我们做好安全保卫工作做出表帅。
同时各网点要和当地公安部门设立的派出所签定联防协议，使我们发生突发事件时能迅速得到援助。
（三）、做好长规的保卫工作，即：保卫财产、职工人身安全及搞好库款押运工作和联社金库的保卫工作为确保全辖的财产及职工人身安全，我们主要以防范为主，做好人防、物防，为了不发生任何有损财产及人身安全的突发事件，我门将不定时的对网点的安全设施以及预警措施及值班人员的安全保卫意识等进行突击检查。
其次，金库将设立专职金库出纳员，押运车辆上同时设立押运出纳员，做到责任分明，分工明确，每天的库款押运必须做到专业武装押运。
（四）、对夜间网点值班制度进行大刀阔斧的改革，切实减轻基层职工的负担。
首先我承诺，每年给基层职工及其家属保证333个团圆日，（365天减职工的值班天数大于等于333天，大家说好不好啊
）（热烈的欢呼声，激烈的掌声
）我们有的网点距城区较远，女职工产假结束后，有的为了工作，强忍着心痛，提前让孩子断了奶，有的正好遇见夜班，就让家属把孩子送到单位上来，天亮再接回去，（姐妹们，你们不容易啊
）我们的职工为了我们的事业，的确牺牲的东西太多了
那么今天，我再大胆的给全辖的女同志一个承诺，在我任职期间，在你的孩子断奶前，你一律不值夜班（当然，包括二胎
）。
（安静，哗然，热烈的欢呼声，激烈的掌声
）
在新形势下如何做一名合格的农信社员工
农村信用社是联系农民最好的金融纽带，是新形势下农村金融的主力军。
现在我国经济进入了新的发展阶段，农村信用社关系着农业结构调整、农村经济发展、农民收入增加等方面的问题，责任重大，任务繁重。
在此新形势下，如何作一名合格的农村信用社员工，成为我们每一位信合人应认真思考的问题。
我认为：要真正成为一名合格的农村信用社员工，必须坚持“一个中心、两个基本点”，即坚持以经济效益为中心，明确基本职责、抓好基本素质为两个基本点。
基本职责和基本素质具有同一性，两者相互协调、相融相通。
它们保证着信用社业务工作的顺利进行，促进着信用社安全、健康、高效地运作发展，有利于经济效益的创造，从而更加有利于农村信用社发挥其作用，完成党和国家赋予的神圣使命。
所谓的以“经济效益为中心”，是指我们在办每一件事、办理每一笔业务时，都必须想到和做到创造经济效益。
经济效益是目的，包括社会经济效益、集体经济效益和个人经济效益三着兼顾。
一名合格的农村信用社员工就必须恰当地、正确地处理好这三个经济利益的关系，既要支持“三农”的发展，又要为信用社创造财富、积累资金，还要为个人创造和积累生存、发展和享受资本。
在实际工作中，我们只有坚定为“三农”服务的信念，切实端正经营方向、转换经营机制；不断拓展服务领域，增加服务种类，改善服务水平；立足于农业、植根于农村、服务于农民，切实肩负起支农重任，取得农民的支持与信任，牢固占领农村金融市场，“三农”经济才能良性发展，信用社才能求得生存与发展，员工才能过上舒适的生活。
所谓“基本职责”，是指信用社员工履行自身职务所赋予的职权与责任。
作为信用社员工,从事着不同的岗位，履行的职责也不同，但都应遵循其基本职责。
一是遵纪守法、廉洁奉公。
信用社的规章制度就是铁的纪律，必须严格地全面执行。
作为信用社职工，时刻处于金钱的包围中，要时时警醒，做到清廉纯洁、一心为公，杜绝以权谋私、损公肥私。
既要严格执行规章制度，又要遵守国家法律法规，才能算得上是合格的信合员工。
遵纪守法与廉洁奉公两相结合，才能促进业务活动的顺利开展,否则,信用社就会遭受损失。
二是忠于职守、热爱本职。
信用社员工既是目标任务的制定者，又是具体业务的操作者，当然也是经济利益的创造者，职工是否忠于职守、热爱本职，关系着目标任务能否完成，关系着业务进度的快慢，关系着工作质量的好坏。
因此，合格的信合员工，只有结合不同岗位的具体要求，忠于自己的本职，热爱自己的本职，才能提高工作效率，完成工作任务，创造出良好的经济效益。
三是竭诚服务、维护社誉。
竭诚服务,就是要对客户提供诚挚、热情、周到、耐心、主动的服务。
它关系着企业的声誉和经营效果,是建设社会主义精神文明的需要。
业绩和荣誉都是靠竭诚服务换来的，作为信用社的员工，还一定要具有“社兴我荣，社衰我耻”的主人翁意识。
信用社曾经在整顿合作基金会时遭受到一定冲击，社誉受到一定程度的影响。
所以要成为一名合格的信合员工，一定要更新观念，不断进取，要具有娴熟的业务技能技巧，诚挚的工作态度，细致文明的工作方式，为客户提供优质的服务，赢得客户的信赖，维护集体的荣誉。
四是协作互助、顾全大局。
农村信用社是一个大集体，他需要各部门，各岗位相互配合，协同一致。
作为信用社的合格员工，就应该时时想到信用社这个整体，处处围绕信用社的整体功能而实施职责。
不能发生内耗，要为集体着想，以大局为重，协作互助，发挥整体功能。
所谓的“基本素质”包括思想政治素质、知识技能素质和职业道德修养。
员工如果没有良好的思想政治素质，就不可能顺利地完成本职工作，甚至会影响信用社整体发展。
因此要做一名合格的信合员工，在思想政治方面就应具有崇高的共产主义理想，要有全心全意为人民服务的思想，要有民主法制的观念，要有锐意改革的意识。
知识技能素质则包括文化知识、经济理论知识、专业知识及业务技能技巧。
这些知识技能是理论与实际的统一，是认识与实践的统一，是理论向才能的转化。
合格的信用社员工就应该具备这些知识技能。
试想,如果一位缺乏文化知识的员工,他怎样在工作中理解党的方针政策,执行规章制度?怎样掌握统计方法,理解财务分析?怎样合理运用理论去解决工作问题?如果缺乏专业知识与业务技能技巧,那他怎样应付各种不同岗位的需要,怎样为客户服务,为“三农”服务?职业道德修养应该说是前两者由员工在职业活动中融通运用而必须遵循的道德准则和规范，包括职业理想、职业态度、职业良心、职业义务、职业技能、职业荣誉、职业纪律、职业作风。
“爱岗敬业、遵纪守法”是它的基本构成。
合格的信用社员工一定养成了良好的职业道德修养，在工作中形成了良好的信合形象和人际关系，才能促进业务工作的顺利开展,并充分发挥着支持“三农”发展的职能作用。
综上所述,要成为农村信用社这个大集体的一名合格员工，就必须坚持上述的“一个中心，两个基本点”，使基本职责和基本素质都紧紧地围绕着经济效益这个中心。
同样，只要农村信用社的员工坚持了“一个中心，两个基本点”，他就是一名合格的员工。
作为农村信用社的一员，一定要不懈努力，从细微做起，从点滴做起，日臻完善，坚持做到“一个中心、两个基本点”，努力成为一名合格的信合员工。
中国有几家银行破产倒闭了
中国被关闭的机构不,如广国投,华银等等,但是被关闭行至今只有海发行.请看资料:海南发展银行，简称海发行，是总部设在中华人民共和国海南省海口市的一家股份银行，该银行已于1998年6月21日被中国人民银行宣布关闭。
海南发展银行于1995年8月18日开业，注册资本16.77亿元人民币（其中外币折合人民币3000万元）。
银行由海南省政府控股，一共有包括中国北方工业总公司、中国远洋运输集团公司、北京首都国际机场等在内的43个股东。
银行以兼并了5家信托投资公司，并向中国大陆募集股本的方式设立的。
海南发展银行并非只在海南省内经营，银行曾于1996年在广州和1998年5月在深圳设立过两家分行。
海发行关闭的背景1997年之前，即海发行兼并托管信用合作社事件之前，海南省被设立为经济特区，经济开始快速发展，房地产业也大规模扩张，同时伴生了许多金融机构。
但是并没有得到政府的有效监控，房地产业出现了泡沫，并在1990年代中后期，泡沫开始崩溃。
海南省的银行类金融机构数目很大，在这种激烈的市场竞争情况下，各个信用社都采取了高利息的方式来吸引存款。
后来随着房地产泡沫的破灭，许多信用社都出现了大量的不良资产，而对储户承诺的高利息也加剧了这些信用社经营困境。
1997年12月16日，中国人民银行宣布，关闭海南省5家已经实质破产的信用社，其债权债务关系由海发行托管，其余29家海南省境内的信用社，有28家被并入海发行。
这28家信用社及关闭的5家信用社，最终使得海发行走向了末路。
海发行关闭海南发展银行起初经营情况不错。
据1997年的《海南年鉴》记载，海发行收息率为90％，没有呆滞贷款，与中华人民共和国境外36家银行及共403家分支行建立了代理关系，外汇资产规模达1.7亿美元。
虽然兼并了28家信用社、托管了5家信用社的债权债务，使得海发行账面上实力增强——海发行的股本金增长为106亿元，存款余额为40亿元，债务为50亿元，但由于这些信用社大多是不良资产，海发行也背上了沉重的包袱，而且兼并后的海发行员工人数剧增为3000多人，是原来的数倍。
海发行兼并信用社后，其中一件事就是宣布，只保证给付原信用社储户本金及合法的利息。
因此，许多在原信用社可以收取20%以上利息的储户在兼并后只能收取7%的利息。
1998年春节过后，情况开始急转直下。
不少定期存款到期的客户开始将本金及利息取出，转存其他银行，并表示因为利息降低，不再信任海发行。
随后，未到期的储户也开始提前取走存款，并且同时出现了多种多样的都市传奇，海发行各营业网点前开始排队取钱，发生了大规模的挤兑。
后来海发行规定了每周取款的次数，每次取款的限额，而且优先保证个人储户的兑付。
但是由于挤提存款问题严重，次数和限额规定一变再变，使得储户每次能取到的钱越来越少，而每月可以取款的次数也变得越来越少，加剧了个人储户的不满情绪，而公司储户几乎都难以从海发行提出款项。
此时，海发行的其他业务已经基本无法正常进行，应对储户挤提存款几乎成了海发行这段时间里全部的活动。
同时，由于房地产泡沫破灭，海发行账内不少的贷款也难以收回。
有的营业部为了减少储户挤兑，同时吸引存款，又开出了18%的存款利率，但此时已没有什么人愿意再把存款存入海发行。
海发行见在海南岛内无法缓解困境，想以岛外的力量帮助恢复，于1998年5月在深圳设立分行，然而并没有起明显作用。
1998年6月21日，中国人民银行发出公告：由于海南发展银行不能及时清偿到期债务，根据《中华人民共和国人民银行法》、《中华人民共和国公司法》和中国人民银行《金融机构管理条例》，中国人民银行决定关闭海南发展银行，停止其一切业务活动，由中国人民银行依法组织成立清算组，对海南发展银行进行关闭清算；指定中国工商银行托管海南发展银行的债权债务，对其境外债务和境内居民储蓄存款本金及合法利息保证支付，其余债务待组织清算后偿付。
影响海南发展银行的关闭，对海南的金融形象造成了破坏。
海发行是中华人民共和国成立后中国大陆第一家因经营管理不善而关闭的银行，也是现时（2005年）唯一的一家。
海南省现在（2005年）是中国大陆惟一没有地方性商业银行和信用合作社（原来的一家信用合作社于2002年进入停业整顿）的省份，而且没有一家非银行金融机构。
此后，海南金融持续弱化，银行等金融机构对贷款审查等业务活动更加审慎。
中国人民银行为了清偿居民储蓄及合法利息等债务，提供了40亿元人民币的再贷款。
海南发展银行关闭的时候虽然符合破产的条件，但是由于中华人民共和国的有关规定，并没有称其为破产，并在之后的清算工作也与一般破产清算有所不同。
后续2000年，中国(海南)改革发展研究院向海南省政府递交了一份报告，提出重建海发行。
2003年底，海发行的重组方案提交给中国人民银行。
该方案允许外资参股，原海发行的债权超过1000万元人民币的股东将采取债转股的形式，将债务转为股权。
但是到目前为止，海发行仍未能重新组建。
