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校长体验式教学的心得体会

时间:2016-02-06 04:10

一周网上学习的感受作文200字

近一段时间班里的学习氛围不是很好,首先反思了自己近期的学习态度,不管是什么客观原因造成的这种情况,我觉得都是我自己没有调整好自己的状态,上课听讲、回家作业以及课后复习我都不如开学初做得好,因此,近期的作业和默写成绩明显下降。

我周末在家进行了深刻反思,并制定了改变这种现状的办法,我保证自己在最短时间内改变现状。

首先,我觉得要摆正学习的态度,要明确自己学习的目的。

学习不是为家长,也不是为老师,是为自己而学,学生的首要任务就是学习,只有明确了学习目的才能提高我们的自觉性。

其次我认为学习还要讲究一些方法。

我一定按照老师的指点,课前要预习,将重点、难点、疑点记下来。

然后带着预习中的问题,专心听,一步不离地和老师一道积极去思考,去寻找问题的答案。

课后要复习,像放电影似的把今天课堂上的内容过一遍,这样可以加深记忆。

我保证,学完生字词之后,我会马上进行复习,不但把生字词会写会墨,还做到掌握每个词语的意思。

俗话说“好记性不如烂笔头”,我想从下周开始做课堂笔记,妈妈说做课堂笔记是一个很好的学习方法。

记笔记可以调动眼、耳、脑、手一齐活动,不仅有助于对学习内容的理解,而且要想在听课的同时记好笔记,还能保证注意力集中,时刻跟上老师的讲课思路。

如果自己思想一开小差,就跟不上老师的步伐了。

课堂上如果遇到没听懂的地方,千万不能“卡”在那里“死想”,而是先做上记号,下课了找老师或者是向同学请教,当天的问题一定要及时解决掉。

最后,我努力做到上课的时候,认真听老师讲的每一个问题,不要做小动作,不找别人讲话,(不要上课扔小纸条)。

(这里结合你自己的情况删添改ok

),否则,既害了自己没学到知识,也害了别人。

古人说得好:“读书不怕难,就怕心不专”。

我们要好好地体会体会这句话的含义。

这些是我的反思和努力方向,我会自己鞭策自己,不断提高学习成绩,不辜负老师的辛勤教育,争取在期末考试中取得佳绩,做老师的好学生,家长的好孩子。

急求一份拓展训练的心得体会

拓展训练心得体会每一次经历都值得我们去思考,每一次挑战都值得我们去努力。

周末,我有幸再一次参加了公司组织的为期两天的拓展训练。

活动的体会与分享:一、重视团结。

团结合作,对于一个团队、一个集体,一个单位来说具有重要的意义。

此次培训中“铁人三项”、“鼓动人心”等活动让我再次充分感受到了团结合作的重要性,如果没有队友的齐心协力我们是无法完成任务的。

特别是在“鼓动人心”活动中,在一开始的训练当中,我们是处于劣势的,竞争团队—风之神队在前5分钟颠球已经超过40个,我们还在20个以下徘徊,甚至有那么一分钟注意力全转向他们的训练还发起了呆。

后经过队长的点醒,大家积极查找问题,补缺不足,不气馁,不放弃的训练让我们在整个活动中后来居上,四次颠球总数200的任务,我们在一次颠球中就突破到278并顺利完成了任务。

对每一个个体而言,与其他团队成员团结合作同样重要。

“独木难支”,一个人的力量往往是十分弱小的,只有在其他同事或部门的合作下,才能更好地完成工作。

所以,在今后的工作中,我们应当重视团结合作,心往一处想,劲往一处使,凝心聚力,才能提高工作效率,保证工作质量。

二、善于创新。

按照既有的思路和方法行事,工作难有进展。

只有不断创,才能提升效率,推进工作。

在“荆棘排雷”的挑战中我们虽然用三种不同的方法取雷成功,但是用时过多

原因就在于我们都没有创新,而是按照教练提供的方法。

以往工作中,我们大部分时间都是按照既有的方式

结合学校管理学,谈谈学校用人的基本思路

“不能换人,又如何用人”的基本策略 ——创设浓郁的教育氛围,让教师成为岗位主人 金堂县赵镇杨柳小学 随着城乡教育均衡化、一体化的推进,农村教育内涵式发展的困境与出路,在当下备受重视。

学校的发展,从根本上来说,在于人的发展,在于教师的专业成长。

单从这方面来看,我认为农村教师在发展中的问题,主要体现在:1、名优骨干教师少,专业引领不够。

能力较强的教师调走的多,学校的“造血功能”又没有切实利用起来。

2、教师职业的价值感、成就感低。

由于受农村教育条件的限制,教师对自身的定位和要求还停留在较低层次。

3、压力大。

评优晋职的指标少;家长、社会对教育的期望值越来越高;各种评价的逐渐冗繁与僵化等,这些无疑垒砌成了教师仅靠个体的一种难以卸下的重负。

4、教学氛围不浓,科研能力不强。

把工作当作谋生手段的多,把教育当作学问研究的少。

加上农村学校普遍存在着“两缺”“三不”现象:“两缺”——校长缺用人权、财务权;“三不”——“需要的教师来不了,需要的干部来不了,在位的人用不了”,较之城市学校,农村教师的业务能力、学校整体办学水平不高,农村教育的发展明显滞后。

现实条件下,不可能补充或更新一大批人,不可能改变大的格局,这种情形下,我在“如何用人”、带领教师走好发展之路上作了一些有效的探索,采取了许多教师易于接受的措施。

基本策略就是“创设浓郁的教育氛围,让教师成为岗位主人”,力求调动教师的积极参与,增强教师的后劲,促进学校的内涵式发展。

1、以情感+制度,营造人性的管理氛围。

情感管理并不是搞感情用事,它是建立在制度管理基础之上的,是对制度管理的相应完善。

以良性的沟通与反馈为基础,始终从教师的发展出发去调整好他们的心性。

坚持校长谈话一贯制,注意谈话的时间、地点、方式,虚心接受意见,采纳好的建议,使教师从内心感到被接纳,被尊重;多发现教师的闪光点,及时给予表扬,使教师的干劲更足;通过教代会、职工轮流参加行政会等途径,强化教师的主人翁意识。

以人情味的规章制度为依托,凝聚人心。

制度的各项条款多从正面引导,少从负面限制,既体现出学校的教学要求、文化精神和价值观导向,又符合教师的特殊精神需要及其劳动特点,以提高制度的合理性以及教师执行制度的自觉性。

2、以激励机制,营造工作的务实氛围。

教师激励机制是基于满足教师发展的需要,激发他们的上进心,形成务实的作风,强化教师的自我效能感。

搭建展示成功的平台。

利用教师讲坛、班主任例会、赛课活动、期末经验交流会等,让教师展示自我,增加自信,获取成功体验。

把教师推介出去,争取更多的理解、协调与配合。

一是通过学校统一的家长会,把教师发表、获奖的作品及其教育教学的实绩等出类拔萃之处借助多媒体生动地进行宣传;二是通过定期的校报,刊载师生可读性较强的文章,发放给每一位学生的家庭;三是定期开展与社区、其他行业的共建活动、校外实践活动。

正确任用教师,做到才尽其用,形成归属感。

在毕业班工作、后勤保障、公共科目等人员的安排和使用上,既充分关注一些教师的成就动机,也充分顾及一些教师的年龄原因,发挥出他们的潜能。

特别是我校在科研课题的研究中,打破常规,起用长期从事课题研究的基层教师担任课题组组长,在不到一年的时间,就使学校课题活动发生了质的变化,取得了一系列成果。

体现出勤恳的价值,形成想干事、能干事、真干事的良好风气。

结合“三看”——“课堂教学看学生的即时发展状态”、“平时检测看学生的知识掌握水平”、“活动竞赛看学生的综合素质与能力”,对每一位教师进行绩效考核,得分向最苦最累或最具创造性的工作倾斜,评优评先晋职也如此。

3、以学研结合,营造专业的发展氛围。

教师的学习和研究,不仅能使教师不断获得新的生命意义,同时也使学校工作因为与教师群体、个体的学研融为一体而获得内在的、根本性的驱动力量。

在合作交流中学。

每次教研把各自的备课本、批改记录、辅导记录、作业批改本放到组内的展示桌上,组员把自己认为优秀的地方标出来,加上简洁的批注,进行意见交流、合作探究。

这种方式的学习,不乏教师思维火花的碰撞,成了教师教学效果的比赛。

在自由听课中学。

谁的课被自由听得多就是最好的课堂,并以此作为评估教师课堂教学效果的重要依据。

在这种情况下,盼望听课尤其是领导来听课成了教师最大的心理诉求,扭转了听课就是被重点检查的不安心理及逃避听课的做法。

以科研课题为主线,引领学校的校本研究。

每月一次例会,按照课题组制定的名单,每次四位主研人员来汇报各自的研究进展或心得,其余教师一同讨论、辩论甚至争论,每位主研教师一学期都有机会参与汇报。

这种“发现型”的教育科研管理办法,把学校的功能定位、教师的角色转换、学生表现等有机结合起来,把个体研究与合作研究结合起来,避免了走形式,增强了实效性。

使教师在学科教学中出现的问题,通过这些方式得到了有效解决,极大地激发了教师的科研兴趣,如今学校几乎每个教师(或几个人合作)都有自己的子课题。

4、以目标导向,营造良性的竞争氛围:把教师的不甘人后引导到教学研究、班级管理上来,是教师做好工作的重要条件。

只要为的是学生、学校,心理就容易理顺。

实行竞聘上岗。

学校按照年级特点和班额大小先聘任班主任,班主任再按照了解的情况聘任搭班教师。

由于班主任、科任教师、公科教师在待遇上是有差别的,实行竞聘上岗,教师的工作变得主动多了。

构建校园BOLG社群。

校园远程网的开通,使我校能够充分利用现代教育技术,构建起校园BOLG社群。

我们在一个办公室专门为教师准备了7台电脑,可以不限时段地上网,并配备打印机;同时微机室不上课的时候也向所有教师开放。

其目的在于有力促进以校园BLOG为载体的教师间的良性竞争。

BLOG介入教学过程是教师教学研究走向深入的一个标志,是增进教育教学交流、引发教师间相互超越的重要手段。

建立起一支有引领、重研究、善工作、有活力的教师梯级队伍。

学校中的优秀教师、骨干教师要有“出思路、出成果、出人才”的个人要求;对一定教龄的青年教师要有以成果育骨干,以互补求提高的群体要求;对“教有所长,研有所成”的新教师积极推荐高一层次的专业培养。

学校现在有这样一种现象,一个个体带动了一个学科群体的发展,而一个学科群体的发展,又使得个体的专业达到新的高度。

农村学校的形象要真正得以重塑,绝不是靠外部环境的改变和外部投入就能实现的,必须狠练内功,走内涵式发展道路。

我们运用“不能换人,又如何用人”的基本策略,营造人性的管理氛围,获得教师对学校工作的的高度认同和积极配合;营造工作的务实氛围,满足教师自我实现的需要,体会到职业带来的乐趣和价值;营造专业的发展氛围,提高教师的教学能力和科研能力,提升教师的专业水准;营造良性的竞争氛围,把教师的心思和精力引导到做细做实自己的本职上去,进一步增强自主发展的动力。

在浓郁的教育氛围中,在成为岗位主人的发展之路上,教师们的脚步,正触碰到一路的踏实,一路的慰籍

写一篇自己是怎么结缘希芸的

你看看,自己调整下,能不能给你作参考:三次结缘:华东师大是我事业和人生历程的加油站——记上海市七宝中学校长仇忠海校友“七宝中学能够创出自己的特色,源于理念的更新和实践的创新,而这个源泉又来自于华东师大。

母校的帮助和支持始终是我事业和人生历程的加油站;我从心底里感激华东师大。

”——仇忠海一提到仇忠海,大家总是会想到七宝中学。

当1994年的七宝中学处于低谷时,正是仇忠海临危受命,在短短的几年中带领七宝中学走出困境,创造了一个个“七宝奇迹”。

无论是仇老师提出的“全面发展、人文见长”的教育理念,还是开展中学生研究性学习的教育思想和学校管理实践,都已为教育界所熟识。

在采访仇老师之前,我脑海里一直在思考:作为华东师大的校友,是否可以从校友这一特殊的身份作为切入点去了解他独特的一面呢

国庆之后的第一个工作日,当我走进七宝中学校长公室是,正值仇老师与学校领导班子的几位成员在讨论学校的一些事务,我便在边上等了一会,而这等待的时间也给了我聆听、观察和体验他如何管理学校的绝好机会,也深刻感受到他在那种快节奏工作状态下的应对自如和游刃有余。

谈及与华东师大的缘分,仇忠海用“三次结缘、事业和人生历程的加油站”来概括。

从1976年10月插队结束踏进师大校门参加教师培训的那一刻起,他便与师大结下了不解之缘;此后,在1996年、2000年,身为七宝中学校长的他又先后两次来到校长培训中心学习。

与华东师大的三次结缘造就了仇老师不一般的事业和人生历程。

初进师大:人生的转折点仇老师是七宝中学68级的高中生,在那个特殊的年代里,他读完高一之后就到了吴泾塘湾插队,这一插队就是八年。

1976年“四人帮”粉碎后,当年10月他获得了难得的进入华东师大师资培训的机会。

“华东师大,是我一直向往的地方;当我踏进校门时,花园似的校园就让我沉醉不已。

在师大为期一年的培训是我人生的转折点,我由农民变成了教师。

”“在农村插队的8年锻炼了我的意志,农民们的纯朴感染了我;这使我懂得了感恩,为我世界观、人生观的形成奠定了基础,也更体会到了学习机会的来之不易。

”在短短一年的物理学科培训期间,他在图书馆里如饥似渴的啃书,在教室里听过李政道的报告,还参加了许多学校的大活动,学到了知识,拓宽了视野;而让他更难以忘怀的是在师大遇到了很多好老师,从老师身上体会到了什么是敬业精神、什么是关爱学生以及如何去关爱学生。

1977年10月,仇忠海回到塘湾中学当物理老师。

当时师资紧缺,他一回来就被安排教高三学生。

由于高中才上了一年,而在师大培训的主要课程是大学物理,很多高中教材的内容自己都没学过,那他就边教边学。

那时候只有简要的考试大纲,没有高考参考书,老师们也不是很清楚高考考什么内容,也没有专门人员研究高考,而当时仇老师手头上也只有三套书——物理教学丛书、重点中学物理教材和物理辅导资料,他便靠着自己边看书边做习题汇总成一张张练习卷。

“当时真的很苦,常常是做卷子做到凌晨2点,然后第二天在课堂上把自己的心得体会告诉学生。

那时候我是住在学校的,和学生都生活在一起,完全沉浸在工作中,有时候兴奋了,早上六点多就到学生宿舍跟学生交流。

我清楚地记得那年大年初三我就到学校准备备课了,那时我也真正享受到了为人师者的快乐。

”功夫不负有心人。

在第二年的高考中,仇老师所带的班级里的12个学生有8个考进了大学,其中最好的学生厥波物理考了97分(总分100分),进了交通大学,现在是市南供电局局长。

“农村中学能有这么好的成绩着实让很多人刮目相看,这是我人生的第一桶金,我也从中获得了的自信。

”正是凭着这股自信,仇老师总能在教学和学校管理上找到合适的独特做法,并取得不俗的业绩。

1984年10月,他被任命为塘湾中学校长,并在较短时间内将这一薄弱农村中学带上区域品牌学校行列;1988年,他被调任友爱实验中学校长,再次在较短时间内将学校转变成为上海县学成绩突出的初级中学。

再进师大:教育理念的全新拓展1994年9月,仇忠海被调至闵行区内唯一的一所市重点中学——七宝中学,而此时的七宝中学正处于低谷,仇忠海可谓是临危受命。

如何带领七宝中学走出低谷、再度崛起,进而成为上海市重点中学的品牌学校之一,这是他苦苦思索的。

这时,他也接到了华东师大中学校长培训中心第九期的培训通知书;但如果参加培训,就要脱产近三个月,而自己刚到七宝中学担任校长,学校发展又面临着困境。

纵然觉得能到校长中心培训是很好的机会,但学校更需要自己;权衡之下,仇老师毅然选择了暂时放弃这次机会。

然而,在做出决定的那一刻,他已经暗下决心——要带领七宝中学尽快走出困境,要尽快再次跨进华东师大的大门。

精诚所至,金石为开。

在仇忠海的带领下,经过七宝中学全体师生的共同努力,1996年,学校获得了很大的改观。

在这两年里,在寻求学校走出困境的过程中,他看了很多教育和管理类的书籍,也考察了很多学校,获益颇多;同时,他也更加深刻的意识到,如果有机会系统学习教育和学校管理知识,他的管理水平和学理念定会更上一层楼。

机会总是青睐有所准备的人。

1996年9月,他走进了华东师大校长培训中心,成为了12期学员中的一员。

在课堂上,袁振国、陈玉琨、戚业国、夏忠益、霍益萍等老师在课堂上讲解的内容把他带进了一个全新的教育世界,而仇老师的可贵之处便在于将这些全新的教育理念消化后迅速贯穿于实践之中。

12月,刚接受完培训的他回到七宝中学后,迫不急待的把他所学到的东西与学校的老师共同分享。

经学校师生一番“头脑风暴式”的讨论,七宝中学确定了“全面发展、人文见长”的教育理念。

从此,学校高举起“人文教育”旗帜,以人文的方式构建学校课程、推行学校管理、建设学校文化,以培养具有人文精神和较高文化品味的学生。

1998年秋季,作为校长培训班的优秀学员,仇老师参加了华东师大教育部校长培训中心举的第二期高级研修班,与来自东北育才中学、辽宁省实验中学等11所全国知名高中的11位校长在宋永刚(现教育部师范司副司长)、陈玉琨和霍益萍等老师的带领下赴德国和法国进行考察,在14天的行程里访问了21所中学。

虽然行程很紧、很辛苦,但是这些学校对学生能力培养的方式给了仇老师颇多触动。

在采访过程中,仇老师谈到了一个细节:“在法国一所高中访问时,因为是周三,全校安排的是活动课,校长抱歉的说不能安排我们正常的听课了,但如果我们感兴趣的话可以进入任何一个教室观摩活动课。

于是,我就进入了一个班级。

该班级正在开展以‘世界上孩子的营养状况’为主题的活动,学生都是在活动课之前的几周就分成7个小组,带着做课题、做研究的意识搜集了很多资料,还有实地调查,然后做成ppt在活动课上演示,其中有的观点和数据时不时引来其他同学的驳斥和争论,整个活动非常生动活泼,学生的积极性也很高。

这堂课对我的影响很大,我震惊于这样的活动形式,震惊于学生能力培养的方式。

当时一直困扰我的如何增强学生的创新能力和研究意识在这里找到了答案。

”回国后,仇老师与校长培训中心的霍益萍、戚业国、张人红等老师一起设计研究性课程大纲,并于99年底基本完成。

在接下来的几年里,在华东师大等相关专家的指导下,七宝中学在每个星期五天正常教学时间中拿出一个完整的半天,逐步建设了以“文艺与人生”、“人与自然”、“上海的今天与明天”和“人与社会”等为主题的学校研究型活动课程系列,让学生走出课堂,走进社会,向实践学习,在实践中培养人文精神、科学精神、创新能力和正确的世界观、人生观、价值观。

“开放性主题活动课程”被教育部领导称之谓“研究性学习最有推广价值的模式之一”,成为国内研究性学习的四大模式之一。

三进师大:学理念进一步更新2000年6月,仇老师与华东师大第三次结缘。

他参加了教育部首届全国骨干校长研修班(共4期),随后又参加了教育部首届全国骨干校长高级研修班(从4期中选出28位校长参加高级研修班,相当于博士生层次的培养)。

华东师大要求参加研修班的每位学员在结业时要有自己的学术成果,仇老师决定以七宝中学的实践为基础,以“人文·德育”为主题开展研究,在与老师和学员的交流中受益匪浅。

在交流和学习过程中,仇老师的学理念也进一步更新:学校的发展要重视内涵,要重视教师培训和校园文化建设,要淡化宣传、发展内涵、不断创新。

七宝中学从具有可操作性的创建校园文化节日做起。

读书节、感恩节、狂欢节等8大校园节日不仅丰富了全校师生的校园生活,也成为校园文化建设和开展德育的重要阵地,构建了富有人文教育特色的学校德育体系,形成了“将道德融入文化浓场,将德育置于人文沃土”的学校教育模式,为探索如何形成学校、家庭与社会和谐统一的大德育环境,如何运用人文教育提高中学德育的实效性走出了一条新路。

学校的《实践人文教育、提高德育实效》被中央教科所评为全国教育科研成果一等奖,学校同时也被授予中国教育特色项目学校。

我到七宝中学采访的那天,一进门我的视线就被第四届读书节的海报栏吸引了。

该届读书节的主题为“读书——让梦想插上翅膀”,引言部分为仇老师的致辞,其中说到:“你们正值‘书生意气,指点江山,激扬文字’的青春年华,应该有激情、有梦想、有追求。

如美国著名诗人兰斯顿·休斯在一首诗歌中写的:‘牢牢抓住梦想\\\/如果梦想破灭\\\/生活就像折翅的小鸟\\\/不能展翅飞翔

’”而真正带领学生插上翅膀的是推荐的书目,如林语堂的《中国人》、周国平的《守望的距离》、周作人的《艺术与生活》、伏尼契的《牛虻》、拿破仑的《成功之路》(美)、覃彪喜《读大学究竟读什么

》、江明武的《周恩来的历程:一个伟人和他的毕生事业》、陈善广主编的《中国航天员风采》、陈文谦的《英语成语背后的故事》、韩寒的《就这么漂来漂去》、培根的《读书的情趣与艺术》、《中华传统美德格言》、《学会生存——教育世界的今天和明天》等。

通过这些书目不难想象出读书节带给学生的影响,它不仅能引导学生博览群书,培养学生“爱读书、读好书”的良好习惯,还能让学生在阅读中放飞理想、感悟历史、体验社会、了解科学、拓展思维、憧憬未来。

正如一位七宝中学高二年级学生所说:“读书节上推荐的书目看似与我们的高考科目没有直接关系,但通过阅读我了解了更丰富的世界,学到了许多在课堂上很难获得的东西。

我现在正在读《读大学究竟读什么》,这让我更明确了自己的奋斗目标;《周恩来的历程:一个伟人和他的毕生事业》使我懂得了人生和事业都需要自己不懈的努力。

”这位学生的感触正是开展读书节活动所希望达到的目标,也是学校德育成效的体现。

学校管理的三要素:共同的理念、制度和领导班子对于仇老师的学校管理,可以从共同的理念、制度和领导班子这三个要素加以阐释。

共同的理念是学校发展的灵魂。

一位学生家长在毕业典礼上说他记得仇老师最经典的一句话就是:“如果以同样的分数考进同一所大学,那么七宝中学的学生综合素质一定比其它学校的更优秀。

”这样的自信来自哪里

大家可能惊叹于七宝中学创造的一个个奇迹,其动力来自哪里

当我们走进七宝中学、走进仇老师,不难发现,其最终的动力在于“全面发展、人文见长”这一理念,它是七宝中学发展的灵魂所在。

各类学生成才是学校的目标,要关心每一个学生,着眼于学生未来的发展;老师们要时刻以“好老师”的标准要求自己;学校高举起“人文教育”旗帜,构建学校课程、推行学校管理、建设学校文化、培养具有人文精神和较高文化品味的学生等;这些无不体现了这一共同理念。

制度是保证学校有序、高效运作的机制保证。

自1996年学思想确立、常规管理制度建设完善和第一个学校发展规划制订始,七宝中学就致力于将多年有效的学经验沉淀、积累、提升,将这些好的做法程序化、操作化、规范化、制度化,不断丰富了学校学实践,进一步丰满了“人文见长”的学思想。

现在,七宝中学已完成“中长期发展规划”、“学校典章”、“形象设计”和“民主管理制度”等现代学校核心制度的制订工作,并在2005年正式出版了《七宝中学现代学校核心制度建设》,为国家教育“现代学校制度建设”理论与实践作出了新的贡献。

团结有力的领导班子是学校发展的推动者。

仇老师说,学校管理是一门艺术,而领导班子的团结程度和素质是提高学校管理水平的关键。

他在与文莱中学(七宝教育集团所属中学之一)的一位负责人谈话时说到:“作为领导,必须要具备一些基本的素质,如不要浮躁,要心胸开阔、学会宽容。

校长要引导领导班子形成共同的价值追求,这是产生团队力量的前提。

对于一些新的做法一定要让师生理解它们的意义所在,还要让老师做力所能及的事,不能超越他们的水平。

我在塘湾中学和友爱中学都做过校长,后来又到七宝中学,深刻体会到老师的素质和水平是不一样的。

”领导班子要学会换位思考,要从师生的角度思考,关心、体贴、爱护广大教职工和学生,积极创设良好的环境和条件,使每一位教师都能够发挥才智,实现自身价值;使每一位学生都能发挥自己的潜能,找到自己的人生坐标。

仇老师的领导风格和管理的游刃有余无不印证了这一切。

在七宝中学这个教育的大实验场上,“全面发展、人文见长”、学生研究能力和创新能力的培养这些新的教育理念与实践实现了完美结合,也经受了时间的考验,让人感叹不已。

但仇忠海老师自己对此有着深刻而清醒的认识:“七宝中学能够创出自己的特色,源于理念的更新和实践的创新,而这个源泉又来自于华东师大;我也对这几年的努力颇感欣慰,我可以自豪的说自己没有辜负母校的厚望。

我从心底里感激华东师大,感谢我的导师陈玉琨,感谢校长培训中心的其他老师,师大的帮助和支持始终是我事业和人生历程的加油站。

”采访即将结束时,作为华东师大教师教育特聘教授的仇老师还谈到了华东师大师范生培养的“4+1+2”模式,他认为这是提升高校学生培养层次的有益探索,他也相信这一培养模式的实施将使华东师大教师教育特色得以进一步的推进。

仇忠海校友简介:仇忠海,男,1949年3月生,1976年10月至1977年10月在华东师大物理学科师资培训班进修,1996年至1998年于华东师大校长培训中心进修,2000年6月于华东师大参加教育部首届全国骨干校长研修班及教育部首届全国骨干校长高级研修班;现任七宝中学校长、党委书记,上海市特级校长、中学特级教师,华东师范大学教师教育特聘教授,教育部校长培训中心兼职教授,上海市高评委学科评审组专家,上海市重点中学校长联谊会副会长,市十二、十三届人大代表,十二届人大主席团成员,全国优秀教师、上海市劳模。

自1994年以来,获得全国优秀教育工作者、上海市劳动模范、上海市十佳“我心目中的好校长”等区级以上各级各类荣誉称号(证书)60多项;2008年教师节前夕被上海市人民政府授予第二届“上海市教育功臣”的光荣称号。

著有《研究性学习模式探索——开放性主题活动课程的理论与实践》、《人文·德育——将德育根植于人文沃土》、《感恩教育——上海市七宝中学的实践活动》、《星期五:一生回味》、《教育教学故事》、《中学生心理健康教育》、《中学教育教学案例》、《中学管理实务》和《七宝中学学校核心制度建设》等;先后主持六项上海市级规划课题和一项全国规划课题,其中《实践人文教育、提高德育实效》被中央教科所评为全国教育科研成果一等奖,其余分获上海市一等奖和二等奖。

新学期学生会纪律部的工作计划(要有新意)在线等

XX学年 尊敬的老师和同学们,届学生会在不久前已经宣告成立,并开始充满活力地运转起来

凡事预则立,为了更好更周到地为同学们服务,我们在成立之初就做好这样一份工作计划,把它贴在网上,方便同学们了解和监督。

更希望大家能够提出宝贵的意见和建议,来完善我们的计划,提高我们的服务质量:) 和前一届学生会一样,我们也有同样的常规性活动:新生座谈会,新生杯,十佳教师的评选,校运动会,还有与、研会合作的“一二·九”大合唱……这些常规性活动我们都会尽心尽力地筹划好,同时,也尽量办出新意。

下面,是我们各个部做出的详细工作计划,请大家监督、斧正: 宣传部:() 宣传部将秉承学生会从同学出发、为同学服务的宗旨,在这一年中,力争通过积极做好本职工作和配合体育、文艺和学术等各部工作的有效推进,尽力为同学们多做实事,想同学之所想,做我们所能做。

现主要从以下几个方面对宣传部的工作计划作简要的介绍。

一、宣传部现有编制情况() 部长:常彧 崔金柱 副部长: 周权 部里的成员虽然数量上不多,但是质量上绝对过得硬,我们来自祖国的五湖四海,为了一个共同的目标——团结起来,繁荣史学——走到了一起。

每个人都满腔热情,准备着为广大同学服务。

我们的宣言是:哪里有学生会的活动,哪里就有宣传部同学的身影。

二、主要宣传方式(学生会工作计划) 宣传部作为学生会对外展现自己的重要组织,历来是策划和组织各项活动的先锋队。

我们届宣传部全体成员,将秉承历届宣传部师兄师姐的优良传统,勇于创新、敢于吃苦,认真完成各项宣传工作。

根据以往经验以及现有资源条件,宣传部本学年将本着继承传统与鼓励创新相结合的原则,采取以下方式: 传统套路:海报+横幅+展板+传单+bbs 这些宣传方式是同学们比较熟悉而且易于获得信息的途径,虽然形式上比较老套,但是宣传效果还是好的,而且成本比较低,他们仍将是宣传部本学年工作的主要方式。

创新尝试(我们会向以下三个方面努力,至少完成一项):与学校或其它各级别电视台合作,可以制作一期或一系列宣传学生会各项活动的小节目;创办学生会自己的报纸或者期刊;(和学术部合作,可以采用分期电子版,学期末或学年末纸板合集的方式,稿件将主要来自本科四个年级的同学。

老师也可以投稿,但将不作为主体。

)创建学生会自己的网站;(网站除宣传作用外,主要为热爱历史地同学及各界朋友提供各种资源和服务) 三、具体工作(因为众多不确定因素,我们的详细计划只做到本学期末) 2004年秋季学期为以下活动进行宣传: (1) 新生座谈交流会。

(2)新生杯的各项比赛。

(3) 跨年级的小型体育比赛或体育活动。

(4) 全校“十佳教师”的参选工作。

时间是10月底至12月初。

这将是宣传部乃至整个学生会的重头戏,我们将积极地进行参选的筹划准备工作,吸取往届学生会的有益经验,投入更大的精力,通过制作DV、宣传海报、推选材料等为我系的参选老师作出具有创新性和影响力的宣传工作,争取在全校的“十佳教师”的评选中取得优异成绩。

(5)“一二·九”大合唱。

时间是本学期期末。

学术部: 人员组成:(学生会工作计划) 部长:周文通 副部长:丁雅玉 付琦 历史系学生会学术部在2004—2005学年度的工作主要由6个方面组成: 1 十佳教师评选 2 学术沙龙 3 历史电影文化节 4 跨院系讲座 5 创办学术期刊 6 进行社区英语教学 十佳教师评选:(学生会工作计划) 十佳教师评选的准备工作在第一学期十月末开始进行。

学术部参与的主要是前期工作,在前期工作中,学术部负责本系推荐的十佳教师所举办讲座的筹划工作。

举办这个讲座的目的,是要给全校同学留下有关历史系十佳教师候选人的深刻印象。

因此学术部的筹划工作主要在两个方面下功夫:讲座的题材要贴近当今现实社会和同学日常生活;讲座的组织形式要新颖。

这样才能使这个讲座有吸引力。

一定要避免这样的现象:来听讲座的同学最后记住的只是讲座的内容,而对于举办讲座的老师毫无印象。

如果是这样,无论有多少同学来参加讲座,可以说我们举办的讲座是失败的。

学术沙龙:(学生会工作计划) 上届学生会首创的学术沙龙在这个学年中将得到继续和发扬。

学术沙龙举办的主要目的是为了宣传历史系学生会。

学术沙龙主要由讲座和座谈组成。

讲座尽量针对全校同学,以期把历史学学生会的形象打出去;座谈主要针对本系同学,以解决同学们在学习生活中遇到问题为主要目的。

讲座和座谈的次数加在一起,尽量保证每学期有三次。

针对04级新生的座谈准备在国庆假期结束后的两周之内举行,由于阎布克老师要给04级新生举办一次讲座,因此系学生会举办的这次座谈最好请一位中青年教师来主讲,而且最好请到04级的班主任。

第一学期还准备安排两次讲座,题目视当时情况而定。

针对大一的转系座谈、针对大二的分专业座谈和请大四学长谈毕业后走向的座谈都放在第二学期。

第二学期末的时候还可以请大三做校长基金和君正基金的学长来谈他们做项目的心得体会。

一是可以为大二准备申请基金的同学提供一些宝贵经验和借鉴,二是可以为大一的同学展示标准的论文写作流程。

历史电影文化节:(学生会工作计划) 历史电影文化节是本届学生会首创的一个项目,通过选择几部以历史题材为背景的电影,让本系老师在放映前把该片的历史背景予以讲述来组织。

历史电影文化节本身的组织并不复杂,主要问题是经费和前期宣传。

跨院系讲座:(学生会工作计划) 跨院系讲座其实属于学术沙龙的范畴,但由于涉及本系和其他院系间的合作,较为重要,因而单列出来。

上个学年系学生会成功组织与社会学系的一次讲座,希望这个学年能够继续下去。

当然也可以同哲学系、中文系等学术上有重合的院系来联合举办讲座。

我认为举办这类讲座的在于选好两个学科之间的切合点。

选好了切合点,在两个院系中都会有很多人感兴趣,有了人气,要办好这个讲座就不难了。

这类的活动对拓展同学的知识面和培养同学的广泛兴趣有很大帮助。

创办学术期刊:(学生会工作计划) 根据分工,创办学术期刊主要由宣传部负责,但在在这里要提出的是可以把二院每周举办的讲座的时间和内容加入期刊中,而这部分工作可以由学术部来负责。

社区英语:(学生会工作计划) 进行社区英语教学主要是为了迎接,这个活动非常符合的主题。

我希望这个活动从国庆假期结束后就开始进行,首先要就近联系一个小区,因为太远的话一是来回不太方便,二是这样也不太安全。

再让同学们利用周末的时间去给社区的居民进行基本的日常英语培训,这个活动主要可以由大一的同学来负责,因为大二及以上年级周末的时候比较忙。

由于元培上个学期就开始搞这个活动,我们可以充分借鉴他们的经验。

体育部:(学生会工作计划) 经过9月下旬的招新工作,体育部形成了以侯斌为部长,陆文筠、李黎为副部长的届班子。

大家怀着为同学们脚踏实地服务的热情和对体育运动的热爱,投入到本学期的工作中。

体育部的工作,平心而论,是既要能做大又要能做小的。

什么意思呢

能做大,是指每学期要有一两次大型、规范、形式新颖、同时花销较大的活动,可以是较为正规的内部比赛,可以是一次集体远足,总之,是能够深深印刻在同学们记忆中的活动;能做小,是针对许多北大学生休息日“足不出户”、沉迷于电脑或过分书呆子的现象,定期组织符合同学们兴趣和需求的运动,它应是简便而易于开展的,也是脚踏实地、真正能使大家得到锻炼的活动。

本着上述的工作思路,我们在本学期的计划是: 1).组织好新生杯羽毛球赛和北大杯足球赛、篮球赛的报名、参赛和(10、11月) 2).组织一次大型的定向越野活动(已于10月5日成功开展) 3).尝试组织“系内运动协会”。

通过调查,按照同学们各自的兴趣爱好成立多个小型社团、协会,如、羽协等,由体育部为各协会联系协调活动时间,提供活动场地、器械等,并适时组织协会内不同年级之间的小型竞赛,有针对性地丰富同学们的课余生活。

(从10月起) 文艺部: 一 组织概况(学生会工作计划) 1成员:(部长)谢佩宏 (副部长)王颖 周奇 2 主要工作:组织开展丰富多彩的文艺活动,促进年级间,院系间的交流,在可能情况下尽量丰富本系同学的课余生活,组织动员同学参加学校大型活动,如一·二九大合唱,新生文艺汇演,毕业生晚会,十佳歌手,十佳演讲,北大之锋……协助宣传部,学术部以及体育部的工作,将学生会的整体效应发挥到最大值。

3 发展方向:任何一个组织都需要在不断的历练中变得成熟,文艺部也一样,除了一些传统的活动以外,我们最大希望就是能够在原来的基础上有改变,有创新。

虽然历史系是个小系,但是只要用心,我相信我们组织的活动同样可以吸引众人的目光,展现我们的风采。

二日常工作(学生会工作计划) 1 与其他部门合作 (1)体育部:为篮球赛,足球赛,以及运动会组织拉拉队,参与户外活动的组织动员工作。

(2)宣传部:协助“十佳教师评选”的筹备,宣传,以及DV制作,讲演准备。

(3)学术部:协助举办“历史电影文化节”以及开展“辩论赛”。

2 组织同学参与学校文艺活动 (1)“一·二九大合唱” (2)“新生文艺汇演”“毕业生晚会”“十佳歌手”“十佳演讲”“北大之锋”…… 3 与宣传部定期发布“讲座信息”同步,在论坛学生会版上定期发布大讲堂,南配殿节目预告。

4动员同学参与学生会活动,如社区英语,支教…… 三 工作计划(学生会工作计划) 1 尽力做好日常工作(大致如上),为学生会贡献应有的力量。

2 在全系范围内展开一次文艺特长及爱好调查,希望能够通过调查挖掘人才,了解兴趣,为以后组织活动的形式及内容提供依据。

3 至少开创一个属于历史系学生会文艺部自己的传统节目 (1)舞会。

舞会的主要目的是“扫盲”,形式可以是周末的联谊舞会,也可以是节日的庆祝舞会,可以是本系内部的舞会,也可以是与其它院系合作的舞会。

在接下来的时间里,我们将对这项活动进行可行性评估。

当然,举办舞会的前提是:教会大家如何跳交谊舞。

因此,文艺部可以组织以班级为单位教授交谊舞的基本动作、步伐。

据我所知,大部分人是想学习如何跳交谊舞的,只是平时机会太少,我想如果能给大家提供机会学习,尝试,练习的话,应该可以达到既放松身心又促进交流的效果:) (2)卡拉ok比赛。

这应该算是大学中最普遍的集体娱乐方式了。

但是由于我们系小人少,在组织形式方面就必须有所创新,比如以寝室名义报名,对唱形式分组……总之要尽量激发大家的热情,在飚歌中得到全方位的放松。

(3)举办“文化周”。

历史系是一个学术氛围相当浓厚的地方,它的文化底蕴有足够的资本让众人驻足观望和欣赏。

因此,我们可以举行一些介绍民俗,各地特长以及历史的展览和讲座,让来自各个地区的同学主讲,并做成一个系列,延续下去。

比如“大理文化周”“敦煌文化周”等等。

举办这样的活动,不仅可以扩大宣传,还可以增长大家的知识,让更多的人加入到宣传的队伍中,讲述自己的家乡。

(4)教奏乐器。

有一些简单的乐器,如竹笛、口琴、吉他等等,成本不高,价格不贵,演奏起来也不太困难。

可以请专业的同学固定一个星期讲一次课,让有兴趣的同学有一个学习的场所。

因为,据了解,还是有一定数量的同学希望自己能够掌握一种乐器的演奏方法。

(5)生日祝福。

在兴趣特长调查表中可以搜集全系本科生的生日及星座,系小的好处就是人情味浓,我们可以统计出同一个月过生日或同一星座的同学,在系版上或者通过电子邮件的方式在他们生日之际送出温馨的祝福。

以上活动都是初步的设想,需要不断的完善,还有更多的想法在萌芽中,我们会在工作中不断的总结,选择出那种可行性强,成本低,而效果又好的活动开展下去。

(学生会工作计划) 历史系学生会 XX年XX月 (学生会工作计划)

教师为主导,学生为主体的教学模式是谁

各种课堂教学模式如何实现“学生为主体、教师为主导”一、外地课堂教学改革经验介绍(一)洋思中学(校长蔡林森,现任校长秦培元)江苏省泰兴市洋思中学本是一所地处偏僻的村联办初级中学。

1980年,当时泰兴县天星镇六个村的农民,为了解决子女就近上初中的问题,集资了两万元钱,买了七亩地,建了26间平房,办起了 洋思中学,当时只有5个班,13名教职工(只有1名公办教师,4名民办教师,8名代课教师),220名学生。

教学设备几乎全无,课桌全是借的。

然而就是在这样“三流办学条件、三流师资队伍、三流生源质量”的情况下,历经多年的实验研究,洋思中学成功的创立了全新的教学模式,创出了一流的教学业绩,走出了一条以自主学习为根本的教学改革与发展道路,成为一所全国闻名的学校,成为基础教育改革的一面旗帜。

如今的洋思中学已今非昔比,他们从偏僻的农村走进了泰兴市区。

学校占地120亩,现有65个初中班,在校学生3200多人。

洋思中学成功经验可以总结为48个字,即:尊重主体、面向全体(洋思的办学思想);讲求实效、持之以恒(洋思的德育教育);先学后教、当堂训练(洋思的课堂教学模式);深化改革、发展产业(洋思的办学体制改革);从严治校、科学管理(洋思的学校管理);艰苦奋斗、无私奉献(洋思的教师队伍)。

办学理念:“没有教不好的学生”、“让每一位家长满意”。

洋思把“教好每一个学生”、“办人民满意的学校”作为天职,作为教育信念。

教学模式:“先学后教、当堂训练”。

“先学”:教师简明扼要地出示学习目标;提出自学要求,进行学前指导;提出思考题,规定自学内容;确定自学时间;完成自测题目。

“后教”:在自学的基础上,教师与学生,学生与学生之间互动式的学习。

教师对学生解决不了的疑难问题,进行通俗有效的解释。

“当堂训练”:在“先学后教”之后,让学生通过一定时间和一定量的训练,应用所学过的知识解决实际问题,加深理解课堂所学的重、难点。

课堂的主要活动形式:学生自学——学生独立思考——学生之间讨论——学生交流经验。

洋思中学的“三清”运动,即:“堂堂清”、“日日清”、“周周清”。

堂堂清、日日清、周周清,就是要求学生向每节课要质量,向每天要质量,向每周要质量。

“堂堂清”:要求学生课堂上必须尽力完成相关的学习任务。

“日日清”:对课堂上完成的练习,教师在课后及时批阅后,对出现的问题及时找相关的学生个别辅导。

“周周清”:每个星期的周末,对部分学生的一周学习情况进行检查。

“三清”清的内容:学生必须掌握的最基本内容。

比如:课堂练习的必做题、英语单词、基本背诵内容、基本公式、规律等。

“三清”清的对象:学困生。

关键是,教师要把这个工作做扎实,并坚持不懈。

(二)杜郎口中学(校长崔其升)杜郎口中学,偏居山东省茌平县的一个普通农村中学,坐落在离杜郎口镇约一公里的旷野中,距县城23公里。

偏僻闭塞,地处彻底的农村,周围都是大片的田地;设备简陋,连像样的用来上公开交流课的音箱都没有;师资力量薄弱,学校老师正规师范本科毕业的很少,专科毕业的较多,甚至中师毕业的也占有相当可观的比例。

当时的情景可概括为:班子不思进取,教师人心涣散,学生厌学严重,家长怨声载道。

许多学生纷纷离乡转学,甚至本校教职工的子女都要到别的学校就读。

有关领导几次下决心要撤并这所濒临绝境的学校。

这个曾连续10年考核全县倒数的学校,自2002年始,每年综合考评都在全县前3名,教学成绩直线上升。

05年报考一中268人,考上了267人。

杜郎口中学的课堂教学改革,一言以蔽之,就是解放学生,把课堂还给学生。

教室都是方阵式排位,四桌8人一组。

教室里没有讲台,除了一面墙是玻璃窗外,其余三面全是黑板;老师在课堂上只准讲十分钟,讲多一分钟都要挨罚。

教育界专家称杜郎口中学的创新课堂是“农村教育的一场革命”。

杜郎口中学把旨在体现“教为主导、学为主体、师生互动、共同发展”的教改套路概括为“三、三、六”自主学习模式。

即:课堂自主学习三个特点:立体式、大容量、快节奏。

立体式——目标任务三维立体式,任务落实到人、组,学生主体作用充分发挥,集体智慧充分展示。

大容量——以教材为基础,拓展、演绎、提升,课堂活动多元,全体参与体验。

快节奏——单位时间内,紧扣目标任务,周密安排,师生互动,生生互动,达到预期效果。

自主学习三大模块:预习——展示——反馈。

预习——明确学习目标,生成本节课的重难点并初步达成目标。

展示——展示、交流预习模块的学习成果,进行知识的迁移运用和对感悟进行提炼提升。

反馈——反思和总结,对预设的学习目标进行回归性的检测,突出“弱势群体”,让他们说、谈、演、写。

“兵教兵”“兵练兵”“兵强兵”。

课堂展示六个环节:预习交流、明确目标、分组合作、展示提升、穿插巩固、达标测评。

预习交流、明确目标环节——通过学生交流预习情况,明确本节课的学习目标。

分组合作——教师口述将任务平均分配到小组,一般每组完成一项即可。

展示提升——各小组根据组内讨论情况,对本组的学习任务进行讲解、分析。

穿插巩固——各小组结合别组展示情况,对本组未能展现的学习任务进行巩固练习。

达标测评——教师以试卷、纸条的形式检查学生对学习任务的掌握情况。

(三)东庐中学(校长陈康金)东庐中学是江苏省南京市溧水县永阳镇一所农村初中,座落在秦淮河源头的东庐山下,原是一所基础薄弱的农村初中,曾长期处于师资水平差、生源质量差、硬件设施差和教育观念落后、教学手段落后、教育质量落后的“三差三后”状况,并因教育布局调整一度成为撤并对象。

为摆脱困境,谋求出路,陈康金校长和他的同仁们自强不息,大胆探索,在广泛借鉴各地先进经验的基础上,于1999年开始尝试“教学合一”的教学改革,通过几年的实践,学校的改革取得了预期的效果。

中考成绩已连续三年名列南京市前茅。

最近几年,学校中考的平均成绩稳定在省重点高中录取线以上。

东庐中学的“教学合一”教学改革主要分三大部分:第一部分是改革备课模式,实行以“讲学稿”为载体的分工合作、取长补短的备课改革;第二部分是改革课堂教学模式,实行以“讲学稿”为施工蓝图的小组合作、师生互动的课堂教学改革;第三部分是改革课后辅导模式,实行以“讲学稿”为根据的查漏补缺、教学相长的课外辅导改革。

他们做到教学目标达成“周周清”。

他们从课前备课,到课堂教学,到课后辅导进行了全方位的改革。

“讲学稿”是集教案、学案、笔记、作业、测试和复习资料于一体的师生共用的教学文本,是将国家课程、地方课程充分整合后的校本课程,是“教学合一”的载体。

讲学稿的编写有一定的流程,其编写模式可概括为“提前备课、轮流主备、集体研讨、优化学案、师生共用”。

用“讲学稿”教学要做到“四精四必”(精选、精讲、精练、精批;有发必收、有收必批、有批必评、有评必补)。

“讲学稿”应用的三个环节:课前准备:老师经历:下“题海”→集体编写讲学稿→个人课前备课→检查批改上交的讲学稿→个人课前最后一次调整教学方案。

学生经历:读课本→结合讲学稿尝试课本习题→完成讲学稿上学前准备,并尝试完成部分新知→上交讲学稿→课前短时间的同学交流。

课内交流:学生活动(交流感悟):质疑释疑,交流讨论,积极思维,寻求结论,力求突破。

教师活动(启发点拨):辨疑解难,启导发现,启迪思维,引导迁移,鼓励创新。

课后反思:教师:课后反思主要落实在备课组所有老师讨论本节课的心得体会,讨论成功与不完善的地方,以及学生中还可能存在的问题;撰写错题集、课后记。

学生:课后要把讲学稿留白部分完成,格式不正确的纠正过来,错误的订正正确,还要在“讲学稿”相关栏目或空白处填写学习心得等。

要求学生每隔一段时间,将各科讲学稿进行归类整理,装订成复习资料。

(四)学案导学“学案导学”是以“学案”为载体、“导学”为方法,教师的指导为主导,学生的自主学习为主体,生生、师生共同合作完成教学任务的一种教学模式。

通过学生的自主学习,培养学生的自学能力,提高教学效益,让学生真正学会学习,成为学习的主人。

学案导学的一般过程1、教师编“学案” 教师对学案的设计,应从教材的编排原则和知识系统出发,对课程标准(大纲)、教材和教参资料以及自己所教学生的认知能力和认识水平等进行认真的分析研究,合理处理教材,尽量做到学案的设计重点突出,难点分散,达到启发和开拓学生思维,增强学生学习能力的目的。

2、学生自学教材完成学案中的有关问题是学案导学的核心部分。

它要求教师将预先编写好的学案,在课前发给学生,让学生明确学习目标,带着问题对课文进行预习。

同时,教师在学生自学过程中应进行适当辅导。

3、讨论交流在学生自学的基础上,教师应组织学生讨论学案中的有关问题,对教学中的重点、难点问题应引导学生展开讨论交流,形成共识。

而学生在讨论中不能解决或存在的共性问题,教师应及时汇总,以便在精讲释疑时帮助学生解决。

4、精讲释疑精讲释疑就是在学生自学、讨论交流的基础上,教师根据教学重点、难点及学生在自学交流过程中遇到的问题,进行重点讲解。

5、练习巩固练习的设计应紧扣本节课的教学内容和能力培养目标及学生的认知水平。

练习题要求学生当堂完成,让学生通过练习既能消化、巩固知识,又能为教师提供直接的反馈。

教师对练习中出现的问题应及时发现,给予指正,做出正确的评价。

“学案”可分为:学习目标、诊断补偿、学习导航、知识小结、当堂达标测试五个环节。

学习目标:目标的制定要树立“一切为了学生发展”的新理念,针对本节的课程标准,制定出符合学生实际的学习目标。

目标的制定要明确,具有可检测性,并与本节当堂达标题相对应。

诊断补偿:首先设置的题目重在诊断和新知有联系的旧知学生掌握的情况,目的是发现问题后进行补偿教学,为新知的学习扫清障碍;其次有利于导入新课,激发学生学习兴趣。

学习导航:学案设计思路:①树立“先学后教”理念,学案要以“学”为中心去预设。

主要解决学什么、怎样学的问题。

②教师在设计本部分内容时,要用学生的眼光看教材,用学生的认识经验去感知教材,用学生的思维去研究教材,充分考虑学生自学过程中可能遇到的思维问题。

③给学生充分的学习时间,每个知识点学完后,要配以适当的题目进行训练,使学生理解和掌握所学知识。

知识总结;当堂形成知识网络,及时复习,力避遗忘。

最好是学生自我总结。

达标测试:紧扣本节课的学习目标,选择能覆盖本节课所学内容的题目;对学生进行达标测试,以查看本节课学生的学习效果,并针对学生反馈情况及时进行补偿教学;难度不可太大,以考查知识的掌握及运用为主。

(五)山东省潍坊五中潍坊五中深入研究了学生的学习规律,围绕自主互助学习型课堂的构建,以“小组有效合作学习”研究为突破口,进行了坚持不懈地探索与实践,总结出了“三课型五环节教学”模式,改变了课堂结构,教师的教学方式和学生的学习方式发生了根本性的变化,课堂效益明显提升。

自主、互助、学习型教学模式自主,是指问题由学生自己去发现解决,规律有学生自己去探索应用,概念由学生自己去概括提炼,文本由学生自己去解读感悟,实验由学生自己去设计操作,作业由学生自己去布置选择。

互助,是基于小组内外互动的学生问学生、学生教学生、学生帮学生、学生检查学生、学生影响学生、学生引领学生。

学习型,即由教为主变为学为主,由个体学习为主变为合作学习为主,课堂不再是教师讲授表演的舞台,而是学生自主学习、研究、交流的场所,教师的讲堂真正变成了学生的学堂。

小组有效合作学习合作学习的根本目的是让学生走向自主管理、自我约束、主动学习、自我完善、自我发展。

通过合作学习,把每个人都变成了学习者、探究者、管理者,又是学习、管理、研究的受益者。

小组合作学习是一种全新的教育教学理念,它不仅仅是一种简单的教学形式上的改变,它更是一种教育理念的转变。

学习小组的建设首先是合理分组。

小组人数以4人为宜,采用异质分组,即把全班同学按学情均衡的进行分组,做到组间同质,组内异质。

其次是小组成员的角色分工。

小组内设有记录员、资料员、纪律监督员、声音控制员、时间控制员、家校联络员等。

再次是要不断创设小组内的文化建设,不断增强小组凝聚力,激发内驱力,实现更高层次的合作。

小组长的培养小组长是小组建设中至关重要的人物,小组长的好坏直接关系着小组建设的成败,因为这一部分学生是班级的主力。

大家往往只注重是的小组长现有的能力,而忽略了对人的潜能的开发与培养。

我们往往是把选组长这一简单问题复杂化了,而又把培养组长这一复杂的问题简单化了。

定期开展小组长培训,组织优秀小组长经验交流,把主要精力也放在了对组长的培养上。

对于组长的培养,班主任要有耐心和爱心,这是一份相当细致而又坚巨的任务。

①做好小组长的思想工作;②明确小组长应具有的最基本的素质:诚实、刚正、以身作则;③明确小组长的职责;④在实践中培养组长的组织能力和协调能力。

三课型五步教学法五步教学即:学(预习自学)──研(合作探究)──展(交流汇报)──教(精讲提升)──达(当堂达成)。

新授课的教学模式是:情境导入、明确目标──学案导学、导引诱思──展示交流、点拨提升──当堂巩固、课堂总结──达标检测、布置作业。

复习课的基本模式是:概括导入、确认目标──梳理知识、落实双基──典题引导、点拨深化──达标练习、提升能力──反思归纳、课堂小结五个环节。

讲评课的基本模式是:错题统计、找准错因──自主纠正、反思内化──展示思路、暴露问题──重点点拨、方法指导──变式训练、二次达标。

(六)山东省潍坊十中潍坊十中是一所各方面都很一般的学校,一般的师资,一般的生源,一般的教学设施,占地不足1万平米的校园。

学校选择了走内涵发展的道路,提升了学校的办学水平。

特别是2005年以来,在开齐课程、开足课时,不增加学生在校学习时间,不增加学生作业负担前提下,通过调整教学关系,构建“自主互助学习型课堂”, 走出了一条轻负担、高质量的教学改革之路。

构建教学模式,打造课堂流程明确一个中心:让学习成为学生喜欢的事情。

把握两大主题:“自主”与“互助”。

改造教学内容:把过去两堂课、三堂课或一个单元的教学内容作为一个整体安排教学程序,进行“模块”推进,留给学生更多的自主学习时间和空间,以便于学生从整体上思考和把握学习内容、学习方法,增强教学的整体性,提高学习效率。

打造常规课堂的教学流程(七)江苏省溧阳市后六中学后六中学是一所面临被撤并的学校,两排小小的教学楼,陈旧的实验室和食堂,操场更是小得可怜,三个年级不能同时出操。

2003年,后六中学的中考排名是全溧阳市第21名。

而2004学年第一学期结束,期未全市统考,后六中学的初一、初二位居全市第四,初三居第三; 2006年初三模拟考和中考成绩,后六中学均位居全市第一。

除了教育质量出众之外,更让人惊奇的是,它严格按照国家规定的课程标准开课,且非中考科目开齐开足,没有延长教学时间,没有额外补课,没有疲惫不堪的师生,没有做不完的作业。

坚持十六字的管理宗旨:规范科学,求真务实,低耗高效,追求卓越。

实施“常规+细节+过程=奇迹”的管理模式。

抓好常规、抓严细节、抓实过程抓好常规,就是指常规管理要讲究规范性和科学性。

只有管理行为科学而规范,管理工作才能扎实而有效。

抓严细节,就是指采取具体的措施和方法,不仅要有认真严谨的工作态度、一丝不苟的工作作风,更要讲究精细化的操作。

抓实过程,就是在学校管理的过程之中,持之以恒地抓严、抓好各项管理措施,始终如一地落到实处,以达到管理工作实效性和长效性的有机统一。

常规管理只有真正落到实处,才能成为学校发展的现实生产力。

有什么途径可以促进教师专业发展

可以促进教师专业发展的途径:  ( l )加强校本研修  要提高教师专业水平,就需要教师在工作中不断学习、不断研讨、不断实践,在反思中总结经验,充分利用教师教学改进计划,提高自身专业水平。

要结合学校实际开展以校为本的教研活动,建立促进教师专业发展的教研机制,以校本教研带动课程资源全面开发,坚持教研引领,实施科研支撑,从而促进教师发展。

主要方法有:  ① 指导教师制订专业发展计划。

学校要认真分析每位教师专业发展情况,建立教师专业成长档案制度,保障教师专业发展不断提高,创造有利于教师专业成长的制度环境,注重对教师的认知水平、职业素养、与学生亲善关系、关心学生个性发展等方面的评价。

  ② 构建“合作发展型教研组”,充分发挥学校最基层组织教研组的作用,通过组织学习、集体性教研、综合性实践和跨学科交流,促进教师团队创新。

  ③ 加强案例研究与教例研究模式,让教师把教学实践中发现的问题及处理问题的全部过程写成“教例”,帮助教师掌握教学分析与反思能力,大大缩短教学情境与实践生活之间的差距。

  ( 2 )建立发展性评价制度  教师中蕴藏着极大的主动性和创造性,学校只有给他们提供一个展现自己能力与才华的平台,才能在学校教师发展中形成一个奋勇争先、不甘落后、你追我赶、蓬勃向上、不断创新的好局面;只有把教师发展与管理职能紧密联系起来,才能形成人本管理的最高境界。

党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》 中指出:“坚持教育优先发展,促进教育公平。

”那么,学校和学校教学质量的评价制度不能采用同一标准,应该关注到学校之间的差异性。

反之,学校要根据自己的实际情况,主要从教师发展角度出发,建立体现公平、公正原则的发展性评价制度,从而激发他们的事业心、责任心,充分发挥教师潜能,使他们体会到制度给他们带来的利益,自觉维护、严格遵守并能认真执行。

  ( 3 )以教师专业发展的需求为前提  专业发展活动应依据国家实施素质教育的口标、学校教学改革的要求和对象群体已有专业知识和教学实践基础及发展需求来设计。

为此,组织者应事先采用多种方法进行需求调查,从中筛选出需要优先解决,并能通过干预在有限时间内可以产生预期效果的问题作为探究主题,例如,“怎样做一名受学生欢迎的好老师? “如何引导学生获得良好的学习方法? “如何帮助学生适应学习方式的转变? “怎样改进家长会制度? “怎样评价学生更富有激励性?”等等。

所有这些都在于为教师提供自主思考、共同探究、相互启迪的任务情境,并促使他们通过集体努力,获得解决共同问题的可行方案。

  ( 4 )教师专业发展活动应有利于全员参与  除了选题有较高的切合性、挑战性之外,还需综合采取一系列支持性的组织手段,以使每一位教师都能无拘束地参与其中。

尽可能鼓励每个人都有平等的参与机会,从而使每个人都能体验到:自身及他人知识经验的价值只有通过平等交流才能共享,只有通过深人研究才能升华为共同发展的宝贵资源。

  ( 5 )教师专业发展活动应注重成果产出  一项成功的教育活动,不仅在于学习者对过程的参与,也在于由学习过程产生的结果。

因此,应使教师通过交流认识到自身及其所具有的知识经验的价值,并能在交流研讨基础上形成对已有经验的理性认识,对特定问题的新见解或对改进教育工作的计划方案和实施策略等。

同时需强调参与学习双方的前期准备和后续实践。

学习者对将要体验的研讨内容要有实践和认识的基础,并有合作的意愿。

为此,组织者事先可以向参加者预告研讨的主题,以便做好参与的准备。

学习任务完成后,组织者应引导教师及时对已有体验进行归纳、提炼,帮助他们深刻体会自身学习的本质。

  ( 6 )建立学校自培制度与周边学校的研究共同体  通过与周边学校研究共同体平台,使本校教师的实践优势和周边教师实践与理论优势互补,汲取外校科学的管理经验、先进的教学理念和教学方法,结合新课程课堂实施中出现的新问题,聘请专家从事教学性课题研究,实现教研相长,从而加强骨干教师队伍建设,促进青年教师成长。

同时,学校应提供机会与平台,让教师学习教育理论专著与经验文章,加强与同伴间的合作交流,充分利用外出学习、培训进修,吸收最新的教育资源,理解与借鉴他人经验。

并且鼓励教师通过网络教研、网络学习与网络教学收集教学资源,对教师进行计算机应用技术和信息技术与课程整合能力培训。

  个人看法:  教师中蕴藏着极大的主动性和创造性,学校只有给他们提供一个展现自己能力与才华的平台,才能在学校教师发展中形成一个奋勇争先、不甘落后、你追我赶、蓬勃向上、不断创新的好局面;只有把教师发展与管理职能紧密联系起来,才能形成人本管理的最高境界。

党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》 中指出:“坚持教育优先发展,促进教育公平。

”那么,学校和学校教学质量的评价制度不能采用同一标准,应该关注到学校之间的差异性。

反之,学校要根据自己的实际情况,主要从教师发展角度出发,建立体现公平、公正原则的发展性评价制度,从而激发他们的事业心、责任心,充分发挥教师潜能,使他们体会到制度给他们带来的利益,自觉维护、严格遵守并能认真执行。

  要提高教师专业水平,就需要教师在工作中不断学习、不断研讨、不断实践,在反思中总结经验,充分利用教师教学改进计划,提高自身专业水平。

要结合学校实际开展以校为本的教研活动,建立促进教师专业发展的教研机制,以校本教研带动课程资源全面开发,坚持教研引领,实施科研支撑,从而促进教师发展。

  21世纪是以科技和人力资源为社会发展核心要素的世纪。

在这个时代,经济的发展有赖于科技和相应人才的发展,科技的进步和高素质人才的培养有赖于教育的发展,教育质量和水平有赖于教师的素质和水平。

因此,当代教师的发展问题已经成为全社会关注的焦点之一,也是教育研究的重心之一。

教师专业发展或教师职业专业化,对社会,关系着中国教育的品质和人才质量;对教师,则关系着教师的生存状态和生存质量。

著名教育家顾明远指出, 社会职业有一条铁的规律: 只有专业化, 才有社会地位, 才能受到社会的尊重。

教师如果没有社会地位, 得不到社会的尊重,后果将不堪设想。

实践证明,办好教育必须有素质好的教师队伍,办好学校,也必须有一支素质好的教师队伍,教师专业化发展关系教育大计,功在千秋。

所以,我们必须采取切实有效措施, 努力提高教师的专业化水平, 使教师职业真正成为太阳底下最光辉的职业, 像法官、律师、医生一样,受到社会的尊重。

  教师专业素质的结构主要表现为积极的专业精神、丰富的专业知识、娴熟的专业技能和教学能力。

一个学校的教师专业发展水平是该校办学水平和校长管理水平的重要标志。

那么学校应如何促进教师走专业化发展呢?  一、制定管理目标促进教师专业发展。

  学校管理目标要与教师价值实现、教师近远期利益等内容密切相关,才能促进教师专业的发展。

学校目标贴近教师的实际,又适当增加了难度,具有创新性和挑战性,使教师产生了自我设计的工作动机,寻求自我发展的情感和兴趣被大大激发了。

即让教师自定目标,自找压力。

学校给教师提供几个方面的目标,教师根据自己的实际情况自定目标。

  师德方面,要求教师热爱自己的事业,有很强的责任感和使命感。

知识方面,要求教师有广博的知识,深厚的知识基础,知识结构合理。

业务方面,要求教师精通业务,熟悉教材,科学、灵活地运用教法。

基本功方面,要求教师教学基本功扎实。

科研方面,要求教师具备一定的教研能力,能总结教学经验,能承担课题研究或主持课题研究工作,具有深厚的理论基础,形成自己独特的教学风格,能运用理论有效地解决实际教学中的问题。

  二、典型引路促进教师专业化发展。

  典型引路即在教师中先树一部分名师,以他们为榜样,带动全体教师。

或挖掘教师中的典型人、典型事,以报告会等形式进行宣传。

我校在稍有成就的骨干教师中树典型,让全校教师感受他们踏踏实实搞教学研究的毅力,排除部分青年教师的急功近利思想,树立“十年磨一剑”的决心。

此外,请德高望重、业务精干的老教师收徒弟,带队伍,培养了大批年轻教师。

我们还请市名校骨干教师给我校教师作示范课及进行互动交流研讨。

如北京东城区分司厅小学、海淀区中关村三小、石景山区师范附小的骨干教师纷纷来我校献课,对我校教师的触动及帮助是非常大的。

  三、优化人际关系促进教师专业发展。

  建立和谐的人际关系既是教师专业发展的基石,也是教师的基本功。

教师专业发展需要良好的人际关系作基础。

学校要积极创设良好的人际关系环境,为教师提供良好的发展氛围;学校要重视利用各种机会,培养教师优化人际关系的能力。

只有人际关系和谐,教师之间才能真正形成畅所欲言的研讨氛围,促进教师间的沟通、交流,形成互补,促进自身专业化的发展。

我们学校创设了“点心茶话研讨交流会”。

学校设立“点心茶话室”,室内环境布置温馨,每两周活动一次,学校领导为教师们沏茶倒水进行服务,教师们品着点心、喝着茶水,针对教育、教学等热点问题进行研讨、交流,寻找对策。

无拘无束地发言、头脑风暴式的智慧观点点击着每一位教师的心灵。

这样既为教师之间良好人际关系的形成创造了条件,又有利于教师的专业发展。

  为让教师说自己的真心话,在校内形成百家争鸣的学术氛围,我们还充分利用现代信息技术,在校园网上开辟了“教师论坛”,由版主抛出一个个焦点问题,教师用网名随便发表自己的见解。

这样,每位教师既真正阐明了自己的观点,又有了查阅资料进行反思、整理和论述的时间,因此,对观点的论证比当面沙龙、当场辩论要系统,理论性也更强。

  四、优化学习意识促进教师专业发展。

  教师专业化的培养和管理仅仅靠学校或外力是不够的,专业化发展要增强学习意识,向书本学习、向同事学习、向网络学习,向名师学习、向专家学习,拓展知识,提升专业理论,积累实践经验。

根本的是要引领教师走自我管理的道路,使之具有自主学习的意识。

为此我们进行了榜样引路,通过学习魏书生、李振西、窦桂梅、吴正宪、马芯兰、李烈等名师成长之路,来感悟自我管理的重要性,来感悟学习的重要性,来感悟优化学习意识的重要性。

我们给教师提供教师自我管理的案例,引领教师也来制定自己的管理方案,并进行交流,真正激活了教师专业成长的内动力。

我校一位青年教师就制定了这样一份管理方案:每天必读一篇有关教育教学方面的文章,并写出摘抄、心得体会不少于一百字,每周写出一篇不少于1000字的教育随笔或案例,每个学期读一部教育理论专著,每学年至少在区级以上刊物上发表一篇文章,每学年做一个专题或课题研究。

教师们的自主学习意识增强了,促进了教师专业化的发展,短短几年内,一所60来人的小学区出现了一名市级骨干教师和六名区级骨干教师。

  五、改变管理方式促进教师专业发展。

  学校如果总是强调规范教师的教学行为,教师的自主发展就会受到压抑,其专业水平就难以提高。

学校给与教师发展的自主权,但急功近利,要求教师快速发展,其结果必然是“欲速则不达”。

教师专业的成长需要学校在管理方式上讲究人性化管理。

人性化管理是指学校对教师的管理要讲究差异性,对青年教师和成熟型教师,对骨干教师、学科带头人和一般教师的要求是不同的。

学校要研究每一位教师的教学起点和发展潜力,在此基础上提出专业发展的建议。

人性化管理要求学校请听教师的心声,由教师自己制定个人发展的规划。

人性化管理还要求学校建立学习型的教师团队,把教师个人发展与教师群体发展相结合,把教师个人发展目标和学校发展目标有机结合。

人性化的管理方式有利于调动教师的内驱力,使教师自觉地追求专业发展。

  现在许多青年教师正在进行学历进修,除了双休日外,还要占用工作时间,影响了正常的教学秩序。

学校如果阻止教师去进修,势必严重影响教师工作的积极性。

,而且进修也是促进教师专业化发展的一种手段。

那么怎样做到既不影响教学秩序又让教师安心去进修呢?我校采取了和教师协商的办法:第一,让教师把自己外出进修那天的课调到其它天去上,本天的课由其他教师去上;第二,做到进修不影响教育教学质量,不耽误孩子们的学业。

通过协商式管理,教师们对学校让自己利用工作时间去进修心存感激,减轻了思想压力,较好的解决了工学矛盾。

教师们努力学习,踏实工作,利用休息时间给学困生补课,从而使自己的专业得到了发展。

学校领导没有简单地要求教师必须服从学校的需要,而是尊重教师,为教师专业发展提供帮助。

我们倡导人性化管理,就要尽心尽力的为每一位教师的专业发展提供有效服务。

  六、倡导学习反思促进教师专业化成长。

  美国著名学者波斯纳曾经提出教师成长的公式为:教师成长=经验+反思。

这个教师成长的公式揭示了教师专业发展的本质。

校本研究则可以从“提高经验认识水平”和“强化教学反思能力”这两个方面促使教师理论素养的专业化。

  1.从学科理论的高度去认识自己的教学经验,使之形成一种自觉的、理性的教学行为。

从“传统”与“现代”这两个角度来熟悉并掌握本学科的理论:既能掌握本学科的传统理论,又能站在学科的前沿,对本学科的发展有相当程度的了解。

只有这样,才能在处理教材和运用学科理论上做到运筹帷幄。

  2.强化教学反思能力。

通过反思分析自己的教学究竟面临着哪些问题?哪些问题是关键性问题?从什么意义上讲,这些问题是关键性问题?如此等等。

而要具有这种反思能力,则必须掌握丰富的教育理论,其理由有四:一是促使教师产生教育的自觉性,并不断领悟教育的真谛;二是获得大量的教育理论知识,扩展理论视野;三是形成正确的教育态度,产生坚定的教育信念;四是提高自主学习和发展能力,为成为研究型教师打下基础。

  七、评价激励促进教师专业化成长。

  在教师自定目标、自我发展的前提下,学校从实际出发,搞好测评,完善评价体系,采取分项、多元方式对教师进行水平和绩效评价。

我校采取多种形式对教师的教育教学能力、师德修养水平进行评价,以此激励教师发展。

评价的方法有:  教师自我评价。

我校教师每学期进行一次个人述职,对自己的一学期以来的师德表现、教育教学工作进行自我评价。

这项工作促进了教师的自我反思,使教师在总结中进行自我评价,在对比中看到自己的成绩与不足,从而为以后的发展确定新的目标作导向。

  组内评价。

包括互评与年级主任评价两部分。

教师根据工作态度、师生关系、考勤、工作业绩等方面进行互相评价,然后年级主任对每位教师进行评价,评价的结果计入教师最后的期末综合评估中。

这样的评估,由于是身边的人评价,更了解情况,因此更为客观公正,同时也起到了很好的监督激励作用。

  学校评价。

期末,由教务处、德育处主任对教师各方面进行总评,与年级组内的评价结果按一定比例合在一起,算为每位教师期末综合评估成绩。

校领导及时了解评估结果,对表现好、进步快的教师予以鼓励或奖励,而对那些与其他教师有明显差距的教师,校长则采取个别谈话的方式,鼓励与加压兼用,以促进教师迅速成长。

  学生评价。

自上学期期末,我校在四年级以上试行学生评价教师制度。

学校设计评价问卷与表格,由各主任亲自完成问卷调查工作。

通过对学生问卷结果进行分析了解教师的工作态度、师德表现与师生关系,校领导对此及时作出反馈,以起到评价的激励作用。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

为了实现教师专业化不断提高这一目标,还有许多工作有待我们去研究探索。

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