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校长比管理观摩心得体会

时间:2013-08-14 23:27

校长任职资格培训心得体会

校长任职资格培训心得体会我有幸参加了2018年4月17日~5月9日安康教师进修学校举办的汉滨区小学校长任职资格培训学习。

在此,我不仅深切地感受到名校的独特魅力,而且聆听了知名专家的专题报告,实地参观了培新小学。

学习时间虽然短暂而紧张,但与校长们相处几天,也进行了深入的交流,感受较深、收获较大。

培训学习更新了我的教育管理新观念。

隆重的开班典礼后,我们就先后聆听了教授和专家们的专题讲座。

讲座涉及到学校管理、学校发展规划、校园文化建设、与教师有效沟通等方面,他们娓娓道来,环环相扣,让我开阔了眼界,拓宽了思维,提高了认识,明确了使命。

这次培训学习,采取“课堂教学+跟岗实践”相结合的校长培训模式,即在聆听专家专题报告的基础上,我们有机会亲自走进培新小学进行实地参观考察,看到了名校的办学底蕴和文化氛围:尤其是观摩了培新小学的晨诵、听取了关于校本研修、缔造完美教室、共读共写中诗意成长等专题讲座,让参加培训的校长们受益匪浅。

我们每个人都觉得这次学习参观是不虚此行。

另外,走进课堂,看到孩子们专注的学习态度不得不令人叹服;升旗仪式师生一起展示着优美的旋律,校园里充满了青春的活力,才明白怎样精细化管理班级。

参加这次培训研修的学员都是汉滨区各个学校的校长有名校的校长,也有办学规模较小学校的,有城市学校的校长,也有农村的。

平时大家工作都比较繁忙,很少有机会坐在一起沟通交流。

这次校长任职资格研修培训学习,为大家搭

农村小学校长个人工作总结

2xxx年又将过去,在过去的一年里,本人在上级教育行政和党组织的关心下,坚持以科学发展观统领自己的工作,紧紧依靠全校广大教职员工,同心协力,努力工作。

一年来,始终坚持团结学校一班人,紧紧围绕学校的办学目标,落实工作措施,扎实开展工作。

工作中,注重师资队伍建设,强化师德规范,深入开展教育教学的研究活动,扎实推进课程改革,有效促进了师生的发展。

学校在各方面都有了一定的起色。

下面将从五个方面向大家汇报一年来的工作。

一、为人师表,廉洁自律。

一年来,我始终坚持“以诚待人”的做人原则,把不断提高自己的师德修养作为长期努力的方向。

在平时的工作中,坚持认真学习、积极实践科学发展观,以共产党员的标准严格要求自己,带头执行学校的各项规章制度,做到坚持原则,率先垂范,为人师表、廉洁自律。

坚持团结学校一班人,带领全体教职员工积极工作,并努力使自己的工作能够促进学生的成长、教师的提升、学校的发展。

二、学以致用,提升自我。

学习是教师的终身任务。

因此,我常告诫自己,无论工作有多忙,也不能忘记学习。

首先,坚持学习政治理论。

作为一名管理者,只有坚持认真学习党和国家的政策和法规,才能保持与党中央的一致。

这也是作为学校领导所必备的一种政治素养。

其次,坚持学习管理知识和技能。

通过网络、报刊、专著,学习管理理论,实践管理理论,做到学以致用,理论联系实际,从而不断地丰富自己的管理经验,更好地为管理学校提供新的养料。

第三是学习教学专业知识。

我是一位校长,但首先是一位老师。

所以,我没有忘记自身的业务学习,每天总要翻阅教育杂志,浏览教学专业网站,了解最新的教学信息,学习先进的教学理念,借鉴优秀的教学方法,在学习的过程中还不时地做一些笔记,做到为我所用,取人之长,补己之短。

本学期,我积极参加苏州市教育局组织的第九次名师名校长例会活动,积极参加了省教研室组织的第二届全省小学数学特级教师论坛活动,还参加了吴江市中小学课程建设校长论坛活动等各类培训学习活动。

一年来,本人坚持每学期在校内上公开课,与青年教师开展结对活动,帮助青年教师提升专业水平。

今年,本人在吴江市骨干教师送教活动中两次执教观摩课;在常熟举办的“苏州市小学数学课堂教学观摩暨小学数学学会年会”上执教观摩课;在河南登封举办的“全国小学数学名师课堂教学观摩活动”中执教观摩课;在安徽泗县举办的“全国名师课堂教学观摩活动”中执教观摩课;在山东省青岛胶州举办的“全国一线名师中华行,走进胶州,课堂教学观摩活动”中执教观摩课;在宁波举办的《教育科研论坛》理事单位课堂教学比武活动中作讲座。

暑假期间去了革命老区广西钦州市和百色市,给当地老师作苏教版小学数学教材分析及专题报告。

今年,本人在省级刊物上发表文章3篇。

三、凝心聚力,打造团队。

今年,我们提出要打造优秀山湖团队的口号,我始终坚信,只要能形成优秀的学校团队,发扬团队精神,就一定能取得各项工作的胜利,也会获得丰硕的成果。

因此,工作中,我始终坚持实事求是的工作作风,带领学校班子成员,同心协力,团结合作,努力协调好各方面的工作,凝聚全校教职员工的集体力量,共同奋斗。

工作中能充分发扬民主,坚持校务公开制度,虚心听取他人意见,学校的重大决策都是集体讨论决定。

学校全体行政班子人员及全体教师,团结一致,大家群策群力,人人都为打造优秀山湖团队作出了贡献。

四、勤奋工作,积淀底蕴。

年初,学校根据上级教育行政部门的指示精神,以校为本、因地制宜,制订了切合自身发展的工作规划,通过全体师生的共同努力,较好地完成了各项任务,重点做了以下几项工作。

1、以校园文化建设为抓手,优化校园育人环境。

今年,在开发区各级领导的关心支持下,学校共投入了近两百万元的资金,进行了设备添置和校园文化建设。

到目前为止,学校完成了“六大中心”的建设,即:科学中心、阅读中心、艺术中心、信息中心、图书阅览中心、教师研究中心。

完成了行政楼展厅、报告厅、乒乓室、心理咨询室、少先队队室、多功能会议室、档案室、名师工作室等专用室的建设;完成了校园电视台的建设并投入使用;所有专用室的制度全部上墙;学校西立面增添了校名;各幢楼的楼名已确定并即将安装完成;校园总平面图、楼幢的导示和楼层的导示牌都即将安装完成;学校的班牌全部更换;在教学楼的墙面上布置了评比栏和宣传栏,其中宣传栏内容有:教师风采、学生风采、吴江名人、吴江名胜、中外节日等。

通过这些中心和专用室的建设,改善了校园环境,较好地营造了校园的育人氛围。

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心得体会的开头怎么写

体会开头1  从20**年9月,我们有幸接触到了“生育”这一理念,随后,我们一起听了一场专告和一节生本数学示范课,初步感受了生本课,后来通过看观摩课、集体学习、个人阅读生本教育的书籍、上网查找资料,和其他老师一起开始学着上“生本课”,结合自己的实践,简单谈一下自己的学习体会。

  心得体会开头2  我参加小学校长培训班提高学习,受益非浅,体会颇深。

下面就本次学习培训,谈谈自己的体会:  心得体会开头3  此次学生干部培训包括了各种培训,其涵盖内容之多,范围之广,强度之大,使我感受颇深,对我们全体同学来说是一次非比寻常的体验。

关于此次学生干部培训我有以下几点体会:  心得体会开头4  近段时间,通过学习廉洁自律这本书,使我充分认识开展“廉政文化进校园”活动的重大意义。

我国教育的改革和发展,关系到21世纪我国综合国力的提高和现代化目标的实现,关系到社会主义祖国的前途与命运。

对人民教师,我们不仅提倡对教育事业的献身精神,更注重强调教师的义务感和责任意识。

“学高为师,身正为范”,在当前形势下,要特别强调“廉洁从教”,每位教师都要遵守职业道德,坚守高尚情操,发扬奉献精神,自觉抵制社会不良风气影响。

  心得体会开头5  接支队通知,5月19日下午,我到省科技馆参观《科学发展观:人与自然和谐发展篇--大自然的警示与启示》大型专题科普展览。

这是我国目前第一个关于科学发展观的专题科普展览。

它首次走进河南,是贯彻中央领导指示精神和三个代表重要思想的具体举措,也是我省开展保持共产党员先进性教育活动的一个重要内容。

心得体会开头语

学习心得体会开头    心得体会怎么写?所谓心得体会,就是一种读书或者是社会实践等活动后所写的感受文字。

其实写好心得体会并不是难事。

这是本人为大家收藏的心得体会形状语,看好了,绝对有用    心得体会开头1  从20**年9月,我们有幸接触到了“生本教育”这一理念,随后,我们一起听了一场专家报告和一节生本数学示范课,初步感受了生本课,后来通过看观摩课、集体学习、个人阅读生本教育的书籍、上查找资料,和其他老师一起开始学着上“生本课”,结合自己的实践,简单谈一下自己的学习体会。

    心得体会开头2  我参加小学校长培训班提高学习,受益非浅,体会颇深。

下面就本次学习培训,谈谈自己的体会:    心得体会开头3  此次学生干部培训包括了各种培训,其涵盖内容之多,范围之广,强度之大,使我感受颇深,对我们全体同学来说是一次非比寻常的体验。

关于此次学生干部培训我有以下几点体会:    心得体会开头4  近段时间,通过学习廉洁自律这本书,使我充分认识开展“廉政文化进校园”活动的重大意义。

我国教育的改革和发展,关系到21世纪我国综合国力的提高和现代化目标的实现,关系到社会主义祖国的前途与命运。

对人民教师,我们不仅提倡对教育事业的献身精神,更注重强调教师的义务感和责任意识。

“学高为师,身正为范”,在当前形势下,要特别强调“廉洁从教”,每位教师都要遵守职业道德,坚守高尚情操,发扬奉献精神,自觉抵制社会不良风气影

教导主任的职责是什么

一、准确把握角色特征,正确发挥角色功能。

\\r校长是什么

翻开前人的研究,对校长的角色定位,可谓众说纷纭。

这次学习,听取了华南师范大学附中吴颖民校长的讲座后我对这个问题有了进一步的思考:作为校长,既要忠实体现各级领导的意图,贯彻上级部门的部署,更要发挥办学主体的作用,主导学校办出个性特色,形成自己的办学理念,首先是个思想家;要构建自己的办学模式,形成自己的办学风格,又是一个\\r设计师;要把自己的办学理念、办学模式构想转换为一个具有操作意义的实体,则又是一个工程师;要解决转换过程中遇到的问题,保证运作过程忠实体现办学理念、设计思想,这又是个施工员。

\\r一是学习的意识。

校长应该坚持终身学习,始终如一地坚持不懈地向书本学、向实践学、向教师学、向外界学。

要养成读书学习的习惯。

要把读书学习、积累、练笔结合起来,在教育实践中记下你的所见所想:对教育的感悟也好、困惑也好、思索也好、成功与否也好,校长如能坚持做到这一点,必会厚积薄发。

\\r校长学习归根结底是为了学校的发展。

学校领导首先是教育思想理念上的领导,其次才是行政领导。

置身于知识经济与信息社会所带来的瞬息万变之中,新的教育形式,新课程素质教育的实施需要校长有先进的办学思想,只有坚持学习,才能把握时代的脉搏,跟上时代的步伐,使学校的教育教学思想立得对,教改之路走得正,才能够做个好的思想家。

\\r二是创新的意识。

创新是一个民族进步的灵魂,民族素质的提高,创新精神的培养关键在教育,教育能否办好,首先取决于校长的创新意识,所以在新的教育环境下,校长的角色不仅是上传下达,循规蹈矩,更应定位在发展与创新上。

变是时代的要求,改是成功的出路,新是创造的结果,素质教育的改革和发展永远是只有起点没有终点的,我们校长只有把握时代的潮流,在改上做文章,在新上求出路,才能保证学校的教改之路走在时代的前列,为学校的可持续发展夯实基础。

\\r三是榜样的意识。

榜样的力量是无穷的,品德是沉浮重塑的灵魂,才能是令人信服的资本,公道正派是赢得人心的关键。

管校先管人,管人先管心。

赢得了人心,减少了工作中的很多矛盾,班子内部和教师才会效而仿之,工作才能出色地开展。

因此,成功的校长要先做人,后为官,以身作则,做廉洁的表率,给人以圣洁感、美好感。

\\r四是自省的意识。

校长要养成自我反省的习惯,要培养反思的品质。

校长要常反思思想、反思工作、反思经历、反思差距。

经历就是财富,每个校长都有自己的经历,这是书本上没有的,这是别人教不会的,因此,校长要珍惜自己的每一次经历,思考、总结、提升。

差距也是财富,我们要相信我行我能行,更要相信我不行。

我不行是一种提醒,是在提醒自己还有差距,只有承认差距,才能努力缩小差距,才能超越自我。

\\r二、抓好制度建设,\\r保证管理机制畅通。

\\r好的制度,必将成就一所好的学校,这次学习,听了教育家龚孝华的报告和实地参观了深圳、广州的四所名校后,我对这种说法有了更深刻的体会:抓好制度建设,\\r保证管理机制畅通是学校发展的最大支撑,一个成功的校长首先要制定一系列切实可行的规章制度,作为全体教职工的行动规范,以保证教职工的行为有章可循。

制度的建设应贴紧学校实际把握好以下原则:\\r一是科学的原则。

建设完善的规章制度要有科学性,要符合校情、校史,突出中心,围绕学校的办学思想和目标,坚持以人为本,为学生、教师、学校的可持续发展服务;二是公开公平的原则。

学校的规章制度的建立不是管理者的专利,而应是全体教职工经过充分讨论,集体决定的,是全校师生心愿的结晶,它凝聚了大家的意志追求和教育理想。

这样的制度教师更容易接受,执行起来更为顺畅;三是可操作性原则。

制度的制定要合理、简明而又细致和实用,特别是对师生的一系列考核评价制度,要体现出细化量化的特点。

这样通过制度管理,以减少工作上的随意性,实现人尽其才、物尽其效,最大限度的优化学校教育资源;四是领导先行的原则。

制度制定之后,校长首先要成为制度的模范执行者和遵守者。

大到教育理念的更新,小至作息制度的遵守,要真正做到学校的任何人任何事都在制度范围内进行,让制度成为学校发展的最大力支撑,从而达到无为而治的境界。

\\r另外,抓制度落实的监控体系及信息反馈也是建设完善制度的重要内容之一。

再好的想法,如果不转变为现实,也只是种空想;再好的制度如果缺乏落实和监督也是空谈。

因此,各种指示和各项制度,只要有传达就要有落实;有实施,就要有检查;有检查就要有反馈。

管理者一定要公平公正的把好奖勤罚懒、奖优惩劣这道关,使各项制度得以顺畅通行。

当然,通过反馈环节,对一些不合理的措施要在工作中不断征求师生意见,进行调整、改进和完善。

\\r我们学校在制度的建设和执行方面也做了一些有益的尝试,根据校情、师情、学情,结合各级教育部门的有关规定,经过教职工大会及教师代表反复酝酿讨论,相继制定和完善了切实可行的各项规章制度,使学校各项工作有章可循。

事实证明,只要抓好细节和结果,管理机制就能畅通,就能为学校正常教学秩序的高效运转提供有力支撑。

\\r三、打造一支德才兼备、高效能的教师团队。

\\r如果说一个好校长就是一所好学校,那么有一个好的团队是成就一所好学校的关键所在,这是我在观摩了华南师大附中和广东省实验中学后发出的感慨,我深深地体会到:一个成功的校长一定要着力打造一支德才兼备、高效能的教师团队,为学生的终身发展和学校的可持续发展提供坚强保证。

\\r这支团队包括管理团队、教学团队和教辅团队。

根据管理学中的木桶定律,每个团队内、团队之间只有做到资源共享、优势互补,才能扬长补短,发挥出最大效益。

为此,应该从舆论上、制度上采取一系列措施,倡导教师关系简单化,在教师中大树特树没有完美的人,只有完美的团队的意识,从而提高管理团队的整体管理水平,教师团队的整体教学水平,教辅团队的整体服务水平。

\\r首先是干部队伍的培养和使用。

华南师大附中的建立起一个职责分明、顺畅高效的领导体制对我有很大的启示:一个成功的校长要有高屋建瓴的眼界与博大胸怀打造青年干部,要有输出优秀人才为己任的气度和责任意识,要把班子队伍建设作为自己的主要职责之一,使班子成员能够团结在校长周围,形成合力,同唱一台戏,同下一盘棋。

这主要是做好三点,一是合理分工,明确职责,使班子成员心情舒畅,工作顺利,提高工作绩效;二是放心、放手、放权。

一个成功的校长要善于用人去办事,对下属有放心的诚意、放权的胆量和放手的措施,使他们紧紧的团结在校长周围,各司其职;三是严格执行民主集中制,重大问题集体讨论,发扬民主。

\\r其次是教师团队的打造。

\\r一是狠抓师德建设。

师德,就是教师的职业道德,它是教师从事教育劳动中所应遵循的行为规范和必备品德。

教师只有严以律己,在各方面成为学生的表率,才能有较高的威信,才能在教学过程中,以其良好的师德、师风为学生树立榜样,达到潜移默化的效果。

一个成功的校长应该始终把师德建设放在十分突出的位置,强化教师爱岗敬业、依法执教、文明教学、锐意进取等意识。

可以通过专家讲座、典型引路、经验交流、校内外培训等多种活动形式,使老师牢固树立以人为本、以生为本的教育理念,提高教师的师德水平。

当然,相应的管理制度和约束机制也是非常必要的,这有利于教师在他律的基础上更好的自律。

\\r二是多渠道,促进教师的专业发展。

\\r观摩了广东省实验中学后,我认为他们学校的做法很值得我们借鉴。

他们学校是以规范的校本课程开发来促进教师的专业发展。

主要通过三个步骤来完成。

一是赋权,就是使教师由单纯的课程执行者发展为课程决策者和开发者,增加了教师对课程的拥有感、责任感,对学校的归属感,对职业的自豪感;二是增能,就是让教师提升知识的深度和广度以及教学技能、研究能力等,在这一过程中学校制定了个人研习与同伴相助、专家引领相结合的策略,为教师的增能提供发展的方式方法和空间;三是问责,这是针对前两个方面设立的监督机制,意在保证校本课程开发的实效性。

这些做法,既挖掘了教师的潜力,提升了教师能力,又丰富了学校的教育教学资源,是一举多得之举。

\\r为提高全体教师的业务素质,近几年,我们学校通过搭建合作教学的平台,确立了以发展合作教学来发展教师,以发展教师来发展学生,以发展学生来发展学校的教学理念;构建同课异构、自我反思,互动研修的研讨模式,达到了智慧共享、资源共享、质量共享\\r的目的,做到抓结合,让师生同步成长;抓学习,让老师脱颖而出;抓反思,让老师完善自我;抓课题,让科研提高层次。

使教师的专业水平得到了快速发展。

此次学习,我看到了全国名校的优秀做法,开阔了新的视野,发现了差距,今后,我们一定立足校本教研和培训,继续以合作教学,构建阳光课堂为依托,在名师引领、骨干培养、精品课堂模式打造、班班通教学使用等方面做文章,加快教师专业化发展的速度,让十中的教育教学再上一个新台阶。

\\r对教辅团队主要从认真服务学生、服务教学方面提出要求,从而保证全校上下风正气顺、休戚与共、共同打造品牌学校。

\\r学校兴亦校长败亦校长,一个成功的校长绝对是教育系统的财富,是一所学校师生和地方百姓的福气,这是此次学习让我感受最深的一个方面。

通过这次学习,我感到自己要学的、做的还很多。

今后,我依然会凭着对教育事业执着追求的精神,精于业务,勤于政事,爱岗敬业,忘我工作,在教育这块精神高地上,守望着自己的理想,把做一个成功校长当作我人生全部的追求。

“基于核心素养的学习与思考”心得体会

“基于核心素养的学习与思考”心得体会  XX年9月13日下午,在xx市实验小学观摩教室,刘副校长做了“基于核心素养”的学习与思考的专题讲座。

讲座中,刘校长从“核心素养的缘起、概念和内涵以及在生命课堂中培养学生核心素养”三个方面,用深入浅出的语言,用一个个鲜活的实例分析了核心素养的重要性。

尤其对实验小学特色的“生命课堂”中如何培养学生的核心素养进行了具体阐述。

在这两个多小时的讲座中,不仅让我知道了核心素养是学生应具备的适应终身发展和社会发展需要的必备品格和关键指针,更让我明确了“价值观”,“思维方式”,“品格”是学生和教师应重点培养的学生的素养。

教师应该关注的是“乐学善学”——学生整理数据的能力;是“勤于反思”---学生学习的学法;是“数字学习”----学生整理数据的能力。

教师要在生命课堂中将“育人点位与教学内容有机结合”,倡导“三生课堂”培养学生核心素养。

下面就我在“如何将核心素养的培养与本学科教学内容想结合”方面的思考做一下阐述:  .寓游戏于教学中,将游戏用于识字,拼音,课文学习中,充分利用孩子的年龄特性,分层次的组织游戏,通过游戏环节激发孩子乐学。

  2.语文课程是一门人文性、工具性统一的课程,应更承

如何提升教师自身的专业素养

如何提高教师的专业素养 教师业务素质是提高教学质量、实现素质教育的关键,是关系教育活动兴衰荣辱的根本。

因此,只有统筹计划,扎实工作,真正提高教师的业务素质,才能实现素质教育的实施与开展。

文章从如何提高老师业务素质入手,分别论述了外部环境和自身修养在提高教师业务素质中的作用。

随着教育改革的不断深化,教育发展中出现的新情况和新问题对教师提出了新要求,使教师专业化发展成为一种必然的选择。

素质教育的全面推进,要求教师要面向全体学生,尊重学生的个性,培养学生的创新精神和实践能力,实现学生全面、健康、和谐的发展。

(一)以科学的教育理念为先导,进一步加强师德建设,提高师德层次师德建设问题越来越受到党和国家的关注。

我国历来高度重视师德建设,在教师队伍建设中始终把师德建设放在首位,十余年持续开展良好师德回报社会活动,并且取得了师德建设的丰硕成果。

随着形势的发展,随着新课程的深入实施,我们深刻感到,科学的教育理念对良好师德的形成起着越来越重要的作用;只有在先进的教育理念指导下形成的师德,才能引导学生走向全面发展、终生发展。

因此,我们在继续发扬“敬业、爱生、务本、奉献”精神的同时,必须把树立先进的教育理念作为进一步加强师德建设的先导,作为良好师德修养的基本内容,并以此作为考查教师师德水平的前提和重要标准,从而把我区的师德建设提升到一个新的层次。

一要树立“一切为了每一位学生发展”的理念;二要树立情感态度、价值观是课程的重要目标的理念;三要树立“过程与方法也是课程的重要目标”的理念;四要树立“学生是学习的主体,教师是学生学习和发展的促进者、引导者”的理念;五要树立“学生是与你平等的”、“扬长与赞赏是教育成功的金钥匙”的理念。

(二)开展评选名师活动,引领教师专业化发展打造优质教育需要提高教师队伍的整体专业素质,更需要师德高尚、业务精湛的名师引领。

(三)加强优质教师资源管理,提高效益,发挥整体效能所谓加强优质教师资源管理,就是通过一定的组织方式、手段和途径,使这些教师尽职尽责,优化整合,发挥出整体效能,扩大优质教师的引领和辐射作用,为打造我区优质教育做出应有贡献。

1、成立教育教学专家组。

2、加强高、中级教师的聘后管理。

学校要成立考评小组,按照文件规定的考评内容和办法,严格考核,认真评价,防止流于形式走过场。

要用好考评结果。

一方面要将教师、学生、家长及考评小组的意见和结果及时反馈给本人,帮助本人制定改进措施,另一方面可利用考评结果实行高职低聘、低职高聘。

对考核周期总考评不合格、不能履行相应职务职责的人员,可以高职低聘一年,其职务工资向下浮动一级,待一年后重新考评合格再恢复原职务及其相应待遇。

3、积极探索高中优质教师资源区域共享的途径和方法。

高中阶段教育质量是整个基础教育办学水平的集中体现,倍受社会的广泛关注。

在目前高中一些学科师资短缺、优质教师数量不足的情况下,如何通过校际间的整合融通,形成整体优势,实现优质教师资源全区共享,合力打造高中优质教育,一直是我们思考的问题。

(四)以校本教研为重点,大力开展教师全员研训将教学研究和教师培训的重心下移到学校,形成与新课程相适应的学校为主的教学研究制度和培训制度,是当前学校发展和教师专业化成长的现实要求和紧迫任务,是深化教育教学改革的方向和重点。

1、大力开展校本教研活动。

搞好校本教研,首先必须牢牢把握“校长是龙头,教师是主体,课堂是主战场”三个基本要点。

教师是校本教研的主体,必须动员和激励广大教师积极投身于校本教研之中,而不能是少数人的活动。

课堂教学是教学的基本组织形式,既是校本教研的演练场,又是落脚点。

校本教研的成效最终要体现在课堂上,课堂教学效益提高了,就说明校本教研成功了。

不能只热衷于个别教师的示范课、观摩课,而应把视角更多地投向广大教师的常态课堂教学。

其次,要遵循实效性、多样性、发展性等校本教研的重要原则。

研究的问题要具有针对性,研究的成果要具有可操作性;研究的内容、形式和方法要多样化,因时因地制宜;研究的出发点和归宿要落到促进教师、学生和学校的发展上。

在这些原则的指导下,努力形成教师个人自我反思、教师集体团结互助、专业研究人员专业引领的校本教研格局。

第三,要注重校本教研过程的规范性和科学性。

校本教研要以教学问题为起点,研究设计解决问题的方案设想,进而付诸到实施,最后进行总结。

2、广泛开展各级各类教师培训。

切合实际有针对性的培训,是促进教师提升专业素质的有效途径。

引导新教师做好角色转换,抓好课堂教学常规训练,在备课、上课、听课、评课等方面进行专题讲座和跟踪指导,开展师徒带教活动等,使新教师缩短“磨合期”,尽快成为合格教师。

对青年教师进行“升格”培训。

给他们树立榜样,根据青年教师的特点,开展各种教育教学实践活动,成立学校文化沙龙,开展论坛,通过观摩、研讨、竞赛、评比等形式,让他们在获得成功的心理满足中,提升专业素质。

对骨干教师进行“风格”培训。

以科研为先导,根据骨干教师个人和学校发展实际,为他们设计教育科研课题,让他们在教科研中理论升华、总结经验,逐步形成自己的教育教学风格。

与此同时,我们还要关注教师提高学历层次的培训,积极支持和鼓励教师参加提高学历层次教育,实现教师学历达标。

教育局将研究对高中教师取得所任学科专业研究生学历后的奖励政策。

随着教育整体水平的不断提高,特别是随着新课程改革的不断深化,对教师综合素质和教育教学能力的要求越来越高,只有提升教师的专业素养,促进教师的专业成长,才能适应新课程改革的需要,才能提高教育教学质量。

农村小学校长如何引领教师走专业发展之路

1、创设氛围,创造条件,强化教师教学成就感营造一个宽松、开放的成长氛围,对教师的专业发展有很大帮助。

随着新课程改革的实施,及时向教师传递新一轮课程改革对教师提出的挑战和要求,使教师产生来自于教育改革、课程改革的危机感和紧迫感。

校长要搭建平台,引导教师撰写教学反思、教育随笔、教学论文,把教学实践中的得失成败上升到理论高度,并积极推荐优秀文章在各种刊物上发表。

对教师的成果进行宣传展示,无疑是他们扩大影响的“快车道”,是提高工作热情的“助推器”。

让教师体会到成功的喜悦,激发他们的自豪感和内驱力,增加每位教师的成功机会。

俗话说:“表扬用喇叭,批评用电话”,对于教师取得的成绩,校长不妨“小题大做”,大张旗鼓地宣传展示,因为教师看重的往往不是物质奖励,他们更看重精神鼓励,“名声在外”和“声名远播”会让他们顿觉“风光无限”。

2、建章立制,规划目标,引领教师专业发展学校教师队伍建设是一个系统工程,必须考虑长期发展,制定本校教师队伍建设的目标规划,落实教师专业发展的具体要求。

结合学校实际情况,组建指导小组把脉问诊,帮助青年教师根据学校“教师队伍建设三年规划”来制订自己专业发展三年计划,采取各种切实有效的措施,为教师“充氧”“加油”。

引导教师树立终身学习的理念,要求教师工作学习化、学习生活化,做一名学习型的教师。

要求教师每天看网、写博,与名师进行交流,与专家进行对话。

每学期免费为老师购买几本书,如朱永新的《新教育》,苏霍姆林斯基的《给教师的建议》,《影响教师一生的100个好习惯》等等。

要求教师认真学习,做好学习笔记,随时写下心得体会,定期进行沙龙研讨,只有培养教师广泛阅读的良好品质及良好的学习习惯,吸纳千家之精华,“腹有诗书气自华”,教学中才能厚积薄发。

3、搭建平台,提供条件,促进教师专业成长。

一是积极参加外出培训和校本培训,拓展教师专业知识。

为了让教师有亲历和名师面对面学习的机会,学校应坚持“走出去,请进来”的做法。

“走出去”听名师的课,感受名师的教学魅力。

但多数情况下,农村学校的校外培训因时间、经济等问题学校不可能把所有教师都送出去学习,而教师在成长过程中面临教学实践中的困境切实需要解决。

面对客观现实,要求外出学习归来的教师完成三个一:一篇学情报告、一节汇报展示课、一份教学反思,这就使更多的教师共同分享了外出培训的收获,使一人的外出学习惠及更多的人,提高培训效益。

校本培训是提高教师专业化成长的重要途径,也是学校可持续性发展的有力保障。

定期举办学校公开研讨课、教学研讨会,积极承办学区、市等各级各类教学研讨活动,为教师创造公开教学、公开研讨、公开辩论的机会。

搭建平台,优课展示、定课研究、同课异构,有针对性地解决教师在教学中遇到的问题,开发校内教师教育资源,促进教师的合作、探究、交流,有利于教师的专业发展,打造研究型教师队伍。

二是课题研究,提升教师科研能力。

课题是教育实践和教育认识进一步发展中必须解决的问题,教师之间就最为关注的教学问题进行研讨,可以不断地发展教师个人的教学思想和反思个体的教学的行为,理性地回答教学中的“是什么、为什么、怎样办”的问题,从而将实践经验提升为有价值的理论认识。

教师在课题的选择、设计、研究和结题一系列活动过程中,能够依据自己的特长和优势,对自己的教育教学实践进行思考,进行研究,自觉地加入到学习和研究的行业,成为教育教学的研究者、实践者和创造者。

三是专家引领,激发教师职业追求。

首先是借力,即借助专家、学者的力量进行专业引领。

聘请省、市级专业研究人员来校讲座、作专题报告、教学现场指导以及教学诊断等,来提升教师的理论素质,加快专业发展。

通过专家引领,“我上先行课,你在后边学”。

把专家引领和支持青年教师“走出去”参加各类培训学习结合起来,有效提高青年教师的业务水平培养出本学校的名师。

其次是充电,即派骨干教师、管理人员外出学习、培训,接受新观念、新方法。

再者是压担子,即给青年教师开学习菜单、任务工作单,指导练五功,以学促练、以教促练、以训促练、以研促练、以赛促练,促进青年教师迅速成长。

四是同伴合作,修炼教师业务素质。

把骨干教师培养、名师培养有机结合起来,发挥骨干教师的传、帮、带、作用。

推行青年教师培养结对子制度,把有经验的中老年教师与青年教师结成对子,指导、帮助青年教师快速成才。

以教研组为单位通过案例教学分析、同伴观摩课研讨、章节说课讨论、同课异构等方式,积极倡导“合作教研”、“自主教研”、“开放教研”,教师之间在教学活动中进行专业切磋、协调和合作,共同分享教育教学经验,共同分享教育教学资源,互相学习,彼此支持,使教师在互补共生中成长,彼此在互动、合作中成长。

五是自我反思,促进教师专业发展。

自我反思是教师与自我的对话,是促进教师专业发展的基础和前提。

积极倡导每人每周写一篇教育叙事,每两周写一篇教学反思,在教师会上交流、点评,然后将优秀作品推荐到教育报刊上发表。

叙事研究让教师在讲与写自己的故事中审视着自己的教育理念,品味着自己教育教学的成败,享受着工作的乐趣,并在逐步改进中不断丰富完善自身的素质和能力。

教师在教学中,把自己作为研究的对象,研究自己的教学观念和实践,反思自己的教学观念、教学行为以及教学效果,形成自己对教学现象、教学问题的独立思考和创造性见解,使自己真正成为教学和教学研究的主人。

通过校长带动,制度强化,让叙事研究、教学反思成为促进教师专业化发展的捷径。

近几年来,促进教师专业发展的实践探索使我们认识到:教师是课程改革与学校发展的主体,教师专业素养的高低直接影响着新一轮课程改革的成败和学校办学质量的提高,学校必须要关注教师专业成长,从实际出发,实施有效的策略跟进。

我们相信,给教师多大的舞台,他们就可以演绎多大的精彩;给教师多大的空间,他们就可以创造多大的辉煌。

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