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效能提升培训心得体会

时间:2017-02-16 02:51

目标与计划管理培训心得体会

目标与计划管理培训心得体会首先感谢公司给予的培训机会,通过今天的课程学习,使我对“目标与计划管理”这一管理方法有了一些了解,个人谈谈以下几点认知:一、中国企业管理的三大通病:1、岗位职责不清,授权模糊;目前,在中国大多数企业里面部门与部门、各个员工的岗位职责边界不清,授权模糊。

部门或员工往往不清楚哪个部门或哪个人管事,不清楚要做到什么程度。

2、责任不清,负面激励;目前,在中国大多数企业里面管理者不愿意担当责任,自上向下推卸责任比较普遍,最后导致目标没有达到,离期望非常远,在这种情况下管理者就往往采取克扣员工工资等惩罚措施,产生以罚代管的现象,盛行负面激励现象,企业工作氛围非常差。

3、管理技能和效能低下。

在企业里面,管理者没有很好的学习来提升自己管理技能和掌握管理的必要工具,管理效率非常低,使整个公司在管理上面产生低效率、低效能的状况。

上述这些通病最终导致企业运作效能低下、留不住优秀人才,经营上处于徘徊状态,没有办法进行突破。

二、对目标有效的管理过程目标是对结果的要求,同时也强调管理的整个过程。

有效的管理过程是先制定正确的目标和计划,然后按照计划实施,通过对管理工作过程进行控制,不断的完善目标和计划。

这是管理的一条主线,也是快速提升管理水平的有效工具。

三、目标分解与设定企业目标要分解到部门,部门目标再分解到员工。

部门目标分解要注意部门目标不等同于部门经理的目标。

部门经理自己的目标要先确

如何提升领导力提升培训心得

企业人员如何提高领导力问题谈认识。

一、真诚信任,团作,要有建设运作高效团队的工作能在团队建设的核心是信任合作。

领导要提高领导团队的能力,必须信任上级、信任同级、信任下级,并善于与上级、同级、下级合作,特别是对下属要平等对待,充分信任,积极与其合作,才能实现最大的管理效能。

在企业生产经营过程中,领导力主要体现几个方面:一是执行能力。

企业领导不管身处在哪一个层次,都要明确企业的发展战略目标,并有为该目标实现而不懈努力的信心和决心。

要准确理解领悟上级的指示、指令精神,服从上级部署和要求,把贯彻上级的精神与本单位、本部门工作紧密结合起来,确保上级部署执行到位。

二是业务能力。

领导要熟悉自己分管的工作业务,充分掌握工作运作情况,只有成为业务的行家里手,才能正确指导下属开展工作,避免出现“瞎指挥”、“错指挥”,给工作正常开展造成障碍。

三是用人能力。

领导要充分了解下属人员的性格、能力特点,知人善任,用其所长。

如把技术型人才放在事务领导管理岗位上,不能充分发挥人才的创造性,同时给事务管理带来一定制约。

同时,要主动帮助下属进步,主动培训提高下属的工作能力,帮助下属实现工作目标,让下属尽快成长,下属感激之情将会自觉回报到工作上。

四是沟通能力。

领导要积极主动与上级、同级、下属沟通。

特别是主动与下属沟通,把自己的意图向下属讲清楚,争取在思想上、认识上达成共识,形成共鸣,围绕共同目标而努力。

同时,促进上下级的思想交流,加深理解,有利于营造和谐的工作氛围。

五是激励能力。

对我处目前的情况,领导要重视提高非物质激励艺术。

记得读中学时,我的作文能力平平,直到有一天老师将我写的作文在班上宣读,这种激励让我以后喜欢上了写作,并打下较好的基础。

如果当时老师奖给我高级笔记本,相信效果会不一样。

领导对工作表现好、或出点子可行的员工,要及时激励、鼓励,激发他们发奋图强,继续努力,创造佳绩。

二、坚持学习,以身作则,要有吸引下属主动跟随的人格魅力。

领导要成为下属员工的领袖,必须让员工在其身上看到领袖的魅力。

在现代企业中,领导的领导力不在于能够下命令,机械式地管理一班人,而要让属下员工对其敬佩、信服,在员工心中形成一种磁铁般的向心力,让员工愿意跟随他克服困难,艰苦创业。

这种向心力,就是领导独特的人格魅力。

如何塑造人格魅力呢

我们要在学习、做事、做人下功夫,以能力带动人,以素质展形象,以情感凝聚人,让员工感受到你就是这个团队的领导。

1.与时俱进,提高学习能力。

联合国教科文组织曾提出一个标准:不能自学的人是现代文盲。

大家知道,在知识经济时代,只靠在学校学的知识是不够用的,靠在某阶段进修学的知识也是不够用的,应该每天每刻都想到知识更新。

新的形势总是在不断变化,如果将工作思维局限于过去掌握的知识或积累的经验,工作总是老一套,欠缺创新精神,就跟不上新要求。

领导干部要主动学习,不断充实,掌握相当的文化知识、专业知识、管理知识与工作经验,提高自身能力素质,提高领导管理能力,适应新形势工作需求。

同时,为员工树立良好榜样。

2.以身作则,工作充满激情。

近几年来,我更加深刻体会到:工作需要激情。

一个人如果没有激情投入工作,就缺少了内在动力,干什么都是被动的,马马虎虎应付,很难取得工作成效。

一个企业,不管在创业初期,发展期,稳定期,还是衰落期,都需要领导有一种激情带动员工或艰苦创业,或扭转乾坤,促进企业生存和发展。

在企业发展形势大好时,不要骄傲自满,带领员工乘势而上,再创佳绩;,在企业发展遇到瓶颈时,要坚韧应对,带领员渡过难关。

在工作中,要始终坚持以身作则,发挥表率作用。

如带头执行制度,维护制度的公平性、严肃性;带头加班加点,激励下属一起完成艰巨任务。

有领导亲力亲为,下属再苦再累,也感到安慰。

3.敢于负责,从不推卸责任。

有一种现象见多不怪:某一件事做完了,工作成绩出来了,就有很多人过来,不管有参与的,还是在旁观的,都喜欢过来邀功请赏;有一个事故发生了,有的责任也清晰了,就是没有人敢出来承担责任,你推我卸,谁也不愿意跟这事扯上关系。

实际上,员工的眼睛是雪亮的,时间证明是公平的。

有些事情表面上你推卸了责任,但经过一段时间,真相总会露出水面。

事情是怎样,大家都清楚。

如果一个上司老是推卸责任,试问,还有谁乐意为他效劳呢

该团队也就成了不负责任的团队。

4.公平做事,做到奖惩分明。

一个团队由几个、几十个、几百个、几千个甚至更多的人组成,每个人心中都有一把称,用来衡量自己、衡量同事、衡量上司。

有个奇怪现象,人总是喜欢夸大自己的成绩,贬低别人的努力。

这种情况下,更需要团队领导做到公平办事。

哪些员工的确表现好,要及时奖励,而且要向其他人讲清楚,为什么要奖励他,他表现好在哪里,让大家了解情况,减少互相猜疑,树立学习榜样。

对犯错误的员工,也要及时惩罚,并向其他人讲明白,为什么要惩罚,他错在哪里,进行警惕教育。

只有做到奖惩公平透明,才能真正激励先进,鞭策后进,激发团队工作热情。

5.真诚待人,与下属做朋友。

领导干部要真诚对待下属,善于与员工打成一片。

在学习上,能够放下架子,虚心向下属请教某方面的知识;在工作上,能够集思广益,诚意征求下属的意见和建议;在生活上,能够平易近人,主动与下属沟通,或与下属一起聊天、打球、登山等活动,让员工感觉到你是在真心与其交朋友,自然而然产生朋友情,愉快地跟随你工作。

三、重视健康,调适心理,要有保持自己身心健康的修炼能力。

有人总结,年轻的时候拼命赚钱,拿命买钱,年老的时候拼命到医院,拿钱买命。

健康是工作的根本,领导无论职务高低,只有拥有健康的身体,才能完成各项领导任务。

现在,越来越多有关某方面优秀人才英年早逝的报道。

我们深感惋惜的同时,也清楚看到当中大多数人是由于疲劳过度,透支身体,不注意小病,最终累倒下来。

身体是最主要,最根本的,没有健康的身体,就没有出色的工作,任何花花世界都与自己无关。

解放军总医院赵霖教授在中央电视台百家讲坛中指出:“糊涂人透支健康,普通人忽视健康,明白人储蓄健康,聪明人投资健康”。

从个人角度看,我们要跟着生命的规律走,生命在于阳光,在于空气,从现在起,注意劳逸结合,注意营养均衡,少吃一点药,多一点运动,保住健康的体魄,保住事业、工作、家庭的根本。

在维持身体健康的同时,我们还要注意心理健康问题。

在面对各种工作压力、人际关系、疾病困扰,家庭因素等问题时,要学会心理自我调适,学会通过正确途径发泄不良情绪,努力培养一个乐观、宽容、积极、向上的健康心理,让下属也跟着你舒心、快乐地工作。

要特别注意的是,在一个团队里的人,有不同类型,不同素质,不同性格,而且有着不同的经历和不同的办事方式。

如果领导要求下属事事按照自己的方法去做,会限制下属的工作创造性,而且往往效果达不到自己的预期目标。

江山难移,性格难改,要改变多数人远比改变自己困难。

领导要认真反省思考自己,是否有不妥当的地方,及时改正过来。

要学会适应员工,用心,用忠诚,用团队智慧构建和谐团队。

对于中高层的领导,还要过好廉洁关。

佛教提倡,无欲则刚。

要调适心理平衡,管得住欲望,做一名堂堂正正的领导干部,促进企业和个人的健康发展。

浅谈如何提高人民法院司法警察的工作能力

司法警察是人民法院重要组成部分之一,是人民法院的中坚力量。

实明,司法警察通过履行职责,积极发挥保障开庭和法院安全,协助法院的判决执行,积极帮助了法院工作的有效展开。

\ 但是目前,我国司法警察工作还存在一些不足,主要存在以下问题:一是学历水平参差不齐。

从目前的政策看,从部队转编的司法警察大部分学历普遍偏低,有相当一部分司法警察文化基础、业务水平和基本技能较差,应变和反应能力不强,而从社会上招考的司法警察业务技能素质尚有欠缺。

司法警察学历水平的差异较大,知识结构也不平衡,直接导致在职司法警察发展前途受限,影响工作的积极性和创造性。

\ 二是警务技能训练不够。

一方面,从司法警察工作特点看,45岁以后一般都难以适应司法警察工作(法警领导干部和少量骨干除外)。

而平均年龄在45岁以上,甚至50岁以上,年龄偏大,在参加专业的体能、技能训练时,对于强度、耐力和对抗性上均不能达到标准要求。

另一方面,囿于场地、设施等因素,很多训练科目无法落到实处,部分司法警察成了坐办公室的“文职”警察。

\ 三是法律知识尚显薄弱。

司法警察作为执法者,其工作性质要求必须具备相应的法律知识。

例如,有关送达法律文书的程序性问题、有关押解、看管犯罪嫌疑人、被告人、罪犯时的等等。

因为司法警察在执行这些任务时,难免会发生突发事件,如果不具备一定的法律专业知识,不了解执法程序,就难以依法处理这些事件,给自己的工作带来被动。

\ 当前,司法体制改革进一步深化,为司法警察工作的全面发展提供了一个有利的契机。

因此,为推进人民法院司法警察队伍向着知识化、正规化、专业化的方向发展,为人民法院各项工作的可持续发展,提供优质、安全的警务保障,提高司法警察工作能力,务必做到以下几点:\ 首先,夯实知识基础,强化技能训练。

各级法院要通过切实制定有效的办法提高全体司法警察的法律知识水平,制定操作性强、实践性好的法律知识培训计划,确保每一名司法警察法律业务知识及时得到更新和提升。

与此同时,进一步强化与工作具有关联性、实用性的警务技能训练,而不能仅仅围绕考核的指挥棒,在队列、擒敌拳、警棍术等表演性、竞赛性项目上投入较大的人力物力。

\ 其次,重视调查研究,提高理论水平。

警务技能的提升除了实践的锻炼,更需要理性的思考。

由于法警职能涉及面广,需要经常对工作进行梳理,使工作感性向理性深化。

法警的调研能力理应成为警务技能的一个评价因素。

平时法警干部就要在思想上要高度重视。

不能认为调研与工作关系不大,要摒弃“重业务,轻调研”的思想,强化调研意识,加强理论学习。

结合工作的实际情况,有计划、有目地地开展读法学理论书籍、写读书心得体会、写随笔等活动,培养司法警察独立思考的能力,提高司法警察的文字表达能力及理论研究水平。

\ 最后是深化从严治警,建立科学考评机制。

各级法院要加强纪律作风建设和专项教育整顿,每半年开展一次警务评议活动,对在评议活动中各业务部门提出的问题,能整改的立即整改,能解决的立即解决,一时不能解决的要做好解释说明工作。

督察或检查情况的反馈,及时纠正存在的问题,充分发挥督察和检查的效能,确保不发生司法警察因违法违纪受到党纪政纪处分,确保不因司法警察责任发生警务保障安全责任事故。

要建立警务量化考核机制,对司法警察警务工作实行全程量化,工作实绩与晋职晋衔、评先评优结合起来。

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如何加强机关干部职工学习教育

党的十六大指出,要“形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”。

随后,全国各地掀起学习型社会、学习型政府、学习型企业、学习型家庭等创建热潮。

今年年初,县委作出了建设“学习型社会”重大决策。

象山县便民服务中心学习型机关创建活动开展于2003年8月,相对县内其它部门行动较早。

创建过程中既有实践的喜悦,也有探索的困境。

本文结合中心创建实践,就如何推进部门学习型机关创建工作谈些认识。

  一、学习型机关创建过程中的经验  便民中心把创建学习型机关作为一项提高窗口审批工作档次、提升工作人员人生品味、增强中心创新发展能力的基础工程来抓,明晰内涵,讲究载体,营造氛围,注重与工作实际相结合,取得明显成效。

  (一)注重持续性,营造学习氛围。

学习是一项循序渐进、日积月累的过程,不可能一劳永逸,一蹴而就。

中心党组把握学习型机关建设关键,首先在全体工作人员中进行思想发动,及时开展了“每人每天读书1小时”活动,为全体工作人员办理县图书馆的借书证。

随后,推出“加强两型建设,推进跨越式发展”演讲及主题征文比赛,开展“我说服务”十佳格言评比,举行行政许可法知识、业务知识和党建知识竞赛,邀请专家学者讲课,普及学电脑、学英语、学普通话、学科技知识“四普”活动,开设“学习心得”简报专栏和《调研与建议》简报,不定期刊发工作人员的学习体会和调研文章。

通过一系列活动,营造良好的学习环境,使全体工作人员自始至终处在浓厚的学习氛围中。

  (二)注重可学性,做到学有所获。

为使每个工作人员学有所获,中心党组十分注重学习内容的择选。

在理论学习上,安排了“三个代表重要思想”、十六届三中、四中全会、求真务实、两个条例、科学发展观和党建等专题;在科普法律学习上,我们安排了行政许可法、招投标法、政府采购法、健康保健和电脑操作等相关知识;在业务学习上,便民中心安排了“三七”运作办法、考核办法、礼仪和各窗口业务流程等专业知识。

同时,便民中心还妥善处理好工作与学习的关系,每月安排1次集中学习,确定9月为调研月,并鼓励全体工作人员每天读1小时书,支持全体工作人员参加各类学历、职称考试。

  (三)注重示范性,做好党组中心组学习。

在学习型机关建设中,窗口工作人员看管理层,管理层看党组。

为使全体工作人员有学习榜样,便民中心认真抓好党组中心学习组的学习工作,建立了中心党组书记任学习组长,党组成员、科长为成员的中心学习组。

在学习计划上,按年度分别制订了具体学习计划,学习资料到位,有《理论选集》、《干部理论学习辅导材料》和《行政许可法》等,并邀请专家讲课。

在学习过程中,还严格考勤制度,把考核结果与党员年终评优、民主评议相结合,既增强了干部的自我约束能力、又有力地调动了成员们理论学习的积极性。

目前,已开展求真务实、行政许可法、招投标法和科学发展观等7项专题学习,为便民中心学习型机关建设带好了头。

  (四)注重实效性,做到学用结合。

检验学习型机关建设的成效主要看它是否推进机关人员的理论素养、工作能力的提高,是否推进机关各项工作上台阶。

学习过程中,便民中心把学习型机关建设与服务型机关建设、文明机关建设、市场要素平台建设有机结合起来,把工作中呈现的难点、疑点问题放到学习中予以讨论解决。

比如今年“两会”期间,有一些人大代表、政协委员提出便民中心应设立咨询组织,为企业排扰解难的要求,便民中心通过走访调查和学习讨论,撰写了《关于整合政府人力资源、构建企业人才服务平台的一点思考》;针对便民中心当前因双重管理模式导致工作人员管理难现象,撰写了《关于加强窗口工作人事管理工作的调研报告》,黄志明部长作了批示;又如着眼于进一步简化审批程序,提高审批效能,撰写了《关于我县实施“一审一核”制的调研报告》,肖培生书记、周江勇县长作了批示。

便民中心还将提升服务水平与学习结合起来,如《服务型政府要树立四种观念》、《服务需要耐心》和《窗口服务要把话说好把事办实》等心得体会就是窗口工作人员学习思考的结果。

  目前,便民中心全体工作人员通过计算机等级证书二级以上有44名,占参加培训人数的100%;通过普通话三甲以上15名,占参加培训人数的99%;撰写调研文章9篇,其中县主要领导批示3篇,市、县级刊物发表3篇,学习氛围初步形成。

通过学习型机关建设,有力推进了全国青年文明号、国家级巾帼示范岗的创建活动,中心还被宁波市委确定为全市机关效能建设示范单位。

  二、学习型机关创建过程中面临的困难  我县学习型机关创建是一项长期而系统的工作,没有现成模式可供借鉴照搬。

便民中心一年多来的创建仅是其入门实践阶段,在探索实践过程,仍面临着不少困境。

  (一)面临长期规划与短期效应的困境。

众所周知,“十年树木,百年树人”,学习的效益回报是一个相对漫长过程,这也决定了学习型机关创建最终目标的实现可能在5年、10年乃至更长的时间段。

而当下是社会转型时期,社会价值取向发生深刻变化,在长期利益与短期利益的选择中往往侧重后者,急于求成、急功近利成为一种社会普遍现象。

同样,部门干部在学习中注重既得利益的实现,如工作中需用电脑才去学电脑,工作中需要职称才去考职称,具有明显的短期效益和功利色彩,与个人利益无关的往往不学或少学。

因此,学习型机关创建的长远性和效益回报的不可预见性往往使学习型机关创建陷入无人要学、被动学的尴尬局面。

  (二)面临外宽与内紧的困境。

学习型机关创建氛围的营造是相对重要的环节。

目前,我县学习型机关干部创建工作整体氛围良好,各部门都结合机关工作实际有效地将学习与工作融合。

但应指出的是,这种现象的存在取决于政府部门有其自上而下系统的指导、监督,这也是学习型机关创建能深入实施且成为全县学习型社会创建的主力军的关键所在。

然而,应该看到,学习型社会创建中其它组成部分的学习型社区、学习型家庭、学习型企业的学习动力、学习激励机制相对不足,导致学习氛围不浓,如学习型家庭创建很大程度上取决个人毅力,容易随着个人毅力强弱发生变化,甚至半途而废。

现在社会是信息开放的社会,学习型社区、学习型企业、学习型家庭等创建氛围不浓的现象在一定程度上冲击着部门干部创建学习型机关的信心,产生学习得过且过就行、学习走一下形式就好、能应付上级检查就通的错误观念。

  (三)面临领导重视和干部平淡的困境。

学习型机关创建中,领导往往比较重视学习载体的设计、氛围的营造和学习内容的选择等工作,旨在通过学习来促进机关在行政效能、服务能力等方面的提升,进而实现自己的政绩。

如果说领导创建学习型是着眼于大处,那么部门干部的学习则立足个人实际。

因个人的价值取向、所处环境、接受的教育程度、工作工种的不同,其学习的喜好均有所不同,有利于个人技能提高的多学,而理论学习、工作研究学习则少学或随意学。

形成这边是领导重视,苦口婆心,那边是干部取己所好,应付学习。

  (四)面临团体与个体不相融的困境。

学习型机关创建顾名思义,主体应该是部门团体,而当下,有这么一种观点认为部门干部每个人都在学习,学习型机关就算建成了。

殊不知,这种部门每个干部都在学习的现象看上去很有氛围,却因个体学习的喜好不同,学习内容及形式呈撒花型特征,无法很好地将学习与工作有效结合起来,用学习来推动工作,在工作中求得知识,无法使部门整体成为具有不断改进和创新的学习团体,实现个体与团体工作的真正融合。

  (五)面临学习与工作相冲突的困境。

工作需要时间与精力,学习也需要时间与精力。

过多的学习,会影响工作,也容易产生学习疲倦感;过少的学习,对工作的推动作用力度不大,有违学习型创建的目的。

学习与工作的矛盾统一需在学习型机关创建中认真解决。

  三、关于学习型机关创建下阶段工作的思考  根据前阶段学习型机关创建工作实践,以及探索过程中存在的困境,学习型机关创建工作下阶段应把握好以下几点。

  (一)注重宣传,统一认识。

宣传是意识形态入耳入脑的有效载体,尤其在当前学习型机关创建中学习认识不到位、动力不足和氛围不浓的情况下,加强宣传来推动创建工作尤显重要。

首先要加强学习型组织实质内涵的宣传与教育,使部门干部充分认识到学习型机关的学习主体是部门团体,学习的目的是让部门成为具有生产知识分享知识的能力、不断改进的能力和创造的能力,实现个人与团体工作的真正融合,并以此纠正当下一些错误的观点和做法。

其次,在部门干部中宣讲学习型机关创建对我县经济社会发展的推进作用,对部门提升执政能力的重要性,讲清全局与局部、集体与个体的辩证关系,积极引导部门干部学习。

第三,注重宣传的方法,根据学习型机关创建活动的不同层次不同阶段,恰如其分的进行宣传,使学习型机关创建活动时时处在相对浓厚的氛围之中。

  (二)设计载体,建立长期机制。

学习型机关目标实现的长期性决定着部门必须建立相应的机制来保证创建工作顺利实施。

一要引入相对固定且符合创建实际的学习载体。

在当前现有学习载体中,可运用党委中心学习组、干部读书会、调查研究这样三种载体。

若选择党委中心学习组载体,应将学习对象范围扩大至全体干部,以满足团体学习需要。

若选择读书会载体,应建立相应制度,使之能规范操作。

结合工作实际选择课题开展调查研究,也是一种行之有效的学习方法。

二要形成团体学习为主,个体学习为辅的格局,使学习主题明确,解决问题更有针对性,实现学习与工作相融。

三要建立相应的激励机制。

对当前好的创建成果应用文件或制度予以肯定,并通过树立先进典型、经验交流等形式激发创建热情。

要加强对学习型机关创建的监督和指导力度,研究创建实效与精神物质奖罚挂钩措施,增强创建动力。

  (三)创建工作要把握好三度。

一是把握好强度,学习不宜过多过频,使机关干部对学习产生疲倦感,进而影响创建实效。

二是把握好角度。

学习型机关创建的学习内容应该与工作密切联系,不宜选题太广太深。

三是把握好进度。

学习型机关创建既不能操之过急,也不能任其放纵,要对创建过程中可能出现的问题有所预测,并制定计划,分步实施,使学习型机关创建工作脚踏实地。

求党校结业的同学进大校以来就工作、生活、思想学习方面等3分钟的发言稿,最好真诚些

7月5日至9日,我参加了县委部和县委党办的**县2010年中青年干部培训班,对自己能参加这样的培训我深感荣幸,对组织的培养衷心感激。

在这短暂而又充实的一个星期里,经过系统、严格、认真政治理论培训,使我的党性和思想素质得到提高、服务意识得到增强、组织协调能力有所进步。

通过认真参加拓展训练,强化了我的团队意识、提高了我解决实际问题的能力和执行效能。

使我在各方面都受益匪浅,主要有以下收获:一、拓宽了视野,树立了正确的 “做人、做事”观念,锤炼了党性,改造了世界观、人生观、事业观。

通过这次学习,不仅使我们感受到了集体的温暖,还使我自己的知识面和视野得到了进一步拓宽。

具体表现在:一是现代社会发展趋势的进一步了解。

这次培训中,通过对《川东北“两宜”中等城市建设系列讲座》和《中国特色社会主义理论与实践》的学习,使我对当前县域经济形势和经济发展中的前沿问题,社会主义市场经济与可持续发展,当前的经济形势和社会发展中的问题有了进一步的了解,使我的思想更加贴近群众,更了解人民群众当前最迫切的需求。

二是对中青年后备干部成长、成才和必备知识能力及创新思维方法的进一步理解。

使我对建立创新理念,跳出思维定势,拓展思维视角有了新的思路和视角,将改变自己传统的一些思维习惯。

同时,李磊部长的《中青年后备干部成长与成才》课程,为我指明了年轻人成长八大方面的要求和条件,在今后的工作中我将努力实践,以坚定的理想信念、永不懈怠的学习恒心、优秀的道德品质、积极健康的心理状态、吃苦耐劳的奋斗精神、注重细节的行为习惯、坚忍不拔的执行能力、开拓进取的创新意识为标准,努力锻炼自身。

三是学习掌握了多种基本知识。

通过认真学习自学专题材料,我掌握了综治、信访、保密、安全、国防教育、防邪、精神文明建设等方面的基本知识。

知识面地拓宽,知识结构地完善,为今后工作打下了一个坚实的基础。

骆书记的作风教育讲座从“做人、做事、做官”三方面教育了我们。

通过学习,我深刻认识到做人就要做一个真实坦诚的人,要诚信、要坦率;要做一个品行端正的人,要正直、要忠诚,真正做到“不诱于誉,不恐于诽”。

作为一名党员要忠于党、忠于人民、忠于事业、忠于职守,要有宽容之德、厚道之品,还要有善良的心,勤奋努力地工作。

做事就要用心做事,善于做事,按规律办事;更要为人民、为社会做事,作为一名领导干部,就要竭尽全力完成人民赋予的使命,不辜负群众的期望,要站在是否有利于全局形势发展的高度,从人民群众的根本利益出发,把握事物发展的规律,把事情做好、做实。

做官就得做一个人民满意的官,不愧对手中权力和责任,不愧对人民的期望和信任。

要做“四者”:即要做好一名政治过硬、道德高尚的贤者,做好一名善学好问、知识渊博的智者,做好一名多谋善断、讲究艺术的能者,做好一名胸襟开阔、心中有爱的仁者。

真正把群众利益放在第一位,心里时刻装着人民群众的喜乐哀愁,时刻把群众的冷暖挂在心上。

二、强化了团队协作意识,增强了团队协调能力,执行力和工作效能得到有效提升。

拓展训练,对我来说是一项全新的尝试。

两天的训练使我认识到一个真理:“世上没有完美的个人,只有完美的团队。

”,1+1>2的团队效率是任何单位都梦寐以求的,这也是个人成功和发展的坚实基础,一个有着浓浓的团队意识的单位,必定具有良好的凝聚力和战斗力。

两天的训练使我认识到,一个真正的团队应该是一个有机整体,有一个共同的目标,并为这个目标努力奋斗。

其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。

团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。

人心齐,泰山移,团结就是力量。

团队精神可以使团队保持活力、拥有创新、焕发青春、积极进取。

团队精神就是单位成员之间互相沟通、交流,真诚合作,为实现的整体目标、能更好的为群众服务而奋斗的精神。

它包含两层含义:一是与别人沟通、交流的能力;二是与人合作的能力。

学会积极的与人沟通,凡事采取合作的态度。

团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。

在工作中我们经常会与不同部门或同一部门的不同成员之间有所接触,不同岗位的工作性质,内容和操作流程都会有所不同,而不同的个人,其性格、处事的方式也有所区别。

如果对这些不熟悉,那我们工作起来就有可能处处阻滞,无法顺畅。

实际工作中还必须多做些沟通、交流,抱着合作的心态,多理解别人的苦衷,不抱怨、不埋怨,多设身处地为别人想一想,也就是说要善于与别人沟通,尊重别人,懂得以恰当的方式同他人合作,这样,我们的工作效能得到有效提升,通过训练,使我能更好的和单位同时沟通、和群众沟通,能够更好的与单位同事合作,为群众提供更优质的服务。

三、深入了解县委、县府建设“两河”工程的英明决策,更加坚定了投身“两宜”城市建设的信心。

学习期间,我通过骆书记、祝部长、宾校长的授课,通过《川东北“两宜”中等城市建设系列讲座》,更加深入和直观的了解了“两河”建设工程情况。

“两河”改造工程从酝酿到规划、设计、实施,始终坚持“以人为本,自然生态”的理念,全力打造“人水和谐,城河相映”的生态效果。

在学习借鉴、专家论证、科学决策的基础上,县委、县政府确立了把南北两河打造成集防洪、治污、景观于一体的生态休闲走廊的科学定位,明确了建设“生态之河、活力之河、文化之河、宜居之河”的发展目标和“以景观带经济,以生态保持续,以文化促繁荣,以治河造新区”的工作思路,红色文化、学府文化、亲水文化等被巧妙地融入南北两河整治规划。

通过学习,我深刻体会到县委、县府建设“两河”工程的英明决策,是县委、县府深入学习实践科学发展观,是县委、县府体现“以人为本”,解决人民群众最迫切的需求的重大举措。

这项“惠民”工程、“民心”工程的实施过程中 “海纳百川、合作共赢”的开放意识,“大胆探索、敢闯敢试”的创新意识,“直面矛盾、攻坚克难”的责任意识,值得我们深入的研究和学习,激励我们不断提高服务水平、提升工作效能,也更加坚定了我投身“两宜”城市建设的信心。

在今后的学习工作中,我将积极运用这次学习的心得和体会,更加深入扎实地进行理论学习,用理论创新来推动工作创新,使自己的工作能力和工作水平得到进一步的提高,在新农合工作和窗口服务过程中真正做到“强化优质服务、提升工作效能”, 努力锤炼自身,提高工作效能‘积极投身“两宜” 城市建设。

同时,还要再次感谢悉心授课的各位领导、老师,感谢组织的关心与厚爱

如何落实好分管部门的党风廉政建设工作

一、明确责任主体,认真落实党风廉政建设责任制。

中央纪委三次全会明确指出:各级党委(党组)要切实担负党风廉政建设主体责任,各级纪委(纪检组)要承担监督责任。

按照省市局的要求,主要领导必须树立不抓党风廉政建设就是严重失职。

主要领导是第一责任人,领导班子成员对职责范围内的党风廉政建设负领导责任。

我们要把党风廉政建设和反腐败工作,列入党组重要议事日程,融入税收业务工作之中,形成抓收入必须抓廉政、抓征管必须抓廉政、抓服务必须抓廉政的良好工作格局,做到与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。

要按照“谁主管谁负责、谁负责谁承担”的原则,抓好党风廉政建设工作的落实。

局党组和各部门要召开不少于2次的党风廉政建设工作专题会,研究、分析本部门党风廉政建设工作存在的问题。

党组成员要对分管部门的党风廉政建设情况进行总结、分析,坚持抓早抓小。

要把党风廉政建设和反腐败工作任务逐级细化、量化,把责任分解落实到部门,落实到岗位,落实到人。

加强监督检查,纪检监察部门要抓好责任制执行情况的日常监督、年中检查、年度考核,对党员干部身上的问题做到早发现、早提醒、早纠正、早查处。

对党风廉政建设执行不力、群众反映强烈的部门和个人,要严格责任追究,决不隐瞒袒护,绝不姑息迁就。

二、强化廉政教育,引导党员干部牢固树立廉洁从税的自觉性。

我们要按照中央、省市区各级党风廉政建设的要求,在党员干部中深入开展理想信念、宗旨教育,党风党纪、廉政法规、廉洁自律和警示教育。

要深入学习党的十八大和十八届二中、三中全会精神,认真学习贯彻中纪委十八届三次全会精神,使党员干部提高对推进党风廉政建设和反腐败斗争的认识,充分认清当前形势,不断增强干部职工勤政廉政、廉洁自律的意识。

以效能风暴行动和政风行风建设活动为抓手,加强对干部职工的管理教育。

要以学习新党章、专题讲座为契机,使广大党员干部进一步认识党风廉政建设的重要性和必要性,不断加强干部队伍建设。

坚持正面引导,用系统内外发生的违纪违法案件为反面教材,用身边事教育身边人,使干部职工清醒认识到腐败的严重后果,自觉筑牢拒腐防变的思想防线,增强廉政教育的震慑力和穿透力,时刻绷紧廉政“弦”,自觉遵守各项法律法规,严格按法律、政策、规定、制度办事。

以开展警示教育周活动为契机,大力开展岗位廉政教育,实现岗位廉政教育常态化,创新廉政教育形式,提升廉政教育的感染力和吸引力。

通过开展参观学习,座谈会,以案说法、以案明纪,述职述廉、行风评议等形式多样的反腐倡廉教育,做到警钟长鸣。

继续开展干部职工签订党风廉政建设承诺书活动,通过以诺促廉的教育形式,树立廉洁自律意识和自我防范意识。

将纪检监察法律法规和中央出台的新规定作为中心组学习的一项重要内容,教育警示广大党员干部尤其是领导干部,时刻保持清醒认识,增强遵纪守法意识,提高拒腐防变能力。

三、强化监督机制,确保上级重大决策部署落实到位。

我们要把贯彻落实中央及省市局有关重大决策部署作为政治任务,放在突出位置来抓。

在政治上、思想上、行动上自觉同上级保持高度一致。

一是要认真学习贯彻落实中央的一系列文件精神,监督检查干部职工学习有内容、有心得体会,行为规范有依据,防止各类腐败现象滋长。

二是认真落实好纪检监察部门的监督责任。

切实履行“对监督的再监督、对检查的再检查、对执法的再执法”职能。

切实加强对重要岗位和关键环节的监督,严格工作程序和业务流程。

切实加强对机关厉行节约情况、税额核定、发票管理、纳税评估、税务稽查、行政处罚等行政管理、执法环节、涉税审批和基建工程、政府采购等环节的监督检查,及时发现问题,解决问题,有效防范和化解风险。

在去年同级监督试点工作的基础上,今年继续加大同级监督工作的力度。

三是进一步健全定期检查和专项督查制度及纪律保障机制,严肃查办税务干部侵占纳税人利益、运用手中权力谋私,借机敛财,败坏行业形象的行为,定期通报个别不廉洁不作为的人和事。

四是要严明党的纪律,检查监督有令不行、有禁不止、上有政策、下有对策、慵懒散、奢私贪、蛮横硬等问题,确保全局上下政令畅通。

五是要完善管理分局专兼职监察员制度。

按照省市局要求,充分发挥纪检监察监督职能作用,确保干部少出问题、不出问题,我们将重新选任政治素质高、有责任感和使命感、公道、正派的同志为管理分局的专兼职监察员。

六是强化行政监察,维护行政纪律,提高行政效能。

要加强管理分局人员的督查力度,加大责任追究。

按照市局要求,局党组将抽调人员组成检查组,由纪检监察部门牵头,对每个涉税流程进行督查,必要时可延伸到纳税户中,监察率应不低于全部纳税户的5%,并出具监察报告。

四、坚决惩治腐败,严肃查办违法违纪案件。

我们坚持有案必查、有腐必惩、违纪必究,依法查处和整治各类违法违纪行为。

一是各部门违法违纪行为要在去年基础上有所下降,要继续加大责任追究的力度,对疏于监督管理,致使下属发生严重违纪违法和职务犯罪案件的,在追究当事人的同时,还要严肃追究领导干部的责任。

二是要畅通信访和纳税人反映渠道,对外公布举报电话,要通过多种途径获取干部违纪行为的信息。

三是各部门负责人要注意掌握党员干部的思想、工作、生活情况,对苗头性问题及时批评教育,对反映的问题线索,及时采取约谈、函询等方式进行核实,并将反映的问题及时向局党组汇报。

四是加强诫勉谈话工作,对出现的倾向性问题,要及早“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”,甚至大吼一声,猛击一掌,促其改正。

防止小问题演变成大问题。

五、转变机关作风,严格落实各项规定。

为了进一步转变工作作风,我们要在强化管理,落实各项制度上下功夫,做到按章办事,按程序办事。

让制度真正成为约束我们的言行,发挥其制约作用。

一是坚持用制度管人管事管思想,从制度机制上做到防患于未然。

党组成员和部门负责人要起模范带头作用,以身作则,廉洁自律,树立“制度在一个人身上失去约束力,将会在所有人身上失去说服力”理念,落实“向我看齐,对我监督”的庄严承诺,把增强制度执行力作为“制度防腐”的关键环节来抓,坚持按制度办事,当好制度的“守护者”。

二是要严格执行党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律等各项纪律,动真格、出重拳,坚决做到有章必遵、有规必循,不走形式、不折不扣。

要把监督执行中央八项规定作为加强党风廉政建设和反腐败工作的一项经常性任务,加强监督检查,严格执好纪、问好责、把好关,以严明的纪律推动各项规定的落实。

按照《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》、《违规发放津贴补贴行为处分规定》等规定,结合实际制定我局的具体办法。

三是要严格纠正“四风”问题,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,切实纠正党员干部中存在的“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”等问题。

四是持续深入开展效能风暴行动和政风行风活动。

着力解决干部为税不廉、慵懒散贪、办事拖拉、行政不作为等突出问题,切实维护我局风清气正、文明执法、优质服务的良好形象。

要通过明察暗访、座谈走访、问卷调查、征求意见等行之有效的方法,广泛听取意见建议,解决一些与纳税人利益密切相关的热点问题,营造一个良好的发展环境。

要把纠正不正之风与优化纳税服务结合起来,坚决纠正损害纳税人利益的不正之风,优化纳税服务,建立完善的政风行风建设长效机制。

今年,按照市局的要求,我们将确定和政路征收管理分局、永昌路征收管理分局为第四批参评单位进行政风行风评议和向纳税人述职述廉活动。

五是要树立全心全意为纳税人服务的理念,勤政廉政,勤奋敬业,做到让党和政府满意、让纳税人满意、让社会满意,积极构建和谐的征纳环境。

六、完善防控机制,真正做到把权力关进制度的笼子里。

要继续开展廉政风险防控机制建设工作,紧盯腐败易发多发的“权、钱、人、项目”等重点部位和关键环节,实施分层次监督,重点要抓住制约和监督权力运行这一核心,针对不同人员、不同岗位进一步完善细化防控措施,使各项措施更加具有可操作性、针对性和目标性;要制定相应的制度规范和责任追究办法,确保各项防控措施不流于形式,切实发挥好监督和制约的效力,不断强化对“两权”运行的监督制约,坚决防止以权谋私、权力寻租等问题,努力从源头上有效预防腐败问题的发生。

七、加强纪检监察队伍建设,提高纪检监察干部的工作能力。

纪检监察干部要认真学习党和国家的有关路线方针政策,纪检监察业务的基本知识,不断提高依法执纪、依法办案的能力。

要积极应对新的形势、新的任务、新的挑战,不断研究新情况新问题,忠于职守、无私无畏,敢于碰硬,树立纪检监察干部“可亲、可信、可敬”的良好形象。

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