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项目心得体会模版

时间:2014-12-31 22:44

关于项目的心得体会范文

关于的心得体会范文  《关于项目得体会范文》是好的范文,好的范文应该跟大家分重新编辑了一下发到。

  篇一:项目心得体会  通过这次做项目,使我对编程有了进一步的认识。

做项目的时候,最重要的不是自己如何快速地将自己分配的任务做完,而是要注重团队合作。

一开始组内必须对这个项目的数据库的命名进行讨论,定义表的属性的数据类型,表与表之间会有关联,所以有的属性的类型与长度必须定义一致,这样访问数据库时才不会出错。

如果一开始不将这些步骤统一下来的话,就会给后面的编程带来一系列的问题。

  我做的是销售管理,做的内容包括查询销售记录、查询退货记录、销售添加和商品退货这四个界面。

同时对四个表进行处理,对销售主表、销售明细表这两个表插入数据;对销售主表和销售明细表进行退货操作的同时,对退货表进行插入数据的操作;最后对销售主表和退货表进行查询操作。

  做这个项目的时候,我浪费了太多的时间在销售添加界面上。

首先对于界面的一些布局没有考虑清楚就动手,不知道如何运用java语言来对数据库进行处理,对于细节方面考虑地不全面,导致了遇到了错误就不停地修改。

范文内容地图在插入数据到销售主表中停留的时间太长,不懂得运用打印功能来检查错误。

同时在修改库存的时候完全没有思路,只对库存进行了修改却在销售时没有对库存进行判断,这就是程序的一大错误之处。

正如老师所说,在第一个界面完成之后,接下来的商品退货界面做起来

项目总结怎么写啊

XX项目总结报告XX单位委员会(你要汇报的机构,不能针对):受领导指派,我于XX年XX月XXX日负责XX项目。

X个月来,在领导的大力支持及同志们的密切配合下,项目进展顺利。

于XX年XX月XX日圆满地完成了该项工作。

现将项目建设情况汇报如下:一、项目基本情况:这一段回顾一下项目立项的依据及意义。

二、建设中的工作情况(最好给每一个小标题都起一个煽情的名字)你是如何干的。

包括你的指导思想、工作方针、工作措施、工作实际。

可以加入一两个工作片断,以显得更加真实、感人。

其实主要目的应该是向领导邀功。

三、建成后的各项指标,要有具体数据,并以简要的分析做结语(这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。

灵活掌握吧)。

四、存在的不足:(在这里矫情一下,比如发现了自身知识积累不足等)五、几点体会:(在这里你向领导表忠心。

以“总之,在领导的大力支持下,该项目取得了成功,你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段)。

以上是XX项目工作情况。

请审阅。

XXX(这里是姓名,前面也可加公司名称和职务)年

项目总结报告范文

项目总结报告(二)  一、项况1.项目情况简述  概述项目建设地项目业主、项目、特点,以及项目开工和竣工时间。

  2.项目决策要点  项目建设的理由、依据和目的。

3.项目主要建设内容  项目建设的主要内容,初步设计批复,批准规模和实际建成规模。

4.项目实施进度  项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。

5.项目总投资  项目建议书批复投资匡算,初步设计批复概算及项目调整概算,竣工决算和实际完成投资情况,投资变化情况和原因。

  6.项目资金来源及到位情况  资金来源计划和实际情况,变化及原因。

7.项目运行及效益现状  项目运行现状,能力实现状况,项目财务经济效益情况等。

  二、项目实施过程概述1.项目前期决策  项目立项的依据,项目决策过程和目标,项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。

  2.项目实施准备  项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情况。

  3.项目建设实施  项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。

  4.项目运营情况  项目实施管理和运营管理,项目设计能力实现情况,项目技术改造情况,项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。

项目总结报告该怎么写

个人工作总结一般包括几部分,这是大纲,供参考:1、开头,即概述部分2、主要工作内容,即干了什么3、工作中存在即发现的问题4、原因分析5、针对问题的建议改进措施6、下一步工作计划7、对以上几个部分做简单总结

项目总结报告范文

三一文库()\\\/工作总结项目总结报告 目总结报告范文    1引言  1.1编写目的XXX公司业务管理系统的开发已经基本完成。

写此项目开发总结报告,以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发;让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。

    1.2背景项目名称:XXX业务管理系统    软件名称:XXX业务系统    客户:XXX    用户:XXX员工    1.3参考资料项目开发文档:    1.软件开发数据模型:PDM_OperationSystem20XX0831.pdm    2.数据库开发文档:XXX业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc    3.软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc    4.软件使用手册参考:XXX业务管理系统功能说明3.0.doc    5.软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc    6.软件中使用到的第三方控件:ComponentArtWeb.UI20XX.1252forasp.net2.0.rar    7.软件中使用的安全Ikey驱动:IkeyDriver.rar  以上参考资料是截止20XX-08-31是最新的资料文档。

如有修改,即使修改此处的参考文档名称。

    2开发工作评价  2.1对生产效率的评价1.系统开发已历时快1年的时间了

我的项目总结报告范文1

一个项目的成败或者说项目开发带来效益小,在很大程度上是受项同签定的影响的。

往往,很多一部分公司与客户签定的项目合同都是很模糊的,也很难签定的比较清楚,这样以来就会导致在项目的开发后期,工作两会越来越大,影响项目的竣工周期;而且,项目的开发费用一般是不会变的。

这样以来,我们就大大的降低了我们的开发效益。

虽然需求范围很难签定的明确,但是我们在签定合同时,要尽量的去把合同功能边界和添加新功能的条件签定。

3.2开发团队在项目确立后,要尽快的建立起项目开发团队。

项目团队成员的团结合作、相互沟通是非常重要的,团队成员之间要相互学习彼此的优点和技术,使团队的能力不断的提高。

这样,在项目的开发过程中,团队才不会被难题困住不动。

另外,团队中要有一个项目负责人,这个人无论是在与客户的沟通上,还是在技术上都要是很出众的人,此项目负责人要能很好的沟通客户与开发成员之间,以此来更好的理解客户的功能需求。

人的记忆力总是有限的,所以就要求开发团队成员要尽量的书写一些开发文档,这些文档往往是我们在项目开发后期要用到的可寻资料。

项目团队士气是项目成功的一个因素,我们需要不断的来培养我们的团队气势,使我们的团队不

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