项目总工技术工作总结
项目总工技术工作总结 第一篇：项目总工工作总结 个人工作总结 20XX年即将过去，新的一年即将开始，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结： 一、 今年的主要工作： 作为可可托海水电站扩机工程厂房项目部的技术负责人，我按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成施工的各项技术管理工作。
1.技术管理： 在这一年中，对可可托海水电站扩机工程厂房的图纸会审，工作安排、现场技术工作，及图纸会审内容、设计通知等内容及时提供施工人员。
并将年度、分部、工序施工方案进行编写并下发至施工人员手中。
在施工过程中，对引水洞竖井、调压井施工进行研究确定施工方案，按照吊罐导进发进行施工、在整个施工过程中严格按照方案进行控制、顺利完成了暗竖井、调压井的开挖、由于设计图纸问题厂房在施工过程中经常发生技术问题与业主、监理、设计沟通，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。
在施工过程管理中，存在了很多不足之处，主要是施工经验不足，竖井为暗竖井、井深施工难度大、调压井地质条件差。
厂房工期紧、结构复杂、设计变更频繁，给施工过程控制造成很多困难。
优秀工作总结范文：项目总工技术工作总结
项目总工技术工作总结时光荏苒，忙碌的2012年即将悄然过去，在公司的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中，通过项目部所有员工的共同努力，圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程，为后续的装饰工程的施工衔接奠定了一定的基础；顺利地通过了省级文明工地的验收；达到了质量优良，无大的质量缺陷，处于受控范围之内；确保了安全零事故的发生。
回顾过去成绩固然可喜，可还是要看到工作中存在的不足。
因此，我们更要戒骄戒躁，以高涨的热情迎接2013年。
现将本人对2012年的工作经验及教训总结如下：一、技术管理总结1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。
2、认真熟悉图纸，了解设计意图，掌握工程特点和难点，正确指导施工。
最全面的范文参考写作网站认真审核钢筋料表，经确定无误后安排下料加工；3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。
负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。
4、作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。
所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。
积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。
始终本着4在浇砼过程中被破坏，造成此后先绑梁过
工程培训心得体会
工程培训心得体会【篇一：工程培训学习心得体会】工程培训学习心得体会在2011年2月18~20日，市局党委对全市公路系统主要技术人员进行了为期三天的业务培训，主讲人员有长期在我市公路系统建设一线的专家和领导，并且邀请了省局的李处长和长深高速公路临沂段总监高总，通过三天的学习，感觉收获良多，现将学习体会汇报如下：一、学习的重要性通过几年的各级领导组织的多次的工程培训学习，能体会到学习、充电的重要性。
社会的进步主导着知识的更新，不学习就必将被时代淘汰，科学的日新月异也使得公路施工与公路管理技术一日千里，不紧跟时代的步伐，必将落伍，与先进的距离越来越大。
所以，学习就成为工程技术人员在工作之余的主要内容。
没有先进的管理理念，就不可能在新形势下打造精品工程，打造生态工程，打造绿色工程。
二、学习的途径通过各位专家和领导的教授，我更加明白了工程技术及工程管理学习的途径和方法，学习不是只单纯学习理论，不单只是通过课堂学习，学习是从工作的方方面面开始的，是贯穿于工作的始终的。
如同李总工和高总讲的，浆砌墩台身的施工工艺和质量控制，任何一个工程技术人员都明白，但是如何能将工程质量控制在长深高速标准工程要求范围内，是需要各工程技术管理人员需要思考的。
并且，换位思考，如果我处在那个施工管理位置，我能用什么方法将质量控制到符1【篇三：工程项目管理培训学习体会】
技术总工年度个人工作总结
技术总工年度个人工作总结 个人年终总结 崮冬末春初，万物复苏。
西安市建筑工程总公司三民村安臵楼项目工程又迎来了一个 崭新的开始。
三民村安臵楼项目部全体职工通过20XX年的艰辛努力，即将完成本年度的各项任务，上交公司一份满意的答卷。
本人于20XX年8月份上岗以来,在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己，自觉服从项目管理，较好地完成了本职工作。
一、20XX年工作回顾： （一）施工组织管理 在工程开工之日起，项目部就以“省级文明工地”为目标，施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。
从整体项目开工至今,逐步完成了《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》，组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准，强化质量、安全、文明施工意识，落实由项目部关经理全面负责、项目部成员组成的质安小组，做到项目部人员明确各自的岗位和职责，挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。
在各有关班组进场前，组织他们认真学习安全知识，使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想，严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针，落实总公司、项目部、基层管理的三级管理制度。
（二）施工技术、质量管理 组织总包项目部技术部对其管辖范围内的工作进行深入学习和实施: 1、熟悉图纸，组织图纸预审，参加图纸会审，及时解决设计与施工之间存在的问题。
在8月23日进行由三方参加的图纸
技术总工年度个人工作总结
技术总工年度个人工作总结 篇一：项目总工程师(XX年度工作总结) XX年度总工程师个人工作总结 XXXX标项目部XXXX 201X年已经过去，在担任XXX标项目总工的这一年里，既是公司的“XXXX年”,也是从股份公司直至项目部推行精细化管理的第一年，在这一年里我与项目同事克服了高寒缺氧、隧道围岩软弱等恶劣自然条件与地质条件，严格按照公司年度重点工作的安排，严格安全质量管理，强化成本管控，加快施工进度，积极开展二次经营工作。
一年来，我个人也学到了不少东西和取得了一些进步。
现将一年来的工作和学习情况作简单的总结，向公司汇报。
一、思想政治表现 能够严格遵守党的纪律，认真贯彻中央的八项规定，没有违反党的纪律情况发生；对公司的重要文件、制度进行了认真学习，能够严格执行公司的各项管理制度；工作中严格规范自己的言行举止，忠于职守，忠于公司。
新的一年里在政治理论、政策制度方面还需要加强学习，更加自觉地处理好工作和学习的关系。
进一步增强贯彻执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性，始终在思想上、行动上与党保持高度一致。
对公司的政策制度，尤其是在公司全力推行精细化管理之际，作为项目总工，对公司的各项关键管理制度应了然于胸，严格落实到项目管理的日常工作中去，起好执行、贯彻的带头人。
项目总工个人总结
陕西正泰和实业有限公司工作总结姓名：李卫强年龄：41岁职位：项目技术负责联系电话：18009345669工作总结2015年转瞬即逝，回想本人在庆阳民俗文化产业园项目部担任项目总工的时间内，在公司领导的关怀及同事们的支持下。
承前启后扎实工作顺利的完成本年度的工作任务。
并通过自己的努力，各方面均取得一定的成绩，当然自己还存在许多不足，还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。
以下就本人工作做简要总结如下。
庆阳民俗产业园北门及北城墙项目为庆阳市重点工程，是庆阳市首个大型古建项目。
本工程由北城墙、角楼、镇朔楼三个部分组成。
城墙狭长1350米，镇朔楼为钢筋混凝土框架结构仿宋建筑、体积高大、建筑结构复杂，仿古构件安装量大、工艺要求。
本人自项目担任项目技术后，组织项目部技术人员进行图纸会审。
对施工图纸存在的问题多次与设计单位沟通，并提示设计变更方案。
对设计不合理的地方多次向建设单次向建设单位提出建议，部分合理建议已被采纳。
并针对本工程的特点，向公司主管领导及专业人事多次请教学习，编制了合理可行实施性施工组织设计，对项目部的科学管理、公司工程造价咨询部对工程造价提供了相关的数据和方案和施工生产起了积极的指导作用。
在工程施工过程中，督促试验员三、自身
总工个人工作总结
篇一：技术总工年度个人工作总结 工作总结 20XX年即将过去，一年来在公司的领导下，我以公司的质量方针为指针，始终坚持以质量为本、持续发展为原则；以不断提高自已的专业水平，兢兢业业开展工作，完成公司下达的工作计划，上交公司一份满意的答卷。
我从9月份到武警青海总队项目部任技术负责人，在公司领导和同志们的支持和帮助下严格要求自已，自觉服从项目管理，较好的完成本职工作。
（一）施工组织管理 在工程开工前，项目部就确立了该工程为“省级文明工地”的目标，施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。
我从9月份到项目以来，组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准，强化质量、安全、文明施工意识，使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想，严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针，落实公司和项目部的管理制度，发现问题及时整改，将事故消灭在萌芽中。
（二）施工技术、质量管理 1、熟悉图纸，及时解决设计与施工之间存在的问题。
2、制定质量管理制度及保证措施。
3、在工程质量管理方面，，严格按照标准，执行规范条文、规程，按设计图纸和业主的要求施工。
在每项工程开工前对班组人员进行全面技术交底。
在施工过程中，跟班监督作业，各分项工程施工完
高速公路项目总工个人工作总结员工个人工作总结
2015年度项目总工总经个人工作总结根据公司安排，2014年我被安排担任鸡西市森林名苑保障房工程项目总工一职。
作为项目总工，我深知岗位责任重于泰山，工程质量高于一切。
本人在工作过程中，较好地完成了2015年年度工作目标。
现将有关2015年度个人工作情况作如下总结：一、紧密配合、严密部署、科学管理在去年度，我本着以项目经理为核心，把建好鸡西市森林名苑保障房作为重心，紧密配合项目经理、项目书记、项目副经理，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
在施工前期我高度重视项目前期策划工作，包括项目部机构设置、机械设备配置、工程分包、施工组织设计优化、成本测算分析、变更索赔等一系列策划工作。
通过分析策划，预见了工程施工的重点、难点和经营风险，做到心中有数，从而有的放矢的避免各种风险。
另外我充分发挥技术力量强的优势，将施工方案优化作为控制和降低施工成本的一个重要渠道，对大的施工方案进行经济评价，选择最优施工方案。
严格控制分包结算。
在拟定工程分包和机械设备租赁合同时，先通过严密的条款对计量结算容易产生失控的环节加以限制。
工程分包及机械租赁结算严格按照公司规定程序进行，强调各部门签字时认真负责，互相监督，严格把关。
科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工
